成也萧何败也萧何——为沛县纺织产业提的⼏点建议
中国纱线⽹送福利啦！即⽇起，每天在微信⽂章下留⾔，内容是供求信息，⼩纱会及时展⽰留⾔，让20万+纱线⾏业从业者看到你的需求，留⾔点赞最多的前10者，将获赠1次⼴告位宣传。快去留⾔吧！
中国纱线⽹，天天有分享，欢迎收看《⽼王漫谈》。
▲《⽼王漫谈》第90期
沛县纺织产业集群是中国民营纺织⾏业发展的⼀个缩影，它的起步时间并不算很早，1998年才产⽣第1家纺织⼚。但是在近20年时间⾥，以纺纱业为主的纺织产业发展迅猛。在⼀个县域范围内，很快形成了200多万纱锭的集群规模。
沛县纺织业的产品结构也很有特点。⼏乎所有的企业都以粘胶纱作为主导产品。因此这⾥也成为中国最⼤的粘胶纱产业基地之⼀。
沛县的粘胶纱由于其较⾼的性价⽐⽽在市场上具有相当⼤的影响⼒。
其⾼性价⽐特点的形成主要得益于三个⽅⾯：
1、便宜的电价。由于特殊的历史原因，相当⼀部分企业尤其是早期创办的企业，享受到的电价在0.35元/度以下，这是国内其他地区很少有的资源优势。
2、相对丰富的劳动⼒资源。由于地处三省交界的江苏省北部地区，劳动⼒资源供应相对充⾜，与其他地区的纺织产业相⽐，劳动⼒成本也相对低廉。
3、低成本的企业运作模式。主要包括灵活的决策机制、简约的管理模式、单⼀的品种结构和资⾦紧缺条件下的技改策略。
以上这些优势除了企业家的勤奋拼搏因素之外，很主要的原因是在其中做了重要的推动作⽤。
沛县地⽅⼀直以来把发展纺织产业作为经济⼯作的重点，针对纺织产业出台了很多⿎励的，也采取了很多⼿段进⾏引导和推进。可以说沛县纺织产业有今天这样的规模和影响，的引导和推动起到了⾮常关键的作⽤。
但是我们应当清醒的看到，沛县的纺织产业⽬前存在很⼤的隐患和危机。
隐患存在的主要原因是，以上所述的⼀些优势并不巩固，甚⾄还有逐步弱化的趋势。
隐患存在的主要原因是，以上所述的⼀些优势并不巩固，甚⾄还有逐步弱化的趋势。⽐如随着电⼒的改⾰和电⼒资源市场化，电价的优势将明显减弱。随着我国⼈⼝结构的变化，劳动⼒资源的优势也将逐步丧失。主要的危机来⾃于同⾏的竞争。沛县纺纱产业的主要对⽐标杆应该是福建长乐。同样是粘胶纱产业集群，相⽐之下，⽆论是企业规模、装备⽔平、管理基础、产品结构、技术创新，都存在⽐较⼤的差距。产⽣的结果是，在中⾼端粘胶纱领域，（⽐如60⽀以上的⾼⽀粘胶纱，天丝莫代尔莱赛尔系列的纤维素纤维纱线，赛络紧密纺粘胶纱线等），沛县的产品市场占有率明显偏低。从中国纱线⽹近⼏年在沛县地区开展咨询诊断活动的情况来看，⽬前普遍存在着以下⼏个突出的问题：第⼀，企业规模偏⼩。有相当⼤⽐例的企业，规模在1~2万纱锭之间。就常规粘胶纱这个品种⽽⾔，这个规模不能说⼩，⽽应该说是太⼩了！第⼆，管理基础薄弱。由于缺乏⼈才和经验积累，管理粗放的现象⽐⽐皆是。第三，装备⽔平落后。⼆⼿设备的⽐例很⾼，再加上⼜缺乏良好的维护保养，⼤量设备还带病运⾏。第四，⼯艺技术陈旧。不少企业从建⼚开始就采⽤⼀套陈旧⼯艺，很少考虑品种、环境、原料的变化⽽调整。不⽤说挑战新品种的试验开发，就连承担稍⾼质量要求的常规品种纱线都不能胜任。⽽更⼤的危机在于，相当⼀部分企业由于成本⽅⾯的优势掩盖了上述⽭盾，并没有意识到未来的严峻局⾯。对沛县纺织产业的⼏点建议： ⼀ 沛县已经有了⼀批优秀企业，他们的管理⽔平、产品质量、品种结构不仅在沛县地区名列前茅，即使在国内同⾏都已经跻⾝于先进⾏列。他们的成功经验，分别代表着两种企业发展模式，⼀种是⾛精品路线，⼀种是⾛新品路线，都应该是沛县地区⼤多数企业可以效仿学习的。01华晟纺织。近三年以来，不断通过加强⼈才培训、强化基础管理、持续技术改造、适度扩⼤规模，其⽣产的粘胶赛络紧密纺纱线，由于质量优异、价格适中，已经被⼀批国内中⾼端客户所接受。最近⼜开发成功80、100及120⽀系列粘胶⾼⽀纱线，标志着该企业的技术管理⽔平进⼊了国内先进⾏列。0202徐州顺泰纺织。7万纱锭，规模中等。但他们不断开发出天丝、莫代尔、莱赛尔系列赛络紧密纺粘胶纱，所使⽤的原料还涉⾜棉、⿇、丝、⽑及各种差异化功能性纤维。尽管他们并没有廉价电⼒资源的优势，但由于拥有较⾼的产品附加价值，企业⼀直保持了产品供不应求和良好效益的局⾯。值得⼀提的是，这两家企业都通过与纱线⽹的紧密合作，在探索采⽤新型⼯艺，强化基础管理等⽅⾯取得重⼤突破和进展。 ⼆ ⼤⼒加强与协会的引导服务作⽤。并不是说要让成为市场经济的主⾓去直接⼲预企业的经营⽣产运作，⽽是应该为企业创造更好的发展环境提供更好的公共服务，在这⽅⾯应该⼤有可为。就⽬前的现实环境来看，⼤多数中⼩企业完全依靠⾃⾝的⼒量实现升级转型和持续发展有相当⼤的困难。我们认为有以下⼏个⽅⾯可以体现的作⽤。01积极⽀持⾏业协会的组织建设。就⽬前沛县产业的现状来看，⼀个具有更强协调能⼒和服务⽔平的⾏业协会是企业所急需的。02积极引进和培育第三⽅服务平台。⼤⼒提供专业培训、咨询诊断、⼈才引进、产品研发、市场营销等专业服务⼯作。03引导企业进⾏兼并重组进⾏资源整合。⿎励龙头企业加快步伐，引领整个地区产业的整体健康发展。04研究与出台相关。为产业发展提供更好的氛围与环境。沛县纺织产业有今天的局⾯得益于的推动和引导，⽽沛县纺织下⼀步的升级转型，仍然需要的⽀持。这是中国国情所决定的！借⽤⼀句2000年前发⽣在沛县的典故：成也萧何，败也萧何！（本⽂根据中国纱线⽹总编王果刚在赛得利沛县产业研讨会上的发⾔整理，有所删减）关于《⽼王漫谈》
《⽼王漫谈》是中国纱线⽹重磅打造的栏⽬，中国纱线⽹总编王果刚⽤三⼗余年的纺织从业经验，全球实地考察的感悟评论纺织天下事，探讨⾏业新趋势。
如果您有好的题材或者话题，也可以直接留⾔，可能就会出现在下⼀期《⽼王漫谈》哦！
分享知识，让纺织业变得更美好。
