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姓名：
公司内部员工打分考评表（
2020版）
优 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现 象。
A．工作成果达到预期目的或计划要求。 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
成果
C．工作总结和汇报准确真实。 D．工作中熟练程度和技能提高较快。
14 14 14 14 14
12 12 12 12 12
10 10 10 10 10
8 8 8 8 8
评价尺度 良 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
中 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
评价因素
勤 务
对评价期间工作成绩的评价要点
可 差
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位 态 度
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
受 命
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 准 备
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
业 务
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法。 活 动
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
工 作 效 率
A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
1. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）
A：240分以上B：240~200分C
[]A[]B[]C[]D ：200~160分
D：160分以下
3. 考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________
日期：______年______月______日
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[]转正：在_____任______职 [] 升职至_______任______ [] 降职为___________
[] 提薪/降薪为_________________ [] 辞退
[] 其它__________________
经理签字：__________
总经理核准
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
日期：_________年______月_______日
评语 考核 结果
[] 续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日
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