管理纵横 民营科技２０１７年第７期 基于可靠性的高档数控机床装配过程精细化管理 模式研究 张延荣 （齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司，黑龙江齐齐哈尔１６１０００） 摘要：数控机床装配精度的提升不但依靠过硬的制造质量，而且和科学的装配手段的选择存在信息相关的联系，在硬件制造水 平处于相同的状态下，有效落实装配过程精细化管理能够将装配水平加以提升，与此同时采取精细化管理手段也是将企业综合能力提 升的关键所在。对装配过程精细化管理形式的具体情况进行分析，对确保产品水平极其提升产品的可靠性能有着重要意义。 关键词：数控机床；可靠性；精细化管理；装配 对于数控机床来说，一般是在机械制造、加工产业的一种工作 进行详细检查，直到检查合格以后才能够进行签收。３）有关生产部 母机，所具有技术质量的高低不但对企业在今后的发展带来影响， 门及其采购部门将具有的零件亦或是配套件一定要遵循“一天一 而且还彰显一个国家制造行业的总体质量。机床在进行装配的时候 当做机床安装的主要内容，对其有效落实精细化管理工作带来益 处，对确保产品的整体水平加以提升，提升产品的可靠性，安全『生起 到了重要的意义，甚至可以利用精细化管理手段做好高档数控机床 装配是提高企业核心竞争力的关键所在。 １ 精细化管理是提升高档数控机床可靠理性的基础保障 目前，国内中高档机床经过国家专项方案的研究和实施，以及 提高关键技术研究力度，使得这些设备逐渐实现了由量变实现质变 的提升要求。但是如果在制、生产的过程中没有重大的突破，那么这 种设备的可靠性必然得不到有效的保障，甚至还会出现下降的 趋势。 就可靠性下降的影响因素进行分析，主要因为零件加工质量检 测质量的稳定性不高、检测能力存在一定的问题，装配调试得不到 有效的控制、各种关键部件的检测存在质量问题以及管理工作人员 质量管理意识淡薄、综合素质不高等。这些原因都是造成我国中高 档机床质量不稳定的主要因素。因此在具体的工作中我们需要完善 生产制度、提高检测力度、改革管理策略，同时还要确保质量管理体 系执行力度的到位，从根本上杜绝设备质量问题。 这一方法就是目前我们所说的精细化管理，在工作中通过精细 化管理、严密的设备加工工艺，甚至苛刻的生产质量控制标准，从而 实现真正意义上的中高档设备。我们也可说中高档数控机床装配过 程本身是一个精细化控制的过程，从每一个零件、每一道工序的装 配都应当从精细化管理方向人手，因此在具体的管理中我们必须要 实现定位精确、分工合理、责任分明、考核严格的管理要求。对于定 位精确则是在管理目标上对每一个部门、工作人员制定严格的责任 制度，做到责任到人的工作目的。分工合理是在工作中根据工作人 员的技术、素质来分配工作，从而建立井然有序、管理有责的工作内 部管理控制系统。责任分明是将每一个员工需要负责的内容按照管 理依据划分，让员工深刻了解到自己工作的重要性和需要承担的责 任。考核严格是对每一个部门、每一个员工一天的任务量进行考核， 且在考核中不放过任何一个环节。 ２中高档数控机床装配过程的精细化管理要点 相关人员在对机床进行装配的时候，应当制定出切实可行的方 案，并将管理工作有效落实到零件、环节等内容上。当前，相关人员 经常使用的管理策略一般是在实际生产、装配的前期阶段制定出切 实可行的方案，并应用界定方位对相关人物进行分解，这样就能够 减少管理中发生遗漏的情况，减少由于计划置顶不科学而致使控制 进度出现偏差的情况。对于具体管理工作来说，这种方案的使用应 当遵循以下几点： ２．１生产部门的管理工作。１）当相关部门在对任何一个节点相关 组织，依据“一天一单”的组织形式，在有效落实的前期阶段输送到 指定岗位中，并通过采取车间调度的方式对有关内容进行详细检 查，直到检查合格以后才能够进行签收。２）相关部门应当对配套件 组织进行负责，并遵循“一天一单”的组织形式，在进行输送的前期 阶段发送到指定的岗位上，并通过采取车间调度的方式对有关内容 单”的装配工艺，保持文件、工艺要求处于相同的状态。４）装配车间 计调人员按照“一天一单”的装配模式，填写任务接受人员、接收时 间、要求完成时间等相关记录，并按“一天一单中”的当天需完成的 装配任务，将当日装配所需的零件、配套件（包括标准件）分配到装 配人员。５）对于中高档数控机床装配的每个装配节点，需要装配人 员、车问计调人员和检验员先后通过签名的方式，对所完工的装配 节点进行任务是否完成和质量确认。计调人员从计算机系统记录每 个装配节点的实际完工时间并自动进行后续装配节点相关信息的 更新。同时，车间调度员可实时统计所有装配计划、具体产品或者批 次的整体装配进度。 ２．２积极落实，不断完善。相关人员将计划制定完成以后，必须要 对计划制度做好严格的落实，并通过宣传能够端正员工思想，还能 够创造出良好的工作气氛，相关人员在熟练掌握产品装配技术以 后，就能够将工作水平加以提升，只有有效落实质量控制工作的顺 利开展，才能够落实装配流程实现优化的目的，才能够将产品装配 管理效率加以提升。相关人员需要对管理制度做好相应的调整，并 对ＰＤＣＡ循环体系做好认真的优化，确保计划能够达到合理的效果。 ２．３实施“一天一单”装配工艺。相关人员在实际进行装配的时候， 应当对装配工艺进行优化，总的来说，精细完整的工艺可以促使相 关人员得到普遍认同。从相关计划表可以得知，涵盖诸多内容，例如 节点编号、装配的具体时间段等多种内容。在实际装配的时候，应当 从装配从开始到结束都需要遵循“一天一单”的工作原则进行实时。 相关企业为了将装配工作的合理陛加以提高，对装配车间的相关调 度、整机检验等内容进行确定，不仅仅如此，还包含相关检测手段极 其数据记录等。 ３结论 相关人员需要依据装配过程精细化管理工作能够将不合格的 原因进行消除，并且在实际装配的时候需要对任何一个流程都要满 足相关水平极其最高装配精度，达到零缺陷的效果。采取精细的工 作作风，端正工作态度，并做好自己的事情，有效落实精细化装配的 目的是系统工程的一种，包含诸多内容，例如工艺技术、质检等一系 列部门。在具体实施的时候一定要做好调查研究，并对企业的当前 具体隋况做到熟练掌握，依据企业自身优势得到充分的吸收。 参考文献 『１１西安交通大学机械学院在高档数控机床科研领域获重大进展 ．西安交通大学学报，２００９（２）：２０６． ｆ２１王晗，徐小力，吴国新．高档数控机床故障样本获取方法与建库 技术研究 ．机械工业标准化与质量，２０１１（４）：１９２． 『３］全国首个高档数控机床控制集成技术国家实验室落户金州［ＪＪ． 设备管理与维修，２０１４（８）：８８． 『４］谭弘颖．培养专业技术人才提升专业人才能力——“高档数控机 床设计和加工技术”培训报道（上）叨制造技术与机床，２０１５（７）： ２． ｆ５１罗泽碧．立浇底注底部雨淋浇筑对高档数控机床滑枕铸造性能 的影响『Ｊ１．贵阳学院学报（自然科学版），２０１６（２）：１２２．
