管理评审计划
本次评审日期： 2012年 8 月 15 日 准备工作要求 关于适用的法律法规和其他要求的收集情况 有关法律法规 的宣传与讲解 市场和顾客信息反馈，与顾客沟通的结果等 1） 顾客满意度的测量与分析统计 2） 现场服务记录 资料准备要点 责任部门 总经理 销售部 完成日期 建立的目标的适用性和有效性及完成情况 纠正/预防措施的统计及实施验证的情况 工程部 以往管理评审跟踪措施的实施及有效性 可能影响质量管理体系的各种变化，包括内外环境的变化，如法律法规的变化，新技术、新 以往管理评审的资料及其有效性的验证 1） 现行的法律、法规、标准清单 2） 最新适用的新技术，新工艺，新设备综述 质量工程师 技术部 工艺、新设备的开发等 3） 技术人员能力的评估 编制 批准
管理评审计划
对本公司内部质量管理体系进行审，系统的评价质量管理体系，提出并评审确定各种的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分目的 性和有效性，以及对质量管理体系进行改进。 评审《质量管理体系—要求GB/T19001—2008》、《压力管道元件制造质量保证依据 手册》及有关程序文件。 评审 范围 及重质量管理体系运行状况，质量方针和质量目标的适宜性和有效性 点 评审 时间 2012年 8 月 15 日 参加 部门总经理、销售部、工程部、质量工程师、技术部 及人员 1) 管理部及各部门关于适用的法律法规和其他要求的收集情况 2) 管理部关于重点施加影响的相关方影响情况 3) 管理部及各部门质量指标、目标的适宜性和有效性的实现情况 4) 工程技术部关于顾客的反馈包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果 管 理 评 审 内 容 编制/日期 审批/日期
