企业经营战略的试题

全国2006年7月高等教育自学考试企业经营战略试

题

一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1 ．关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法 错误的是（ ） ．．A ．在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈 B ．行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈 C ．同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈 D ．同业企业之间实力相差越小竞争越激烈

2 ． SBA （企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力平衡的是（ ） A ．奶牛 SBA C ．瘦狗 SBA

B ．难点 SBA D ．明星 SBA

3 ．美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品，该公司所采取的发展型战略属于（ ） A ．前向一体化发展战略 C ．复合型多样化发展战略

B ．同心多样化发展战略 D ．后向一体化发展战略

4 ．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于（ ） A ．项目配套型集团化战略

B ．经营服务型集团化战略

C ．产品辐射型集团化战略 D ．科技开发型集团化战略 5 ．关于中小型企业的地位，下列说法 错误的是（ ） ．．A ．中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军 B ．中小型企业在国民经济中处于主导地位 C ．中小型企业在农村经济中处于主体地位 D ．中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

6 ．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（ ） A ．进攻型战略

．赶超型战略

B

D ．转移型战略

C ．防御型战略

7 ．企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系，从而培育长远市场，这种营销策略属于（ ） A ．关系营销 C ．直复营销

B ．顾客满意营销 D ．整合营销

8 ．彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品，生产印染布等中间产品，又生产服装等最终产品，这些不同阶段的产品所占比重构成（ ） A ．产品档次结构 C ．产品用途结构

B ．产品方向结构 D ．产品序列结构

9 ．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（ ） A ．竞争性质量战略 C ．等级性质量战略

B ．适用性质量战略 D ．符合性质量战略

10 ．海南恒泰集团利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（ ） A ．综合利用资源战略 C ．培植资源战略

B ．采购物力资源战略 D ．联合开发资源战略

11 ．企业人才职能结构优化战略指（ ）

A ．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构 B ．企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例 C ．各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化

D ．由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构

12 ．企业深层文化表现为（ ） A ．产品形象、外观、包装等设计情况

B ．职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等 C ．厂区厂貌文明环境情况等

D ．企业的组织形式、规章制度、生产方式等

13 ．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（ ） A ．资本积聚战略 C ．合资经营战略

B ．负债经营战略 D ．股份经营战略

14 ．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（ ） A ．指令型方式

B ．变革型方式

C ．合作型方式 D ．文化型方式

15 ．企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取单一经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（ ） A ．事业部制结构 C ．混合结构

B ．母公司制结构 D ．职能制结构

二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）

在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16 ．经营战略具有的特征是（ ） A ．全局性

．竞合性

B

D ．相对稳定性

C ．纲领性 E ．长远性

17 ．紧缩型战略的基本特点有（ ）

A ．对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退 B ．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率 C ．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

D ．目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值 E ．紧缩型战略具有过渡的性质

18 ．企业实现技术进步的基本模式有（ ） A ．生产型模式 C ．扩散型模式 E ．改造型模式

19 ．企业实行横向一体化战略的好处有（ ） A ．能够吞并和减少竞争对手

B ．能够使企业对市场的变化做出更快的反应 C ．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

D ．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 E ．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险 20 ．企业使命决策应考虑的重要因素有（ ） A ．国家长远发展规划和产业 B ．市场需求 C ．竞争态势 D ．管理层自身利益

B ．开发型模式 D ．服务型模式

E ．企业实力

三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分） 21 ．经营单位战略 22 ．品牌

23 ．企业人力资源战略 24 ．适应性紧缩战略 25 ．企业技术进步

四 、判断改错题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）

判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。 26 ．阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。

（ ）

27 ．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫

企业经营规模。（ ）

28 ．特色经营是指企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或放弃的

细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。

29 ．融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为

租赁公司（出租方）所有。（ ）

30 ．企业在未来一定战略期限内，每年按 5 ～ 10% 的增长速度去努力实现战

略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（

）

五、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分） 31 ．简述企业制定战略目标的基本要求。 32 ．简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。 33 ．简述企业文化的特点。 34 ．简述中小型企业的作用。

六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分） 35 ．试述国际化企业应树立的战略思想。

36 ．试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。

全国 2007 年 7 月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码： 00151

一、单项选择题（本大题共 15小题，每小题 1分，共 15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1 ．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法 错误的是（ ） ．．A ．合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作

