BIM技术在建筑工程项目中的应用价值
充分利用BIM技术的优势，将其引入到建筑工程项目管理之中，建立基于BIM技术的建筑工程项目管理体系，并进行不断优化，促进工程项目管理水平的提高，是提高我们建筑企业国际竞争力的有效途径。
标签：BIM技术；建筑工程项目管理；应用
1 BIM技术相关理论介绍
BIM即建筑信息模型技术。该技术可以用数字化的建筑组件表示真实的建筑构件来展示整个建筑生命周期。BIM技术的使用改变了过去2D模式的平面展示，把建筑中的各种信息和数据立体展现在人们面前。该技术基于计算机软件工具，在庞大的数据库功能前提下，除了可以直观展示外，还可以将项目管理中涉及的各种数据进行比对，找出偏差做到精细化管理[1]。在设计阶段提前进行模拟，使设计更合理。施工阶段提前进行技术碰撞，减少返工的可能性。可见BIM技术对建筑工程的积极意义和深远影响。
2 建筑工程施工中BIM技术的应用特点
2.1 可视化特点
BIM 技术具有可视化的特点，在建筑工程建设中，通过BIM 可以协调图纸来表现建筑构件的相关信息，还需要专业技术人员还原成具体的三维图形，但是这种图形不能很好进行信息交流。通过BIM 技术应用可以把建筑工程建筑构件三维图直观展现出来，从而更好的满足建筑工程的需要。
2.2 可传递性特点
BIM 技术具有可传递性特点。在建筑工程BIM 技术应用中，BIM 技术和工程项目数据之间具有高度统一性的关联，相关设计人员不需要自己对连接进行更新。在应用程序在对内容进行修改后，BIM 技术能够及时把修改部分反馈出来，能够更好的促进建筑行业的发展。
2.3 可优化性特点
BIM 技术具有可优化性特点。在建筑工程建设中，各个环节需要不断更新和优化，但是在这一过程中会受到时间、复杂程度因素的影响。在现阶段，传统的变更方式，已经不能很好的满足工程设计和施工的需要了，所以在建筑工程建设中，需要加强BIM 技术的应用，从而对施工、资金投入、管理等因素进行很好的結合，从而得到最好的建筑工程施工方案，提升施工企业的经济效益。
3 传统建筑工程项目管理方法和存在的问题
传统的建筑工程项目管理是在建筑工程的整个过程中各个参与方都要对项目进行管理。基于各自主体方不同的角度去制定管理目标和实施管理，各方的配合和交流就存在很多问题。建筑工程各阶段的衔接也很难达到无缝对接，导致对项目整体的管理不尽人意。
3.1 进度管理方面
进度控制是项目管理的主要内容之一。一般会根据设计图纸和选定的施工方案编制多层次的进度计划，以确保工程进度能按目标完成。但在传统的模式下进度管理还是很难达成目标。原因在于施工环节中常会发现设计图纸有问题，需要做变更，导致原有的进度被打乱。各方信息的整合不及时导致进度计划没有实时做出有效调整，以至于进度目标难以实现。
3.2 质量管理方面
质量作为管理的重中之重可见地位之高，质量管理要求工程其固有的特性必须满足到一定程度，如：适用性、可靠性、经济性、环境的适宜性等。但在大量的工程实践中发现由于人员监督不到位，材料设备采购的问题，以及各专业技术标准的问题导致质量方面的各种特性得不到满足，导致带来了质量方面的问题。
3.3 造价管理方面
作为一项经济活动，业主方面考虑投资收益，施工各方要考虑成本投入。传统的做法都是比较注重预算文件的编制，然而实际中由于各方对工程量确定的不同导致各方预算文件不能匹配。同时实施环节中多方面的设计变更问题和市场价格的动荡，使预算的准确率一降再降。传统的项目管理无法做到信息的及时交流和共享，使造价数据无法短时间做到有效调整。
4 基于BIM技术的现代建筑工程项目管理
4.1 设计阶段
传统手绘图纸大都是先通过二维软件进行设计，然后再将二维设计图导入到相关软件中构建出三维模型，而BIM 技术则直接跳过了二维图纸设计环节，直接构建出三维模型，这样一来，不仅节省时间，而且还避免了重复工作，减少了对资源的浪费。此外，BIM 软件还具有审核、纠正设计方案，并自动导入三维数据到相关的分析软件里，为建筑工程的主体结构设计与机电安装等的提供可靠的数据支持，保证建筑工程图纸的设计效率与设计质量。在设计阶段，BIM 技术应用大致分为三维构思、设计BIM 模型和构建三维建筑实体这3 个步骤，其中任意步骤中的设计出现问题，设计师都可以直接在已经建立的BIM 模型上面进行修改，一处设计改动后，与之相关、相连的其他设计数据也随之发生变化，无需设计师去逐一修改，进一步节省了时间与人力资源，并给予了建筑设计更为切实的保障。
4.2 决策阶段
对建筑项目来说，决策阶段指的就是工程项目的设计与筛选阶段。在决策阶段使用BIM 技术，主要是可以准确且快速地处理好建筑项目中所涉及到的数据，利用数据构建可视化的三维模型，然后再通过模拟符合建筑工程要求的若干标准数据进一步模拟优化项目设计，仿真显示出建筑工程的光照、景观效果以及结构等，在此基础上重新建立新的三维模型，这样就可以计算出所有方案的造价，从中选出最优的设计方案。
4.3 施工阶段
从工程设计到工程竣工，每个阶段涉及到很多问题，但是，其中涉及环节最多、管理难度最大的则是施工阶段。施工阶段涉及的最关键的问题则是施工的成本、质量和进度管理。BIM模型能更精确计算建筑项目的具体工程量，从而更严格地按照定额与要求的进度标准编制建筑施工计划，加上通过BIM 模型可以实现项目信息共享，既能保证施工进度，又能加强施工成本控制。在施工质量方面，BIM 技术也有助于解决施工质量问题，例如施工材料、机械设备都可以通过BIM 技术筛选出质量最好、效率最优的施工材料与设备。此外，城市商业综合体工程项目大都存在施工交叉作业面多、工程量大、工期紧张、各方协调难度大等问题，应用了BIM 技术就能更好地协调各方，快速解决这些问题。
4.4 竣工阶段
对建筑业来说，工程竣工阶段已经是整个项目的尾声阶段，验收所有信息是竣工阶段项目管理的重点，只有严格验收工程，才能保证竣工结算结果的准确度。将BIM 技术用于工程验收工作，将竣工信息和工程数据全部存储在BIM 模型数据库，方便业主、图纸设计单位、工程施工与监理单位等的审核、验收、查看，为验收工作质量提供了更可靠保证。除此之外，BIM 模型还具有发布工程验收信息的功能，这样就进一步保证了工程审核验收工作的质量。总之，BIM 模型同建筑各个单位之间是信息双向传递关系。
5 结束语
由于我国经济的迅速发展，建筑工程项目管理变得尤为重要。随着软件和互联网科技的发展，BIM技术已开始应用到建筑工程项目的设计、施工、运营管理环节中。对于建筑工程项目管理而言，该技术可以对进度、质量、成本、风险、信息等管理起到积极作用。先进的BIM技术将在工程项目管理中发挥巨大的作用。
参考文献
[1]周明哲，.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].居舍，2017（34）：103.
[2]侯广伟.简析BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用[J].建材与装饰，2017（45）：130-131.
