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家庭医生激励措施
中心根据国家基本公共卫生服务项目的相关标准,持续大力推行家庭医生签约服务项目,不断满足家庭医生团队配套的软硬件工作需求,还调整绩效考核中家庭医生签约项目的比重,用以激励家庭医生及相关科室的工作积极性,体现多劳多得的原则,制定对中心及下属社区站家庭医生的相关激
励措施。
一、绩效考核激励 (一) 月度绩效考核
根据北京市统一当量标准及历史数据测算,确定全科医生、健康服务中心、
马家堡站及角门站各项工作的标准当量,
并将“签约家庭医生数量”考核项目的权重由原来的 1.0 ,调整
为 1.5 ;将“普通门诊量”考核项目的权重由原来的 1.0 ,调整 为 0.5 。
(二) 季度绩效考核
为大力推广签约家庭医生服务模式,凡涉及到家庭签约 服务的家庭医生团队在本年度完成既定指标的季度考核中 奖励基础系数
0.2 。
×××社区卫生服务中心
绩效考核领导小组
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2018 年
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