班组培训及考试制度
为提高班组人员技能水平，根据局职培中心及检修中心要求,结合本班组实际，特制订班组培训制度
1、本培训制度适用于变电检修中心检修二班所有成员.
2、新进人员在担任检修工作前，必须经过基本训练和检修、实习两个阶段。签订《师徒合同》，师傅应对徒弟发挥“传、帮、带”的作用，应制定培训计划，按计划进行培训。 3、技术培训：
按照省公司要求培训内容，结合本专业技术薄弱环节和设备存在问题的实际情况，每两个月进行一次考问讲解培训、每两个月进行一次技术问答，并做好录音及相关记录。 4、安全培训：
按照省公司要求培训内容，每月进行一次安全相关知识培训,做好录音及相关记录。 1）、基本培训内容为： 1、《电气事故处理规程》；
2、开展事故预想，危险点辩识及预控知识培训； 3、《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》； 4、《国家电网公司安全生产工作规定》；
5、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》；
6、《国家电网公司重大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》; 7、《安全生产工作奖惩规定》； 8、《电业生产事故调查规定》； 9、《安全生产监督规定》；
10、触电现场急救、心肺复苏和紧急救护; 11、消防知识及消防器材的使用； 12、安全工器具管理和使用。
2）、其他安全培训内容以上级单位通知为准。
5、试卷考问:
（1）、内容本着干什么学什么,缺什么补什么的原则进行.
（2）、员工每季度登陆攀枝花电业局“现场培训系统”进行网上答题。 (3）、技术专责对员工试卷合格情况做出统计。 6、技术比赛和技术示范:
技术比赛和技术示范是现场进行交流，传授，总结工作经验，促进技术水平提高的有效方式，形式可以多种多样。
1)、每一个成员必须踊跃参加技术比赛培训。
2）、每半年开展一次技术比赛.原则上全体班组成员均应参加技术比赛，赛前一周班组组织赛前培训，对比赛项目的相关知识进行针对性培训。 7、考核:
为保证班组培训工作有序开展，班组将制定以下考核办法。
1、技术专责无故不组织培训，网上现场培训系统试题不及时出题，每项每次考核50元; 2、网上现场培训系统答题均以60分及格，并纳入学分管理;班组人员应在试题更新15天内做题.
3、对于不认真答题、代答或乱答者，以不及格处理，同时不记入学分； 4、对于不认真答题者每一项考核50元/次.
5、对因工作原因不能参加培训者，应在空余时间参加补学，补学后计入学分；对不参加补学者，该次培训不计学分，并考核当事人50元/次。 8、解释权
班组培训制度由班长及技术专责负责解释。
2017—01-10
