施工设计组织

1、施工进度计划 1.1 施工总体进度计划

本工程总工期为 20个日历天，开工日期为 2017 年 01月 08日，计划 完成日期为 2017年 01月 28日。

总体施工顺序

施工进场f现场测量―深化图纸f施工方案深化f执行措施f地面基 层f墙面基层―墙面面层f制品（包括油漆、石材）预制作f地面工程f 卫生洁具/油漆f灯具/开关/插座安装f门窗安装f五金安装f机电专业 设备安装f清理初验f复检调整f竣工验收f项目交接f进入保修期。

1.2

施工进度计划控制横道图

（ 1）施工进度计划控制横道图详见。

（2）由总控计划编制相应施工计划。 根据总控计划制订月 /旬计划， 由 月/ 旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。

（ 3）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计 划保证旬计划， 旬计划保证月计划， 月计划保证总控计划的计划保证体系。

（ 4）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差， 并及时进行调整和纠正， 避免影响月计划、 阶段计划， 进而影响总控计划。

（ 5）切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。

6）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响

计划的实施。

（7）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施 效果。

（ 8）在施工过程中随时听取业主 / 监理公司对工程进度意见和建议， 并 积极做出相应的调整， 保持与工程整体安排部署及业主 / 监理公司的步调统 一。

（9）为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、 订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计 划；调试计划；验收计划；培训计划。

2、进度计划的管理系统 2.1 进度计划的控制和实施 进度计划的控制模式图详见。 2.2 进度计划的控制

（ 1）进度计划编制是依据设计图和总工期要求， 综合本工程实际情况， 遵循进度计划的有关规则形成的，它只是进度计划综合平衡的静态平衡。

（2）施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件 在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平 衡变为不平衡状态。这就要施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查 研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与进度计划指 标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在 动态中求平衡。

（3）当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部 及相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要 及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源 充分发挥更大的效益。

2.3 进度计划控制的保证措施

（1）项目经理部要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入 讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作。

（2）在施工过程中，根据施工工序的要求，往往会出现一些新的施工 项目，而这些新项目的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程 的进展。因此，作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。 施工任务单明确施工项目、 责任单位及完成时间， 一般由部门负责人签发。 施工任务单是施工进度计划的辅助形式，具有施工进度计划的同等效力。

（3）项目经理部将某一进度计划期限完成的施工项目列出清单，明确 每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正 式文件下发分专业队伍执行。各专业队伍逐一完成施工项目时，可向项目 经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。对于符合 要求并经签认后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于 不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的专业队伍进行处罚，对施工严重 滞后的，要给予相应的严厉处罚措施。

（4）“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的本色，本工程将按照 方案编制计划，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从 而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有 条不紊的按期保质完成。

（5）在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度 情况，定期进行工程进度分析，其主要容有：进度计划指标完成情况，是 否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足 施工进度需要， 材料及设备供应是否按进度计划进行， 有无停工待料现象； 试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期 支付，建设资金是否落实，此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条 件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因， 制定措施，确保施工进度的顺利进行。

3、工期保证措施

本工程靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与 工艺、一流

的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管 理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面 的要求。

3.1 作好进场前准备工作

在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理 机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、 施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公 司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员 前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施、劳动力和机械 设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。

3.2 建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、 控制施工生产局面， 保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏 观计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月 / 旬、周、日计划为具 体执行计划。

3.3 人、财、物的保障

在本工程上，将委派具有丰富经验和能力的建造师和各类专业技术管 理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司除具备 强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实 力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优 良资源的经验和能力。

3.4 合理安排各工种 / 各专业交叉作业 3.4.1 交叉作业的基本要求

正如前面施工进度计划所叙，在我们编制的计划，根据各工序的专业 特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序 安排详见本工程总体施工进度计划表。

3.4.2 交叉作业的原则及措施

装修与水电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾， 装修与水电安装交叉工作面大，容复杂，如处理不当将出现相互制约、相 互破坏、相互推卸的不利局面，装修与水电之间的交叉施工矛盾就显得尤 为突出，所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原则是：

（ 1）水电安装进度必须服从总体进度计划， 保证主导工序的施工进度， 选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织，安排和协调，使整 个工程形成一个和谐、高效的有机整体。

2）明确责任，正确划分利益关系 3）建立固定的协调制度。

（ 4）一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统一组织管理和协 调下开展施工，互相帮助，相互谅解，水电安装要为装修施工创造条件， 水电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。

3.5 现场各类管理制度保证

建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样 板制，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平 衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。

计划管理是项目管理最为重要的手段，通过例会制度，使施工各方住 处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证 周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。

3.6 资金保证措施

（1）本项目的资金专款专用，由项目经理部全权负责，公司和其它项 目不挪用、

不借用。资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足 配备和材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时 兑现各施工队伍的劳务费用。

（ 2）一线生产工人 （主要是农民工 ） 的素质和数量是保证工期是否如约 完成的核心。为此，我们在本工程的施工过程中，将严格按聊城市及招标 文件的有关规定执行，确保按月兑现工人的工资，做到不拖、不欠，并接 受业主的检查。

3.7 加强与业主方的合作与协调

我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，加强与业主、监理 工程师、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。使现场发生的任 何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。

二、施工方案、方法及技术措施

（一）土方开挖：

本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合 的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除 浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于 0.96 ，当需做换 土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于 0.96 ，换土厚度不大于 0.5M 时， 垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。

（二）验槽：

基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其容 包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待 验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。基坑、基槽验收完毕，应随即 填写《地基验槽记录》 ，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术 资料收集保存。

（三） 素混凝土垫层：

施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌 饼顶， 使塌饼标高同垫层顶标高相同， 然后进行素混凝土的浇筑。 浇筑时， 应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。

（四） 、钢筋工程

钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究 与有关工种的配合，确定施工方法。

（A）±0.000 以下钢筋

基础钢筋：基础钢筋采用对焊连接。

基础钢筋网片应长向在外，短向在绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。 绑扎时应注

意相邻绑扎点的丝扣要求为 “八字形”，以免网片歪斜变形。 钢 筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过

50%，且相邻接头位置要错开

35d（d 为钢筋直径）以上。上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑，以保证钢 筋位置正确，钢筋撑脚间距 im采用钢管支撑。

（B）± 0.000 以上钢筋工程： 1 、柱子钢筋绑扎

（1） 按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。先将箍筋都套在下层 处的搭接筋上，然后立主钢筋。在搭接长度，绑扎扣不少于 向里。

（2） 绑扎接头的搭接长度按设计要求。

（ 3）绑扎接头的位置应相互错开， 在受力钢筋直径 30 倍区段围（且不 少于500mm。有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应 符合受拉区不得超过 25%，受压区不得超过 50%。

（4） 在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋 往上移动，同上往下进行，宜采用缠扣绑扎。

（5） 箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非 转角部分的相交点成梅花式交错绑扎，箍筋的接头应沿柱子竖向交错布

3 个，绑扣要

3 、钢筋工程质量保证措施

（1）选择有可靠信誉的供应商，严格控制原材料的进货渠道，保证钢 筋的质量。每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规进行复试， 杜绝不合格的材料进入施工现场。

