现代企业管理教学大纲
一、适用层次与专业
技工院校各专业初中起点中级班、初中起点高级班(含高级技工班、预备技师班)、高中起点高级班(含高级技工班、预备技师班)适用。
二、课程性质和内容
本课程是技工院校学生的一门必修课。
本课程的主要内容包括:概述、现代企业经营管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理、现代企业班组管理。
三、课程任务和要求
技工教育的根本任务就是培养具有高素质的技能人才。随着“中国制造”升级为“优质制造”、“精品制造”,为适应“加快转型升级、建设幸福广东”要求。技校学生不但要具备专业操作技能,还要掌握一些现代企业管理的基本知识、手段和方法,使学生更好地适应将来工作的要求。通过本课程学习,使学生达到如下要求。
1.掌握现代企业管理的有关概念、一般原理和基本管理方法和技能,使学生对现代企业管理有一个初步的认识。
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2.懂得现代企业管理,尤其是班组管理的一般规律和基本要求。 3.了解现代企业管理的一般内容,能运用企业管理的一般原理分析一些案例和处理一些具体的管理问题。
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四、教学实施
1.教学课时计划及分配建议
本课程教学满时数为40课时,可根据专业实际情况适当调整教学内容,具体分配如下:
课时分配表
内容 第一章 概述 第一节 企业与企业分类 第二节 现代企业管理的职能 第三节 现代企业制度 第四节 企业文化 第二章 现代企业经营管理 第一节 企业战略与市场营销 第二节 市场调查与预测 第三节 目标市场的经营策略 课时分配 4 1 0.5 1 1.5 6 1 1 2 2
第四节 市场营销组合策略 第三章 现代企业生产管理 第一节 生产管理概述 第二节 生产过程与组织 第三节 现代企业生产现场管理 第四节 现代生产管理技术和方法 第五节 生产物流管理与企业信息管理 第四章 现代企业质量管理 第一节 现代企业质量管理 第二节 现代企业质量保证体系 第三节 现场质量管理工作 第四节 ISO9000与质量认证 第五章 现代企业财务管理 第一节 资产管理 第二节 成本和费用管理 第三节 收益与分配管理 第四节 纳税管理 第六章 现代企业人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 招聘与培训 第三节 绩效考核 2 6 0.5 0.5 3 1 1 5 1 2 1 1 4 2 1 0.5 0.5 4 0.5 1.5 1 3
第四节 薪酬管理 第七章 现代企业班组管理 第一节 企业班组长 第二节 班组管理实务 第三节 学习型组织建设 社会实践、复习考查 合计 1 7 2 4 1 4 40 2.教学方法建议
(1)要针对学生实际的知识水平和接受能力,实事求是地选用教材内容,使学生能实实在在地学到一些企业管理知识和技能。
(2)教师在教学中要注重理论基础联系实际,运用多媒体等现代教育技术、行为导向教学法,通过案例引入,引导学生学习企业管理知识,掌握管理程序、方法和手段,具有管理意识和一定管理能力。
(3)注重采用以例说理,多采用事例、案例或背景资料说明一个管理问题,使学生从事例、案例的叙述和分析过程中学懂管理知识。
(4)注重学生的实际运用,要求学生在企业实习中有意识地主动参与管理的实践。
五、参与配套教材
广东省技工院校《现代企业管理》教材,广东教育出版社2014年第1版,ISBN978—7—5548—0045—4。
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