选人用人情况报告

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解决方案1：

选人用人情况报告

根据盟委组织部《关于做好全盟干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求，我局（盟文旅局）高度重视，对选人用人工作进行了全面梳理和总结，现将有关情况报告如下：

一、加强组织领导，牢固树立正确用人导向

我局党组始终将人才队伍建设作为重要工作来抓，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》，坚持正确的用人导向。局党组主要领导负总责，分管领导具体抓，人事教育科负责具体实施，形成了齐抓共管的工作格局。通过组织学习、专题讨论等形式，不断提部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感，确保选人用人工作始终沿着正确的方向前进。

二、结合实际工作，严格履行干部选拔任用程序

在X年机构改革后，我局根据工作需要和内设机构科级领导岗位补充完善的实际情况，严格按照《党政领导干部选拔任用条例》《关于进一步加强全盟科级干部管理的暂行办法》等有关规定和盟委组织部相关工作要求，认真履行干部选拔任用程序。

编制职数预审：在调整科级干部之前，我局根据《盟直行政机关事业单位领导职务预审办法》，向盟委编办报送编制职数预审，并获得批准。

书面动议报告：在获得编制职数预审批准后，我局就干部调整的理由和范围、职数使用情况，向盟委组织部提交书面动议报告，并获得书面批复。

民主推荐：按照批复要求，我局启动了干部选拔任用工作程序，通过谈话调研推荐、会议推荐等方式进行民主推荐，确定了考察对象。

深入考察：成立考察组对考察对象进行深入考察，包括民主测评、考察谈话、审核干部人事档案等环节，并征求了盟委宣传部、驻纪检监察组等部门的意见。

集体讨论与公示：根据考察情况，党组集体讨论作出任免决定，并进行为期五个工作日的任前公示。公示期间未收到任何异议。

任免与谈话：待盟委组织部备案任免通知下发后，局党组对决定任用的干部进行了廉政谈话和任职谈话，确保新任干部能够迅速适应岗位、履行职责。

三、新提任干部培养情况

局党组高度重视新提任干部的培养工作，将选人用人与推动工作和培养人才紧密结合起来。充分考虑科级领导干部的专业背景、年龄结构和实际工作等情况，安排他们在不同的业务岗位进行多岗交流锻炼培养。

多岗交流锻炼：通过多岗交流锻炼，新提任干部能够接触到更多的业务领域和工作内容，拓宽了视野和思路，提高了综合素质和业务能力。

政治思想与业务工作表现：年内虽然有X名副科级干部调出，但其余干部在政治思想和业务工作方面都表现良好。他们始终坚守初心使命，认真履行职责，没有出现影响使用管理和工作推进等方面的问题。

综上所述，我局在选人用人工作中始终坚持正确的用人导向，严格履行干部选拔任用程序，注重新提任干部的培养和锻炼。在今后的工作中，我们将继续加强干伍建设，为文旅事业的持续健康发展提供坚强的人才保障。