南宁发展特色会展业的对策研究

产业经；齐　南宁发展特色会展韭的对策研究　一陈洁莹　上海理工大学　［摘要］本文由寻找南宁经济发展新动力带出发展特色会展业的思考，通过ＳＷＯＴ分析南宁发展特色会展业的形势，并　ＳＷＯＴ　十七位，在３　２个省会及直辖市城市中排第二十六位。（２）周边著名　会展城市的竞争：周边省市有很强的竞争力，如广州有广交会，昆　针对分析结果提出几点南宁做大做强特色会展业的对策建议。　［关键词］特色会展业一、理论分析　南宁发展特色会展业的特色会展是指围绕中国一东盟自由贸易　区主题的展会。下面对南宁发展特色会展业进行ｓＷ０Ｔ分析。　１优势　（１）区位优势　南宁毗邻粤港澳．背靠大西南　面向东南亚，具　有“近海、近边　沿江　沿线”的区位优势，随着中国一东盟自　由贸易区的建立，以及南贵昆经济带的构建　区域综合性核心城　市的地位更加突出，南宁将成为中国与东南亚各国之间双向进入　最便捷的通道目。（２）在东南亚区域有知名度：南宁每年举办的南宁　国际民歌艺术节影响力大、范围广，为南宁打出响亮的招牌。另　从１　９　９　７年开始举办的南宁国际学生用品交易会也已成为国内同类　展会中规模大、层次高、内容丰富的展会。而已成功举办三届的　南博会和中国一东盟商务与投资峰会．南宁的知名度和美誉度得　到不断提高。（３）有一定举办大型会展和国际会议经验．南博会和相　关展会都是国际级的展会　多次接待过中国和东盟各国最高领导　人和高层政要、大公司高层人员　因此发展特色会展业有一定的　经验基础。　２劣势　（１）交通管制经验不足：在举办中国与东盟建立对话关系十五　周年纪念峰会期间，严重暴露了南宁交通管制经验的不足。（２）场馆　利用率不高　南宁国际会展中心只在南博会期间全面启用　其余　时候大部分场馆闲置。～些小展览或招聘会利用一部分场馆举办，　举办频率不高。（３）配套服务不全：国外著名的展览场馆都能提供全　方位服务，包括会议室　办公场所、银行、邮局、海关、航空、翻　译、商店、餐馆、仓库等　整体服务体系使展馆成为～座城中城。　南宁国际会展中心在举办南博会期间在展馆内布置有银行、餐馆、　咖啡厅　服务台等　但这些配套服务不是常设部门或固定设施。只　有会展中心旁边的一家饭店是日常对外营业的　这就造成了举办　中小型会展不能享受到全面的配套服务　而举办大型会展要随会　展设置这些服务设施，加大了办展成本，制约南宁会展业发展。（４）　展会后总结不足　南博会已举办三届　但目前还没有公开详细的　有关南博会的科学统计资料，展会后缺乏总结资料。许多参展商　和观众在展会过程遇到的困难或疑问在展会后无从了解　而对想　了解南博会的客商和观众也难以满足。（５）机场国内航次不多：国内　大城市到南宁国际机场的航次不多．承运航空公司也较其他城市　少　因此票价一直居高不下．降低了南宁“空中交通　便利程度。　３机会　中国一东盟自由贸易区将于２０１　０年建成　成为中国同时也是　东盟与其外部组建的第一个自由贸易区　将是世界上最大的自由　贸易区。南宁成为中国与东盟对接的平台．中国一东盟博览会永　久落户南宁，有力地推动了中国一东盟自由贸易区的建设，也直　接推动了南宁经济的发展．更为南宁提供了历史性发展机遇。　４威胁　（１）城市竞争力弱．国内国际知名度不够高．《福布斯》中文版　２００６年推出“中国城市最佳商业城市”排名中　南宁仅列八　《商场现代化》２００７年’Ｏ胃（上匍刊）总第５’７期　明有园艺世博会　深圳有高文会等　对南宁发展区际的特色会展　业带来很大的压力和挑战。　三、对策建议　１规范行业、打响品牌　南博会及其～系列的相关特色专业展览要在国际上树立起好的　品牌形象，必须依靠一套完善的评估体系和标准，最好是得到国　内或国际公认的标准。在我国还没有健全的情况下．可以加　入国际性的展览业组织，运用其标准来规范南宁的特色展览市场。　南宁发展特色会展业要创造品牌展览会的声誉　更好地维护各方　利益。　２把握机遇，以展招展　南博会在建立自由贸易区进程中起了促进各国交流往来的重要　平台作用，南宁也因南博会而成为东盟与中国的交流中心。因此．　南宁可利用南博会的影响力．通过宣传和向各国或相关机构　邀请等手段　吸引更多相关专业会展落户　壮大南宁特色会展业。　这些展会可作为南博会的分会展，也可举办。而南宁应该多　发展于南博会的相关展会　这样可以分散办展时期，平衡南　宁展会淡旺两季．也提高了场馆利用率　３建立市场化的配套服务体系　配套服务体系不健全．势必影响会展业发展。南宁国际会展中　心应设立固定的服务机构或部门　并且使其运营市场化。日常对　外开放服务，于展会举办的时间。这样无论什么时候办展会　什么规模的展会　都能随时享受到这些服务　同时由于配套服务　是对外开放的市场化运营，因此也可服务干展会之外需要这些服　务的客户　不会因没有展会而没有业务。这样这些服务的不仅是　服务展会　更是城市　另外配套服务如此集中，并且涉及金融、物　流、海关、邮电、餐饮娱乐等多领域．要求也要创新部门之　间的协作体系，共同支持配套服务体系的运行。　４做好交通管带ｌ工作　对于重大会议需要交通管制的情况．有关部门要提前做好安排　工作　并适当调整一些单位工作时间以避开重要车队出行时间，加　大交通协管力度。交通管制工作顺利进行最需要的是市民的配合　支持　因此提高市民素质．加强市民主人翁责任感，也是南宁政　府的一项重要任务。　５吸纳专业人才　人才总是稀缺的．展览的筹办需要有各种专业人才的共同合　作。因此人才战略始终是南宁做强做大特色会展业的重要战略。　参考文献：　…中国国际贸易促进委员会宣传出版中心：中国展览年鉴［ｚ］　北京：同心士版社，２００５年　［２］王书翠：会展业概览［Ｍ】．上海：立信会计出版社，２００４年