度、巴西等。我国纺织品出口依存度高达到50%左 吴 燕 右,许多企业均瞄准外国市场,这不可避免地引起国 红 内厂商通过价格战抢占国外市场,从而可能对国外纺 : 织品进行贸易冲击,这也势必引起外国对中国纺织品 从 提起反倾销调查。因此,进入后配额时代,我国纺织 比 较 行业将面临着更严峻的反倾销调查,这将给我国纺织 优 品出口带来巨大的损失。 势 到 3、技术壁垒是威胁我国纺织品出口的又一障碍 竞 继意大利“毒鞋事件”之后,越来越多的欧美进口 争 商将Oeko--Texl00生态纺织品标准列进合同条款。 优 势 根据该标准,在纺织品中禁止或限量使用已知的、可 能存在的有毒有害物质,合计14个大项42个小项, 检测限量之严、检测项目之多前所未有。④2005年,欧 盟要求进口纺织品服装要贴环保标志(Eco Labe1),并 逐渐向强制性执行的规范化阶段迈进。可预见,我国 纺织品进入欧盟市场的门槛将越来越高。由于技术 性壁垒的不断提高,中国纺织品出口也面临着前所未 有的挑战。 从以上的分析可知,后配额时代,我国纺织品行 业固有的价格优势对其它国家构成威胁、产品的科技 含量不高以及产品竞争优势缺乏等因素使得我国纺 织行业面临着更为严峻的国际环境。因此,我国纺织 业必须提高其竞争优势,改善我国纺织品出口的国际 环境。 三、我国纺织业SwOT分析 我国纺织业既面临着人民币升值、纺织品配额取 消、特保措施、反倾销、出口退税的减少以及低成本竞 争对手的崛起等新形势,同时还具有设备陈旧、技术 落后、产品附加值低、劳动力成本低等特点。这些相 互缠绕的因素对我国纺织业造成重要的影响。我们 有必要对其进行SWOT分析,扬长避短,探寻适合纺 织品行业的发展路径。 (一)SWOT分析法简介 SWOT是Strength—Weakness—Opportunity— threats 4个英文单词的缩写,即优势一劣势一机会一 威胁。其中,优劣势将注意力放在企业自身实力及其 与竞争对手的比较,而机会和威胁分析则着眼于外部 环境的变化及对企业可能的影响。SWOT提供了一种 分析相互缠绕的各个因素的系统方法,虽然简单,但 很有效,运用该分析法,不仅能确认内部资源和外部 环境的关键要素,还能够进行结构性的分析。 (二)我国纺织行业的SWOT分析 表2纺织品行业的SWOT分析表 \ \ 优势 优势s 劣势w \—I劣势 l、劳动力成本低 I术竞争力 、设备陈旧,技术落后,缺乏技 觑岔 战\ \\ 3廉价的原材料 2、市场占有事大 23产品附加值低 、经营机制落后,营销水平不高 \ 4、低水平盲目扩张 I、全球配额的取捎 2、外部市场持续扩大 sO战略 wo战略 逞 3、人民币升值,进口先进 利用成本优势,抢占 加强内部管理,提高产品附加 O 设备成本降低.促进产业 国际市场 值,形成产品竞争优势 结构舟垫 1、出口退¥rF调 sr战略 2、人民币升值.利润率下 提高产品附加值胁 降 免贸易摩擦.避 "战略 T 3、美敢设隈、反倾悄与技 从比较优势转化为竞 促进产业升级 。将产品 加强内部管理,提高营销水平, 术壁垒 争优势 4、本竞争对手的蠕起 从SWOT分析可得出结论,我国纺织行业要想在 39 竞争中取得有利位置,关键是要促进产业结构的升 级,从比较优势上升到竞争优势。 四、在比较优势的基础上构建竞争优势 (一)降低交易成本 李晓钟将交易成本定义为交易活动的参与者为 实现交易而发生的成本,由信息搜寻成本、交易谈判 成本、合同履行成本、交易风险成本组成,包括交易过 程中的货币支出,也包括时间、精力等的耗费。 1980 年代中期以来,诺思及其合作者研究表明,随着市场 交换的发展以及国际贸易的兴起,交易成本在发达国 家GDP中比重将会越来越大。诺思曾估计到,在当今 西方发达国家中,交易成本大约占国内生产总值的 5O%。 相比国内贸易,国际贸易通常需要更多的交易成 本,包括国家的关税壁垒、贸易壁垒、长距离的运输费 用以及保险费等。交易成本高,会直接影响经济主体 的比较优势向竞争优势的转化。我国纺织行业面临 着关税、技术壁垒、欧美设限、反倾销等形势,这些因 素都将影响该行业的出口,使其出口的风险加大,因 而相应的交易成本也增多。