（2）钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规计算下料长度，填 写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好的钢筋应分别编号、挂 牌堆放。

（ 3）现浇柱与基础连接用的插筋，基箍筋比柱的箍筋缩小一个柱筋直 径，以便连接，插筋位置一定要牢固，以免造成柱轴线偏移。

（4）焊工必须持有上岗证，并且在规定的围操作。

（5）钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等 是否与实际相符。

（6）对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收悬挑结 构的钢筋应逐个验收，发现有不符合要求的，应及时整改。

（六）、模板工程

（1）根据设计要求及实际情况， 本工程柱、 梁、板、模板采用九合板。 （2）安装柱模时先在基础面或楼面上弹出纵横轴线和四周边线，固定 小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板，小方盘一侧要留清扫口。对通 排柱模板，应先弹两端轴线及边线。

（3）柱钢筋在预留孔、预埋件预埋完毕并经验收后，才能立模板，设

临时支撑，然后穿①12圆钢制成的对拉螺栓，校正重直度和平整度后，拧 紧螺帽，最后在柱模外加柱箍固定，柱箍间距不大于 十字扣件拉紧。

（ 4）模板支好后，先由班组长进行自检。自检完毕由质量员负责进行 模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面 记录、签证。

（5）模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继 续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。

800mm采用钢管及

（6）模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。拆模在混凝土强度能 保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。

（七）、混凝土工程 本工程采用自拌混凝土。

1、浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检查。模板应 检查尺寸、位置（轴线和标高） 、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模 板接缝是否严密，模板垃圾是否清理干净。

2、入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌， 防止水泥受潮， 为了避免贮存时间过长而结块降低强度， 做到先到先用。

3、砂、石的选用要符合设计及规要求， 并应有产品合格证和质量检验 报告。 4、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况， 特别在雷雨台风季节和寒 流突然袭击之际，更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混 凝土质量。

5、混凝土浇筑前， 应先用水湿润模板。 在施工缝处铺同混凝土成份的 水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝 土浇筑。

6、钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。 （八）、砖砌体砌筑工程：

本工程基础将采用标准砖， M10水泥砂浆砌筑，土 0.000以上采用KP1 多孔砖，M5混合砂浆砌筑。砖的品种、规格必须符合设计要求，并有出厂 合格证和复试报告。

砌筑工艺：弹线、立皮数杆、摆砖、立头角、砌筑。

砂浆配制：按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分，砂浆要有良好 的和易性和保水性。砌筑时，要求组砌方确，首先进行盘角，盘角不得超 过五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆 的划线，控制好灰缝厚度为 8--12MM,中间按头角砖拉通线砌筑。

（九） 涂料施工工艺

一、工序安排：

基层处理——批腻子——打砂纸——刷漆 二、操作要点 :

1. 基层表面处理，油漆施工的基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起 砂、粉化等现象，除去表面的油污、灰尘、泥土、基层表面要平整。

2. 批腻子的要点是实、平、光即做到密实牢固、平整光洁，为涂饰质 量做好基础。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以防止腻子中 的漆料被基层过多吸收而影响腻子的附着性。

3. 用砂纸对被涂面进行研磨， 根据不同要求和研磨目的， 分三次研磨： 基底打磨、 层间打磨、 和面层打磨， 使油漆涂层附着力好 , 被涂面平整美观 , 棱角、线条更挺直、清晰。

（十）地砖、磁砖饰面工程 A、地砖、磁砖饰面操作工序

1 、粘接剂法：原面层凿除、 找平、粘接剂粘贴磁砖、配色填缝剂填 缝。 2、 水泥砂浆法：原面层凿毛、清理 、找平、 基层处理、放线、分 格 、 1：3 水泥砂浆抹平、可施工。施工时把油毡按位摆正，点燃喷灯加 热油毡和基层， 喷灯距油毡 0.5m 左右，加热要均匀， 待卷材表面熔化后， 随即向前铺滚，注意在滚压时不要把空气和异物卷入，必须压实、压平。 在油毡还未冷却前，用抹子把边封好，再用喷灯均匀细致地把接缝封好， 然后再将边缘和其他部位封好，以防翘边。

3、 质量要求及安全注意事项

1）防水材料的技术性能应符合设计要求和标准规定， 并附有质量证明 文件和现场取样进行检测的试验报告以及其他有关质量的证明文件。

2） 施工前要认真的将地下室表面及立壁的水泥砂浆余渣、 除干净。

尘土和杂物 铲

3） SBS 防水卷材应放在干燥通风的室， 严禁与水接触； SBS 防水卷 材属易燃品，严禁与明火接触。

4）施工完成后， 应及时做好隐蔽验收， 验收后应随即做水泥砂浆保护 层，做保护层时应特别注意不要损坏防水层。

（十一）电气工程

1、在土建钢筋绑扎时，注意做好各系统电气预埋，灯盒的工作，预埋 楼面电管时， 要在土建第一层钢筋铺设时再装， 所有的管口要用木塞埋塞， 过线盒和灯盒用泥土填满，以图纸设计方位安装，有与实际不符时，应及 时请示监理和甲方确定方案。土建拆模后要及时派人处理已安装的灯盒和 过线盒。暗敷的阴燃塑料管采用套管连接。由于阴燃塑料管容易被压损或 折裂，在施工时必须采取有效的措施。特别是在土建浇注砼时，电工人员 必须到场跟班监护。

2、墙体砌砖时，要派有经验的专人负责，配合土建预埋。开关盒和电 管、插座、开关标高要符合要求，保持高度一致。

3、管穿线时，要放滑石粉，管电线不准有接头，穿完导线要作绝缘电 阴测试，要求大于 0.5M 欧姆以上。

4、插座安装以左零右火方式， 开关接线采用上开下关方式， 并要求水 平牢固。灯具安装前要做试灯工作。灯架要求用塑料膨胀螺丝固定，不准 使用木塞方式，安装固定的螺丝点数要够，严禁缺装。

5、各类配电柜、箱的安装要水平、垂直。金属外壳可靠接地，连接端 子导线接线头要求与固定螺丝连接。

（十二）给排水工程

在主体工程阶段，除配合土建预埋留外，必须作好安装前的事前准备 工作，熟悉

施工图、做好技术交底、备料、管道支架加工、管件加工、管 道除锈、 油漆防腐等工作， 当土建主体施工达到一定程度具备安装条件时， 即可进行管道安装。管道安装一般以自下而上、分层安装的原则进行。

1、给水管道安装工艺流程：安装准备f预制加工―立管安装f干管安 装―支管安装f管道水压试验f管道冲洗―管道防腐

2、 排水管道安装工艺流程：安装准备f管道预制f立管安装f干管安 装f支管安装f灌水试验f通水试验

3、 消防管道安装工艺流程：安装准备f立管安装f干管安装f支管安 装f消防水泵安装f管道试压f管道冲洗f系统通水调试

4、 消防系统的设备材料必须具备国家消防主管部门分发的生产、 可证和产品合格证。

5、 预制加工时，按设计图纸画出管道的分路、管径、变径、预留管口 和安装位置、施工草图，并据此下料预制。

6、 立管安装时，先从上至下统一吊线，均匀固定好管卡，再将预制好 的立管分层排列，按序安装，外露丝扣要清理、焊缝和镀锌层破损处要刷 好防锈漆；干、支管甩口要加上临时丝堵。立管阀门安装朝向要正确，便 于操作和维修。

