一、 评定目的
调动员工的积极性，提升员工队伍的整体素质，鼓舞员工争当优秀，
提高岗位专业技能，制定本评定方法。
二、 评定原则：
1、 公平、公正、公开的原则；
2、 星级可升可降原则；
3、 多角度评定的原则
三、 参选资格：
各业态入企满三个月的员工全部参评；
四、 评定时间：
每年评定2次（4-5月份，11-12月份）
五、 评定内容：
1、 笔试（30分）
笔试涵盖企业文化（40%）、岗位实操（60%）两项；企业文化由公司统一提供题库，岗位实操由部门出题，最终试卷由部门完成出题(按公司统一要求的考核比例)，部门组织考试；
2、 现场评定（60分）
一线：商品基础知识、模拟销售、实际操作能力
后勤：岗位基础知识、应急预案、专业技能操作
备注：各部门根据实际情况可调整考核项目及分值，调动内容要注重体现员工实际操作能力和专业技能；
3、 日常考核/民主评议（10分）
一线：日常考核（考评前三个月日常考核扣分汇总，计算公式由公司统一提供）
后勤：民主评议（部门直接上级主管60%+员工互评40%，评议表由公司统一提供）
六、 成绩计算：
综合成绩=笔试+现场评定+日常考核/民主评议
七、 星级补助：
1、 一星级70分（包含70分）以上：达标标准，无补助
2、 二星级80分 (包含80分)以上：补助200元/月
3、 三星级90分（包含90分）以上：补助300元/月
4、 四星级津贴：补助600元/月（部门申报，公司出题进行统一考核）
5、 五星级补贴：补助1000元/月（部门申报，公司出题进行统一考核）
备注：星级补助在各部门考评结束后次月从工资中进行体现；
