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装修公司销售工作计划

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装修公司销售⼯作计划

装修公司销售⼯作计划

  ⼯作计划是针对每个项⽬所指定的⽅向与规划,在项⽬实施过程中起到了引导的作⽤,下⾯就是⼩编整理的装修公司销售⼯作计划,⼀起来看⼀下吧。

  装修公司销售⼯作计划篇⼀  1、分析装饰公司

  根据南京装饰⾏业客户信息将装饰公司分为⾼中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中⾼档装饰公司!

  2、 准备好资料和名⽚

  在已经对⽬标公司初步了解的基础上,进⾏上门拜访,找到关键负责⼈例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于⽆法合作的装饰公司,主要精⼒放在设计师⾝上!

  3、对已经有的设计师名单,进⾏地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师!

  4、对于设计师进⾏差别化分析:个性,爱好,设计和接单能⼒等,筛选有能⼒的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建⽴起合作关系!  5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计

  6、将设计师进⾏分类:1、注重返点;2、注重设计效果;3、以上两者兼顾的'!

  7、在合作中,与设计师深⼊沟通,及时报备客户信息,避免因为⼀些主观原因⽽照成伤害设计师推单的积极性。

  8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品

  9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的⽂化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!

  10、 针对现在的⼩区了解南京⼩区的交付情况,针对重点的中⾼端⼩区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购

  11、 与所有店⾯沟通好,在零售中发现中⾼端⼩区,以及对应的领袖⼈物,这⼀点在⼩区团购中⾮常重要(在服务好前⼏户业主之后,对于发展该⼩区后期团购活动⾮常有帮助)  12、 装饰公司有⾃⼰的⼩区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.

  装修公司销售⼯作计划篇⼆

  ⼀、想办法制订每⽇⼯作流程表没有⼯作⽬标和每天时间安排的⼈,总是很悠闲,⽽有了明确的⽬标,对⾃⼰每天时间安排得⽐较满的⼈,是没有空闲时间的,每⼀点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订⼯作流程表的习惯。

  1、对家装业务员来说,⼯作表要把第⼆天要办的事、要见的⼈放在第⼀位,⽐⽅说和某客户约好

第⼆天见⾯或量房,那你⼀定就要结合双⽅约定的时间和地点来安排⾃⼰的⾏程。最好在约定地点附近开展业务。

  2、⼯作表要学会预留出⼀段时间,不能把时间计算得很紧张。⽐⽅说,原定计划上午在⼩区做业务,下午2:00去见⼀个客户,中间有半个⼩时的车程,⽽你就不能将时间排到下午1:30分才⾏动,⾄少应该留出半个⼩时的空隙,⼀则防⽌路上有意外,⼆则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。  3、⼯作表要随⾝携带,随时查看。你不可能每天都按照⼯作⼀丝不变地去⼯作,但⾄少⼯作表能够让你抓住主要的⼯作。  ⼆、⼀天时间安排

  1、 早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举⾏早会培训,把业务员和设计师集中在⼀起,如果部门较⼤,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排⼀个主持⼈,⼀个讲师,每⼈轮流做主持⼈和讲师,⼤家创造⼀个内部学习和培训、⼈⼈参与的平台。早会时间不能开得过长,半个⼩时到40分钟就⾏,内容可以循环推进。2、 设计跟进(8:40—9:00)

  业务员参加完早会培训以后,要与设计师进⾏单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的⼯作,以免设计师因⾃⼰的⼯作繁忙⽽耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

  3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

  与设计师沟通以后,业务员要对客户进⾏电话拜访或电话跟进,⼀般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司⾥打电话,⼀则⽅便电话记录,创造更好的电话沟通环境,⼆则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进⾏沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。  4、 到⼩区展开⾏动(9:30—17:00)

  这⼀段时间主要⽤于联系新客户,培育⾃⼰的客户资源。当然也要根据实际情况,如果⼩区交房,就要提前去⼩区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果⼩区客户下班后较多,就可以晚回去

  5、 回公司打电话 (17:00—18:00)

  如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这⼀段时间打电话的效果最理想。  6、 晚上要进⾏客户分析;

  业务员晚上下班后,要养成对⾃⼰⽩天所联系的客户进⾏分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进⾏准确分析定位,才能找到与客户进⾏更好沟通的技巧和突破点。第⼆天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进⾏沟通

  7、 晚上要列出当天名单(客户、⼈际关系)希望你每天都能在⾃⼰的名单上增加新的⼈员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进⾏登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

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