江苏聚欣科技有限公司员工绩效考核表
岗位： 指标类型：软性指标 考核周期：每月序号软性指标评分项目具体项目说明1、态度傲慢，常聚众讲一些不利于工作的负面话题1积极性指对于工作所表现出2、工作无恒心，精神不振，不满现状来的热情与态度的状3、工作态度中性，不积极也不被动，很机械的完成固定工作态4、热心工作，支持公司各方面的5、奉公守法，足为他人楷模1、毫无主动意识，事情迫在眉睫才去解决，遇事爱找借口2工作态度指工作积极主动性、3、上司吩咐才做且能基本完成任务，但极少为整个大局着想敬业精神等方面情况4、积极完成本职工作的同时，尚能为大局着想5、锐意改善、改革现状，不畏劳苦，无怨言 ，乐观，进取力争最佳业绩1、缺乏策划能力，须依赖他人3工作改善能力指对自己所从事的工2、只能做交办事项，不知策划改进作具有的变革创新能3、称职，工作尚有表现力，完善系统的能力4、尚有策划能力，工作能力求改善5、策划有系统，能力求精进1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务4工作效率指完成工作过程中表2、勉强胜任工作，无甚表现现出来的时效性、及3、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务时性及工作效果的综4、能胜任工作，效率较高合对比情况5、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意1、无责任心，时时需督导，也不能完成任务5工作责任感指在工作过程中表现2、责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务出来的工作责任感、3、尚有责任心，能如期完成任务对交办事项的负责4、具有责任心，能达成任务，可交付工作2、缺乏改善意识，工作态度不端正，工作不能很好的完成考核日期：得分权重加权得分0204080100020408010002040801000204080100020408010%20%10%20%10%江苏聚欣科技有限公司员工绩效考核表
出来的工作责任感、岗位： 指标类型：软性指标 考核周期：每月对交办事项的负责序号软性指标评分项目具体项目说明5、有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作1、很少能自主的完成工作2、需要领导的督促和指导才能完成工作6工作能力指在完成本职工作和3、能在规定的时间里完成各项工作要求上级领导临时分配工4、能在规定的时间或提前保质保量或超额完成各项工作作的能力5、具有很强的工作能力，能根据公司战略要求，自主的列出工作计划，并能主动超额完成各项工作1、缺乏服从性，意气用事，顶撞上司，态度恶劣7工作服从指在工作过程中对上2、意见不同时，执行起来勉强，且带有情绪级领导的工作安排的3、意见不同时，能保留看法，服从整体服从情况4、服从性佳，循规蹈矩5、能服从指挥，彻底执行命令1、时常迟到早退，工作期间经常找不到人，工作不力又爱推卸责任8工作勤惰指在工作中对于工作2、虽少迟到早退，但上班后工作期间时常偷懒所表现出来是勤奋还3、工作勤惰不易拿捏，有时比较勤奋，有时显得比较懒散是懒惰4、守时守规，不偷懒勤奋工作5、不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成考核日期：得分权重加权得分100020408010002040801000204080100小计得分：考核人签字:被考核人签字：
备注:1、此绩效考核制度只适用于江苏聚欣科技有限公司综合部
2、此绩效考核会在每月底最后一天由综合部主管进行本月的考核
3、绩效考核得分低于40（不含40分）分者，由本人签字后，财务方可发工资
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