安全生产体系建设考核细则（试行）
考核 项目 考核 内容 考核 对象 考 核 标 准 扣 分 原 因 考核 得分 1、组织机构：未建立要素推进组织机构的扣3分。2、明确责任：责任不明确扣责任 落实 责任领导、牵头部门及配合部门 3分。3、安排部署：无实施方案、推进计划扣3分；考核细则、评分标准、检 通用 考核项 查办法少一项扣2分；4、日常管理：月度对要素实施进行检查、考核，一次未落实扣2分；无月度工作总结及下个工作计划扣2分。 要素 落实 基层 单位 考核基层单位按照要素推进方案推进计划及有关要求，对有关制度、办法和规定 落实情况。（1000分） 支 撑 体 系 （140分） 安全 理论 （20分） 责任领导、牵头部门及配合部门 1、健全学习组织：未建立安全理论学习组织扣3分；2、完善学习制度：学习考勤制度、通报制度、经验交流制度、考核制度、归档制度少一项扣1分。3、搭建应用平台：未建立学习交流平台扣3分。 安全 责任领导、牵头部门1、建塑安全理念：未开展淮北矿业安全理念学习扣2分。2、制订行为标准：职精选范本,供参考！
文化 （20分） 及配合部门 工基本行为规范、分类行为标准、日常行为标准、岗位行为标准，每少一项扣1分。3、开展安全亲情、警示教育、诚信教育：活动开展不正常扣3分。未建立“员工安全诚信档案”（安全责任档案、教育培训档案、“三违”档案合为一体）扣5分。 1、落实集团公司《加强职工教育培训指导意见》：一项不落实扣5分。2、制订安全素质标准：一般职工、特殊工种、班组长、科区长、矿领导安全素质标准缺 安全 素质 （60分） 责任领导、牵头部门及配合部门 少一项扣2分。3、完善培训教育制度：安全教育培训制度、教考分离制度、岗位准入制度、考核奖惩制度、职工培训档案管理制度、职工外出培训管理制度、师带徒制度、培训积分考核制度，每少一项扣2分。4、培训目标计划明确：未编制年度培训计划和员工培训手册各扣5分。5、开展实操培训：未开展实操培训扣5分。 安全 责任 （20分） 安全 制度 （20分） 责任领导、牵头部门及配合部门 责任领导、牵头部门及配合部门 1、责任体系明确：各级管理人员岗位安全生产责任制、单位安全生产责任制、岗位安全责任考核制度、安全责任追究制度，缺1项扣5分。2、问责机制健全：问责机制和考核办法不完善扣5分。 1、建立完善安全制度体系：国家规定的1制度少一项扣5分，修订、公布程序不规范扣2分。2、制度的贯彻落实：未组织贯彻扣5分，未制定制度执行和考核办法扣5分，执行和考核追究不严格扣3分。 1、健全安全技术管理机构：安全技术管理机构、职责、工作制度不健全扣5分； 保 障 体 系 （420分） 安全 技术 （60分） 责任领导、牵头部门及配合部门 2、建立完善技术管理制度：安全技术例会制度、安全技术措施编制审查会签审批复审制度、人才科技大会制度、科技人才引进培养使用管理制度、科技人才成果奖励制度、安全科研项目管理考核制度、图纸资料传阅保管制度，少一项扣2分。3、研发、推广应用新技术：未开展“四新一先”推广活动扣3分；未开展安全技术会诊、安全技术攻关和课题研修等活动扣5分。4、安全技术责任追究：无安全技术责任追究扣5分。 精选范本,供参考！
