福州某工业区填土工程施工方案

第一章 概述 .................................................................................................................................................... 4

一、 招标范围 .......................................................................................................................................... 4

二、 编制依据及原则 .............................................................................................................................. 4

1、 编制依据 ..................................................................................................................................... 5

2、 施工管理目标策划 .................................................................................................................... 5

三、 质量管理、安全健康、环境管理体系 ........................................................................................ 5

第二章 项目组织机构 ................................................................................................................................... 6

第三章 主要施工方法 ................................................................................................................................. 11

一、 主要项目施工工艺流程 ............................................................................................................... 11

二、 填方工程施工准备 ........................................................................................................................ 11

三、 土方回填工程方法 ........................................................................................................................ 11

四、 质量控制 ........................................................................................................................................ 12

第四章 工程投入的主要施工机械设备 .................................................................................................... 14

第五章 施工总平面布置图 ......................................................................................................................... 14

第六章 施工进度表或工期网络图 ............................................................................................................ 14

第七章 确保工程质量的技术组织措施 .................................................................................................... 15

一、 工程质量保证措施 ........................................................................................................................ 15

1、 工程质量保证体系 .................................................................................................................. 15

2、 项目技术管理制度 .................................................................................................................. 15

3、 质量目标计划的实施 .............................................................................................................. 17

4、 同建设、监理、监督单位的配合 ......................................................................................... 18

二、 施工过程中的质量控制 ............................................................................................................... 18

1

三、 物资采购和保管措施.................................................................................................................... 19

四、 季节性施工控制措施.................................................................................................................... 22

第八章 确保安全生产的技术组织措施 .................................................................................................... 25

一、 安全保证体系 ................................................................................................................................ 25

1、 设立安全生产领导小组 .......................................................................................................... 25

2、 进行安全教育 ........................................................................................................................... 25

3、 组织安全检查 ........................................................................................................................... 26

二、 施工安全技术措施 ........................................................................................................................ 26

1、 挖土方工程施工....................................................................................................................... 26

2、 安全用电技术措施和组织措施.............................................................................................. 26

3、 工地防火措施 ........................................................................................................................... 30

第九章 确保文明施工的技术组织措施 .................................................................................................... 32

一、 施工现场文明管理 ........................................................................................................................ 32

1、 现场场容地貌布置 .................................................................................................................. 32

2、 材料堆放 ................................................................................................................................... 33

二、 工人居住区生活卫生.................................................................................................................... 34

三、 环境保护措施 ................................................................................................................................ 34

1、 减少水污染措施....................................................................................................................... 34

2、 减少大气污染措施 .................................................................................................................. 35

四、 安全防火技术措施 ........................................................................................................................ 35

第十章 确保工期的技术组织措施 ............................................................................................................ 37

一、 应用综合网络技术，科学合理安排施工进度 .......................................................................... 37

二、 保证工期技术保证措施 ............................................................................................................... 37

2

1、 计划保证 .................................................................................................................................... 37

2、 组织保证 .................................................................................................................................... 38 3、 经济保证 .................................................................................................................................... 39 4、 制度保证 .................................................................................................................................... 39 5、 装备保证 .................................................................................................................................... 39 6、 实施阶段动态管理的控制手段 .............................................................................................. 39

3

第一章概述

****工业区****物流、****三个厂家系“****”汽车城配套厂，占地 499.47 亩，周边****路、****路计 28.24 亩，合计占地 527.71 亩的填土工程（含挖土、运土、填土、整平、压实至黄海标高 5.2m、施工排水沟、池塘抽水、施工便道、边坡修整、池塘淤泥外运、换填石碴等）。

********工业区****填土工程采用综合机械化施工，根据填土工程中的填土、挖淤泥、填石碴等主导施工过程，选择出主导土方机械如：履带挖掘机、推土机、振动夯土机、蛙式打夯机、后八轮翻斗汽车等。并且主导机械与辅助机械的生产率应协调一致，以充分发挥施工机械的性能。同时，除了实现综合

机械化外，以流水方法组织施工。即把施工区划分成若干施工段，各个机械或

各机组按照施工工艺的顺序，依次边疆地从一个施工段转移到另一施工段，分

别在一定时间内完成所担负的同一施工过程。这样，便可充分利用空间与时间，

发挥机械效能，加速工程进度，多快好省地完成施工任务。

一、招标范围

****工业区****填土工程，**咨(2004) 招字****号招标文件规定的内

容。即挖土、运土、填土、整平、压实至黄海标高 5.2m、施工排水沟、池塘抽

水、施工便道、边坡修整、池塘淤泥外运、换填石碴等。根据福州市勘测院测

量计算填土量约 440304.55m3、挖淤泥约 38000m3、填石碴约 38000m3。

二、编制依据及原则

针对填方工程施工的特殊性, 我司技术部门组织拟派项目部技术人员经过对招标文件及工程量的熟悉和了解,编制了本工程的《施工组织设计》作为参加****工业区****填土工程资格预审和工程投标及中标后指导本工程施工的初步施工组织设计。编制时围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、

4

主要施工技术方案及措施、施工进度计划控制、机械设备、安全和工期保证措

施、文明施工及环境保护等诸多因素，做了统筹考虑，突出其科学性、可行性。

1、编制依据

********工业区****填土工程资格预审文件和参照有关规范及技术标准：

《工程建设强制性标准》2002 年版

《建筑工程施工质量验收统一标准》GTB50300-2001《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑安全检查标准》JGJ59-99

