★培训实施计划★ 第二步培训方案
第二步培训方案 （一）职责
1．总部的培训职责
（1） 首批管理人员培训； （2） 建立综超培训体系；
（3） 各二级公司综超业务讲师的培养； （4） 规范培训工作流程；；
（5） 统一核心课程的内容和教材(包括店经理、主管培训)； （6） 协助筹建培训基地；
（7） 根据培训考核结果提供任免建议。 2．各二级公司培训的职责
（1） 执行总部培训；
（2） 协助总部建立综超培训体系；
（3） 协助总部对储备店经理进行培训；
（4） 负责储备主管级（含）以上人员的现场培训； （5） 筹建培训基地。
（二）培训指引
1．培训对象
(1) 公司内部作为综超管理人员（主管以上）储备的人员； (2) 外部定向招聘的对象。 2．课程表 序号 1 2 3 4 5 6 7 业务8 知识 9 10 11 12 13 培训类型 入职 企业文化 培训 规章制度 顾客服务 综超架构及职能 商品管理规范 营运管理 分店财务管理流程 收货部职责、流程及工作规范 顾客服务部职责、流程及工作规范 生鲜熟食部职责、流程及工作规范 食品部职责、流程及工作规范 非食品部职责、流程及工作规范 促销部职责、流程及工作规范 采购管理本部 营业管理本部、采购管理本部 课程名称 培训讲师 培训方式 原公司员工 不参加 外招储备人员 理论培训 人力资源本部 人力资源本部 采购管理本部 营业管理本部 财务管理本部 理论培训 实习 14 15
对实习内容的理论培训+研讨 防损部职责、流程及工作规范 防损部