7、 干管安装时， 一般从总进水口开始操作。 总进水口端头需加装好临 时堵板以备试压用。对大口径管道，则用法兰连接。管道安装前要进行部 清扫和外表除锈。安装时要找直找平，要复核甩口的位置、方向和变径是 否正确。对于暂留的管口要加装临时丝堵。

8、 支管安装时， 将预制好的支管从支管甩口处依次逐段进行安装。 在 有阀口处需加装活接头，以便日后维修。要核定不同卫生洁具的给水预留 口高度和位置， 找平找正后埋好支管管卡， 安装好支管，并上好临时堵头。

销售 许

9、 给水管道预制时， 须根据设计图要求结合现场情况， 测量好管道尺 寸。塑料排水管施工时，管道断口毛刺要用刮刀清楚平滑，承插口和插管 连接部位要进行清洁，插入粘接时需将插口稍作转动，以利粘接剂分布均 匀。约 30 秒至一分钟粘牢后应及时将溢出的粘接剂清除干净。 多口粘连接 应注意预留口方向。 10、管道未安装前应对部杂物清理干净。 再进行组装， 阀门在未安装前，必须按规定作强度和气密性试验合格，不合格不准使 用。

11、管道穿墙楼板应设置比管道大二号的套管，穿越有抗渗要求的水 池要设置防水套管。

12、 管道焊接：对于管壁厚v 4mm能保证焊接透的情况下，可以不破 口，但必须有2—3mn的间隙。壁厚＞ 4mn的要求坡口焊接。

13、 丝接管道：管螺纹应清楚，不得有毛刺，断丝和缺口和尺寸不得 大于全长的土 %丝接填料采用青麻或生料带，

管件上紧后应留有二〜三扣

的螺纹余量，表面要清洁，外露的丝扣要刷防锈漆。给水立管，横管与墙 的距离（从管外壁到抹灰面和饰面） DNv 32 时应为 30—50mm。

14、 各卫生器具安装要求表面平整、地面安装高度符合规要求，具体 安装尺寸参照国际90S342安装。

15、 管道水压试验：给水管道在安装完毕后要进行水压试验，试验压 力为0.8MPa；消防管道为I.OMPa； 10分钟压力下降小于 0.05MPa。管道各 连接处以及阀门，以接口不涌漏为合格。排水管道在灌水试验完成后，应 按规要求进行通球试验。经实验合格后给水用常压进行清洗，当出水口水 色与进水口水色一致时为合格。

外墙真石漆施工方案 一、开工前准备工作

1 ．施工面基层的检查

1）、保温层施工完毕，并且专项验收已合格；验收标准按照

GB50411 -2007《建筑节能工程质量验收规》

（ 2）、基层平整度、 接逢错位、分隔缝等均匀平直。 基层不得粘有灰尘、 油污及砂浆、混凝土块 ；

（3） 、基层表面不能有疏松、粉化、麻面、裂缝、缺损及空鼓；

（4） 、新抹的基面在通风状态良好的情况下， 夏季应干燥 7 天以上， 冬 季 15 天以上；

（ 5）、连接基层的金属件、 扎丝等因阻碍涂料施工时需切除的， 我方将 先通知项目部，请项目部采取相应的加固措施，保证构件安全，并得到监 理许可，再进行必要的切除，再用聚合物水泥砂浆修补。

上述检查应由甲方和监理单位配合乙方对施工面进行检查，由监理方 提出整改意见，协调解决。

2．吊篮检查

外墙涂料施工，吊篮起着非常关键的作用，需由专业人员进行全面检 查，吊篮易发生以下情况：

（ 1 ）、 吊篮整体是否位正；

（ 2）、看吊篮连接件是否有松动、倾斜情况；

（ 3）、 施工时，严禁超重；对检查发现以上影响安全、施工条件的情 况及时研究整改措施，确保工程安全、按时开工。

二、施工方案：为了保证工程质量，我们将抓好外墙弹性涂料施工三 大环节： 1．找补腻子： 对基层找补腻子处理： 基层验收合格后， 做局部的修补。 要求：

基层坚实平整、光滑、无油污、无空洞、无砂眼、角平整、顺直。

2. 涂刷高渗透底面处理剂用滚筒涂刷一遍， 涂刷均匀、不漏刷、涂 刷不流坠。 3．喷涂真石漆面涂面涂料需涂刷两遍； 第一遍用高压喷在施工面上 均匀布料，以盖住基层为准； 第二遍滚筒在真石漆面上均匀涂布。真石 漆施工时，应在自然分格缝处停留，墙面若无分格缝应由上而下同时同方 向施工。每个涂刷面层均应从边缘开始向另一侧施工，涂刷时应一次性完 成，以免出现接痕。

三、施工程序分解 1 ．清理清洁墙面

2. 请甲方和监理方对施工面需要维修的点、面配合解决 3. 批刮腻子二遍，采用的腻子粉，符合检验依据标准。 4. 打磨

5．涂刷高渗透底面处理剂，符合检验依据标准。 6．真石漆面漆一遍。 7．真石漆罩面剂一遍

四、质量保证措施：材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证； 不符合设计要求的材料、器具、班组不得用于施工；开工前组织学习和技 术交底；严格按实际要求、国家施工规施工；各工序严格进行检查，合格 时才准下一道工序施工。

五、安全保证措施：参加该工程施工人员必须坚持“质量第一，预防 为主”的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任 何情况下不得违章作业。并在现场指派专职的安全管理员全权负起现场的 安全管理责任，每天对现场安全进行巡检，发现安全隐患及时处理，处理 不了的及时报告给项目部及监理。在施工前组织安全技术交底，让每个施 工人员知道安全施工的意识及重要性，时刻绷紧安全施工的

弦。进入施工 现场人员必须戴好安全帽，施工中充分发挥“安全帽、安全带、安全网” 作业。高空操作时要搭设牢固可靠的脚手架，每周公司工程部组织一次安 全检查，发现问题及时调整，确保无事故发生。

六、外墙涂料施工的注意事项

1 、涂料在施工过程中不得加水稀释，使用前搅拌均匀；

2、施工前注意天气变化，避免雨水来临前施工，避免高温施工，相对 湿度需在 65％ 以下；

3、涂刷工具用毕应及时清洗干净， 悬挂晾干，涂刷不同颜色的工具应 避免交叉使用；

4、如果涂料在储存中冻结，置于较高温度的房中，任其自然解冻，不 用火烤，解冻后经确认未发生变质后使用；

5、 底面处理剂需经过12 h （冬季24 h）充分干燥后上面漆，中层 涂料完全干燥后再喷涂面漆，通常情况下需干燥

6、 应将影响外墙装饰部位的粉刷层提前结束， 次修补影响涂膜外观。

24 h （冬季48 h）; 避免涂料施工后的污染 或二

、文明施工、夜间施工的保证体系及保证措施

、文明施工1、文明施工综合说明： 文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现 代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的 治本途径，针对本工程的现场条件情况，我司将严格按照业主提供的施工 现场总体平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材 料仓库，组建文明施工保证体系。 2 、场容场貌管理措施：工地必须实行封闭施工。