2、施工管理目标策划

①、工期目标：150 日历天

②、质量目标：合格。

所有分项工程合格率为 100%；质量控制资料齐全；安全和主要使用功能

满足要求；观感质量评价好。

严格按照本工程施工图纸等设计文件、招标文件和现行的国家施工技术规

范、规程、质量验评标准、施工组织设计等组织施工。贯彻执行 ISO9000 质量

体系标准。

三、质量管理、安全健康、环境管理体系

在本工程施工过程中，我司为了达到最大限度地提高顾客满意的目的执行

ISO9000 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、GB/T28000 职业健康安全管

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理体系。杜绝质量安全事故，实现文明施工目标，提高社会经济效益。

第二章项目组织机构

A 、现场项目管理组织框图

项目经理 1 名

项目技术、质量负责人 1 名

项 目 施 工 员 1 名

1 名 项 目 安 全 员 1 名 项 目 质 检 员 1 名 项 目 预 算 员 1 名 项 目 资 料 员 1 名 项 目 材 料 员 项 目 机 管 员 1 名 项目部组织机构框图

B、现场组织框图文字详述

企业根据工程施工招标文件和工程施工特点为了确保工程施工的顺利开

展，保证合同质量、工期、安全、经济目标的顺利实现。设置直线职能式项目

经理部，是项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。

总部根据项目管理规划大纲以及和项目部签定的项目经理责任制、项目管理目

标责任书对项目经理部进行领导和管理。项目经理是企业法定代表人在承包的

建设工程施工项目上的委托代理人。并严格按在项目经理领导下的项目技术质

量安全负责人制，全面负责技术质量安全管理工作。同时设有施工员、专职质

检员、安全员、材料员、试验员、资料员、预算员等，并制定具体的岗位管理

职责：

（1）项目经理职责：

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1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

3）组织编制项目管理实施规划。

4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

9）负责各分部工程验收工作并做好验收记录，负责单位工程质量控制资料核查工作并做好记录，负责单位工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查工作并做好记录，负责单位工程观感质量检查工作并做好记录。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10）处理项目经理部的善后工作。

