邯郸市第四职业中学
一、20__年工作总结
20__年在市教育局的正确领导下，四职中以科学发展观统揽工作全局，以三项活动为契机，积极推进校本，全体教职工凝聚共识，转变观念，共克时艰，奋发进取，完成了预定的工作目标，现将工作汇报如下：
（一）立足校情、着力推进三项活动的开展
由于原四职中搬迁分流，学校仅留有一小部分教职工，且多为校级、中层干部。鉴于此，学校各项工作采取统一调度安排、强化责任落实、一人多职，个个都是多面手。在三项活动开展中，按照上级要求，首先成立组织机构，营造浓厚氛围，设置、悬挂了固定标语，系统安排组织了学习；其次结合校情，制定了三项活动实施方案、对标定位报告、党员、党支部公开承诺，佩戴党徽，设置党员示范标牌，发放党员明白卡，广泛开展夺旗争星活动，使活动取得了良好效果，并制作展板予以公示，主动接受师生监督；第三，在深入推进创先争优活动中，学校把对标定位、夺标竞赛活动贯穿始终，紧紧围绕学校特色发展、内涵发展、上水平上档次开展工作。学校党支部从校情出发，结合教育局提出的办学要求，学校重点以打造我市国办传媒艺术与文化旅游学校第一品牌为争创目标，制定了以专业规划建设、基础设施建设和1
队伍建设为重点的具体措施；党员个人重点从发挥作用目标、工作目标、五个星目标三个方面对标定位，并制定了个人对标定位工作计划。通过活动，进一步激发广大党员干部新活力，促进了干部作风的新转变，形成了奋勇争先的新局面，为学校发展提供了动力和保障。
（二）理清思路、认真开展“十个一”活动
学校以创先争优为目标，以作风建设为保障，以校本为抓手，开展了校本大讨论活动，从精细化管理、特色化育人、人本化教学、和谐化建设四个方面寻求突破，并取得初步效果。全校教职工用校本理念指导工作的意识更加自觉。在学生中我们大力开展十个一教育活动，通过班会、《学生一日生活制度》、《职业生涯规划》等课程培养学生的一流好品德、一身好习惯；通过语文、书法、太极拳以及专业技能课、演讲、文体活动等来促使学生的一副好口才、一手好书法、一项好才艺、一生好体魄的养成；通过和谐奋进、求实创新的校园氛围，生动活泼、做学教一体化的课堂教学来强化学生的一方好人气、一个好成绩、一股好精神、一种好能力的培养，不断创新思路，不断深化育人工作。
（三）内强素质、学校管理逐步规范
管理的规范化离不开各项制度的精细化，我校以师本、生本活动为突破口，强化队伍素质，在严格落实教学常规管理规定的同时，制定并实施了教师能力提升及学习培训计划、课2
堂教学考核评估细则、学生技能考核细则。同时，根据目前学校实际，对学校章程等所有规章制度进行了重新审视，做了修改、完善和细化，并装订成册。还制作了部门及岗位职责和制度标牌，使各项制度、职责落实到部门、落实到人，做到了人人有事做，事事有人做。队伍素质得以提升，学校管理逐步规范。
（四）强化特色、校园文化建设初显成效
根据职业教育特点，结合我校开办的影像与影视艺术专业特色，通过反复论证，集思广益，借鉴各级各类学校的校园文化建设，学校确定了教育即服务的办学理念，重新构建了一训三风的理念体系。利用学校楼体墙面、办公区、教室、会议室及走廊等处进行展示，制作标牌60余块。在校园醒目位置建起了理念引领、师魂铸基、名师风范、全面发展、‘六爱’塑魂、校企合作等宣传橱窗。校园文化建设取得初步成效。
（五）群策群力，扎实做好招生宣传工作
招生工作是职业学校的生命，今年是我校时隔两年后开始招生的第一年，为此，学校提前谋划、周密安排，克服地处城乡结合部、交通不便、校舍简陋、学校环境不被人看好、又值校安工程施工时段，全校上下凝心聚力、攻艰克难，班子成员带头组织招生工作，带头承担招生任务。我们通过发放招生简章、张贴招生海报、进班宣讲、下乡入户宣讲、报纸、广播、网络、短信等手段进行宣传，接待来访学生、家长500多人次，取得了一定的招生效果。