现场做到道路畅通、排水畅通，建筑材料划分区域，整齐堆放，并采 取安全保护措施，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

现场建筑垃圾应有人随时清理，集中堆放，及时外运。 工地安全标志：施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。 工地主要出入口应设置施工标牌，简称“十牌二图” 。

工地三通一平：施工现场必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、 污水、废水外流或堵塞下水道或排水沟。

各道路口设置指路牌。 因地制宜设置绿化、美化环境。

3、临时道路管理措施： 进出车辆繁忙时门前派专人负责指挥， 组织车 辆合理停靠，防止堵塞门前交通。

现场施工道路畅通， 材料不堆积； 做好排水设施， 场地及道路不积水。 开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设 置排水沟。

在施工大门设置车辆冲洗平台，并保证冲洗平台下排水沟的通畅；冲 洗平台前铺设麻袋片，车辆必须经过冲洗并压过麻袋片后方可离开。

4、材料堆放管理措施：各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆 放过高，防止倒塌下落伤人。

进场材料严格按场布图指定位置进行规堆放。

现场材料员认真做好材料进场的验收工作，并且做好记录。 材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把

材料堆靠在围墙、广告牌，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

5、临时设施管理措施：办公室、厕所等临时设施的搭建标准、要求按 有关规定执行。

制定“办公室卫生管理制度” ，实行卫生值日制，每天负责打扫；办公 室做到通风、明亮、整洁、无异味，并由专人负责管理。

严禁私接电源插座或使用大容量电器， 施工安全部定期进行检查监督。 施工现场设男、女厕所，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池，并 且粪池定期下药，防止苍蝇孳生。

在现场设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求 执行。用餐统一在食堂进行。

施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天 有凉开水供应。

为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点

6、生产、生活垃圾的统一管理：现场落手清推行定额消耗包干制，明 确各施工班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。 为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生 活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。

建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。

注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人 管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品， 要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。

现场材料多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐， 施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在 夜间运输，天亮前打扫干净。

7、合理排放污水、 废水、施工废料： 施工现场与临设区保持道路畅通， 并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。

严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出 场。 建立节约措施消灭长流水，长明灯。 职工宿舍、外应干燥，室保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇 . 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀 处理后，再合理排放。

清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

8 、工地文明建设：宣传气氛：如招标单位允许，在工地四周的围墙建 筑物、办公室外墙以及其他地方设反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标 语，工地设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地外各类动态。施 工人员遵守“文明”规。

班组建设：加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班 容班貌，工地项目体向班组提供必要的活动场所，提高班组素质。

9 、“渣土垃圾”整治处置措施：为确保渣土垃圾处理能达到要求，做 到渣土垃圾规运输处理；同时确保在渣土垃圾外运、倾倒过程中减少粉尘 对环境的影响和人体健康的影响，在操作过程中要求：

我们将积极按天津市和临港开发区有关要求，做好对施工过程中 渣土和建筑垃圾的规施工、运输等工作。

我们将加强对施工工地的管理，做到施工工地整洁，工地出口严格落 实外出车辆的清洁措施，工程竣工确保场地清，无渣土垃圾等。

严格加强对渣土垃圾运输车辆的车况检查，做到持证营运，确保按指 定线路行驶，渣土垃圾必须外运到指定地点倾倒，不偷倒、不乱倒渣土和 建筑垃圾。

渣土垃圾外运、倾倒时，操作人员应严格按照施工组织设计要求进行 施工。渣土垃圾外运、倾倒时操作人员应轻装轻卸，尽量避免尘扬。

加强对施工工地的管理，工地出入口处落实外运车辆的清洁措施（如 设冲洗平台、及时冲洗进出车辆） ；渣土垃圾外运前应对车辆进行保洁清理， 严防车辆轮胎携带渣土垃圾和车辆外运中渣土垃圾泄露。

二、 夜间施工保证措施 （一）、管理措施

1 、夜间施工时，做到晚早点名制度，应根据作业容，制订周密的 安全措施，进行针对性的安全技术交底，落实到人；

2、所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，

安

检人员进行监督、检查落实；尽量避免同一作业围安排交叉施工的工序同 时在夜间进行，如确需交叉施工时，必须细化作业围，采取防止交叉施工 安全问题的针对性措施。

3、施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好， 作业车辆状态 良好，

运转正常；

4、当晚作业使用的工具、 材料提前在白天进行全面认真的检查， 发现 有质量问题的及时更换；

5、夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员， 保证施工地点与 防护人员联络畅通；施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身 安全。

6、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确， 并随时与防 护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位 外，还要建立治安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。

7、严格隐蔽工程检查签证制度， 夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按 规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师 检查签证，禁止进行下一道工序施工。

8、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查， 路畅通；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也 要随时保持联系；

（二）、安全保证措施

1、夜间施工时，工器具、设备悬挂具有反光的黄色标志牌； 2、进入作业现场所有人员必须穿反光防护服装。

3、雷雨、大风天气禁止夜间作业，禁止夜间高处（陡坡、悬崖等）作 业，禁止夜间涉水（过河、鱼塘、水库等）作业；

4、公路交叉口或转弯处必须按要求设立警示牌，人员穿信号服；

5、夜间作业人员必须配备有效的照明设备、 通讯设备和应急药品； 现 场作业

确保线

点集中固定时采用日光色镝灯作为主要照明灯具，必须在场地适当 位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施 工有良好的照明条件。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施 工部位，作为对固定式照明的补充。大型设备作业时其照明部件必须启动 运转。作业人员可随身携带锂电 LED帽灯，监护、巡视等人员用手提式防 爆探照灯或手电筒

6、 夜间行动必须有 2 人或 2 人以上人员一起， 禁止一人单独行动； 7、 施工中的深基坑、开挖沟槽等临时工程，应设置围栏，行人、车辆 等交通要道必须设置反光警示、悬挂红灯示警标志。

8、 跨路夜间施工时， 必须按公路施工安全标志及设置的要求， 设置作 业标志和防护人员，夜间设置的照明设施应满足铁路行车安全要求，避免 干扰行车信号。 9、做好夜间施工防护，在危险地段（临近深坑、水塘、河边、大桥） 作业地点附近设置警示标志，以提醒行人和司机注意，必要时并安排专人 值守。

10、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急 救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。

（三）、夜间施工的环境保护措施

1、夜间施工现场周围有噪声敏感区域， 必须对周围社区告知， 必须时 要取得周围社区居民的谅解，使用的机械时尽量选择低噪声的设备，必须 采用大噪声的设备时，必须采用降噪措施。