11）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（2）项目技术、质量负责人的职责

1）是项目经理在技术管理方面的参谋及副手，并配合质检员严把质量关。

2）是项目工程技术的具体组织实施者，对工程施工技术质量向项目部负责。

3）施工前必须认真学习并熟悉设计图纸，细心了解设计资料、施工规范、质

量标准、新工艺、新技术操作、新材料应用等。并落实施工条件，根据质量计

划制定分项工程施工方法和技术措施，保证设计意图的实现。

7

4）分项工程开工之前，应协助项目经理向各施工员做技术质量交底，应负责

对各项工程的施工进行技术指导。

5）组织工程和放样、检查、试验、技术复核、施工工艺管理等工作 实施。负

责分项工程质量验收工作，认真评定分项工程质量等级。

（3）施工员的责任

1）施工员是分项工程质量的具体组织实施者和直接责任者，对分项工程质量直接责任。

2）施工前必须认真学习并熟悉所负责的分项工程的设计图纸、施工规范、质量标准、工艺操作规程等。以便直接领导与监督工作进行正确施工，保证设计意图的实现。

3）对操作工作进行技术交底，对工程施工及操作进行全过程管理，按时组织工作班组进行交和质量日互检工作。

4）每日认真、详细记录《施工日记》，随时收集、整理各种技术、质量资料，办好各项隐蔽工程验收手续。协助项目专业质量检查员作好检验批质量验收记录工作。

5）分项施工员应认真按所负责的工程严格按技术交底检查各班组工程内容的施工质量，对质量问题，应负责监督施工班组给予纠正。

（4）质检员的责任

1）严把质量检查关，对工程质量进行全面检查监督，对本工程质量负全面检

查监督责任。

2）努力学习熟悉施工规范及工程验收标准，熟悉图纸及有关技术措施，牢固

树立全心全意为现场服务思想，坚持原则，坚持标准，经常深入现场及时发现

问题，正确处理质量问题，大公无私、秉公执法、忠于职守。

8

3）负责检查评定各检验批工程质量并作好验收记录，参与评定分项工程的质

量，查对技术、质量资料，确保技术资料的完整性，参加技术复核，隐蔽工程

验收和竣工验收。

4）负责对工程“任务书” ，“计件工资”、“工程结算书”的工作内容中的质

量进行核定并签字认可。

5）按规定时间向分公司及时如实报送各分项质量报表。

6）发现施工中违反操作规程、技术措施、施工图纸要求者，应立即提出整改

或返工，并经分公司技术领导批准后对有关责任者给予适当的罚款。

7）坚持原则，认真做好进场材料的验收手续。对不合格的材料、物件、半成

品有权制止使用。

（5）安全员的责任

根据《中华人民共和全生产》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

和企业的安全生产规章制度负责对施工作业环境与安全防护的检查，监督等工

作。协助项目经理作好安全技术交底，发现违章指挥和违章作业及时制止并向

项目经理汇报，协助施工员作好安全内业资料，落实安全生产责任制。

（6） 材料员的责任

1）按照设计选用材料的性能、标准、规格、型号进行订货，严禁采购次品货

物，及时提供材料的质保书、合格证，对所提供的原材料和物品承担质量责任。

2）根据施工进度合理安排材料进场并按施工平面布置堆放材料，做到现场文

明施工。

3）协助质检员做好进场材料的验收手续。

4）对损坏物品与技术证明书不相符的情况要积极负责并要求供货方赔偿。

（7）试验员的责任

9

做好进场原材料的取样和送检，以及现场砼试块、砂浆试块、钢筋接头等试件

的送检，如有发现不符合技术标准的试件，应及时报告项目工程师。

（8）资料员的责任

负责质量控制资料及时收集、整理技术资料，认真检查资料的来源，技术指标，

提供时间的签证手续是否符合要求，竣工验收时要提交三份《质量保证资料》

和档案馆要求，归档的技术资料。内业资料要做到及时、齐全、真实。

（9）预算员的责任

1）参与项目合同评审。

2）参与项目劳务合同和劳务价格洽谈签证工作。

3）在项目开工前负责施工图预算编制及项目“三费”成本分析工作。

4）参与劳务承包方的履行合同上的考核评审工作。

5）参与工程决算编制工作。

C、总部与现场管理部门之间的关系详述

总部根据项目管理规划大纲以及和项目部签定的项目经理责任制、项目管

理目标责任书对项目经理部进行领导和管理。项目经理是总部在项目上的全权

委托代理人，是项目实施全过程全部工作的总负责人，项目经理作为现场管理

部门的代表者在遵守国家法律、法规和公司有关规定的条件下全权行使对该项

目管理权，制定各项规章制度、组织项目、有序地开展工作，并做好协调项目

组织内部及外部各方面的关系，代表企业法人在授权范围内进行有关签证。

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第三章主要施工方法

一、 主要项目施工工艺流程

（1）填土方

表层耕植土清理

挖 运 土 分层铺筑 洒水 夯实或碾压

平整验收

（2）清挖池塘淤泥

池塘抽水

挖淤泥并外运 换填石碴 填土方至设计标高 二、填方工程施工准备

1）根据工程条件，选择适宜的施工方案和效率较高、费用较低的机械进行施

工。

2）合理调配土石方，使总的施工工作量最少。

3）合理组织机械施工，特别是组织综合机械化施工，保证机械发挥最大的使

用效率。

4）安排好运输道路，排水、降水、土壁支撑等一切准备及辅助工作。

5）合理安排施工计划，尽量避免雨季施工。

6）保证工程质量，对施工中可能遇到的问题，如：流砂现象、边坡稳定等进

行技术分析，并提出解决措施。

7）有确保安全施工的措施。

三、土方回填工程方法

1、填土前应将地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到基础

底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。

2、检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是

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否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

3、回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为 200～250mm；人工打夯不大于 200mm。每层铺摊后，随之耙平。

4、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。

5、深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分别填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为 1∶2。上下层错缝距离不小于 1.0m m。

6、基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙壁，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。

7、回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶 0.5m 以上时，在不损坏管道的情况下，方向采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。

8、回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。

9、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。

四、质量控制

1、土方开挖工程质量验收标准

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项 序 检查项目

1 标高 允许偏差或允许值（mm） 柱基 挖方场地平 检验方法 地（路） 整 基坑 管内 面基层 机械 基槽 人工 -50 ±30 ±50 -50 -50 水准仪检查

长度、宽度（由 +200 +300 +500 主 - 控 2 设计中心线向 -50 -100 -150 +100 项 两边量） 目 边坡 3 设计要求 经纬仪、用钢 尺量

观察或用坡度 尺检查 一 用 2m 靠尺和 表面平整度 20 20 50 20 20 1 般 楔形塞尺检查 项 观察或土样分 基底土性 2 设计要求 目 析 注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地（路）面的基层。 2、土方回填工程质量验收标准

允许偏差或允许值（mm）

柱 挖方场地平 基 整

项 序 检查项目 基 管内 地（路） 检验方法 坑 人工 机械 基 面基层

槽

主 1 标高 -50 ±30 ±50 -50 -50 水准仪

控

项 2 分层压实系数 设计要求 按规定方法

目

一 1 回填土料

分层厚度及含水 项 2 量 目 3 表面平整度 般 设计要求 取样检查或直接 鉴别 设计要求 水准仪及抽样检 查 20 20 50 20 20 用靠尺或水准仪

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第四章工程投入的主要施工机械设备

序主要施工 额定 生产能 行车证 备 号机械或设 型号规格数 备名称 量 功率 力车牌号 号 注 1 后八轮翻 DF50-30 20 30T 15M3/次 闽 闽 等 斗汽车 A92366 A92366 2 履带挖掘 W1-100 4 100 180M3/h 闽 闽 等 机 AB9528 AB9528 3 推土机 T2-120 2 120 80 M3/h 4 振动夯土 HZ-330A 3 4 机 5 蛙式打夯 H400 2 2.8KW 机 6 潜水泵 QY-25.50 8 5 KW 7 高压泵 IS125-100- 4 17KW 250

