浙江工商大学食品与生物工程学院、环境
科学与工程学院、金工实训中心工程
监 理 工 作 总 结
浙江工程建设监理公司
浙江工商大学食品与生物工程学院、 环境科学与工程学院、金工实训中心项目监理部
二零一三年三月
目 录
第一章 概述 第一节 工程概况
第二节 监理机构及监理业务范围
第二章 投资、工期、质量控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 安全控制措施及效果 第三章 合同管理
第四章 对工程建设水平的评价 第五章 结束语
第一章 概 述
第一节 工程概况
浙江工商大学食品与生物工程学院、环境科学与工程学院及金工实训中心工程建于浙江工商大学下沙新校区内。食品与生物工程学院、环境科学与工程学院位于校区东南，金工实训中心位于校区西南端。各单位工程建设规模、结构层次等基本概况如下表所示： 单体工 程名称 食品与生物 工程学院楼 环境科学与 工程学院楼 金工实 训中心 本项目食品楼与环境楼主体结构外墙、楼梯间、电梯间、卫生间及管道井墙均采用240厚MU10页岩多孔砖，其余内墙采用加气混凝土砌块，砌体统一采用M5混合砂浆砌筑。金工楼主体结构南北外围护墙、楼梯间采用240厚MU>7.5KP1型烧结多孔砖，用M5.0砂浆砌筑，其余墙体基本上采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块，用M5.0专用砂浆砌筑。各工程外墙及露台（混凝土）部位保温采用30mm厚膨胀玻化微珠保温干混砂浆、外罩4mm厚抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布。屋面保温全部采用55mm厚泡沫玻璃，屋面防水采用1.5厚自粘聚合物改性沥青聚酯胎防水卷材，卫生间、阳台等部位防水采用JS水泥聚合物防水涂料（3遍）。
本项目外窗均采用55系列断桥隔热铝合金中空玻璃平开窗。外门为铝合金有框12厚钢化玻璃地弹门。幕墙均采用155系列断桥隔热双钢化半隐框玻璃幕墙。阳台栏杆采用不锈钢板（2mm厚）包边6+1.52+6夹胶玻璃栏杆。空调隔板格栅分为900高和整层高两种，均采用黑色铝合金挡料（1.2厚）。建筑外立面主要采用白色真石漆饰面，局部灰色和红色。上人屋面均铺设150*150绿色广场砖。
所有室内窗台设置20厚黑晶沙花岗岩窗台磨鸭嘴边，室内窗均设窗帘箱。室内门大都采用装饰木门，均设置樱桃木三夹板饰面门及木门套。清洁间、实验室均做1.8米高米黄色瓷砖墙裙，卫生间、开水间、清洁间均采用瓷砖到顶，其余墙面均采用白色防霉乳胶漆面层。楼地
建筑面积 建筑高度 ±0.000标高 结构层次 基础类型 2（m） （m） 室内外高差 22224.47（含半框架结构 8.300 预应力管桩桩承台、地下室地上5层 20.40 1.5m 满堂基础及地梁 4099.65） 半地下室1层 11951.00（含半框架结构 8.300 预应力管桩桩承台、地下室地上5层 20.40 1.5m 满堂基础及地梁 2097.75） 半地下室1层 框架结构 钢筋混凝土 6.800 3721.79 地上3层 16.30 基础 0.3m 局部4层 带型基础 面大部分采用15厚高级彩色大理石屑水磨石地面；卫生间、配电间及弱电间地面采用抛光砖地面；办公室、会议室地面采用强化地板；出入口门厅地面采用光面山东白麻花岗岩面层，出入口外门厅地面及外台阶均采用毛面山东灰麻花岗岩面层。所有楼梯间踏步及休息平台均采用光面桃花红花岗岩饰面，黑晶沙花岗岩走边。实验室及走廊全部采用硅钙板吊顶，卫生间为铝扣板吊顶，出入口门厅顶棚采用黑色涂料铝合金格栅吊顶。楼梯扶手采用不锈钢扶手。
本项目工程结构安全等级为二级，耐火等级为一级，地下防水等级为一级，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度为6度，设计安全使用年限为50年。项目使用功能以教学、实验、办公为主，均属于丙类建筑。
第二节 监理机构及监理业务范围
1、监理机构组成
本项目监理机构由总监理工程师吴霖，总监代表易法银（后变更为苗立平），土建专业监理工程师向民（后变更为徐良雨），安装专业监理工程师袁槐灿，土建监理员伍进波、龚志强（后变更为张金龙），安装监理员黄烈炎（后变更为袁中平），安全监理员刘静共 8名人员组成。本项目监理工程师均为从事多年监理工作的专业技术人员（主要人员具有省级、国家级监理证书）和具有多年基建项目管理经验的管理者。 2、监理业务范围
通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现浙江工商大学食品与生物工程学院、环境科学与工程学院、金工实训中心项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。 3、监理工作依据
(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规；
(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；
(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。
第二章 投资、工期及质量的控制措施和效果
第一节 投资控制措施及效果
一、建设项目投资情况
本项目建筑安装工程投资总额为：5923.7221万元 二、施工过程中的投资控制
项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
1、各专业监理工程师对施工图纸及预算进行详细审查；
2、在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。
3、本项目承包方式为总价承包制，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。 三、控制投资的主要方法:
1、认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。
2、做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。
3、建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。
4、建立健全预结算审批制度，加强预算外费用的管理；严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。
第二节 工期控制措施及效果
该工程于2009年12月30日破土动工， 2013年2月6日工程竣工，合同工期 730个日历
天，实际为 1132个日历天。 一、工期控制方法
1、本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的纠偏措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；最后在严格保证施工进度的前提下，要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。 2、材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间，都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素，对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供
销公司提出具体要求：首先供销公司应根据工程施工网络计划，编制设备供应计划，合理安排材料交货期，对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货；供销公司应根据施工进度计划，反馈给施工方。供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资，保证物资到货后满足施工实际需要；对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。