2、在居民区附近进行夜间施工时必须了解当地相关部门对建筑工地监 督管理的规定，如需办理《夜间施工许可证》时，必须提前办理手续。

（四）、安全保证体系及保证措施

㈠安全生产目标：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方

针，安全、高效、优质地建成本工程，为沿线经济建设服务。特指定如下 安全生产目标：杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故，年重伤率 0 以 下，年负伤率10%0以下。

在施工中，应遵循国家和交通部有关安全生产的规定，重视施工现场 作业安全，制定安全措施，避免事故的发生。一旦发生重大伤亡事故，须 立即报告上级主管部门和当地劳动部门，检查机关，并通知业主代表，对 事故按“三不放过”原则进行处理。

㈡安全保证体系 ：在本合同工程施工过程中，成立强有力的领导班

子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全长具体负责，组 织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人的重要 职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任 状，明确分工，责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。

四、项目风险预测及防措施，事故应急预案

一、项目风险预测及防措施

为确保施工赶工期间期的安全，在保证施工进度的同时，亦最大限度 地杜绝安全事故的发生，做到防患于未然。现质安部制定如下安全技术措 施：

（一）、 安全管理

1、现场安全管理必须做到专人专管。

2、施工现场应遵守有关的法规 , ，切实采取有效措施 , ，确保低噪声施 工；夜晚十点钟前应停止施工，以防止夜晚施工扰民。

3、每天开工前， 安全负责人必须对赶工的施工区域进行全面的安全检 查，及早发现问题，消除隐患；合理安排材料的堆放、电线的架设、现场 的清洁等问题，未达要求不得施工，以方便现场的施工及管理。

4、每天完工后，加紧对装修垃圾的清洁，做到工完场地清，确保施工 现场的整洁、卫生。

5、施工现场危险部位应贴悬挂醒目的宣传标语、标志，起到宣传、警 示效果。 6、对施工现场的洞口、 临边、 电梯井道的各类安全围护设施以及各类 脚手架、机械设备、用电装置、临时用电等必须严格加强对使用过程的日 常检查监督。发现问题及时处理，杜绝安全事故的发生。

7、 建筑材料、构件、料具必须按总平面布局堆放，料堆挂名称、品 种、规格

等标牌， 以方便工人取料施工， 防止材料堆放混乱， 阻碍施工。

8 、 加强施工现场的防火管理。施工现场严禁吸烟 , 各类易燃易爆 物品必须分类存放 , 并配足必须的灭火器具。 在调制或喷涂挥发性溶剂油 料地段，必须有通风措施，生产人员应戴过滤式口罩，同时严禁在附近吸 烟、焊接或生火。

9、进行有毒有害化合物体、溶剂、试剂气体作业时

, 施工人员应正

确佩戴和使用专用的劳动防护器具和用品 ; 必须时要加强作业区域的通 风并落实专人监护。

10、禁止穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短裤或赤脚进入施工现场。

11、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣 好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

二、施工用电

1、施工现场用电必须做到专人专管。

2、开工前做好开工前工作准备， 根据当天施工部位， 合理安排用电箱、 架设电线，防止乱拉乱接。

3、电线拉接必须由有电工证的电工进行操作 , 严禁无证人员私拉乱 接，防止触电事故发生。

4、施工现场应严格按三相五线制及三级漏电保护的要求设计供电系 统。 5、施工现场的低压线路宜沿建筑物墙面用绝缘良好的电缆敷设或架空 敷设 , 在施工机具集中作业区设置铁开关箱 , 箱按规定设置漏电保护器 和闸刀开关。严禁施工线路拖地敷设或成束敷设。

6、所有配电箱和开关箱应为铁质并设接地保护 , 配电箱的进线口和 出线口宜设在箱的下面和侧面 , 电源的引出线应穿管 , 配电箱导线端头 应采用螺栓连接或压

接。

7、具有 3 个回路以上的配电箱应设总刀闸及分路刀闸。 每一分路刀闸 不应接 2台或 2台以上电气设备 , 不应供 2个或 2个以上作业组使用。 照 明、动力合一的配电箱应分别装设刀闸或开关。

8、闸刀开关熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求

, 严禁用

金属线代替熔丝。熔体应有保护罩 , 熔体熔断后 , 必须查明原因并排除 故障后方可更换 , 装好保护罩后方可送电。

9、移动式电动工具 , 手执式电动工具应加装单独的电源开关和漏电 保 护，严禁 1台开关安装 2台及 2台以上电动设备。

10、电焊机的电源开关应单独设置

, 电焊把钳和导线必须绝缘良

好, 电焊机 2 次侧出线长度不宜大于 30 米。

11、场严禁使用电炉、 电饭煲等生活用电器 , 严禁使用花线或不符合 绝缘要求的电线连接用电器。

12、线路需满足负荷要求，相线、零线截面应相同 三、易燃、易爆物品

1、保管和使用化学易燃、易爆危险物品，工程所用的易燃油漆、涂料 及溶剂，应存放在远离施工现场的危险品仓库。危险品仓库应用不燃性材 料建造，仓库要配置能够扑灭其存放危险品火灾时相应的灭火器材。要建 立严格的收发登记、回收和检查制度。切实做到限额领用一天用量材料， 用剩的要当天下班前交回危险品仓库。

2、气瓶的运输、储存和使用，要防止冲撞、触击和强烈震动，且不要 在下曝晒。电石库应设在地势较高和干燥的地方。

3、废油棉纱（威士） 、油手套、刨花木屑、废纸等易燃杂物，不准堆 放于工作现场， 每日下班前应对现场清理一次， 应运至建筑物外进行处理， 以防止引起自燃。

4、易燃、易爆物品仓库及其工作场所，木作业工作场所严禁吸烟，并 配足必须的灭火器具。

四、焊接、切割和动火

1、在可燃棚架、可燃材料、可燃杂物及在设备就位后的设备房，进行 高空或地面的焊接、 切割和动火， 要保持适当的距离， 或用不燃材料隔开、 遮拦，操作部位下放置火星接收盘或喷水等措施。着火危险性大的，派专 人携带灭火工具看守。工作完毕或下班，要经细致检查，确认安全后，方 能离开现场。

2、在易燃、易爆库房及储存易燃、可燃液体和物品的容器，不能进行 焊接、切割和动火。

3、氧气与乙炔瓶要保持一定的间距分别放置。 乙炔发生器要有防止回 火的安全装置。检查气体导管、设备是否漏气，应该用肥皂水，不准用明 火。工作完毕后，要清除乙炔发生器所有的电石及其残渣。清除的残渣要 运出工地现场，倒入土坑埋掉。

五、事故紧急应急预案：针对本工程我司制订了在任何可能的紧急情 况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施，为确保质量、安全事故能得到 及时有效地处理，根据《中华人建筑法》 、《特别重大事故调查程序暂 行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 、《工程建设重大事故报告 和调查程序规定》和我司 ISO9001 体系文件中的《程序文件》的规定，特 制定本程序。

（一）、质量安全事故的概念与等级

质量安全事故是指在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量出现 严重缺陷或安全设施失当造成人身伤亡和重大经济损失的事故。

