流程编制目的 流程节点说明 任务名称 节点 1 2 规范科技项目申报工作,提高本工作效率。 任务程序 从、工信部、中小企业局、科技局、财政局、经信委网站上获取项目申报信息。 确认项目申报的截止时间、申报要求和该项目在科技部门的联系人。 如集财务部、研发技术部相关人员召开人力资源部、财务部、技术部三部门项目申报会议，安排分工。财务部提供财务报表数据，技术部提供技术资料，人力资源部提供非技术、财务文字资料，并负责整合成粗初稿。 根据三个部门提供的材料整理成项目初稿。 项目申报小组内部讨论，根据项目申报指南审核初稿，并根据当地主管部门的意见，对申报材料进行修改和校对，形成项目定稿，并按申报资料标准进行装订成册，并留存电子版。 距截止日期15天前，装订成册一式几份的申报书定稿提交科技部门并根据实际情况展开项目公关。 项目申报费用应在定稿提交后第二天及时报账，未提交完的定稿归入档案室。 持续跟踪项目评审进展并按科技部门要求组织验收，验收过程中，财务部门、技术部要全力配合。 时限 责任人 项目申报小组 项目申报小组 相关 成果 随时 3 一天 项目申报指南 编辑 初稿 4 1小时 项目申报小组 会议纪要 5 15天 项目申报小组 申报材料初稿 审核 6 两天 项目申报小组 申报材料审核稿 定稿提交并公关 7 随时 一天 随时 高层公关 申报项目定稿 8 组织验收评审 9 项目申报小组 项目申报小组 项目申报小组 验收 报告书 10 全套资料整理归档。
随时 执行证明材料 科技项目申报流程图
从科技部门网站获取项目申报信息，内部解读申报要求 向各部门主管转发项目申报通知，上报高层审议 通 过 集财务部、技术部相关人员召开人力资源部、财务部、技术部三部门项目申报会议，安排分工。 否 放 弃 项目申报小组根据三部门提供的基础材料，汇编形成项目初稿 修 改 否 根据当地主管部门意见修改和校对，形成项目定稿 按要求装订、盖章、上交 项目申报小组持续跟踪项目评审进展并按科技部门要求组织验收，验收过程中，财务部门、技术部要全力配合。 全套资料整理归档
