加强线损管理 创造更高效益

[摘要] 加强线损管理,降低供电成本,提高经济效益,是供电企业生产经营管理活动中的重要任务, 必须从管理上、技术上降损节能。

[关键词] 线损管理 供电企业

在供电企业中,线损率是衡量电网经济运行管理水平和供电企业经济效益的综合反映。线损率就是指在一段时间内,配电过程中损失的有功电量和该系统所获得的总电量之比,线损电量通常包括两部分:技术线损电量和管理线损电量。技术线损电量是在传输过程中直接损失在传输设备上的电量,主要有正比于电流平方的配电线路导线和变压器绕组中的电能损失,即负载损失;与运行电压有关的变压器损失和电容、电缆的绝缘介质损失,电能表电压线圈损耗,互感器铁芯损耗等,即空载损失。管理线损电量则是在计量的统计管理环节上造成的,主要有各类电表的综合误差;错抄、漏抄及计算错误;设备漏电;无表用电、窃电等造成的电量损失。在佳木斯电业局系统,一般配电网的线损率在6%左右,严重者可达10%以上,而且随着电力需求的不断增长,电量损失也会越来越大。因此,加强线损管理,降低供电成本,提高经济效益,是供电企业生产经营管理活动中的重要任务, 必须从管理上、技术上降损节能。 一、实施有效管理办法降低管理线损电量

(1)加强管理,进一步健全制度管理体系和指标管理体系。根据《电力网电能损失管理规定》,建立健全由生技、计划、调度、用

电、计量、农电等部门有关人员组成的线损专职领导小组,由单位主管领导任组长,负责领导线损工作,归口部门应配备线损专责人员,处理领导小组的日常工作,其他部门和基层单位设置线损专职或兼职人员。同时建立相应完善的制度体系,形成“条块结合、分级负责、指标落实、分工明确”的管理秩序,真正把线损工作做到位。指标管理体系在线损管理中起着举足轻重的作用。线损率指标是一个综合性的指标,它的高低能够反映企业的技术、设备和管理等多方面的水平,只有其他一系列指标的实现做保证,线损率才能达到一定的水平。管理指标中有管理线损率、电能表校验轮换率、电能表实抄率、电费核算差错率、补偿电容器投运率等;技术指标有线路、配电变压器的理论线损率、综合损失率、电压合格率、功率因数、负荷平衡率等等。以上指标的制定要与实际情况相结合,做到科学合理、分级负责、分别考核,落实到每级电压、每条线路、每个人,确保综合指标的实现。

(2)做好线损理论计算, 制定切实可行的线损指标。随着科学技术的进步和发展,线损理论计算也已进入计算机时代,更准确、快速的计算成果在线损管理中发挥着巨大的作用。没有准确的线损理论计算,制定切实可行的线损指标就是一句空话。线损理论计算是指导降损工作的基础所在, 其分析计算结果就是线损管理工作的目标,达到这个目标,管理线损就降为零,这是最理想的结果。由于在实际中电网是在不断发展变化的,因而线损理论计算也要经常进行,做好线损理论计算工作,要注意收集线路、设备参数和负荷变化等

资料, 资料越完善,计算结果也就越准确。各级部门的线损管理人员应根据当时的供电设备和负荷情况,定期和不定期的进行计算,做好相关数据的测录、统计和分析,承上启下, 持之以恒,以准确的数据来衡量实际损失的高低,制定符合实际、切实可行的线损指标,以指导考核线损工作。

(3)严格计量管理,实施抄、查管理制度。计量管理。准确的电能计量是降低线损的依据,也是考核技术经济指标的依据。对电度表应定时检查、校验,及时调整倍率,降低电能计量装置的综合误差,对于关键部位的电度表应尽量采用先进的全电子电度表,并尽可能的推广集抄系统（现佳木斯电业局已经全面推广集抄系统）。定期抄表制。每月统一固定的抄表核算电费日,抄表时均先从电量大的客户抄起, 避免电量大的客户影响线损波动。这样就实现了抄表、核算、考核、统计、分析五统一, 达到了全县线损统一管理的良好效果。营业三查制。由线损管理人员对所辖线路例行以营业检查为主的三查: ①检查计量装置,查找异常,排除隐患;②分析客户用电情况,查看有无窃、漏现象; ③核对线损, 看有无异常波动。异地抄表制。每月抄表时, 根据具体情况抽出部分线路, 组织有关人员到对应的线路实行异地抄表。检查线损管理人员有无压、借客户电量,有无人情电、关系电现象,起到强化管理人员责任心的作用, 避免在营业管理方面出现差错。

(4)实行模糊抄表,配合监督线损管理。管理过程中我们发现,在线损管理达到一个较为稳定层次的时候,管理者容易麻痹,对此我

们摸索出了一套“模糊抄表”办法,用动态手段去督促管理者的静态思想,提高了管理者的积极性,管理效果很明显。模糊抄表法。月初选定部分线路,把线路总表指示窗口封闭,不让抄表人员知道本月各时段的线路供电量,每次抄表均由线路抄表人员先把售电量核算出来,供电局再给出供电量,看线损变化情况,通过分析,查找管理漏洞,看有没有漏抄、错抄、瞒报现象;用动态管理促进管理人员的积极性。随时收缴抄表卡法。抄表时,在抄表人员不知道情况下,供电局管理人员到各线路进行不固定的巡查,等候在抄表人员回去的路上,抄表人员完成抄表任务,随即将抄表卡收回,不让抄表人员知道实际售电量,由供电局核算抄表资料,检查抄表制度执行情况。线路抽抄法。抄表时, 供电局检查人员对某一条线路随机抽出部分客户去直接抄表,其余部分再由线路抄表人员抄,抄表结束后,让线路抄表人员将自己抄算电量交检查人员计算线损,对比线损率变化情况,监督、检查抄表人员有无借、存、估算现象。