第五章施工总平面布置图

(附图)（略）

第六章施工进度表或工期网络图

(附图)（略）

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第七章确保工程质量的技术组织措施

一、工程质量保证措施

1、工程质量保证体系

项目质量管理以全面质量管理的思想和方法为其实践之指导原则。项目质

量管理要求项目部的全体人员以及项目系统内的每个因素组成一个项目质量

保证体系，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，在项目施工的准备、施

工组织设计；质量目标管理、施工过程的质量控制、施工及交付使用后服务等

全过程，创造建设单位满意的建筑产品，实现项目投标中质量等级的承诺。

项目的质量管理，建立以项目经理领导下的项目工程师负责制，全面负责

技术质量管理工作，局时设有专职质检员、内业员和试验员，主要工种均配施

工员，形成一个纵向从公司总工程师到生产班组，横向从土建到安装至后勤供

应的质量管理网络。

2、项目技术管理制度

(1) 建立质量责任制：项目部内的所有人员做到分工明确，责任到人。项目经理是项目工程的施工组织者和质量保证的领导者，对工程质量负

有直接责任。向项目部内的质量管理人员进行质量教育和质量目标的交底，督

促各职能人员各负其责，确保既定的质量目标的实现。坚持“质量第一”的思

想，对违反规范，按程序施工或有影响工程质量等情况制止其继续施工，禁止

不合格的产品流入下道工序中。

项目工程师(技术负责人)是全面负责本项目的质量保证工作，对工程质量

负有直接的技术责任。贯彻上级有关质量管理的规定，认真执行《施工及验收

规范》和《质量检验与评定标准》，严格按设计施工图及文件施工；对本项目

施工中质量问题或工序失控环节，及时组织有关人员，提出措施，使工序施工

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保持稳定，对质量问题和质量事故应及时上报，不得隐瞒：组织分项工程的质量评定，参加分公司组织的分部工程质量评定和公司组织的单位工程质量评定。质量检查员要熟悉图纸，熟练掌握质量标准，坚持原则、忠于职守、秉公执法。对不合格的材料、构件、成品半成品有权制止使用，对施工中有违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时应立即制止，并报告项目工程师。做好技术复核，隐蔽工程验收和分项工程质量的评定，严把质量关。

内业员要及时收集、整理技术资料，认真检查资料的来源、技术指标、提供时间和签证手续是否符合要求，竣工验收时要提交三份《质量保证资料》和档案馆要求归档的技术资料。内业资料要做到及时、齐全、真实。

试验员要做好进场原材料的取样和送检，以及现场砼试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检。如有发现不符合技术标准的试件，应及时报告项目工程师。

专业施工员对自己所负责的专业工程质量负直接责任。对班组和操作人员

进行技术及质量交底，对工程施工及操作全过程管理，并按时组织班级班组进

行质量自检和互检，达不到质量标准的工序必须予以整改，允许把合格的工序

交给下道工序施工。

(2) 图纸自、会审制度：

要认真学习图纸，领会设计意图，明确工艺要求，核对图纸尺寸和各专业

图纸之间有无矛盾。先组织自审，自审中发现的问题或建议，由项目工程师整

理成书面意见，分发有关单位，后由建设单位组织设计、施工、监理及其它有

关单位进行会审，会审意见整理成书面文件，经建设、设计、施工单位签章，

作为施工的依据文件。

(3) 技术交底制度：

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包括设计交底，施工组织设计交底，主要分项工程施工技术交底。

(4) 技术复核制度：

轴线、标高、预留孔洞、预埋件及各部位尺寸均应进行复核，未经复核不

得继续施工。

(5) 原材料、半成品成品的检验制度：

凡无出厂合格证或型号不明确及对质量有怀疑的均要进行复检，先检验后

使用，严禁将不合格的产品使用在工程上。

(6) 施工试验：

回填土应做密实度试验；砂浆应有试验室的配合比通知单，并按规定作试

块的抗压试验；商品混凝土应有试验室的配合比通知单，并按规定的取样频数做试块的抗压试验并按规定留置同条件养护试块；钢筋接头要按规定进行取样试验，焊工必须持上岗证。

(7) 隐蔽工程验收：

需要进行隐蔽验收的项目(隐蔽在土内、混凝土内或经包封后不易检查的

部位)完工后，应立即组织验收，必须要有建设单位(或监理单位)和施工单位现场代表的签字盖章。

(8) 工程质量的检验评定：

建筑工程施工质量验收按 GB50300-2001 验收统一标准及各专业工程施工验收规范执行。每一分项工程中按检验批及时进行检查评定，在班组自检的基础上由项目工程师组织施工员、质检员参加检查评定，项目上一级质检员核定，地基与基础、主体分部的质量由公司技术和质量部门核定。

3、质量目标计划的实施

工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 的评定标

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准，各检验批分项工程一次交验合格率确保为 100%。单位工程质量等级为达到

合格。

②工程质量验收规范支持体系

统一标准及各专业工程施工 质量验收规范 施工工艺 检测方法标准 评优标准 工法、工 艺标准 操作规程 企业标准 工作标准 管理标准 基本试验 方法标准 现场检测 方法标准 建筑优良工 程评优标准

③ 对主要使用功能进行抽查和参加验收的各方人员共同进行观感检查。

4、同建设、监理、监督单位的配合

在施工过程中必须强化对各环节的质量检查，同建设单位、监理单位、监

督单位建立起良好的工作关系，虚心接受对工程质量的检查与监督。对已完成

的分部分项工程，要及时验收。严格隐蔽工程验收制度。施工过程中遇有问题，

应及时向甲方、监理及监督单位反馈。

二、施工过程中的质量控制

1、 经分析界定重点工序明确其质量控制点及控制措施。并将下列影响因

素应列为工序的质量控制点：

1） 对产品(工程)的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性)有严

重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素。

2） 工艺上有严格要求,对下道工序的活动有严重影响的关键质量特性、

部位。

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3） 会严重影响项目质量的材料质量和性能。 4） 会影响下道工序质量的技术问歇时间。 5） 某些与施工质量密切相关的技术参数。 6） 容易出现质量通病的部位。 7） 用户反馈的重要不良项目。

8） 紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目。

2、 企业各层次按照策划的结果,对施工项目实施有效监管,对影响施工质量

的因素实施控制,包括：

1） 配备适用的施工图纸及相关设计文件、施工工艺标准、作业指导书 和验收标准,按规定进行技术交底。

2） 配备或使用符合规定的人、机、料、法、环。 3） 确认特殊工序的工序能力。 4） 适用时,采用样板引路。

5） 按规定施工并对施工过程分层次进行监督、检查。 6） 管理并执行有关施工要求的变更。 7） 按规定进行技术复核。

8） 采取半成品、成品保护措施并监督实施。 9） 制定进度计划并按计划施工。

10） 按计划实施 QC 小组活动。

三、物资采购和保管措施

1、材料设备、施工机具采购和保管措施规定

1）材料设备和施工机具管理应确保工程施工的需要,材料设备管理应控制构成

建筑工程最终产品的材料、设备、周转材料的采购、验收、保管及使用的全过

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程,施工机具的包括对施工过程中使用的机械设备、检测设备的配备、使用和维护的管理。