交易成本的增多,会使得 产品的总成本上升,造成国际贸易量下降。 可见,交易成本是影响纺织行业盈利的一个重要 因素,因而节约交易成本是实现竞争优势的一个重要 条件。交易成本的下降有赖于国际组织、国家、 行业协会以及企业自身四者共同的努力。 首先,国际组织(如世贸组织)应促使各国降低纺 织行业的关税壁垒以及非关税壁垒,提高贸易的 透明度,规范世界市场的竞争秩序,从而降低纺织行 业对外贸易的交易成本,促进纺织行业市场健康地发 展。 其次,良好的制度安排是市场有效运作的基本前 提,因而应利用制度创新来创造一个良好的市场 环境,同时也应采取措施确保交易规制的有效实 行。此外,还应提供贸易便利的措施,包括海关 的手续、港口的后勤、各种管理的专业化,降低交易的 成本。 再次,行业协会作为产业的发言人,应该为本国 产业在外国的发展提供有效的信息服务,并且在国家 一些和法律的制定,劳资以及贸易纠纷人谈判等 方面,都应发挥着重要的作用。因此,必须尽快建立、 完善各级纺织协会,并使其积极发挥作用。具体应做 到:制定行规行约,规范企业的行为,促进市场有效地 运行;适时地反映企业的要求,促进企业改善其经营 管理,使得行业健康地发展;协助做好各项工作, 为制定各项提供依据;帮助企业协调各项纠 纷,节约其解决纠纷的成本。 最后,企业也应采取各项措施减少交易成本。各 企业由于所拥有的高级生产要素以及电子商务水平 的不同,其谈判成本,搜寻信息成本也不同,这将会导 致各企业交易成本的不同。企业可通过以下两方面 来降低交易成本。 第一,纺织企业可以通过实施品牌战略,降低交 易成本。实施品牌战略可降低企业对商品质量信息 不对称而引起的交易成本,同时还可以提高产品档 次,增强产品的竞争优势,进而使企业获得更多的盈 维普资讯 http://www.cqvip.com 余。 27--34. 第二,纺织企业可通过发展电子商务,降低交易 成本。电子商务可部分地替代电话和邮寄,同时买卖 双方通过网络可进行虚拟的“面对面”谈判,因而可减 少人员的流动,交通的拥挤,从而节省人力、财力、物 力。可见,电子商务的应用给企业带来了新的机遇, 企业应顺应历史的发展,通过发展电子商务,降低其 交易成本,提升其竞争优势,从而获取更多的盈余。 (二)企业还应从其它方面进行努力 [2]叶海燕.人民币升值与我国纺织业的发展[J].北 方经贸,2006,(8):94__95. 吴 燕 红 : [3]李锦春.警惕国外对我纺织品出口设限[J].中国 检验检疫,2006,(8):46—47. 企业除了减少交易成本,还应做到以下几个方 面: [4]李晓钟.从比较优势到竞争优势:理论与实证研 较 究[M].杭州I:浙江大学出版社,2004:68. 优 [5]王俊华.中国纺织业:从比较优势到竞争优势[J]. 势 到 WTO经济导刊,2006,(9):40_一41. 竞 [6]薛晓萍,张晗.比较优势与竞争优势的关系以及对 争 中国纺织品服装出口的启示[J].商场现代化,2006, 优 (8):9—10. 势 从 比 1、加强人力资源管理,充分发挥我国廉价的劳动 力资源 我国纺织业的比较优势是其廉价的劳动力,从而 导致低价竞争以及低成本的扩张,这使得我国纺织行 业成为受反倾销影响较大的产业,因而纺织业必须改 变策略,培育高素质的劳动力,加强人力资源的管理, 促进纺织行业的可持续发展。 2、积极推动技术创新,提高产品的附加值 高品质、高技术以及高附加值的纺织品才能在国 际上具有较强的竞争力。这就要求我国纺织行业必 须合理地运营资本,加大技术投入,促使我国纺织品 出口由粗加工、低附加值向深加工、高附加值的方向 努力,并积极使用国际标准,避免受到技术壁垒的冲 击。 [7]刘佳,陈飞翔.关于中国实现比较优势动态转换的 路径选择——一个文献综述[J].财贸研究,2006, (1):42—46. [8]李远博.欧美和人民币汇率调整——双重压 力下的中国纺织业[J].山东纺织经济,2006,(5):1— 4. 3、加强企业文化建设,提升企业竞争力 企业文化的加强可促进企业凝聚力的增强,有利 于提高企业管理者的管理水平及职工各方面的素质, 从而促进企业生产力的提高。