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半年度总结与计划

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20__年上半年工作总结与下半年工作计划

一、上半年工作总结:

(—)已完成的工作事项:

1、跟进与“深祥珠宝”的合作洽谈,对合同中部分疑问做了了解与洽谈,并调整了配货计划;

2、拟订“老珠江新城店的开业计划书”;

3、协调店铺装修与物业公司的衔接问题:违章建筑事宜,外墙效果调整问题的协商等;

4、内部推荐人员的初试,完成面试4人。其余待招人员,均因开业时间未确定,已暂停;

5、协助蒋总完成了别墅装修工程设计方案的对比与确定;

6、建立完整的表库—金店所有日常管理用表(包括店铺经营类;货品、物料、赠品类;行政人事类);

7、完成了金店业绩提成方案(试行)的拟订;

8、组织了部门的定期学习会,如老规章制度、店铺标准

化管理规定、钻石珠宝产品鉴别的专业知识等学习。9、别墅白蚁防治工作。

10、跟进别墅装修设计进度。目前已根据计划完成了方案阶段、扩初阶段的设计,近日收集两个阶段的设计图纸。

(二)、工作中存在问题与建议:

1、由于项目暂停,老筹建的装修、招聘、培训均已停滞。

2、别墅装修工程的设计工作,在按计划进一步推进中。待确定施工单位进场。宜通过公开公平公正的程序选择一家注重细节、资质信誉良好的施工单位合作。

二、下半年工作计划:

1、项目重启,老配货的沟通与订制。

2、老店铺人员的招聘录用与考核。

3、金店装修工程的把关、验收。

4、店铺人员的培训与实操。

5、监督、把关别墅装修工程的施工。

1、项目营销、策划、宣传工作。

2、店铺规章制度的监督执行工作、

3、内部人员的行政、人事管理。

4、其他领导临时安排的工作任务。

20__年_月_日

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