（二）、质量安全事故处理程序

1 、事故发生后应采取紧急措施： 施工中发生安全事故后， 施工企业现 场管理人员应采取紧急措施，要有组织、有指挥，首先要抢救伤亡，其次 要排除险情，尽量制止事故蔓延扩大，减少人员伤亡和事故损失，并且保 护好事故现场防止人为或自然因素的破坏，及时向企业主管部门报告事故 概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因）等。

施工工程中发生严重的质量事故时，施工企业现场管理人员应及时向 企业主管部门报告事故的部位、程度等。

2、事故报告：安全事故发生后，事故发生单位必须以最快方式，将事 故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门 及检察、劳动（如有人身伤亡）部门报告。

安全事故发生后， 事故单位应当在 24 小时写出书面报告， 按规定的程 序和部门逐级上报。事故书面报告的容包括：事故发生的时间、地点、工 程项目、企业名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初 步估计；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情 况；事故报告单位。 施工过程中发生严重质量事故时，项目技术负责人 无权处置，应拟制《质量事故报告》 ，并提交公司总工程师，由总工程师制 定处置方案，同时通知业主或监理公司、设计等有关单位对处置方案进行 审批后方可依照执行。

3、事故调查：轻伤、重伤及严重质量事故，由企业负责人或其指定人 员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组进行调 查。死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地设区的市（或者相当于设 区的市一级）劳动部门、

门、工会组成事故调查组进行调查。重大 死亡事故，按企业的隶属关系，由省、自治区、直辖市企业主管部门或国 务院有关主管部门会同同级劳动部门、门、监察部门、工会组成事 故调查组进行调查。死亡和重大死亡事故调查组还应当邀请人民派 员参加，也还可邀请其他部门的人员和有关技术人员参加。与所发生事故 有直接厉害关系的人员不得参加调查组。

事故发生后，调查组必须要到现场进行勘查。现场勘查必须及时、全 面、细致、客观。现场勘查的主要容有：

（ 1）作出笔录：发生事故的时间、地点、气象等；

现场勘查人员的、

单位、职务； 现场勘查起止时间、勘查过程；能量逸散所造成的破坏情 况、状态、程度等； 设备损坏或异常情况及事故前后位置；事故发生前 劳动组合、现场人员的位置和行动；散落情况；重要物证的特征、位置及 检查情况等。

（ 2）现场拍照：方位拍照，要能反映事故现场在周围环境中的位置；

全

面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系； 中心拍照，反映事故现 场中心情况；细目拍照，揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等； 人体 拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡伤害部位。

（3）现场绘图：根据事故类别和规模以及调查工作的需要应绘出下列 示意图：建筑物平面图、剖面图；事故时人员位置及疏散（活动）图；破 坏物立体图或展开图； 涉及围图；设备或工、器具构造简图等。 4 、分析事故原因，确定事故性质

（1）通过充分的调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素，包 括人、物、生产管理和技术管理等方面的问题，经过认真、客观、全面、 细致、准确地分析，确定事故的性质和责任。

事故调查分析的目的，通过认真分析事故原因，从中接受教训，采取 相应措施，

防止类似事故重复发生。

（ 2）事故性质的分类：

a） 责任事故，由于人的过失造成的事故；

b） 非责任事故， 即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化所 造成的事故；

c） 破坏性事故，即为达到既定目的而故意制造的事故。

5、写出调查报告：调查组通过调查，收集材料，分析原因，查明事故 性质、责任单位和主要责任者，提出建议，并于调查工作结束后 10 日，将 调查报告送批准组成调查组的部门以及调查组其他成员部门。经组织调查 的部门同意，调查工作即告结束。

6 、事故的处理：对事故的处理，坚持“四不放过”的原则。 “四不放 过”是指原因不查清不放过，不采取改正措施不放过，责任人和广大人民 群众不受到教育不放过，与事故有关的领导和责任人不查处不放过。

质量事故处置完成后， 必须重新检验并交由业主或监理公司验收签字， 方可关闭。

7、建立档案：事故调查处理后，要把有关文件、图纸、照片、资料等 长期完整的保存起来。事故档案的主要容包括：

（ 1） 职工伤亡事故登记表；

（ 2） 职工重伤、死亡事故调查报告书，现场勘查资料（记录、图纸、 照片等）；

（ 3） 质量事故报告书，现场勘查资料（记录、图纸、照片等） ； （ 4） 技术鉴定和试验报告；

（ 5） 物证、人证调查材料；

（ 6） 医疗部门对伤亡者的诊断结论及影印件；

（ 7） 事故调查组的调查报告（在调查报告的最后） ，要表明调查组人 员的、职务，并要逐个签字；

（ 8） 企业或其主管部门对该事故所作的结案申请报告；的检查材料；有关部门对事故的结案批复等。

受处理人员五、安全生产管理体系及保证措施

（一）、安全生产管理体系

根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、 项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的 安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的 项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章 制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安 全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前 安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲 目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

证使各械项用类1. 监 督 施 工 全 过 程 的 安 全 施 工 纠 正

全问制促措决过定安术和全下安划组工技安提理生11效除灾保防设设项用类证使各械1.财务部 门保证安 全措施项 目安行运督机全操作监员持械遵 章人 证保业目 的作机 违 ］、

目2. 配 合 有 关 的安产施织患齐安运 有行 的经费

部 门 排 除 施 施安2.督2. 卫 生 、 工 不 安 全 因 全术的织消场火机全操行 政 部 门 素

措实在 防隐作监员保 证 工 人 3. 项 目 全 员 前组持械遵安 全 活 动 和

合现章人保 证生 活 基 本 安 全 教 育

施排消

业目1 的确

4.

监 督 劳 保 证作机条 件

阿用品质量 火

和使用

备施苓 竣工时总结 安全施工责任制 奖罚制度

1.总结 施工 1.建立公司、项 1 1. 安全 风 险 安全经验 目部三安全施工 扣 抵押

金 制

2.找出 责任制度

安全施 要领导为责任人，各级主 2. 伤亡 事 故 薄弱环 2.各职能部门制 罚提出改 定安全施工制 款和 处 分 制度 施 3. 表彰 安全 度，落实安全措 3.做好 安全 施 施工单 个位 和

施工的 评比 3.施工中如出现 人制度

和奖罚 事故，应坚持 “三不放过”原 则处理

安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理：

1、 认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负 全面责任。2、 定期主持召开安全生产会议， 研究解决安全生产中的重大问题， 注 意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运 行。

3、检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理） ：

2. 1、在项目经理领导下， 负责本工程的安全生产工作， 确保安全生产管 理体系正常运行。

2、协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、、 法令和上级有关 安全生产方面的指示。

3、贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、 评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、领导编制和组织实现安技措施计划， 监督劳动保护费用的使用， 不 断改善职工的劳动条件。

5、对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 6、组织安全大检查，定期召开安全专会。

7、组织均衡生产， 注意工人的劳逸结合， 对因加班加点致使工人过度 疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决 的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措 施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。

项目总工程师：

1、在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 2、审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。

3、在审批技术文件和处理技术问题时， 认真贯彻落实国家的安全标准。 4、在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合 安全技术规定。

