阐述园林景观工程施工的精细化管理措施

发表时间：2018-07-23T11:04:56.590Z 来源：《基层建设》2018年第14期 作者： 陈林

[导读] 摘要：园林景观效果直接影响着城市景观和环境效果，因此在实际园林景观施工中应确保施工技术与施工管理精细化，从而确保园林景观美观效果。

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摘要：园林景观效果直接影响着城市景观和环境效果，因此在实际园林景观施工中应确保施工技术与施工管理精细化，从而确保园林景观美观效果。为了进一步提高居民的生活水平，也为了将我国的园林文化传承和发扬，更适应当前的发展现状，我们需要对园林进行精细化的施工。

关键词：园林景观；精细化施工；管理措施；方法 1.园林景观工程施工的精细化管理特点

近些年来，精细化管理这一概念越来越受到众多企业及施工管理者的关注。精细化管理从字面上说，就是在管理上要实现“精”和“细”。 1）所谓“精”就是要在施工之前做到各项制度规章、施工计划、成本控制、操作流程规范、各工序验收标准等方面的精益求精，要“精”在事前，就是要求制定完善制度。根据每个工程施工特点制定完善制度，包括项目部各职能部门规章制度，各种行之有效的奖惩激励机制、工程进度计划书、工程成本控制预算、各个工种行业规范以及根据实际编制的行之有效的操作规程，各个工序的验收质量标准。

2）“细”在过程中，就是要求在管理过程中加强人的执行力，在园林工程施工管理应讲求以人为本，实施全方位管理，目标明确，重点突出，系统控制，奖惩到位，把园林工程中各个工序管理的要素全部纳入严密的控制系统。 2.园林景观施工中存在的问题 2.1施工质量控制不严

园林工程施工所涉及的专业较多，除了工程施工，还包括园林艺术，不仅要保证工程施工质量，同时还要保证园林景观的艺术性与观赏性，两者合在一起，才是施工质量的真正提升。但就当前的园林景观施工来看，施工单位一般都是按照设计图纸进行施工处理，并未参与图纸的规划设计，因此对于某些景观设计细节也不够了解，虽然能够保证施工质量，但完成施工后的景观却不尽人意，显得非常抽象，影响美观度。

2.2施工监理不到位

在园林景观施工中，施工现场的管理对于提高工程施工质量，保证工程施工的进度具有积极意义。但是在实际的施工过程中，由于工程监理存在问题，导致园林景观工程无法按照预定的时间和标准进行，监理的作用没有充分的发挥出来。虽然在施工单位已经建立了完善的监理机制，但是在实际的实施过程中还存在着严重的问题，监理人员不到位，没有专门的监理人员到施工现场进行管理，导致施工现场出现的质量、安全问题不能被及时的发现，造成不必要的浪费。 2.3施工技术水平有待提升

当前，我国园林景观施工的技术水平还不够高，整体的管理效果并不理想，在园林景观工程中，施工技术以及工艺、管理等没有及时得到更新和完善。园林景观施工企业要在激烈的竞争中实现良好的发展，就必须积极加强创新工作的开展，促进施工技术的创新，保证工程技术管理水平的提高。目前园林景观工程的技术水平还不够高，不利于建筑工程精细化管理的实现。 2.4施工人员技能有待提升

当前，我国的园林景观施工队伍大部分是由农民工组成的，他们的文化素质不高，就业压力比较大，生存现状迫使他们投入到园林景观施工中，由园林景观工程的入职门槛比较低，农民工容易获得工作，但是这种现象也给园林景观工程的施工管理带来了极大的难度，农民工都是没有经过专业培训的，他们对园林景观工程的知识了解不到位，基础比较差，无法满足当前园林景观工程的实际需要，而且思想认识比较僵化，在施工过程中不能严格施工的相关标准进行，导致工程建设管理缺失，工程的质量也受到了严重的影响。 3.实现精细化施工管理措施 3.1加强对设计图纸资料的审查

精心方案设计，才能成就一个好的园林作品，做好园林设计图纸资料的审查有着同等重要的作用，是高质量的园林工程的基础和前提。在设计方案审查和设计资料审查时，应做好以下几点：设计时设计理念必须合理，创造出意境和满足功能的要求，做到“适地适树”，设计和施工时应充分考虑植物的习性，做到设计资料完整齐全，有完整详细的的施工图纸，并明确的指出影响景观效果的地段，而且对一花一树均应定出具体的位置。不应该只有平面图，还应该有具体的剖面图、地形图、立面图、局部放大图、效果图和施工图等。 3.2施工工序的质量精细化管理

首先，需要熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种，然后，对施工现场周围环境、施工场地水源、电源、堆料场地等进行勘察，制定施工方案做好土壤的前期处理工作，土壤质量直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作。土壤的处理、土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，尤其是土壤的翻挖深度，基肥的腐熟程度及施入量，地形的平整度都要符合相关要求，其次，对园林小品的细部质量控制，在风景园林景观设置中，景观小品是少不了的内容，景观小品具有不同的价值，需要根据小品的实际情况进行针对性的细部处理。 3.3园林工程施工成本精细化管理

在园林工程施工中，要精细化成本管理，园林施工成本分为园林工程费用和其它费用。首先应该优化材料成本管理费用，要将园林工程施工材料费用计入成本核算，还需要将其他临时设施以及福利设施等非生产性设施的消耗计入成本核算。对不同的成本消耗分别建立不同的科目集合；同时还要注重线程的成本管理，保证成本预算与实施的匹配性。园林施工企业要事先制定合理的财务成本预算计划，这些具体的预算计划还要与后期的养护工作保持一定的匹配性。 3.4控制园林工程质量

对于现代化的园林景观工程而言，需要精心设计、精心施工，来不得半点马虎，比如：从立项、规划、设计、审核、施工开始，一直

到竣工验收，或者是资料归档的管理，整个流程紧密相连，不可分割，而施工是最为重要的一个环节，任何一道工序出现问题，都会影响园林景观工程质量，甚至会导致不堪设想的缺陷。因此，做好工程项目的现场管理，必须全力以赴，将施工质量放在首要位置，加强控制一切干扰质量的因素。

3.5保证优质的养护管理

“三分种、七分养”，优质的养护管理是保证景观效果的关键，对于园林铺装等硬景工程的保养主要在于对成品的保护，对于植物的养护管理应按照特级及一级养护管理标准进行操作，对于名贵品种及大规格乔木需制定专项的养护方案，确保乔灌木生长旺盛，整齐美观，施工养护是设计意图的再现，园林施工的过程就是把园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程，所以在施工过程中，为了达到设计者预想工程完成后要达成的效果，就必须深刻领悟设计者的设计意图，并严格按施工图进行施工，使其转化为现实的园林作品，同样，园林养护应充分体现设计理念，园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，这是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求，养护要全力促进园林设计理念的实现和延续。 4.结语

总之，园林景观工程施工精细化管理，在整个工程管理中是非常重要的一个环节，施工精细化管理水平的高低决定着园林景观工程的成败。施工精细化管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。只有这样，才能较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来。 参考文献：

[1]汤张潮，李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理，201（2）. [2]黄慧忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2015，3. [3]张秋艳.发展城市园林绿化[J].国土绿化，2014（3）：8.