全国2004年4⽉⾼等教育⾃学考试管理学原理试题+答案评析
全国2004年4⽉⾼等教育⾃学考试管理学原理试题课程代码：00054
第⼀部分 选择题 （共40分）
⼀、单项选择题(本⼤题共30⼩题，每⼩题1分，共30分)
在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均⽆分。1.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是( ) A.经济性和⽬的性 B.必要性和⽬的性 C.经济性和必要性D.有效性和经济性
2.科学管理的中⼼问题是( ) A.提⾼管理⽔平B.提⾼⼈的积极性C.提⾼劳动⽣产率D.提⾼市场占有率
3.在计划表现形式中，规定处理问题的例⾏⽅法、步骤的是( ) A.战略 B.规划 C.程序D.规则
4.计划⼯作的起点是( )
A.确定计划⼯作的假定条件，并加以宣传B.预测执⾏计划时的环境C.设计各种可供选择的备选⽅案
D.对将来可能出现的机会加以估计 5.限定因素指的是( ) A.有利于⽬标实现的因素 B.妨碍⽬标实现的因素 C.与⽬标实现⽆关的因素D.⼈为限定的假设因素
6.在下列对许诺原理的表述中正确的是( ) A.许诺⼤，所需的时间长，实现⽬标的可能性⼤ B.许诺⼤，所需的时间长，实现⽬标的可能性⼩ C.许诺⼩，所需的时间长，实现⽬标的可能性⼩ D.许诺⼩，所需的时间长，实现⽬标的可能性⼤
7.管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是( ) A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理D.改变航道原理
8.通常情况下预测公式)x ?x (x xt t t 1t -α+=+中α的取值范围是( )A.-1~ +1之间的⼩数B.绝对值⼤于1的数C.绝对值⼩于1的数D.0~1之间的⼩数
9.预测⽅法中的“关连树法”属于( )A.直观型预测⽅法B.单纯外推法C.周期变动分析法D.计量模型预测法
10.利⽤边际分析法进⾏决策时，若要实现“取得最⼤利润”的⽬标，应满⾜的条件是( )A.追加的收⼊⼤于追加的⽀出B.追加的收⼊等于追加的⽀出C.追加的收⼊⼩于追加的⽀出D.追加的收⼊是追加⽀出的⼆倍11.决策树决策法是( )A.期望值决策法的⼀种形式B.主观决策的⼀种⽅法C.线性规划法的⼀种形式D.定性决策的⼀种⽅法
12.从组织⼯作⾓度看，下⾯哪种情况会造成组织⼯作的窒息?( )A.⾼弹性的集权B.中等弹性的集权C.低弹性集权D.⽆弹性集权
13.“集中，分散经营的组织结构”属于( )A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构
14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度⼀般是( )A.年度以内B.1~3年C.3~5年D.5年以上
15.⼀般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )A.审批权B.决策权C.组织权D.计划权
16.⼈员配备的对象是( )A.⾼层次管理⼈员B.主管⼈员
C.⾮主管的⼀般员⼯D.全体⼈员
17.新技术⾰命条件下组织竞争的重点是( )A.先进的组织结构的竞争B.有效的激励机制的竞争C.⼈才的竞争D.技术的竞争
18.按企业规模划分，初级⼯业企业中领导⼈应拥有的最重要的能⼒是( )A.技术能⼒B.管理能⼒C.财务能⼒D.安全能⼒
19.美国管理学家卡茨认为，⼀个主管⼈员⾄少应具有的三⼤基本技能是( )A.技术技能、⼈事技能、概念技能B.技术技能、学习技能、⼈事技能C.⼈事技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能
20.“主管⼈员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满⾜，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的⽬标作出更⼤的贡献”原理属于( )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.⽬标协调原理