2）建立材料设备和施工机具管理制度,并明确主管材料设备、施工机具管理的职能部门、项目经理部在材料设备和施工机具管理中职责和活动要求。2、材料设备计划管理

1）制订材料设备和施工机具计划,计划中应明确采购的内容、数量、质量要求、进场时间要求等内容。计划可根据需要分别编制为材料需用计划、供应计划、申请计划、采购计划等。

2）确定计划编制的职责,应在材料设备管理制度中规定不同类别的材料设备计划审批的职责、流程和时机。材料设备计划未经批准不得用于采购。3、材料设备采购

1）应选择合格的材料设备供应厂、商作为采购对象,根据材料设备对工程质量的影响程度对材料设备供应厂、商的能力进行评价,将对材料供应厂、商评价的结果作为选择的依据,应从以下方面确定评价和选择的标准：

①提供材料的质量；

②交货期的准确性；

③材料价格；

④供货厂、商的社会形象；

⑤履约能力；

⑥材料运输的能力与成本；

⑦其与本企业合作的历史情况

⑧售后服务能力。

应在材料设备管理制度中规定材料供应方的评价和选择的职责、流程和方

20

法。应保留评价和选择材料设备供应厂商的有关记录,并能提供充分的证明资料。

2）采购合同的订立应符合遵守法律规定、主体合法、内容合法、形式合法的

原则。

4、材料设备的验收

1）应明确材料设备进场验收的职责、步骤及依据。应对材料设备验收进行策划并将策划结果列入项目质量管理计划。材料设备验收应符合国家和地方有关法规及标准的规定,做好材料验收的各项记录和标识,未经验收合格的材料设备不得用于工程施工。

2）应在材料设备管理制度中明确不合格材料设各的处理的职责和权限,对于经

过验收不合格的材料应进行适当处理,如更换、退货或降级使用,并记录处理结

果。

5、材料设备的搬运、保管与发放

1）材料设备在搬运过程中应加强防护,做到不损坏、不变质、不变形、不缺少。

2）应建立材料设备保管和发放制度,进入项目现场的物资由保管员负责贮存、保管,物资堆放场地和库房必须满足物资贮存要求,保管员对库存物资应经常检查,保证库存物资的质量完好,保证帐、卡、物相一致。

3）材料设备的发放应遵守先进先出的原则。保管员必须凭单发料,按照领料单上的物资名称、规格、数量核对实物后与领料人当面核清,注明用途,双方在领料单上签字。材料设备的发放使用应具有可追溯性。6、发包单位提供的材料设备

1）对发包单位提供的材料设备也应按照国家有关标准进行验证。

2）在安装使用过程中确因发包单位提供的材料设备质量造成的加工或工程质

21

量问题,其责任应由发包单位承担。

7、施工机具管理

1）确定和配备工程项目所需施工机具,根据项目施工进度的需要组织其进场验收。

2）建立完善的施工机具技术档案,建立健全各项施工机具管理规章制度。严格

执行施工机具技术管理规定,按照计划保养和维修施工机具,保证施工机具始

终满足工程施工的需要。

8、检测设备管理

1）根据工程需要配备检测设备,将检测设备配备计划列入项目质量管理计划中,经审批后,按照工程进度的需要配备;检测设备的性能应符合有关施工质量检测的规定。

2）按照规定周期检定检测设备,并清晰地标识其检定状态。使用过程中进行必要的维护,保持其完好状态。发现检测设备失准时,应对有关己测结果重新确认。应针对检测设备停用、限用、封存、遗失、报废等确定明确的管理流程。

四、季节性施工控制措施

一）、风雨季节施工技术措施的主要内容：

1、与气象部门建立密切配合关系，申请气象专项服务，每季、每月、每

周、每天的天气预报资料及时收集整理分析，与移动通讯联系，随时接受天气

预报短讯息。

2、风雨季施工组织管理机构及职责分工。

3、施工现场、生产场地、生活场地、材料堆场的排水方式及平面布置。

4、生产、生活临建房屋补漏维修措施。

5、防洪抢险队伍的组织及物资准备。

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6、施工用电、机械、材料等的安全使用及管理要求。

7、风雨季施工技术措施所需用的材料、机械、工具计划。

二）、风雨季施工主要技术措施

1、注意观测天气预报，周密安排避开恶劣气候施工，如果遇到，应采取

紧急措施。

2、现场材料堆放

怕雨淋的半成品、成品，在雨季不得堆放在室外，且应防止受潮 变形。

确需堆放的，要用雨布、雨蓬盖好，拉紧绑牢。

水泥库房的地坪应高出室外 30cm 以上，地坪上应垫油毡防潮， 水泥要放在油毡上，水泥库的屋面、墙面、门窗均不得漏雨。

在雨季，水泥不宜露天堆放，如临时露天堆放，下部应垫 30cm 以上，再垫油毡防潮，四周有排水沟，上部应遮盖严密，晴天应掀开 苫布晾晒，以消除潮气，并经常检查水泥是否受潮变质。露天存放水泥要尽快使用，不宜久存。