安全 投入 （60分） 责任领导、牵头部门及配合部门 建立完善安全投入制度：安全投入保障制度、重大投入安全经济技术论证制度、 安全费用提取核算结算及统计规定、安全投入项目管理规定、安全投入审计管理办法、安全投入评价制度、安全投入奖惩制度，每少一项扣2分。 1、建立安全环境相关制度：安全质量标准化创建责任制度、安全质量标准化创建制度、地面环境整治管理制度、职工行为管理制度、安全质量标准化检查评比制度、质量标准化考核制度，少一项扣5分。2、制订安全环境整治标准：安全 安全 环境 （200分） 责任领导、牵头部门及配合部门 质量标准化标准、地面安全环境创建标准、各工种操作规程、职工文明行为准则，少一项扣5分。3、明确安全环境治理责任：分管领导责任、职能部门责任、科区责任、班组责任、职工岗位责任，少一项扣5分，责任不明确扣2分。4、制定考核办法：无考核办法扣5分。 1、建立监督体系：安全监督体系不健全、职责不清楚，扣5分。2、健全监督制 安全 监督 （100分） 责任领导、牵头部门及配合部门 度：安全监督责任制度、安全监督检查制度、事故调查处理制度、安全举报制度、事故追查制度、安全监督通报制度等每少一项扣1分。3、完善监督考核制度：未建立督查考核办法扣2分。4、安监队伍建设：未建立岗位业务学习制度扣5分。5、信息平台管理：无管理考核办法扣20分。 1、构建风险预控管理体系：无风险预控实施方案扣10分，方案操作性不强扣5分，无步骤扣5分，步骤不祥细扣2分；未制定危险源标准扣10分；未制定危 防 控 体 系 （300分） 事故 防范 （100分） 责任领导、牵头部门及配合部门 险源管理标准和管理措施扣10分。 2、完善灾害事故应急预案：无综合预案扣10分，无专项预案扣5分，无现场处置预案扣5分，未制订突发事件应急预案扣5分，未开展培训考试扣5分。3、开展专项治理活动：未开展瓦斯治理、防治水、采掘顶板、运输、安装拆除、煤眼等专项整治计划每项扣5分.4、建立安全信息报告制度：未建立“一通三防”和防治水安全信息报告制度扣10分。 隐患 排查 责任领导、牵头部门及配合部门 1、完善隐患排查治理责任体系：无责任体系扣30分。2、制订隐患标准： a,b,c,d四级隐患标准，并印制成册，少一级扣5分。3、完善隐患排查制度：未完善系精选范本,供参考！
（100） 统、科区、班组、个人的排查制度的一项扣5分。4、制定隐患排查闭合管理制度：未制定隐患排查闭合管理制度扣10分。5、落实干部走动管理：未制定干部月度走动计划扣10分。6、建立重大隐患报告制度：无重大隐患报告制度扣20分。 1、制定“三违”标准：未制定分类标准扣15分；未印制成册扣5分。2、制定 责任领导、牵头部门及配合部门 干部带指标运行办法：未制定干部带指标抓“三违”办法的扣5分。3、规范 “三违”查处流程：未建立“三违”查处流程标准扣10分； 4、建立三违”分析制度：未建立“三违”分析制度扣2分。5、突出“三违”积分考核：制定积分考核和追究办法，无办法扣5分。 1、建立安全自主管理责任体系：系统、科区、班组、职工安全自主管理责任体责任领导、牵头部门及配合部门 系每少一项扣3分。2、推行“白国周班组安全管理法”：无实施方案扣5分，无实施计划扣2分。3、班组建设：未构建班组建设管理体系扣10分，其它各项班组安全管理制度每少一项扣5分。 1、制定班前礼仪考核标准：未制定班前礼仪考核标准扣5分。2、强化安全确认： 责任领导、牵头部门及配合部门 制定层级安全确认制度，少一项扣5分。3、加强干部跟（带）班：未建立跟（带）班制度每扣5分，异常地段、特殊地段未执行科（区）、矿两级现场跟（带）班制度扣5分。 “三 违” 整治 （100分） 自主 操 作 体 系 (140分) 现场 管理 （100分） 管理 （40分） 精选范本,供参考！
目 标 体 系 安全 目标 责任领导、牵头部门及配合部门 1、目标体系：建立矿、系统、科（区）、班组、个人五级年度安全目标体系，未建立扣10分。2、落实责任：未建立分级负责的安全目标管理责任制，扣10分。3、激励约束：未建立安全目标管理奖惩激励机制，扣10分。
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