3、根据项目《总体部署》要求，同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》，落实人力、机械、工期，这给按期完成本工程奠定了基础。并及时批复工程进度款资金，保证资金到位能够满足工程建设的需要。
4、要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划（上报公司工程部月控制点），并分解为周施工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应纠偏措施，从而保证总体进度不受影响。 5、通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施，以解决工期短的难题。
6、在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不断调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。 二、工期控制效果
该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力及相关部门的积极配合协助；完成了浙江工商大学食品与生物工程学院、环境科学与工程学院、金工实训中心项目工程。
第三节 质量控制措施及效果
一、质量控制方法
质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：
1、设备、材料方面：
对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验，发现有问题的材料，要求供销公司立即处理或退货，对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用 2、施工方面： (1)施工前准备：
①、监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。
②、要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。
③、各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改，使其达到指导施工效果。 (2)施工中控制：
①、专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。
②、对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。
③、本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知，在保证施工进度的同时，不忽略施工质量，本工程旁站和平行检查 100余次。
如：对主体工程的模板安装，钢筋绑扎、混凝土浇注等每道工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计及规范要求。
其次：对主体工程的室内外装饰装修、安装工程进行跟踪检查，发现问题及时处理。对设备的使用过程进行全面监督检查，主要对搅拌机及器材安装施工做了全程监控，使得在使用过程中机具出现问题的情况大大减轻。
④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。
⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通，首先确定基本点的位置无误后，才进行放线，避免返工现象。 ⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。 二、工程建设达到的质量目标 1、单位工程质量合格率 100 %； 2、安装工程质量优良率 100 %；
3、按设计要求复验的材料复验率100%，无错用、无使用不合格的设备、材料； 4、中间交接及时并符合标准； 5、竣工资料交验合格率100%。
第四节 安全控制措施及效果
要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，高标准、严要求，消除“低、老、坏”现象。对安全防护、高空作业，对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。有安全隐患施工的立即制止。从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态。
第三章 合同管理
一、监理职责的履行 1、工程施工阶段
(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了8份施工方案，并监督、检查其方案的实施。
(2)经项目部同意后，向施工单位签发了工程开工报告1份。 (3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。 (4)审批施工单位的材料计划1份。
(5)确认预算外新增工程量（拆除、恢复、新增）。
(6)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工，巡检、平行检查、旁站相结合，及时沟通设计修改设计缺陷。 2、工程竣工验收阶段
(1)参加公司组织的最终验收。
(2)督促、检查施工单位整理的竣工资料，及时上报建设单位。 (3)向项目部提供监理档案一套。 二、合同管理
本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容，履行自己的权利和义务—发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工程的工期和质量，合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象，除设计变更外没有其它索赔事件发生。
第四章 对工程建设水平的评价
一、设计方面：该项目是由浙江省建筑设计研究院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，没有发现较大问题，基本上保证了工程的质量和进度。
二、供应方面：在供货周期短、采购量较大等情况下，施工方千方百计的积极、主动开展工作。 三、施工方面：浙江宝业建设集团有限公司；是一支具有丰富建筑经验的施工队伍，技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下，按期保质完成各项任务。 四、协调方面：
1、协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题； 2、协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题； 3、协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题； 4、协调解决设计单位与供应单位的矛盾和问题。
从整体上讲，工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。
第五章 结束语
本项目监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师，工作认真，原则性较强。在项目施工过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何质量缺陷。最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现大的质量事故，也没有出现安全事故，工期、投资也按计划完成。
在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。
浙江工程建设监理公司
浙江工商大学项目监理部
2013年4月5日