21.组织中沟通联络的⽬的是( )A.促进变⾰B.便于指导
C.协调个⼈与集体利益D.交流意见
22.沟通⽹络中，解决简单问题时效率最⾼的是( )A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式
23.美国⼼理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )A.保健因素能直接起激励职⼯的作⽤B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防⽌职⼯产⽣不满的情绪D.激励因素不能产⽣使职⼯满⾜的积极效果
24.麦克莱兰(D. C. Maclelland)的研究表明，对主管⼈员来说，⼀般⽐较强烈的需要是( )A.安全需要B.权⼒需要C.社交需要D.成就需要
25.领导连续流的倡导者认为，⼀个适宜的领导⽅式取决于( )A.群众⽔平
B.性别C.环境和个性D.领导者的⽔平
26.在领导⾏为四分图中，对与体谅之间的关系表述不正确．．．的是( )
A.低度，⾼度体谅B.⾼度，低度体谅C.⾼度，中度体谅D.低度，低度体谅
27.将⾃⼰的意识以想象⼒投射在他⼈⾝上，这是( )A.家长式统治B.移情作⽤C.沟通艺术D.授权的艺术
28.控制⼯作是⼀个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )A.控制机构和成效衡量B.拟定标准和成效衡量C.控制标准和成效衡量D.控制标准和控制机构29.直接控制的原则是( )
A.主管⼈员及下属的质量与控制⽅式⽆关
B.主管⼈员及下属的质量越⾼，就越不需要直接控制C.主管⼈员及下属的质量越低，就越不需要间接控制D.主管⼈员及下属的质量越⾼，就越不需要间接控制30.建⽴控制⼯作系统必须符合( )A.⼀线⽣产⼈员的情况及其个性B.主管⼈员的情况及其个性
C.主管⼯程技术⼈员的情况及其个性D.全部⼈员的情况及其个性
⼆、多项选择题(本⼤题共5⼩题，每⼩题2分，共10分)
在每⼩题列出的五个备选项中有⼆⾄五个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均⽆分。31.计划⼯作，就是根据实际情况，提出未来⼀定时期内组织所要达到的⽬标及实现⽬标的⽅法，具体内容包括( )A.做什么B.何时做C.何地做D.何⼈做E.如何做
32.下列各项中属于⽬标管理缺点．．的有( )
A.⽬标管理理论还没有得到普及和宣传B.不利于暴露组织机构中的缺陷
C.⽬标⼀般是短期的，易造成短期⽬标与长期⽬标脱节D.⽬标管理不够灵活
E.⽬标管理不利于进⾏有效的控制33.⼈员配备原理包括( )A.责权⼀致原理B.灵活性原理C.⽤⼈之长原理D.职务要求明确原理E.集权与分权相结合原理
34.群众考评是对主管⼈员考评的⼀种⽅法，其中所谓的“群众”包括( )A.主管⼈员本⼈B.⾮主管⼈员C.同级主管⼈员D.上级主管⼈员E.下属主管⼈员
35.较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是( )A.合格的主管⼈员所犯的错误最少B.管理⼯作的成效是可以计量的
C.在计量管理⼯作成效时，管理的概念、原理和⽅法是有⽤的判别标准D.出现的偏差可以预料并能及时发现E.管理基本原理的应⽤情况是可以评价的第⼆部分⾮选择题(共60分)
三、名词解释题(本⼤题共5⼩题，每⼩题3分，共15题)36.管理
37.管理突破过程38.平⾏沟通39. 9.1型管理40.零基预算
四、简答题(本⼤题共4⼩题，每⼩题5分，共20分)41.简述理想⾏政组织体系的特点。42.简述管理过程学派的基本观点。43.简述激励理论的基本种类。44.简要说明预算的编制步骤。五、论述题(本题10分)
45.联系实际谈谈指导与领导⼯作的要求有哪些?六、案例分析题(本题15分)
46.某设备制造公司的组织结构如下图所⽰。试分析其组织结构类型及特点。
2004年4⽉⾃考管理学原理试题答案
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