B ．竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略

C ．竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展 D ．合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合

2 ．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（ ） A ．原创性知识产权战略 C ．尊重知识产权战略

B ．规避知识产权战略 D ．复制知识产权战略

3 ．关于战略经营领域（ SBA ），下列说法正确的是（ ） A ．环境引力大、企业实力小的 SBA 被称为“奶牛” SBA B ．只有“明星” SBA 实现了理想的环境引力与企业实力的平衡

C ．“难点” SBA 的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡 D ．“瘦狗” SBA 指环境引力小与企业实力大的 SBA

4 ．如果市场需求的增长速度在 5%~10% 之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（ ） A ．超常规发展战略方案 C ．高速发展战略方案

这时企业适宜采取（ ） A ．适应性紧缩战略方案 C ．调整性紧缩战略方案

B ．转向性战略方案 D ．失败性紧缩战略方案 B ．中速发展战略方案 D ．低速发展战略方案

5 ．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，

6 ．中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（ ） A ．补缺经营战略

B ．特色经营战略

C ．联合经营战略 A ．商品出口战略 C ．合资经营出口战略 该企业采取的是（ ） A ．产品专业化经营定位战略方案 C ．产品规模化经营定位战略方案 间的这种合作战略属于（ ） A ．科技开发型 C ．资源开发型

D ．承包经营战略 B ．加工出口战略 D ．境外投资战略

7 ．国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略属于（ ）

8 ．某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，

B ．产品单一化经营定位战略方案 D ．产品多样化经营定位战略方案

9 ．联想、 TCL 、康佳等企业为制定“ 3C ”产业标准而成立“闪联”，企业

B ．产品生产型 D ．市场开发型

10 ．企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流，此时企业采取的市场营销谋略是（ ） A ．顾客满意营销 C ．文化营销

A ．产品方向结构优化战略 C ．产品材质结构优化战略

B ．关系营销 D ．直复营销

B ．产品用途结构优化战略 D ．产品档次结构优化战略

11 ．建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于（ ）

12 ．以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（ ） A ．同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高

B ．同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈

C ．同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓和 D ．同一行业中，用户的转换成本越大，竞争越激烈 13 ．企业文化的导向作用指（ ） A ．企业文化能增强企业的内聚力

B ．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则 C ．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗 D ．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向

14 ．某厂得到银行的 5 年期贷款 500 万元，年利率 10% ，如果按复利计算则 5 年后还款总额 P 为（ ） A ． P=500 × 0.15 （万元） C ． P=500 × 5 × 1.1 （万元）

B ． P=500 （万元） D ． P=500 × 1.15 （万元）

15 ．上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（ ）

A ．目标市场所在国的国家标准战略 B ．竞争质量标准战略 C ．国外先进标准战略

D ．国际质量标准战略

二、多项选择题（本大题共 5小题，每小题 2分，共 10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16 ．战略控制应遵循（ ） A ．预测未来的原则 C ．稳定不变的原则 E ．奖惩结合的原则

17 ．企业使命决策的内容包括（ ） A ．关于企业性质的确定 C ．关于经营目的的确定 E ．企业社会责任的确定

18 ．集中型发展战略的具体做法有（ ） A ．进入与主业不相关的新领域 C ．在产品线内开发新产品 张

E ．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透 19 ．以下激励办法中，属于荣誉激励的是劳动者（ ） A ．被评为企业先进工作者 C ．得到丰厚的奖金 E ．被评为国家级劳动模范

20 ．关于稳定型战略的优点，下列说法正确的是（ ） A ．可以利用原有的生产经营渠道，避免开发新产品和新市场面临的风险 B ．可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失 C ．可以充分利用已有的各方面人才，减少人员调整造成的成本

D ．容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调，防止过快过急导致的损失

E ．可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会

三、名词解释题（本大题共 5小题，每小题 3分，共 15分） 21 ．市场细分 22 ．企业技术进步

B ．抓住重点的原则 D ．经济合理的原则

B ．关于企业成长方向的选择 D ．企业经营哲学的选择

B ．扩充现有产品线

D ．扩大销售范围，向国内外新地区扩

B ．获得“五一”劳动奖章 D ．被安排从事带有挑战性的工作

23 ．企业财务战略 24 ．规模经济 25 ．公司

四、判断改错题（本大题共 5小题，每小题 4分，共 20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。 26 ．反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）

