创业计划书的基本结构：
（1）简述计划内容（概要）；
（2）简要评价要进入的市场（市场调研数据和结果）；
（3）描述进入市场需要的技术支持、经验能力和需要的资金；
（4）描述将要提供的产品和服务会给顾客带来怎样的利益；
（5）描述如何进入市场《市场营销策略》；
（6）前景展望；
（7）财务预算指标；
（8）需要申请的资金数额以及将如何支配使用（选址、资金、工资、经营费用、固定资产、开办费等）；
（9）加盟和退出的前提和条件；
（10）团队构成；
附录：现金流和其他财务预测。
第一页：标题
介绍公司名称、创建者名字、公司图标。
第二页：问题
简述企业要解决的问题，或要满足的需求。
第三页：解决方案
解释企业如何解决问题，或如何满足未实现的需求。第四页：机会与目标市场
阐明目标市场，用调研数据来表示市场潜力和趋势。第五页：技术
说明技术或产品的独特之处，不要过分的讨论专业，要简单易懂。第六页：竞争
着重说明产品或服务的差异化，或竞争优势和策略。第七页：营销与销售
描述营销策略，讨论营销流程调查的购买意愿表结果，或产品需求的初步调研结果等。
第八页：管理团队
介绍管理团队，他们的背景、技能，如果有顾问，简要介绍关键个人，如果团队有差距，说明如何弥补。
第九页：财务规划
简要讨论财务情况，强调企业何时获利，需要多少资金，何时达
到盈亏平衡，如果需要展示数据信息，可以多几张，但不要太多。第十页：当前状况
描述企业当前的情况，不要忽略已有的成绩。
第十一页：融资需求
说明你需要多少融资，你如何使用这笔资金
第十二页：总结
概述企业与团队最重要的部分，征求听众反馈。
课后作业：
1、学生班级内分组：5~10人一组，每班至少三组。选出组长。
2、每小组撰写一份创业计划书。要求注重可行性和操作性
3、署名某某班某组，或者上交打印版于任课教师。
4、不交作业者视为本门课程不及格。
5、作业优秀者可参与第二次实践课，经评选选出有创业积极性和创业意识的同学给予本门课程优秀。组织这些同学参观大学生科技园等企业，利用招生就业处网络测评软件进行专业测评，跟踪服务到毕业。
6、最终选择若干创业计划书参加辽宁工大学创业竞赛，获奖者给予相应奖励或者创新学分。
7、评选前三名进行企业孵化。学校将给予资金、场地等资源进行大力支持，入驻辽宁XX成为辽工大学生首批创业企业。