5、对已提出的技术方面的安全隐患， 未能及时采取措施解决而酿成的 事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负 领导责任。

技术质量部：

1、在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。

2、在进行技术方案设计及工艺方案选择时， 优先考虑安全设施的设计 （如：脚手架、护栏、支撑、模板等） ，减少对施工人员的危害，以保证施 工人员的安全和防止职业病的发生。

3、在使用新工艺、 新材料时， 必须组织施工人员进行作业前的交底和 技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。

4、在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安全工作。 5、严格检验产品质量，保证产品安全。 6、发现安全隐患及时报告。 工程物资部：

1、在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。

2、按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全 工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。

3、根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因 素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而 发生事故。

4、在在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全、

消防管理工

5、 按现场施工人员的 1%- 2爛己备专职安全员，在现场设置醒目的安 全警示牌。经常性深入现场检查，及时发现各种事故苗头，并及时组织消 除各种事故隐患，监督施工人员正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行 为，并按公司有关定置管理规定指导施工人员搞好现场定置管理，切实做 到文明施工、清洁作业，达到工完料清场地净。

6、 定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。 7、 保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，

根据各场地施工环 境，

合理布置防火器材，严格执行公司有关“危险作业场所的动火申报审 批制度”的规定，做到“预防为主，防消结合” ，以保障生产的顺利进行。

综合办公室：

1、 在项目经理的领导下， 协助主管领导做好本项目的环境保护和职工 生活工作。

2、 依据国家卫生和劳动条件分组管理标准 GB5817-85的要求，加强现 场作业、 劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作。 确保人员身体健康， 并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。

3、 根据季节性劳动保护工作管理程序， 做好防署降温、 防寒保暖工作， 防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足工程建设高节奏、 高效率的需要。

4、 从事高空作业人员， 按高空作业管理程序要求， 上岗前必须体格检 查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不安排从事该作业，以 确保施工的人员安全。

5、在工地和现场施工时， 遵守国家和施工现场所在地方有关环境 保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体 废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防 护网、档板等防止装焊作业的火花伤人，焊接作业的设备、设施按定置管 理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。

为了确保施工期间符合国家对安全生产及职业健康的有关要求，符合 我公司的《职业健康安全和环境管理手册》和《职业健康安全和环境作业 文件》，我方从公司领导到项目班子人员极为重视， 由公司危险源辨识与风 险评价小组采用“作业条件危险评价法（LEQ”，结合该工程实际情况对施 工（生产、运输）过程和施工作业场

所存在的危险源进行辨识与评价。考 虑的围包括：正常的作业活动和非正常的作业活动；所有进入作业现场人 员的活动；作业场所的设施、设备。从危险的根源和状态归结为：坠落； 物体打击、起重伤害；坍塌；触电；火灾；车辆伤害；灼伤；机械伤害及 其它等20种事故类别，最终评价为I、口、山、W、V级危险等级，从而 对其采取相应的职业健康安全措施。

项目经理部所有员工严格遵守总经理的职业健康安全承诺，严格遵守 执行有关法律、法规、条例、标准及本岗位的岗位职责和操作规程，不违 章作业，对本岗位的职业健康安全工作负直接责任。自觉接受职业健康安 全培训，增强自身职业健康安全意识及防护能力。

本施组未做说明之处按照现行有关规定执行。 （二）、安全生产保证措施 1、施工安全组织措施

（ 1）建立健全施工安全措施，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓 施工安全。层 层签订安全生产责任制，并落实到每一职能部门和在职人员。

（2）严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规、规定、规程 等，施工中把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针放在首位。

（ 3）对分包施工队伍严格按程序进行安全资质审查，宣传现场安全秩 序，签定安全生产协议，对参加施工的人员进行经常性的安全教育，使之 熟知本工种的安全技术操作规程。施工中做好安全技术交底，并在施工进 行中检查安全技术的落实情况。

（4）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。 发生事故果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

（ 5）凡进入施工现场人员均按国家建筑安装工程安全技术规程的规定 正确配戴和使用安全合格的防护用品。高空、深槽作业时，系安全带，设 置防护栏和安全网。安全帽、安全带、安全网等防护用品，定期进行检查， 不合格的不予使用。

（ 6）当不具备职业健康安全的作业条件时，所有员工有权拒绝接受任 务，有权

拒绝违章作业指令，对他人违章作业有权加以劝阻和阻止。

（7）为保证施工人员及操作者的安全，在重点部位（支撑、塔架、脚 手架、护栏、马道等）设置明显标志，以提醒施工人员和操作者注意安全。

（8）冬季施工现场采取有效的防滑措施。施工用路、铺道上严格控制 生产、生活用水 , 泥浆洒漏。在雪天或冰冻路滑地段及时组织人力将冰雪进 行铲除并铺洒粗砂粒防滑。对爬梯、马道、工作面上的冰雪组织人力进行 清除。

（9）对施工临建棚、架线杆、围挡、塔架、支架等设置拉索、斜撑进 行加固，使之能抵抗6〜7级风的袭击。对各种架空管线采用设置临时架线 杆等措施进行加固，保证其正常运转。

（10）现场材料堆放场地布置合理， 临时或长时间放置皆做到稳固可靠， 符合安全要求，防止倾倒、滑落。并按照要求设置警示、提示标志。雨后、 雪后、风后进行专项安全检查，消除其危险状态。

（11）技术工种，如电工、焊工、机械操作工、起重工及车辆司机等都 持证上岗，经过专门培训，考试合格取证后，再进行操作。

（ 12）施工中现场专职安全员经常巡视， 发现问题及隐患及时处理。 安 委会定期对施工现场进行检查，对发现的隐患和整改情况做好记录，并在 安全会上进行总评，限期整改。

六、本工程项目的交通协调组织施工方案、方法及措施

一、施工交通组织原则：确保交通畅通无阻，保证过往行人、车辆的 通行安全，施工不妨碍当地企业的生产及居民的生活。

二、交通组织管理目标：尽量减少施工对交通的影响，把交通疏导工 作做细做好，贯彻始终，实现施工、交通双顺利。在施工期间保证车辆、 行人的顺利通行。

三、交通组织

（ 1）施工交通路网设计与组织

A 、工程施工前期， 尽量利用现有路网的道路进行工程运输， 对于现有 路网中局部道路狭窄，不利于大型工程车辆通过或会车的路段，先加宽、 加固，才通车；

B 、路网中涉及到影响主要交通路段为永康路在施工围， 我公司将先行 向有关单位进行申请，得到批准后方实施局部封闭；

C、 在工程全线道路路基基本成型后， 开放交通利用施工路基进行交通； 以减少对原有道路附近企业及居民的交通干扰；

D、 在施工红线，修建合理、顺畅的施工便道；

（2）对施工中须全道路封闭、占用的道路对施工中须全道路封闭、占 用的道路， 先修建临时便道， 将原车道上的通行车辆疏导到临时便道上后， 再封闭原有车道， 施工占用道路部分工程； 待管道或交叉路口建设完成后， 恢复原路交通。

