润滑管理制度

1.目的

用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑，以达到设备安全、正常运行。 2.适用范围:

湿拉车间所有拉丝机、对焊机、重绕机。 3.依据文件 GF/ZD1003-2012 4.职责

4.1制订各项润滑制度规程、定额标准。

4.2组织编制润滑工作所需的各种技术管理资料。 如：润滑纪录、设备换油周期等。

4.3对存在的隐患和问题应及时进行整改和处理，保证设备的安全运行。 5.内容与要求

5.1贯彻润滑“五定”（定点、定质、定量、定期、定人） 的管理方法，搞好现场设备润滑工作。

5.1.1定点：即确定每台设备的润滑部位和润滑点。用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。 5.1.2定质。即按照润滑图表规定的部位和润滑点加（换）规定牌号的润滑油脂、润滑剂。

5.1.3定量。在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗，

既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。

5.1.4定时。即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油，保证设备得到良好润滑。换油、润滑周期必须根据实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。

5.1.5定人。即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油有专人负责，必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制。 5.2随时检查监测设备润滑状态，及时采取改善措施，完善润滑装置，解决润滑系统存在的问题，对润滑换油情况记录分析，防止油料变质，不断改善润滑状况。 。 6．相关文件资料 《 设备润滑制度》 《设备润滑保养纪录》