（六）明确责任，实现全年安全稳定无事故
我们坚持把安全稳定工作列入学校工作的重要议事日程，实行安全稳定责任制、一岗双责制，认真抓好各级责任状的落实，坚持了领导带值班24小时吃住在校制度。20__年学校周边环境发生着明显变化，学校也先后修缮倒塌的围墙、硬化了校园地面、校安工程施工、破旧的学校大门改造等…，在这些工作的进展中，每一个环节都无疑对安全稳定工作提出新的要求和新的具体任务。非常之时有非常之责，非常之责有非常之为，面对方方面面的施工队伍及学校的安全状况，学校按照人防到位、物防到位、技防到位、责任到位、安全教育到位、联防到位、排查到位等七个到位要求安排工作。今年学校辞退了多年在门岗工作的临时工，聘请了专职保安、新购置了应急照明灯、消防设备器材、安装了与报警中心联网的报警设备、安装了视频监控系统，建立和完善了普法教育、安全工作协作机制。确保了学校安全稳定无事故。
（七）校安工程、三年大变样工程，改善了办学条件
我校从今年年初开始多次和教育局领导、相关部门请示、沟通，争取上级部门支持，多方筹集资金，将倒塌的围墙、简陋陈旧的学校大门进行了彻底改造，把过去晴天一院土、雨天一院泥坑洼不平的土砖相间的校园地面，改造成水泥地面。按照教育局安排及三年大变样的要求，学校于七月初把原来功能分布较乱、办公、教学、住宿混杂在一起的唯一一栋楼进行了校安工程建设。4
施工持续近四个月，包括主体加固、外立面改造、外墙粉刷、走廊封闭、铺设瓷砖、宿舍加装隔断、更换所有的防盗门、楼内化卫生间和水房的改造建设，使配套设施趋于完善。与此同时，配套进行了相应的上下水管网改造及校园的绿化、美化、校园网、机房的维护与恢复工作，改善了学校的基本条件。使学校的整体形象上了层次，为提升办学品味提供了良好基础。
（八）科学拟定了学校“十二五”期间的发展规划
我校现有占地面积18亩，学校南侧刘二庄村有教育规划用地40亩，随着邯郸市城区向北扩展及城中村改造项目不断推进，在未来五年内，我校进行整体改扩建成为可能。
按照全教会精神和《教育规划纲要》对发展职业教育新的要求，依据《关于加快发展服务业的若干意见》及新兴战略性产业发展规划，我校确定了传媒艺术及文化旅游两个特色专业群，作为学校今后专业建设的主要方向。同时，结合传媒艺术和文化旅游专业群，科学合理地对58亩校园进行了建设规划，拟建综合教学楼、综合实训楼、学生公寓、学生食堂，并修建有300米跑道的田径运动场。目前，整体规划建设项目及现实可行的一期工程建设项目已上报市教育局发展规划处。
学校规划建设项目如能实现，可填补我市国办职业学校专业空白，建成我市传媒艺术与文化旅游名校，对我市影视传媒、旅游文化事业发展起到积极的推动作用，为打造我市经济文化区域5
强市做出应有的贡献。
二、20__年工作谋划
（一）明确工作目标，确定工作思路
20__年学校要以科学发展观为指导，以三项活动为抓手，深入推进校本行动，以教育部中等职业学校改革创新行动计划为动力，立足校情，攻艰克难，着力于学校基本能力建设，专业建设，努力实现四职在新形势下开始新的起步。
（二）突出重点，全力抓好五项工作
1、学校基本能力建设
（1）规划建设一栋6000平米的教学综合楼。作为四职十二五期间规划建设的一部分，从现实出发启动一期工程规划建设。
（2）整修硬化操场5600平米。原有操场破旧失修，虽用黄土覆盖轧实，但很不适应学校发展需求，要争取局领导和各部门的支持，多方筹集资金，完成用水泥或塑胶硬化操场的目标。
