财务部出纳绩效考核指标 1、财务部出纳KPI指标表
指标编 号 1 KPI KPI说明 权重计算方法 (100%) 35 信息来源 考核目的 为公司了解资金管理情况提供信息、为管理决策提供依据 对集团公司及子公司资金动态及使用进行跟踪、分析和检查 股份公司资金管理和现金、银行存款收支结算调度 及银行贷款手续 股份公司资金报表 《资金动态旬报表》 《银行存款余额调节表》 财务部有关文书、合同、文件的登记保管 季度绩效台帐、报表 考核表 季度绩效上报报表 考核表 2 25 3 文档处理工作评价 20 季度绩效各部门；各子保证财务文档的完整 考核表 公司 相关部门评价，人人力资源部 力资源部汇总 4 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、财务部出纳能力/态度要求列表
项目 专业技能 准确性 核心能力 效率 沟通能力 团队合作 项目 做事效率是否高 是否遵守上级指示 所需态度 是否认真完成任务 虚心好学，力求上进 20 20 态度类型 能力类型 权重(100%) 30 20 15 15 20 100 20 20 得分 加权 得分 是否有责任感，愿意承担更多的责任 合计 20 100
