宁波泰源总公司
改善对象 改善什么 改善对象 改善什么 数量（多少） 润滑、保养 故障维修 准确度、精确度 噪音/温度 布局 加工能力 人 意识：问题、责任、改进 工作效率 工作方法 人际关系 沟通方式 机 知识结构 工作经验 工作技能 工作态度 改善对象 改善什么 消耗量（定额） 储存/中转数量 质量 进货周期 料 搬运（次数、浪费） 损耗 品种规格 改善对象 改善什么 光线 通风 温度 湿度 清净度 噪音 改善对象 改善什么 管理制度 工作标准 工作方法 工作流程 法 改善对象 改善什么 表单/报告/报表 传递方式 传递渠道 分析利用工具 环 信
致力成为集技、工、贸综合服务为一体的中国稀土新材料行业的领跑者
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改善计划书
部门 行政后勤科 提出时间 2011.7.23 改善主题 环境、卫生 改善前现状： 环境、卫生：脏、乱、差 预计改善目标（成效）：1、绿化无杂草2、河塘无漂浮物3、道路干净整洁、保持消防专用道路畅通4、食堂卫生干净整洁有序5、行政、储运、生产区东西摆放整齐，有专人负责6、行政、储运、生产区卫生干净整洁，由各部门负责清理 清扫。 改善内容、对策及责任 改善内容 食堂卫生 行政区卫生 储运区卫生 生产区卫生 宿舍楼卫生 对策/措施 1、制订管理制度 2、组织讨论通过 3、组织培训 4、标识堆放场地、用品 5、检查落实 6、总结改善 起止时间 2011．7.23— --2011.8.20 2011．7.23— --2011.9.10 2011．7.23— --2011.9.10 2011．7.23— --2011.9.10 2011．7.23— --2011.9.10 负责人 配合人 检查人 许金苗 吴利娜 张伯昌 杨安文 陆泉明 邹建勇 郑巨根 杨德和 许金苗 王齐军 孙业社 张伯昌 许金苗 张伯昌 许金苗 张伯昌 许金苗 张伯昌 许金苗 张伯昌 许金苗 编制人： 许金苗 审核人： 张伯昌 批准人/日期： 附件1：厂区卫生管理制度 附件2：食堂卫生管理制度 附件3：卫生责任区分布图 附件4：消防器材和责任区分布图
致力成为集技、工、贸综合服务为一体的中国稀土新材料行业的领跑者