四、施工过程中道路分流措施 本工程的交通组织管理目标为：尽量减少施工对交通的影响，把交通 疏导工作做细做好，贯彻始终，实现施工、交通双顺利。在施工期间保证 车辆、行人的顺利通行。

本着这一管理目标，在工程施工过程中，原有道路对施工影响路段的 计划占用围及面积均综合施工、交通通行两个方面进行了考虑，被占用原 有道路的情况如下：

在施工 0+000 至 0+130 段时采用全封闭，车辆可从南侧人行道绕行， 为此段附近企业及居民出行提供临时便道。

五、交通安全保证：建立项目部和施工队两级交通安全保证体系。项 目部设专职交通安全指挥长，队和班组设专职交通安全员，主抓交通安全 工作。项目部成立以项目经理为组长的交通安全管理领导小组；各施工队 成立以队长为组长的交通安全管理小组，设专职交通安全长，班组设兼职 安全员。 安全长具体负责交通安全工作， 组织实施对项目的交通安全管理， 保证交通安全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职交通安全人员的监 督作用。

六、交通安全管理机构设置：建立健全交通安全管理组织机构，成立 以项目经

理为组长，项目副经理为副组长、项目总工程师为副组长，经理 部各生产部负责人为组员的交通安全领导管理机构，负责全标段的交通安 全检查和监督指导，负责安全制度的执行和督促检查。制度和措施的具体 执行，并将执行结果向上一级安全领导机构汇报。形成上下统一，协调一 致的安全管理体系。

七、交通组织施工的具体措施

1 、把交通疏导做为项目管理的重要工作容， 切实做到领导集中精力抓， 岗位协调配合抓。通过与业主协助，与交警、路政部门及当地基层组 织密切合作，成立联合交通疏导协调小组，定期碰头，互通情报，共同研 究，联手解决交通疏导中碰到的难题。

2 、施工过程中保证沿线车辆通过工地不受影响， 如有矛盾，根据实际 情况协调解决。

3 、项目部半个月召开一次协调小组联席会议，分析情况，研究措施， 主动争取交警的指导与支持。

4、在路口、 急弯处设立交通疏导执勤岗， 选配责任心强的员工身穿反 光标志服担任执勤员。并在路口处设立明显的交通标志，以方便车辆行人 通行。

5、设立交通标志，提醒司机放慢速度行驶，注意交通安全，安全通过 施工区域，并对交通标志进行经常的检查维护。

6 、加强安全防护， 在交叉大小路口道路附近开挖基坑及施工危险地段 要设置安全围护栏 , 以防交通事故发生。

7、设置交通值勤看守人员，专门负责轮班看管、 巡查施工控制区的交 通标志和安全设施，防止被盗、丢失或人为破坏。并负责及时维修标志和 设施，保证施工期间标志、设施始终保持齐全、有效。

七、工程质量管理体系及保证措施

一、工程质量管理体系

1 、质量目标：确保分项工程一次验收合格率

100%，标段工程交工验

收的质量评定达到合格，峻工验收的质量评定达到优良。

2 、质量保证体系： 建立建全质量保证体系， 深入开展贯彻 ISO9001 质 量保证标准和质量改进活动，把质量管理的每项工作落实到个人，使全体 职工都担负起质量责任。进行全方位质量管理、监督、检查，并制定切实 有效的控制措施，克服质量通病，创优质精品工程。

二、工程质量保证措施：

1 、组织保证措施：建立建全保证体系：项目经理成产质量领导小组， 由项目经理任组长，总工、副经理任副组长，各部室负责人及施工队负责 人为主要成员， 各自担负相关的质量职责； 项目经理部设专职质检工程师， 施工队有质量技术员，在施工中决策层、管理层、作业层三级职责明晰、 权限分明、分工合作。 2 、思想保证措施： 项目部经常组织全体施工人员认真学习国家有关政

策法规，接受质量教育，强给质量意识，牢固树立“质量第一”的观念。 经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任 感和使命感。 3 、制度保证措施：建立本项目部的质量责任制度、 质量目标管理制度、 技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制

度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场 验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量 事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规施工行为，确保工程质量

4 、经济保证措施：本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵押 金制度。项目部从每次验工计价中提留 1% 乍为奖励基金，对全体施工人员 按工资总额的一定比例提取质量风险抵押金。以上两项均由项目部掌握， 用于奖优罚劣，调动全员搞好质量的积极性。

质量保证体系框图

质量目标确定 思想保证 组织保证 经济保证 技术保证 提高质量意识

先进的资源配 经济责任制 置和技术措施 和奖罚制度

建立建全组织 机构和管理制度 质量管理体系 r 1 1 r 1 r 1 f 1 T ! 1 r 1F 1 r i 工 程 管 理 部

质 质 预 下 设 施 计 施 人 宀 完 签 制 实 行 优 质 优 价 计 划 财 务 部

机 工 安 质 监 察 部 量 量 防 道 备 工 量 工 员 善 订 疋 电 地 意 回 为 工 材 过 标 组 配 计 经 奖 物 试 识 访 主 序 料 程 准 织 置 量 济 罚 资 验 及 服 的 就 满 的 诚 信 教 育 务 方 针 是 用 户 足 施 工 需 要 质 量 挖 制 的 设 确 质 计 保满量 足与 能控 力方 制 尊案 控 支 责 制 部 室 付 手 续 任 制 度 1 提高工作技能 提高经济效益 机构保证 改进工质量 作, 质 量 管 理 二、质量责任管理制度

1 、认真检查工程各道工序的施工方案和技术交底记录， 措施。

2

、严格检查各项用料、材质合格证书，方能投入工序生产。

并且审查方案

2.1 、对进场的钢材、模板、进行现场验收，由质安科长审核，签发 验收证。 2.2 、对进场的电器配件及电焊条、机具等进行现场验收，由质安科 长审核签证。

2.3 、对进场的砂砾石验收，按工程标准，砂砾石含泥率不能超高。 3 、坚持深入现场各项工序，按施工规进行验收检查，由质安科长签方能进入下一道工序，并做好检测资料。

4 、发现隐患，有权组织施工，并向有关部门汇报，消除质量隐患后施工。

5 、组织各分队班组，每周星期五下午进行检查，相互比较，提高质6 、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的技术培训、考核、训练7 、进行质量统计、分析和报告，参加全线质量评定。

8 、对违反施工工序，影响质量的行为有权予以阻止，上报处理。 9 、违反本条例和有关施工规规定的行为，劝说无效时，有权越级上10 、浇捣砼时，应按配比进行，不允许自作主，多放或少放。 四、确保工程质量的自检体系

质量自检体系包括：测量检验、试验检验、质检员现场目测检验、施 工过程质量检验等，质检检验体系见《自检检验质量保证体系框图》

八、施工总体计划表

发签收， 方可继续 量意识。 工作。 告。九、分项工程进度率计划（斜率图）

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十、工程管理曲线图

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2017年01月08日开工 年度^ 进度 天数 5天 10天 15天 20天 100 — / 90 工 80 程 宀 完 70 成 60 的 / / / / / / / / 百 50 分 比 (% 40 / / ! 30 20 10 j / / / / t 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100