27 ．现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品价格层、产品形体层和产品附加利益层。（ ）

28 ．竞争性质量战略指企业设计和生产的产品质量符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的战略。（ ）

29 ．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。（ ）

30 ．厂区厂貌文明环境情况反映了企业深层文化。（ ） 五、简答题（本大题共 4小题，每小题 5分，共 20分） 31 ．简述企业战略目标具有的重要作用。 32 ．简述中小型企业在国民经济中的地位。 33 ．简述企业开展国际化经营的动因。 34 ．简述融资性租赁和服务性租赁的区别。

六、论述题（本大题共 2小题，每小题 10分，共 20分） 35 ．试述大型企业制定总体经营战略应树立的战略思想。 36 ．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。

全国2008年7月高等教育自学考试企业经营战略试

题

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．在《后资本主义社会》中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是（ ） A．迈克尔·波特 B．彼得·德鲁克

C．阿尔福莱德·D·钱德勒 D．盖瑞·哈默尔

2．环境引力大、企业实力小的SBA被称为（ ） A．瘦狗SBA B．奶牛SBA C．明星SBA D．难点SBA

3．某照相器材公司除生产照相器材外还兼营医疗设备和动物饲料，此时该企业采取的发展战略属于（ ）

A．复合型多样化发展战略 B．同心多样化发展战略 C．纵向一体化发展战略 D．集中型发展战略

４．企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于（ ） A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案 C．调整性紧缩战略方案 D．清算性紧缩战略方案

５．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（ ） A．拾遗补阙作用 B．就业的“蓄水池”作用 C．国民经济的领头羊作用 D．对技术革新的推动作用

６．按照现代产品的概念，产品的安装和维修属于（ ） A．产品核心层 B．产品形体层 C．产品延伸层 D．产品价值层

７．企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（ ） A．适用性质量战略 B．符合性质量战略

C．短寿命性质量战略 D．竞争性质量战略

8．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于（ ） A．领先型技术战略 B．紧跟型技术战略 C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略

9．Ｘ公司采取服务性租赁方式向租赁公司租用机器设备，租赁期满后，该机器设备的所有者是（ ） A．Ｘ公司 B．租赁公司 C．银行 D．保险公司

10．企业管理层次所需的各级管理人才应形成合理结构的战略属于（ ） A．企业人才层次结构优化战略 B．企业人才能级结构优化战略 C．企业人才职能结构优化战略 D．企业人才智能结构优化战略

11．渗透在企业职工心灵中决定着企业成功运行的核心文化被称为（ ） A．企业表层文化 B．企业幔层文化 C．企业深层文化 D．企业高层文化

12．企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（ ） A．资本积聚战略 B．股份经营战略 C．负债经营战略 D．合作经营战略

13．在企业战略控制体系的三个层次中，作业控制系统的主体是（ ） A．企业高层领导者 B．企业中层经营单位领导者

C．企业各职能部门领导者 D．企业基层领导者

14．关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ） A．柔性结构组织的决策权限下授 B．柔性结构组织具有较少的规范化规章 C．柔性结构组织主要靠纵向沟通

D．柔性结构组织内领导关系不太明确，常有变动

15．企业二级经营单位虽实力不如竞争对手，但经营得法，处于上升势头，因而努力追赶对手所作出的战略方案属于（ ） A．进攻型战略 B．赶超型战略 C．防御型战略 D．转移型战略

二、多项选择题(本大题共５小题，每小题２分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16．构成进入障碍的主要因素有( ) A．规模经济 B．行业发展速度 C．产品差异优势 D．资金需求 E．企业数量

17．企业制定战略目标所具有的重要作用表现为( )

A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡 B．战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券 C．战略目标能够使企业使命具体化和数量化

D．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据 E．战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用

18．科技战略具有的特点包括( ) A．从属性 B．超前性 C．收益性 D．创新性 E．风险性

19．企业文化的作用表现为( ) A．控制作用 B．导向作用 C．凝聚作用 D．激励作用 E．规范作用

20．作为人才，具有的基本特征包括( ) A．能够创造性地进行劳动 B．可以获得较高的收入 C．具有较高的知识和智能 D．被公认为成功人士

E．能为单位和社会作出一定的贡献

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 21．企业经营哲学 22．主导产业部门 23．经营单位定位战略 24．关系营销

