护士《赢在执行力》学习心得

1月30日，我们全院护士参加了一次别样的业务学习。护理部邀请XX市人民医院护理部主任XX主任给我们授课，《一个成功护士的必修课—赢在执行力》，这堂课让在座的每一位护士都受益匪浅，更让我深受感触。

首先，X主任在授课过程中，应用身边的典型案例说明一个个道理，然后很自然地联系到我们平时的护理工作中，让我们更明确了工作中存在的问题，小到每一项护理质控检查，大到职业生涯规划等。解释到护士的执行力就是：“立足岗位，胜任工作，完成任务的能力”。针对如今护理行业中一些护士的状况分析了护士执行力十大不足原因：1、知识不够用：学而不多，满足现状；2、技能不熟练：似懂非懂，不懂装懂；3、理解不深刻：一知半解，不求甚解；4、责任感不强：完成差事，应付了事；5、心态不正常：打工心态，得过且过；6、习惯不够好：拖拖拉拉，粗心大意；7、意志不坚强：知难必退，遇挫就撤；8、合作性欠缺：我不求人，也不帮人；9、方法不恰当：路子不对，技巧欠缺；10、凡事找借口：习惯推诿，不肯认错。

其次，重点讲到要提高个人执行力首先要做好以下五项自我管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

一边听着精彩的授课内容，一边结合自己的实际工作，发觉原来差距是如此之大。让我们意识到执行力就等于竞争力，而执行力不足，意味着没有了竞争力，没有立足之地！作为一个科室护理管理者，感觉更有压力了，但有压力就会有动力。也从中慢慢明确了自己将要怎么样做的方向了。首先把自己的心态调好，以积极的心态投入到工作中去；其次有针对性地把科室的护理团队的素质提高到另一个层次，这样才能在开展的优质护理服务中取得成效，让病人得到更好的服务。

通过这次的“”，确实把我原来“浮”在脑海里的一些“垃圾”清洗掉了，希望有更多的这样机会进行“”。