3、机电设备

风雨季必须做好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉变、防锈蚀、防漏电、

防雷击等项工作，要管好用好施工现场的机电设备。设备库房要不漏雨，四周

有排水沟，机电设备不得受潮。

露天放置的机电设备要注意防雨、防潮，对机械的转动部位要经常加油，

并定期转动以防锈死。所有的机电设备都应安装防漏电保护器。

施工现场比较固定的机电设备要搭设防雨棚。施工现场经常移动的机电设

备用后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内或

低洼处，防止雨水浸泡、淹没。机电设备安装，电气线路架设等，必须严格按

23

照有关规定执行。

施工用的电气开关要有防雨防潮设施，使用的电动工具应采取双保险措

施，即安装防漏电保护器和操作人员使用防触电劳保护具，同时还应随时检查

电线的的绝缘层是否老化、破损、漏电，电线接头是否包好。电线不得浸泡在

水中，也不得直接栓在钢筋、钢管架等金属导电体上，要防止电线被踩、挤坏，

以免发生触电伤亡事故。

各种机电设备、电杆、电线，如发生倾斜、变形、下沉、断线、短路等现

象，应及时修理加固，排除险情。风雨季期间，车辆均应中、低速行驶，以免

路滑发生交通安全事故。风雨过后要认真检查机电设备，经检查无安全隐患后

方可使用。

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第八章确保安全生产的技术组织措施

一、安全保证体系

1、设立安全生产领导小组

本项目设立项目部安全领导小组，由项目经理任主任，项目设立专职安全员，各施工班组设立兼职安全员，形成完整的安全生产管理网络。领导小组定期召开安全工作会议，贯彻上级有关劳动法规、制度、研究讨论和处理一些重大的安全工作问题。专职安全员负责日常安全教育、安全监督、安全检查、安全奖罚和安全管理等方面工作。项目安全领导小组如下列框图：

项目部安全领导小组

反

项目专职安全员

馈

班组兼职安全员

班组兼职安全员 班组兼职安全员

安全保证体系框图

2、进行安全教育

根据本工程特点，进行针对性的教育。坚持经常不断地增强自我防护意识，

为此在每个班组进场之后，项目安全员要对班组进行安全技术书面交底，班组

在每个工序开工之前工长或施工员也要进行安全交底。交底内容要有针对性。

主要内容有：安全操作规程、安全注意事项等有关安全措施及操作方法。

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3、组织安全检查

根据《建筑施工安全检查统一标准》JGJ59-99 进行安全检查，结合我司

安全生产保证体系安全生产检查为四个层次：一是公司季度安全大检查：二是

分公司月度安全检查：三是项目组织的定期或不定期抽查；四是班组自查。使

检查范围覆盖全部作业面。项目专职安全员坚持跟班检查，随时发现隐患，随

时进行处理，做到防患于未然。项目每月组织定期或不定期的抽查，不但要查

隐患，同时要查违章作业，克服人为不安全行为，从根本上消除发生事故的可

能性，进而保证实现安全施工的目标。对检查出来的问题要限期改正，并按规

章坚持重奖重罚制度。

二、施工安全技术措施

1、挖土方工程施工

1)、坑内和坑壁上的杂物都要随时清理干净以免坠物伤人，工人在坑内作

业时，要戴好安全帽。

2)、基坑边的围护要做好临时防护加固措施。

3) 严格按施工安排分段逐间施工, 并做好防雨防积水措施。

2、安全用电技术措施和组织措施

1)、安全用电技术措施

本单位工程临时用电必须严格按《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-88 进行实施施工并要求按《建筑施工安全检查统一标准》JGJ59-99 进

行检查验收，并对临时用电施工组织设计有关项目进行电器选配、平面布置、

安装检测，按要求安装验收合格后投入生产。工程施工临时用电必须按此组织

设计执行。所有安装维修和拆除临时用电工作必须由电工完成，电工必须持有

市级以上劳动安全部门颁发的电工操作证，严禁无证操作，临时用电施工前施

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工员、安全员必须向班组工人进行临时用电施工组织设计安全技术交底。

（1）单位工程施工临时用电必需配备经市安全用电知识培训考核合格的专职电工上岗值日，严禁带电作业及无证人员顶岗。

（2）施工现场应建立安全用电检查现场每月一次、分公司每季一次等制度。并建立安全技术档案。

（3）根据部颁《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中施工用电规定，配电箱采用“三级配电两级保护”：即一级为配电室（总配电箱），二级分配电箱，三级为开关箱，在总配电箱设自动空气开关，分配电箱、开关箱分别设漏电保护器。并按“一机一闸一漏一箱”的规定设置末级开关箱。用电设备要有各自专用的电源控制，必须严格实行“一机一闸”制，严禁一闸多机超负荷运行。工地采用三相五线制保护接零系统，具有专用保护的 TN-S 线路（即保护零线专用，不得与工作零线相混使用，所有保护零线均应与专用保护零线相联接）。

（4）在任何情况下，任何人员不得乱拉乱搭电线，接线端或裸导线是否带电应用验电设备，不是机电人员不得操作，不得用手来鉴定电线。

（5）装置或检修设备时应先切断电源勿带电作并挂警示牌，遇有人进行电工作业时应于接通电源前告知他人。

（6）各工种操作人员使用手持电动工具必须穿绝缘鞋，带绝缘手套。（7）移动手持电动工具与潜水泵应安装漏电保护器，额定动作电源应

<15mmA，额定漏电动作时间<0.10 秒方能使用。潜水电泵要用 YHS 型防水电缆，电动工具负荷线要按设备容量选用多股铜芯橡皮护套软电缆，其中双色线（绿/黄）在任何情况下只能用作保护零线；重复接地线，不能作为他用。地下施工时间用水泵抽水要设专人看护电源接近处，下水作业或移动水泵应先关掉电