25．现实需求与潜在需求

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26．以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。（ ）

27．如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量、提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。（ ） 28．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ）

29．企业在未来一定战略期限内，每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称

为高速发展战略方案。（ ）

30．某企业为开发延年益寿的高级营养品而建立自己的鳗鱼和甲鱼养殖基地，该企业所采取的物力资源战略应属于采购物力资源战略。（ ） 五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 21．简述横向一体化战略的含义及其好处。 32．简述中小型企业应树立的战略思想。 33．简述企业市场细分的目的。 34．简述企业经营战略提出的背景。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35．试述国际化企业应树立的战略思想。

36．试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。

全国2010年7月高等教育企业经营战略自考试题

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是( ) A.迈克尔·哈默 B.彼得·德鲁克 C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮

2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的( ) A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是 ( ) A.难点SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA

4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是( ) A.企业使命指明了企业的经营领域 B.企业使命是确定战略目标的前提

C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择 D.企业使命是合理配置企业资源的基础

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为( ) A.20%以上 B.10%～20% C.5%～10% D.1%～5%

6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于( ) A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.清算性紧缩战略方案 7.科技开发型集团化战略指( )

A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略

B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略

C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略 D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略

8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是( ) A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强 B.对市场变化的适应性强，船小好掉头 C.投资小，建设周期短，收效较快 D.经营范围广泛，点多面广

9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于( ) A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价格层

10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于( ) A.目标市场所在国的国家标准战略 B.国家质量标准战略 C.国际质量标准战略 D.竞争质量标准战略

11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是( )

A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略 C.联合开发资源战略 D.培植资源战略

12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为( ) A.人才职能结构 B.人才智能结构 C.人才能级结构 D.人才层次结构

13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于( ) A.资本积聚战略 B.合作经营战略 C.负债经营战略 D.股份经营战略

14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是( ) A.有正式组织及明确的领导关系 B.规范化的规章、程序较少 C.决策权限下授 D.主要靠横向沟通

15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于( ) A.利益激励 B.精神和荣誉激励

C.事业激励 D.股权激励

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.企业进行市场细分的目的在于( )

A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发 B.便于管理者提高管理能力

C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙 D.有利于确定企业的重点目标市场 E.有利于获得更多的市场信息 17.企业实现技术进步的基本模式有( ) A.密集型模式 B.开发型模式 C.引进型模式 D.中级型模式 E.改造型模式

18.战略控制的方式有 ( ) A.自上而下的控制 B.反馈控制 C.自我监控 D.相互监控 E.领导暗中监控

19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为( )

A.契约式合作战略方案 B.股权式合作战略方案 C.资源式合作战略方案 D.合资式合作战略方案 E.市场式合作战略方案

20.企业实行横向一体化的好处有( ) A.能够吞并和减少竞争对手 B.能够更好控制原材料或销售渠道 C.能够获得上下游一体化带来的好处

D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及 三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 21.公司 22.顾客满意营销 23.经营单位定位战略 24.规模经济 25.集中型发展战略

四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√” ，错误的划上“×”，并改正错误。

26.符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准

进行设计和生产的产品质量战略。( )

27.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。( )

28.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。( )

29.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。( )

30.特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。( )

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 31.简述国际化企业具有的特点。

32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。 33.简述企业文化的作用。 34.简述经营战略具有的特征。

六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 35.试述大型企业应树立的战略思想。 36.试述战略目标制定和选择的基本要求。

全国2009年7月高等教育自学考试企业经营战略试题

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是（ ） A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.迈克尔·波特和彼得·德鲁克 D.安索夫和安德鲁斯

2.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的（ ）A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（ ） A.难点SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA

4.关于企业的战略目标，下列说法错误的是（ ） A.战略目标必须明确和具体

B.战略目标的时限通常在五年以上 C.战略目标具有唯一性

D.战略目标应具有挑战性并切实可行

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（ ） A.1%～5% B.5%～10% C.10%～20% D.20%以上

6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（ ）

A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案

7.多元复合型集团化战略指（ ）

A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略

B.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略

C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略 D.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的