因而,纺织业的企业家 们应将企业文化视为构建现代企业制度的一个重要 方面,同时也应作为企业生存与发展的基础来抓。 注释: [9]戴世宏.人民币汇率与纺织品贸易的关系[J].理 论探讨与争鸣,2006,(6):24—26. [10]薛晓萍,张建功,潘立勇.我国纺织品出口的比较 优势与竞争优势[J]、商业时代,2006,(21):28—29. [11]郭波,吕守庆.从比较优势到竞争优势——西方 自由贸易理论的演变轨迹及其启示[J].大连大学学 报,2006,(1):73—76. [12]林毅夫,李永军.比较优势、竞争优势与发展中国 家的经济发展[J].管理世界,2003,(7):21_28. [13]孙振强.SWOT分析法在企业发展战略研究中的 应用[J].包钢科技,2006,32(4):72—74. [14]耿春燕,孟民.从比较优势转向竞争优势——我 国纺织业的必然选择[J].当代经济,2005,(11):62— 63. ①杨帆等.透视汇率:兼论非均衡市场与中国涉外经济,股票 和房地产[M].北京:中国经济出版社,2005,27—34. ②叶海燕.人民币升值与我国纺织业的发展[J].北方经贸, 2006,(8):94—95、 ③李锦春.警惕国外对我纺织品出口设限[J].中国检验检 疫,2006,(8):46_47. ④李晓钟.从比较优势到竞争优势:理论与实证研究[M].杭 州:浙江大学出版社,2004,68. 参考文献: [15]王瑾.对后配额时代中国纺织品出口环境的评 析[J].经济问题探索,2005,(1):30—32. [16]曹垂龙.论人民币汇制改革对我国进出口贸易的 影响——兼析人民币汇率的未来走势[J].财经问题 研究,2006,(7),56--61. [17]段文平.在比较优势基础上形成我国纺织业竞争 优势[J].经济经纬,2003,(4):69_71. [18]黄兴年.中国纺织服装出口企业贫困增长源于比 [1]杨帆等.透视汇率:兼论非均衡市场与中国涉外经 济,股票和房地产[M].北京:中国经济出版社,2005, 较优势战略的过分依赖[J].国际贸易问题,2006, (3),40一_45. From Comparative Advantage to Competitive Advantage ——The strategic choice of the Chinese export of textile in the new situation WU Yan—hong (Economic Institute of Fujian Normal University,Fuzhou 350007,China) Abstract:The Chinese textile industry is labor—intensiveIt has comparative advantage,but it lacks competitive .advantage.Now it faces a new situation:the appreciation of RMB and tile deterioration of the international expo ̄envi ronment・According to the theory of comparative advantagecompetitive advantage and SWOT analysis,n1e paper sear- ches for the methods that can make the textile industry translate from comparative advantage to competitive advantage,. Key woras:textile industy;new sirtuation;comparati ve advantage;competitive advantage 40
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