融媒体改革现状与思路
融媒体时代下媒体的发展现状
作为信息传播的媒介，媒介主要是指在信息传播过程中所使用的中介、工具、技术手段和载体。媒介融合有广义和狭义两大概念。从广义上讲，媒介整合主要是指各种媒介相关要素的整合、聚合、加工和组合。其运作模式主要包括组织结构、战略途径和总体模式。
现阶段，新媒体的发展非常活跃，传统媒体的发展规模呈现倒退趋势，市场份额逐渐下降，新媒体已经进入人们的生活，新媒体技术正在影响人们的日常生活。在人们的日常生活和工作中，依靠互联网获取知识、新闻和娱乐信息是一个非常普遍的现象。可以说，互联网已经在各个领域得到了广泛的应用。因此，网络在人们的社会生活中起着重要的作用，是不可缺少的工具。据相关数据统计，2018年底，我国互联网的使用人数已经达到近8亿人。
县级融媒体的发展困境
（1）平台类型多元，内容建设不足
据调查，我国近60%以上的县级融媒体至少有3个新媒体平台，近半数县级单位在网易新闻、今日头条等平台有官方账号。不可否认的是，随着微信的普及，县级微信平台是构建最完善的新媒体平台，总覆盖率超过80%，约1600个县开通了微信公众平台。但与之相反，客户相距甚远，仅有不到600个县开设了新闻客户，整体覆盖率不到31%。县级财经媒体通过搭建两个微型企业和一个终端平台，实现了县级财经媒体的初级矩阵。
（2）资金来源单一，经营方式自主
在县级融媒体的日常管理和运作中，大部分资金来自单位赠款或赠款，只有很少一部分在新媒体平台建设上实现了资金投入。根据地域分析，东部地区更加注重新媒体平台的建设。根据调查，截至2016年，中国县级新媒体平台建设总投资超过24万，东部地区总投资为31万。在日常经营管理中，县级融媒体主要由县作为主管部门运作，主要依靠资金实现运作，工作标准体系和管理方法相对完善。但是，融媒体建设中的金融投资普遍较低。中国所有省市都非常重视基层融媒体的建设，投资有了明显增长。只有少数几个区县吸引投资或运作，但是仍然有一些区县仍在使用此方法，尝试通过市场化经营获得一些利润。
（3）架构集约整合，参与人员分散
目前，县级融媒体尚处于发展的初级阶段，参与主体比较分散。在我国，只有不到五分之一的县建立了融媒体人员运作机制，覆盖率非常有限。其他县级单位仍沿用以往传统的人事运作模式来安置各部门的参与者，没有专门的县级融媒体机制。
县级融媒体的发展对策
（1）加强顶层设计，以扶持确立建设县级融媒体战略导向
县应加强融媒体建设的顶层设计，根据实际情况和时代发展需要发布相关指导方案，从工作内容上促进县级融媒体的健康发展，明确第一责任人，避免不执行该制度的现象，并将融媒体的发展纳入县绩效评估。
（2）结合实际跟随群众需求，丰富县级融媒体中心服务功能
县级融媒体建设要立足本地区实际，量力而行，理清群众需求，兼顾人才、技术、资金等方面条件，以当地群众利用新媒体的方式和习惯作为融媒体的发展方向，制定良好的内容生成策略。强化宣传和管理理念，以内容为导向，弥补基层价值观的缺失。
（3）选用育留全过程发力，加强县级融媒体人才队伍建设
在县级融媒体发展过程中，人才是最重要的因素。在新媒体留住过程中，要体现人才交流、培训、激励和引进，加强团队建设。县级融媒体机构应拓宽现有人才引进渠道，加强与周边县区的合作，通过邀请、兼职等方式引进相关人才，并探索人才交流的方向。