战略

8.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（ ） A.对市场变化的适应性强，船小好掉头 B.对外联系广，辐射能力强 C.市场开拓能力强

D.容易开展多样化经营，分散风险能力强

9.顾客如果购买空调，企业将提供免费安装服务，按照现代产品的概念，安装属于（ ）

A.产品核心层 B.产品延伸层 C.产品形体层 D.产品价格层

10.某企业根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的质量战略属于（ ） A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.经济性质量战略 D.适用性质量战略

11.SK化工厂所需原油全部从中东地区进口，该化工厂采用的物力资源战略是（ ） A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略 C.联合开发资源战略 D.培植资源战略

12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（ ） A.人才职能结构 B.人才智能结构 C.人才能级结构 D.人才层次结构

13.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（ ） A.资本积聚战略 B.股份经营战略 C.负债经营战略 D.合作经营战略

14.在下列的结构特点中，属于柔性结构所具有的特点是（ ） A.领导关系不太明确，常有变动 B.决策权限集中于上层 C.主要靠纵向沟通 D.规范化的规章和程序

15.对企业家实行年薪制的激励方式属于（ ） A.事业激励 B.精神激励 C.荣誉激励 D.利益激励

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有（

）

A.市场特性的可衡量性 B.市场开发的效益性 C.市场空间的完整性 D.进入市场的可行性 E.细分标志的动态性

17.企业科技战略具有的特点是（ ） A.可靠性 B.从属性 C.超前性 D.创新性 E.风险性

18.战略控制是十分必要的，这是因为（ ） A.战略实施的环境和条件发生重大变化 B.战略规划本身存在某些缺陷

C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾 D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制 E.战略控制能够体现领导者的个威

19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（ ） A.契约式合作战略方案 B.股权式合作战略方案 C.资源式合作战略方案 D.合资式合作战略方案 E.市场式合作战略方案

20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是（ ） A.扩充现有产品线

B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业 C.在产品线内开发新产品

D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张

E.通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 21.公司

22.文化营销

23.经营单位定位战略 24.现实需求与潜在需求 25.横向一体化战略

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26.企业专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略被称为合格性能战略。（ ） 27.融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司（出

租方）所有。（ ）

28.如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量，提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。（ ） 29.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）

30.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。（ ）

五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.简述国际化企业应树立的战略思想。

32.简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。 33.简述企业文化的特点。

34.简述企业经营战略提出的背景。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。 36.试述企业使命决策的主要内容。考试大收集整理

全国2009年4月高等教育自学考试企业经营战略试题

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（ ）

A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA B.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡

C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差

2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是（ ） A.集中型发展战略 B.同心多样化发展战略 C.复合型多样化发展战略 D.紧缩型战略

3.关于稳定型战略，下列说法正确的是（ ） A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点

B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值 C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略

4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为（ ）

A.企业的经济规模 B.企业的组织规模 C.企业的生产规模 D.企业经营规模

5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ） A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业 B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标 C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业 D.国际化企业就是中外合资经营企业

6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为（ ） A.直复营销 B.关系营销 C.文化营销 D.整合营销

7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于（ ） A.产品核心层 B.产品延伸层 C.产品形体层

D.产品附加利益层

8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是（ ） A.高性能战略 B.适中性能战略

C.合格性能战略 D.短寿命产品战略

9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的

科技战略属于（ ） A.规避知识产权战略 B.尊重知识产权战略 C.防御型知识产权战略 D.原创性知识产权战略

10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是（ ） A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略 C.培植资源战略

D.联合开发资源战略

11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（ ） A.企业人才智能结构 B.企业人才能级结构 C.企业人才职能结构 D.企业人才层次结构 12.企业职工形象属于（ ） A.企业表层文化 B.企业幔层文化 C.企业中层文化 D.企业深层文化

13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为（ ）

A.负债经营战略 B.合资经营战略 C.资本积聚战略 D.股份经营战略

14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（ ） A.事业激励 B.精神激励 C.荣誉激励 D.利益激励

15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ） A.刚性结构组织主要靠横向沟通

B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序 C.刚性结构组织的决策权限集中于上层 D.刚性结构组织内领导关系明确

