关于高校财务管理中存在的问题及对策

关于高校财务管理中存在的问题及对策

曹 玮

内蒙古建筑职业技术学院，内蒙古 呼和浩特 010070

摘要：随着教育的改革以及教育规模的不断扩大，我国高校财务管理的问题日益突出，严重影响了高校教育事业的可持续发展。在高校管理工作中，财务管理占据着非常重要的地位，其不仅有利于保障教学管理活动的顺利实施，更有利于加强教师队伍的管理，能有效连接学校与其他各项管理。事业单位财务的改革以及发展，在一定程度上改变了高校的财务环境，高校要想促进自身的发展，必须要加强财务管理，完善和创新财务管理制度。本文就对高校财务管理中存在的问题进行深入分析与研究，并试探性地提出一些解决对策，以便相关人士借鉴与参考。 关键词：高校；财务管理；存在问题；对策 中图分类号：G7.5 文献标识码：A 文章编号：1671-5853(2015)6-00-01

随着我国市场经济的发展，对教育投入力度的加大，我国高校的办学规模不断扩大，教学质量也在不断提高，促进了高校财务管理的跨越式发展。就现阶段而言，高校经费来源的格局发生了重要的变化，开始朝着多元化以及开放型的

方向发展[1]

。一般而言，传统的高校财务管理模式多以安全为主，而这种管理模式已经无法适应社会发展的需求，因此怎样做好财务管理工作已经成为高校现代管理的重点。高校财务管理是以学生为经营对象，财务管理作为全方位、全过程以及全员的管理，是学校进行内部管理工作的关键，因此加强财务管理十分之必要。

1 高校财务管理中存在的不足分析 1.1 财务管理意识不强

高校在财务管理工作方面趋向于填报表以及经费报销等会计核算方面，对财务分析、资产管理以及预算管理等职能严重忽视，过于关注教学的质量，导致财务管理的意识不强。同时由于高校业务活动日趋复杂，财务人员无法全面了解其相关信息，且有些财务管理人员是由教师兼职，对会计基础知识完全不了解，没有专业的会计核算知识以及财务管理水平，欠缺财务管理理念以及实务经验，财务管理仅限于“报账式”的管理，导致财务管理水平低。此外，高校领导过于注重设备的构建，对固定资产的管理不够重视，致使重购轻管等现象发生，出现大量账外资产，不利于高校财务管理活动的顺利进行。

1.2 财务管理制度不健全

随着高校规模的扩大，其经济业务也日渐复杂，因此导致财务管理办法无法及时建立，财务管理制度也不健全，具体来说把包括以下几个方面：其一就是报销审批程序不规范，教师一般多是把给财务管理人员，并让其办理相关的手续，这增加了财务管理人员的工作量。同时由于高校没有将报销标准制度以及报销审批程序制定成为相关的文件，也没有将其公示告知给教职工，导致财务管理工作难以进行[2]

。其二就是设备规定不严格，学校对设备的领用流程、报销、审批以及申报等工作没有相关的规定，致使资产没有及时记录到固定资产中。三是财务信息公示较为简单，仅仅只公示水电费、招待费以及会议费等，不公示敏感性的支出。四是学校内部管理制度不完善，部分财务管理人员兼任多个岗位，如解款、保管、出纳以及报账等，这样很容易导致收入不入账或不开票等情况发生，从而影响学校财务管理工作的正常开展。

1.3 内部审计功能缺失

高校财务管理部门在进行审计工作时，其根本目的就是为了提高财务管理部门的管理能力和水平，保证高校管理工作的顺利进行，促进高校的长远发展。对于高校财务内部审计机构而言，其能够对高校各项财务活动进行有效监督，确保财务管理的可靠性和科学性，有效避免财务风险。但是部分高校的财务内部审计机构在实际的审计工作中，难以有效执行其核算监督的职能，导致机构的作用无法充分发挥，审计机构形同虚设，不利于高校财务管理工作的顺利开展。

2 加强高校财务管理的有效对策 2.1 强化财务管理意识

加强高校财务管理工作，有利于提高资金的使用效益，能够促进高校教育事业的健康稳定发展。高校要想做好财务管理工作，首先就必须要加强财务管理人员的基础知识以及相关法律规范的宣传教育，从而有效提高财务管理人员的意识。同时能够使财务管理人员更好地理解财务管理的监督控制以及辅助决策的作用，有效转变其“重教育轻理财”的观念，保证教育事业的顺利开展。其次就是高校要有效落实相关人员的经济责任制，保证人员能够分工明确，充分有效发

挥出管理职能的作用，保证财务管理工作的顺利进行[3]

。最后高校要能够对财务管理情况进行定期的检查与通报，及时处理违规的人与事，从严处理违法违纪问题。

2.2 健全财务管理制度

一般高校的资金来源较为有限，为了保证高校资金收支平衡，必须要建立和健全财务管理机构，完善财务管理制度。另外，高校在进行财务管理工作时，要从实际情况出发，结合新制度，加强财务管理制度的建设，并对修缮改造、报销办法以及经费审批等项目不断健全和完善，规范经济责任制度、业务操作流程、内部控制以及资产管理办法，促使财务管理工作能朝着规范化、制度化以及科学化的方向发展，使高校财务管理工作能够有据可依，为学校财务管理工作提供可靠的制度保障。

2.3 优化内部审计功能

高校在进行财务管理工作时，要有效确定其财务内部审计的职能，严格按照相关的法规进行经济业务，确保学校财务管理工作的顺利实施。首先高校要度审计工作程序加以规范，确保审计工作的制度化、程序化以及规范化，保证财务建设活动的廉政高效，促使审计工作有章可循、有法可依。其次加大审计队伍建设的力度，保证审计工作的公正性、

公平性以及公开性[4]

。最后加强内部控制，对财务风险进行有效规避，加大资金管理、物质设备采购等环节的监管力度，保证高校财务活动的顺利开展。

结束语

综上所述，在高校财务管理过程中，还存在一些问题，如财务管理意识不强、财务管理制度不健全、内部审计功能缺失等，导致高校财务管理活动无法顺利实施。因此高校在进行财务管理工作时，必须要强化财务管理意识，健全财务管理制度，优化内部审计功能，从而促进财务管理工作的良好进行，实现高校的可持续发展。

参考文献

[1]段家菊，梁桂磊.高校财务管理中存在的问题及对策研究[J].传承，2011（09）：78-79.

[2]李仲秋.浅谈高校财务管理中存在的问题及对策[J].绿色财会，2013（09）：12-14.

[3]王晓燕.浅谈高校财务管理中存在的问题及对策[J].经营管理者，2013（21）：270-271.

[4]李春燕.高校财务管理工作存在的问题及解决对策[J].中外企业家，2015（04）：260-261.

作者简介：姓名：曹玮，出生年月：1976，03，民族：汉族，工作单位：内蒙古建筑职业技术学院，学位学历：后本，研究方向：财务管理，现有职称：高级会计师.

2015年6期