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源。

（8）橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置，严禁用金属裸线作为绑线，电缆的最大弧垂距地>2.5m。

（9）配电箱、开关箱中导线的进、出线应从箱体底部进出，加护套、分路形成标志，并应做防水弯，导线末端不得从箱体进出口直接接出，移动式配电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。固定式配电箱下底与地面的垂直距离应为 1.3M~1.5M；移动式配电箱下底与地面的垂直距离应为 0.6M~1.5M。

（10）施工现场停止作业 1 小时以上，或井架操作工等专人负责操作的人员离开岗位失去有效监控时，应将动力开关箱断电上锁。

（11）配电箱及开关箱内电器必须标明作用，分路标志，箱内工作零线必须设专用的接线端子，严格使用铜、铝线代替熔断器。

（12）工地全部采用铁制配电箱及开关箱，配电箱内应标注其编号、使用电器名称，并做分路标志，电箱内各电器开关必须灵敏、可靠、完好，不准使用破损、不合格电器，每个开关必须有明确用途标志，开关电器安装端正、牢固，箱体下方导线进出口处应加绝缘套应能防雨、防砸并设门加锁，安装位置应正确。箱内洁净，并保持长期性的干燥、通风，不得在配电箱附近或通道处堆放任何障碍物。

（13）工地采用漏电保护实行分段保，形成最少二级的漏电保护网，接线时严格区分工作零线与保护零线，注意零线的接法。

（14）本工程施工用电采用 TN-S 保护系统，保护线应由配电室或第一级漏电保护器侧引出，保护线必须采用 16 以上平方毫米多股双色线。

（15）保护零线必须在线路总配电箱、中间、末端设置 3 处重复接地。

（16）保护线架空敷设，间距>12 米时，电线要求绝缘铜线截面≥10 平方

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毫米，绝缘铝线≥16 平方毫米。

（17）施工现场要求工作接地电阻≤4 欧，保护接地电阻≤10 欧，重复接地电阻≤10 欧，防雷装置的冲击接地电阻≤30 欧。

（18）施工现场总配电箱（或室）和分配电箱应至少配置两级漏电保护器。（19）一般场合，开关箱中漏电保护器其动作电流应≤30mA, 潮湿场所漏

电保护器采用防溅型产品其额定漏电动作电流应≤15mA 动作时间≤0.1S。

（20）配电线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，导线接头必须牢固可靠不受太大的张力。

（21）电气装置的电源进线端必须作可靠电气连接。

（22）架空线路相序排列为：面向负荷从左侧起为 L1、N、L2、L3、PE。（23） 照明用电应设单相专用回路，照明用具中带金属外壳必须作保护接零，照明线

必须由漏电保护器输出端引出，相线必须经过开关才能进入灯具，

螺口灯头的中心触头必须与相线联接，灯具安装高度应符合安全要求。室外灯具距地不低于 3m，室内灯具距地低于 2.4m, 要采用 36v 安全电压。

（24）所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按下述操作顺序：送电操作顺序为：总配电箱→分配电箱→开关箱；停电操作顺序为：开关箱→分配电箱→总配电箱(出现电气故障的紧急情况除外) 。

2)、电气防火措施

（1）、在仓库、食堂、配电室（箱）、材料堆场（加工厂）、宿舍等处配置

泡沫型灭火器 12 台，干粉型灭火器 12 台。

（2）、本工程在井架处应装设防雷接地装置，接闪器材料采用 φ16 钢筋，

引下线采用 φ8 钢筋，接地装置采用扁钢，防雷接地装置的接地体与工程避雷

接地极连接，应避开人行道或入口 2 米。

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（3）、本工程在仓库、模板堆场等处设置禁止烟火标志牌 8 面。

（4）、在电气装置和线路周围不堆放木材、易燃物品、易爆物品和腐蚀介

质，配设干粉型灭火器。

（5）、严禁用铜、铝等其它金属业代替熔断（保险）丝，严禁使用三炉，

即电炉、煤炉、火炉。

3、工地防火措施

1) 成立以项目经理为组长的安全防火领导小组，配合安全检查，定期进行防火工作检查，整改火情隐患，平时由专职安全员经常巡逻检查。

2) 在办公室、仓库、食堂、配电室等处配置泡沫型灭火器 10 台，干粉灭火器 3 台。

3) 本工程在办公室、仓库、食堂、现场等处设置禁止烟火标志多面。每个仓库；每个仓库、每楼层均应设标志。

4) 在电气装置和线路周围不堆放木材易燃易爆物品，钢筋杂物和腐蚀介质，不使用明火，工地严禁使用“三炉”：即电炉、煤油炉、液化气炉。

5) 临时用电线路必须按规定或设计尺寸，距离安装严禁线路偏小，超负荷引起线路发热造成火灾，严禁用铜铝等其他金属物代替熔断丝。

6) 工地全部采用铁制开关箱，工地电源在下班或作业后应及时切断，配电箱应加锁。

7) 工地宿舍、暂设及其他设施照明灯具单只功率不得>100W，生活区严禁使用大功率用电器，灯具安装距离物体应>60cm。

8) 电器机具及灯具线路如出现发火现象严禁用水或用泡沫灭火机等水性材料灭火，应在工地设专用砂箱或干粉灭火机进行灭火，并及时切断电源。

9) 工地配电房应配有干粉灭火机，泡沫灭火机因具有导电性，禁止用于

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带电灭火，发生火灾拉闸时要用绝缘工具操作切断电源，选择适当的灭火器材。