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的

主要因素有（ ） A.行业发展的速度

B.产品差异化程度与用户的转换成本 C.买卖双方一体化的程度

D.同业企业的数量和力量对比 E.产品价格的高低

17.正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为（ ） A.企业使命指明了企业的经营领域

B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争 C.企业使命是确定战略目标的前提

D.企业使命是战略方案制定和选择的依据 E.企业使命是合理配置企业资源的基础 18.国际化企业具有的特点有（ ） A.经营空间化

B.国际化经营计划周密化、组织扁平化 C.经营环境的复杂化

D.国际市场信息网络化、快速化 E.市场竞争的激烈化、联盟化

19.企业实现技术进步的基本模式有（ ） A.开发型模式 B.密集型模式 C.适用型模式 D.引进型模式 E.改造型模式

20.战略控制应遵循的原则有（ ） A.集权的原则 B.预测未来的原则 C.抓住重点的原则 D.经济合理的原则 E.奖惩结合的原则

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 21.纵向一体化战略 22.战略方针

23.经营单位定位战略 24.反应式防御战略 25.规模经济

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。 26.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退

才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。（ ）

27.竞争性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计

和生产的产品质量战略。（ ）

28.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（ ）

29.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开

发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。（ ） 30.采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20%之间。（ ） 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 31.简述大型企业具有的特点。 32.简述企业市场细分的目的。

33.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。 34.简述战略目标的重要作用。

六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 35.试论述中小型企业应树立的战略思想。

36.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试论述在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略。考试大收集整理

全国2010年4月高等教育自学考试企业经营战略试题

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（ ） A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔

C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特

2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（ ） A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA

3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（ ） A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略

4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 （ ）

A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案

5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（ ） A.正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.在农村经济中处于主体地位

C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手 D.是参与国内外市场竞争的主力军

6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（ ） A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价值层

7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（ ） A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.长寿命性质量战略 D.适用性质量战略

8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（ ）

A.规避知识产权战略 B.尊重知识产权战略 C.防御型知识产权战略 D.原创性知识产权战略

9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（ ） A.X公司 B.租赁公司 C.银行

D.保险公司

10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（ ） A.企业人才智能结构 B.企业人才能级结构 C.企业人才职能结构 D.企业人才层次结构

11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（ ） A.企业表层文化 B.企业幔层文化 C.企业深层文化 D.企业核心文化

12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（ ） A.资本积聚战略 B.合作经营战略 C.负债经营战略 D.股份经营战略

13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（ ） A.企业高层领导者

B.企业中层经营单位领导者 C.企业各职能部门领导者 D.企业基层领导者

14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ） A.刚性结构组织主要靠纵向沟通

B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序 C.刚性结构组织内领导关系明确 D.刚性结构组织的决策权限下授

15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于

（ ）

A.赶超型战略 B.防御型战略 C.进攻型战略 D.转移型战略

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ） A.同业企业的数量和力量对比 B.行业发展的速度 C.企业管理者的态度

D.产品的差异化程度与用户的转换成本 E.买卖双方的议价能力

17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ ） A.战略目标必须有科学的依据

B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限 C.目标必须具有挑战性，并切实可行

D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系 18.科技战略的作用表现为（ ）

A.对实现企业总体战略起着保证作用 B.对实现企业技术进步起着指导作用 C.对企业员工待遇提高起着带动作用 D.对企业管理的变革起着推动作用 E.对提高企业竞争能力起促进作用 19.企业文化的特点有（ ） A.成熟性和风险性 B.性和科学性 C.时代性和系统性 D.笼统性和显形性 E.具体性和动态性

20.我国企业开展国际化经营的动因包括（ ） A.经济全球化的必然趋势 B.企业领导方便出国考察 C.发达国家迫使我国门户开放

D.我国企业成长壮大、变强的内在要求

E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 21.企业使命 22.工厂规模战略

23.经营单位定位战略 24.直复营销

25.现实需求与潜在需求

四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。 26.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和科研

机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。（ ）

27.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（ ）

28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）

29.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（ ） 30.企业在未来一定战略期限内，每年按5％～10％的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（ ） 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。 32.简述国际化企业应树立的战略思想。 33.简述企业产品市场细分的原则。 34.简述经营战略的特征。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35.试述中小型企业应树立的战略思想。

36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。