市场定位战略的综合模型研究

李飞;刘茜

【期刊名称】《南开管理评论》 【年(卷),期】2004(7)5

【摘 要】本文构建了帮助企业界定有竞争力的定位战略的综合模型,即市场定位方法的钻石模型.本文认为,定位涉及三个关键任务:(1)准确识别目标顾客的需要并确定定位的外延或范围;(2)明确企业在定位主张中强调的顾客收益和价值;(3)制定相应的4P战略以支持定位主张.因此,市场定位需要沿着三个维度展开:(1)制定定位战略的程序;(2)在程序维度的每个具体步骤上需要完成的核心任务;(3)任务维度的每个具体举措所涉及的4P范畴.钻石模型就是整合了这三个维度的理论框架.本文对钻石模型的理论优势和对营销实务的指导作用进行了实证检验. 【总页数】5页(P39-43) 【作 者】李飞;刘茜

【作者单位】清华经济管理学院;清华经济管理学院 【正文语种】中 文 【中图分类】F2 【相关文献】

1.战略导向的开放式创新综合模型研究 [J], 高丽;夏洪胜 2.武汉城市发展与体育产业市场定位的战略研究 [J], 周洪松; 3.市场定位战略综合模型的分析 [J], 刘玉娥

4.稳健合法化战略与创新市场化整合研究——一个综合模型 [J], 杜运周;张玉利 5.我国中小企业战略分析的综合模型研究 [J], 陈通;赵子军

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