（3）争取专项资金建设与专业设置相配套的技能教室。包括摄影室、化妆室、练功房、非线性采编室、导游模拟厅等功能教室。
（4）加强现代化教学设施建设，实现所有教室多媒体化，为实现多媒体教学、网络教学打下坚实基础。
2、搞好师资队伍建设
目前学校师资严重匮乏，难以适应教学需求，要通过调配、6
引进、聘用等多种形式逐步配备好与学校发展、专业需求相适应的足够数量的教师。把提高师德、师能、师表作为提升教师素质的重点工程，使教师成为专业技能强、理论水平高、了解企业需求的双师型人才。要聘用有高超专业技能的人才担当专业建设带头人。努力实践教师到企业中去，教师从企业中来的教师聘用方式，从教师层面实践校企的对接。
3、加强专业规划和建设
依据学校发展定位，打造以传媒文化艺术和旅游文化为特点的中职学校目标，规划和建设影像与影视艺术、广播影视节目制作、平面设计与广告设计、化妆、播音主持、表演、艺术幼师、导游服务与管理等相关专业。在设置相关专业的同时，要配备相应的教学设备、师资及模拟实训教室，并与相关行业企业实现对接。
4、加大办学模式的改革创新力度
为适应社会对人才素质的要求，要加大与企业的密切合作，探索和创新办学模式。在学制上实行学历教育与短期培训相结合，全日制教学与非全日制教学相结合；在形式上依托企业，实行工学结合，半工半读；在教学模式上结合岗位需求设置课程，有效开展案例教学，项目教学、场景教学、模拟教学及多种形式的顶岗实习；在评价方式上，建构以学生素质为基础，能力为核心，科学评价学生的评价体系。要在校本行动纲领指导下，通过不断探索，进一步改革课堂教学模式、打造快乐课堂、高效7
课堂，实践课堂。积极推进课业，以更好地适应社会对职业教育的办学要求，真正将校本落实到教育教学工作的各个层面。
5、加强校园文化建设
要加强校园文化建设，对校园文化建设进行深度整体规划，努力做到校园文化建设与学校办学理念相结合；与学生十个一素质提升相结合；与相关企业文化相结合。通过校园文化建设，为学生成长、成才，成为企业人社会人打好基础，对学生形成正确的职业意识、职业责任、职业道德产生潜移默化的影响。
（三）采取三项措施，保障工作开展
1、依法治校，规范办学行为
一是要在校本理念指导下，从制度化管理、特色化育人、人本化教学三个方面寻求突破。结合校情，按照学校章程，继续完善各项规章制度、岗位职责，使各项管理进一步规范；二是要增强全体师生民主管理学校，共建和谐校园的意识，充分发挥工会、教代会及学生组织的作用；三是要加大校务公开力度，加强和完善民主公开的监督机制。
2、凝心聚力，加强班子建设
以校长精神为指导，创建团结、和谐、干事的领导班子，不断加强班子集体及个人的政治理论学习和业务知识学习，加强民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力、向心力、战斗力，加强党风廉政建设，改进工作作风，带领师生在校本行动中，8
创先争优，推进学校各项工作的开展。
3、保安全稳定，创平安校园
安全稳定是保证学校工作稳步开展的前提。要全面落实《邯郸市学校安全管理条例》，全面落实安全工作一岗双责制，强化领导值班带班制度，健全和落实安全值班反馈制度，增强师生安全防范意识，投入必要资金，保证学校设施、设备、消防、饮食等方面的安全需要，确保安全工作万无一失，为文明校园安全校园的创建奠定坚实的基础。
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