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公司对外接待管理办法

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公司对外接待管理办法

一.总则

1. 对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

2. 本办法适用于全公司各部门。 二.对外接待范围

1. 本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

2. 接待的对象分为内宾和外宾。 三.对外接待部门

1. 公司综合办公室为公司负责接待的职能部门。 2. 遇到重大接待工作和活动,可由综合办公室协调若干部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。

四.对外接待原则

接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而去。

1. 平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

2. 对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

3. 节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

4. 周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

5. 保密原则。向不定期宾介绍情况,注意保守公司情况、。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的部题。

五.接待规格的确定

1. 高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

2. 对等接待。适用于一般性接待活动。

3. 低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

六.接待礼仪

1. 见面。原则为主动、热情、礼貌。 2.接待:主动起迎,问明来意。 3.安排交谈地点:

⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

⑵手前头忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接呀另商时间;

⑶切忌让客人久候而无人问津。

⑷客户提出国家领导或他人交谈,应立即联络,并将客人

引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

七.引见

1. 首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。 2. 引见顺序;

⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的; ⑵按职务高低,依次介绍一行来客; ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

八.行路

1. 陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

2. 乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门; 3. 自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。 九.其他

1. 穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度; 2. 主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士; 3. 尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。 4. 因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。

十.接待内容和程序 ㈠接待内宾。

1. 接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

2. 布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

3. 迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

4. 看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

5. 安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

6. 组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

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