管理观察 Ｉ ＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮ ｌ 浅谈加强电力企业安全生产的几点措施 王小宇 廊坊供电公司营销部０６５０００ 摘要：安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变的主题。本文主要通过分析安全生产的重要性，提出了电力企业安全 生产的重点措施一 关键词：电力企业安全生产管理 安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变 中，各种安全生产制度是多年工作的总结，是以生命和鲜血换来的纲 的主题。特别是在当前电力形势十分严峻的情况下，安全生产，确保 电网稳定运行显得尤为重要。安全生产是企业发展的基础条件，在电 力生产中更是重中之重。要做好安全工作，笔者认为主要要在如下方 丽下功夫： 一、充分发挥人的主观能动性 企业的“企”字是由“人”和“止”构成的，没有“人”了即变 成了停止的“止”。所以，企业的一切活动都离不开人。人是安全生 产中最活跃和最关健的因素，是企业管理者实施安全最重要的对 象。加强安全教育，增强全员的安全意识，提高生产人员的安全技能 水平是确保安全的重要手段。安全工作真正落实到实处，关键在人， 在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防护能力。如 果不能够重视这些基础管理，所有的安全都是空谈。安全生产的基础 是群众，是个人。如果能将群防这个主体抓住，就抓住了安全生产的 主要环节。因此各级组织只要加强群众学习教育，使每个职工认识到 个人在班组以及家庭中的作用地位和肩负的重大责任。 二、居安思危，警钟长鸣，防患于未然，决不能等到 “吃一堑”后才“长一智” 首先，重在一个“防”字，安全Ｔ作，重在预防。有了这个 “防”，才会有“安”。其次，抓好两个“全”字即“全员”和“全 过稗”。着力提高“全员”的安全责任意识。在生产力和生产关系诸 要素中，人是第一要素。人是安全生产１ 作的主体，是保证生产顺利 进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控 制者。冈此真正落实安全工作的关键在人，在于人的安全意识。第 三，处理好四个“关系”即：安全与效益的关系，没有安全的效益也 只能是暂时的效益；安全与质量的关系。安全函盖质量，质量支撑安 全，没有质量也就没有安全；偶然与必然的关系。偶然的堆积就是必 然。电力生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必然性。善 于从偶然中寻求必然，及早提出防范措施，把握避免事故发生的主动 权。这样才有可能减少事故，化必然为偶然；严与宽的关系。安全生 产必须从严管理，对违章行为严厉制止，严肃批评教育；对于事故教 训严肃反省；对于事故责任认定一定要严格到位；、防范措施必须严格 落实。而在经济处罚时，大多以宽为主，处罚只是手段，员工提高认 识才是目的，不然就会本末倒置。第四，预防为主就是要对职工进行 安全教育培训，职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全 生产，学会如何做、怎样做才会安拿，逐步形成一个良好的安全预防 氛围 三、严格遵守各项安全制度规定 法律、法规及条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的， 而有关安全生产的法律、法规和规程，大部分都是用前人的鲜血写出 来的经验，那是血的教训，警示人们不要重蹈覆辙。特别是电力企业 领法则。因此，要加强安全生产制度管理：一是在思想上维护安全规 定的严肃性。要严格要求广大职工在各自的岗位上，必须把“两票三 制”等安全管理制度作为法规来规范各自的行为；二是在组织上保证 安全规定的强制性。《安规》是法定性规程，是非照办不可的，如违 规造成损失，不仅要按“四不放过”的原则来严肃处理，若造成重 大，特大事故时还要承担法律责任；三是在个人行动上强化执行《安 规》的自觉性。 有章可循，赏罚分明。“无规矩不成方圆”，要控制人的不安全 行为，还要依靠健全的制度，逐级签订安全责任书。在《安全生产工 作规定》中指出，各单位应根据“谁主管、谁负责”的原则建立健全 安全生产保证体系和监督体系。在明确安全职责和实行奖惩制度后， 对员工的行为动机将产生深刻的影响，大大加强了各级人员的责任 心，调动了工作积极性和养成良好的工作习惯。安全成习惯，事故变 遥远 四、加强安全培训 生产大计，培训先行。生产要安全，人员的安全意识和专业技能 都要具备，两者相辅相成，缺一不可。有意识却没知识，分辨不清哪 是危险点；技能出色却自以为是，同样危险。进行系统的安全培训是 首要工作且长期性的，正所谓“温故而知新”。 首先，企业要有全面的培训计划，树立安全教育的优先观，结 合实际，针对性的列入年度“安措”计划，不能放松对每个人、每环 节的考核，贯彻“预防为主”的方针，考核成绩要与奖金挂钩，奖优 罚差；其次，各班组长除巩固自身水平外，要针对不同能力、不同性 格的人员去开展形形色色的学习活动，不要停留在读读安全简报、抄 抄安规这样枯燥的形式，而要思考怎样去培养班组人员的求知欲，提 高大家的学习兴趣，不能人云亦云，不懂装懂，一定要将问题融会贯 通，让员工在工作中真正得到“要我安全一我要安全一我会安全”的 根本转变，这才是对学习深层次的负责。 安全是永恒的主题。让我们用“以人为本”的安全文化筑起企 业的安全长城，促进企业的生产发展。让安全犹如空气一样，每天都 与我们紧密相伴，时时刻刻都需要它、关注它！古代苟况就说过“防 为上，救次之，戒为下”，预防工作是安全生产的重中之重，工作未 动，安全先行，只要安全日常管理工作提前策划分析到位，真正把管 安全上升为要安全，使安全工作成为一种自觉的行动，才能从根本上 杜绝事故的发生，这就是安全管理者的天职。贴于中国论文下载中心 参考文献： ［１］对电力生产中事故发生的原因分析作者：马洪芹 ［２］电力施工管理的重点在预防作者：陈雄新 ［３］电力安全生产的人性化管理作者：张德高 （４］变电站危险点分析与布控作者：杨世龙 塑壹壅 目圈