(5)细化责任考核,加强对比分析。细化责任、严格考核。严格执行科学的线损考核办法是降损节能的一项有效措施:①线损实行归口管理,电业局把指标对口下达给营销部,营销部再按责任单位分解,10 kv 线损由营销部负责,农村低压线损由农电部负责, 110 kv, 35 kv 线损和母线电量不平衡率分别分解到生产技术部、计划部、变电站、计量所、调度通信中心, 并实行分级分类考核,使各级都明白自己应承担的管理责任;②严格例行奖罚兑现制度,节约电量实行奖励,超指标进行罚款,实行月计算分析、通报,季度考核兑现,

增大了线损管理超指标处罚的风险性,使考核管理办法具备了一定的可操作性和指导性;③坚持指标逐级考核制度,电业局考核营销部,营销部考核相关部门和供电所,供电所考核线路,各单位对节能奖罚均实行二次分配,强化了线损奖罚的风险意识和责任心;④供电局对供电所实行月抄表准确率、营业差错率、资料上传及时率考核,监督供电所营业人员例行认真核算、严格审核、规范流程、层层把关制度。对比分析、每月排序。坚持线损月分析例会制度,是指导供电局各单位落实降损节能措施的有效措施之一。正常情况线路上的计量装置、变压器、补偿装置等主要设备变化不大,所以,利用同期、同条件对比,指导线损管理最有说服力。供电局每月都对线路线损完成情况按照同期比进行排序,以每条线路降低多少,分别排出各供电所、各线路线损完成情况的位次,前3 名通报表扬,后3 名在下次分析会议上向供电局做分析报告, 说明变化原因和下一步措施, 充分调动管理人员的积极性和责任心;10 kv 线损率波动超过指标10%为异常,供电局组织进行重点分析,超过7%时供电所进行分析,分析以线路、变压器、每一块表为单元展开。分析必须有文字报告,有数据对比,有原因说明, 有措施方法。

(6)推行技术管理,提高人员职业素质。在线损管理效果达到一定程度的时候,采用相应的技术手段和提高人员的职业素质,成为进一步提高降损节能管理水平的关键。利用远程自动化( 可移动) 抄表技术已成为可能, 实行全天候的抄表、测算,资料更加实际、准确,把微机核对计算出的线损与理论值有效地结合,就能基本消除

人为管理因素,使指标管理更加科学、实际。管好10 kv 线损,重在人员业务素质、职业道德和对工作的认真负责，贵在常抄、常查、常算、常分析,封堵各种跑、冒、滴、漏、损。事在人为,所以, 坚持技术交流和业务素质的学习,培养爱岗敬业的工作精神,是今后抓好线损管理工作努力的方向。以人为本,采用竞争策略,挖掘管理空间,通过线路指标竞争上岗方法,将指标与责任落实到人,奖罚兑现到人,充分调动人们的积极性。实践证明,线损管理重在认真负责和管理到位,充分调动管理人员的积极性和责任心,指标量化、责任到人,逐级考核, 奖罚分明,做到坚持不懈、严抓细管,一定能把线损管准、管稳、管出效益。 二、采取有效措施降低线损电量

(1)合理使用变压器。根据用电特点选择较为灵活的结线方式,并能随变压器的负载率及时进行负荷调整,以确保变压器运行在最佳负载状态; 变压器的三相负载力求平衡,不平稳运行不仅降低出力,而且增加损耗; 采用节能型变压器。

(2)改造配电线路,扩大载流水平。从长远来看,按导线截面的选择原则选用最小截面导线并不经济,如果把理论最小截面导线加大一到二级, 线损下降所节省的费用,足可以在较短时间内把增加的投资收回。

(3)合理进行无功补偿。合理地选择无功补偿方式、补偿点及补偿容量,能有效地稳定系统的电压水平,避免大量的无功通过线路远距离传输而造成有功网损,对配电网的电容器无功补偿,通常采

取集中、分散、就地相结合的方式;电容器自动投切的方式可按母线电压的高低、无功功率的方向、功率因数的大小、负载电流的大小等来选择。

(4)调整用电负荷,保持均衡用电。调整用电方式,合理分配负荷,压低电网高峰时段的用电,增加电网低谷时段的用电;改造不合理的局域配电网,保持三相平衡,使工矿企业用电均衡,降低线损。 三、结束语

线损管理正如我们对市场经济的探索一样,永无止境,特别作为”以市场需求为导向, 依法自主经营”的电网企业,降损节能工作任重而道远。线损管理重在认真负责和管理到位,充分调动管理人员的积极性和责任心,在采用传统降损节能措施的同时,应加大科技投入,不断提高线损管理水平,一定能把线损管准、管稳、管出效益,让线损管理给供电企业创造更高的效益。 参考文献：

[1]王涛，张坚敏，李小平.计划线损率的计算及其评价[j].电网技术，2003，(07).

[2]赵继红.电力系统10kv配网中的线损管理[j].农村电气化，1999，(11).

[3]郭鹏.对线损管理工作的思考[j].农村电气化，2003，(02). 作者简介：

邱长军（1975-），男，黑龙江佳木斯人，助理工程师，研究方向为线损管理。