10) 易燃物品要隔离单独堆放。

11) 电、气焊作业时，应检查周围及洞口处是否有易燃品，特别是高空作业时，应时刻检查低处是否有易燃物质，焊渣掉落时是否会引起不安全隐患。

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第九章确保文明施工的技术组织措施

一、施工现场文明管理

随着社会现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求越来越高。文明

施工是现代建筑施工的管理形象，不但振奋人的精神面貌，而且提高生产施工

效率，我们计划采取以下措施。

1、现场场容地貌布置

1) 现场布置

根据场地实际合理布置，并随施工不同阶段进行场地调整。

2) 道路与场地①硬地施工，场内沿建筑物四周等施工道路浇注砼地面，建筑物周围浇捣

散水坡，道路边设排水明沟，及时排除地面水、雨水，使场地道路不积水，保持施工场地和道路平整、清洁。

②施工场所，机具清洁卫生，工程作业场所车间，经常保持清洁卫生。施工作业中应及时做好落手清，对落地砼、水泥砂浆要及时清理回收，重复利用，保持作业面整洁，严禁向窗外乱抛垃圾及杂物，既避免材料浪费又减少建筑垃圾，现场建筑垃圾作短时间堆放后，及时组织专门垃圾车承包清除，保持施工场内、车间干净。工程使用的机械、车辆保养完好，每班运行后及时清除机械上的污垢、积灰，定期并进行较全面的清理，保持机构设备的外观清洁。

③围护大门规范化，为保证施工安全，建筑场地沿周边设砖砌围墙，墙面进行砂浆粉刷，面层过白灰刷 106 涂料，使建筑施工场地保持清洁文明形象。北向设大门和门卫，大门按市建筑规定标准的钢管白铁皮大门。

④门口设洗车台，遵守市容，场容规定，为保持市容卫生清洁，每部车辆驶出工地前均经洗车台冲洗，确保车轮污物不带入城区，并管好车辆装车，防

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止滴、洒、漏。并做好门前三包卫生工作。凡能夜间运输及有污染的材料应尽

量夜间运输，遇有滴漏在天亮前及时派人清扫干净。

⑤门口设保安人员，日夜二十四小时值班，工地施工人员一律佩带工地的

出入卡，确保工地施工安全。

⑥工地门口设置醒目的“五牌一图”(工程名称牌、工程概况牌、职工守

则牌、文明安全守则牌、门卫制度牌及施工平面图)。

2、材料堆放

材料堆放有序，材料堆放按场地布图要求分类堆放。为了充分利用施工场地，除及时进行料场整理、清理外，并做好材料分批进场计划，保证场地周转利用有序又不影响现场施工进度。

1)大堆材料

砂石分类，集成堆放成方，底脚边做出边挡。砌体料归类成垛，堆放整齐，

碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、

灰不外溢、渣不乱倒。

2)周转设备、材料

施工设施设备、材料等，集中堆放整齐。模板成对放稳，角度正确，脚手扣件分类规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。

3)水泥存放

袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐，且能成数，有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌物帐相符，库容清洁、无“上漏下渗”。

4)构配件及特殊材料

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混凝土构件分类、分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对齐施稳，堆

放不超高；钢材，成型钢筋分类集中堆放，整齐成线；木制品注意防雨、防潮、

防火；埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐；特殊材料均要求按保管要求

加强管理，分门另类，堆放整齐。

二、工人居住区生活卫生

⑴民工宿舍统一规划、统—搭设，采用砖墙砌筑成单层平房。

⑵生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生(兼职)管理人员和专职保洁员，划卫生包干区(包括道路、食堂、厕所、办公室、宿舍、现现场等确定包干人，做到责任到人，定期清扫，定期评比及奖罚。

⑶食堂做好日常卫生外，食堂内工作人员(炊事员等)应定期进行体检，对身体条件不符合要求的及时调离工作，保证全体工地职工的健康，食堂要符合食品卫生管理要求，还必须进行灭鼠、灭蝇、灭蚊等保护环境卫生措施，使职工吃的好、吃的卫生。

⑷工地建有男女水冲式厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁：设简易浴室，保证供水，保持清洁。

⑸工地设有医疗室及医务人员，解决看病及卫生保健方面的问题。

⑹当地环卫部门联系，合理布置垃圾桶；生活垃圾袋装，由环卫部门定期

清理。

三、环境保护措施

1、减少水污染措施

为了减少施工对水质的污染，施工现场所有排放的施工污水及生活污水应

通过排污管进入化粪池净化后接入市政污水管网，不得直接排入市政污水管

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网。严格控制排放水的质量标准：

⑴排放水的 PH 值应在 6～9 范围内。

⑵悬浮物质应小于 500mg/L。

2、减少大气污染措施

⑴建筑施工垃圾应及时清理，楼层垃圾应用汽车装运，严禁随意滴、散、

漏。在垃圾清运时适量洒水，减少扬尘对附近环境的污染。

⑵在门设洗车台及高压水泵，对进出车辆进行清洗，防止污染道路及扬尘。

⑶现场砼搅拌机搭设防护棚，适量洒水，加强对机械的管理，最大限度地

减少了扬尘，砂浆搅拌机搭设防护棚，适量洒水，减少扬尘。

四、安全防火技术措施

⑴认真执行《安全生产法》、《消防法》和省、市消防法规，认真贯彻“预防为主”的方针，项目部成立以项目经理为组长的消防安全领导小组，在层层签订的“创安”责任状中明确消防安全责任、防火指标、保证措施及奖罚办法。

⑵经常对施工管理人员和作业人员进行安全防火教育；搞好消防安全宣传，提高消防意识，做到消防工作“—懂”、“三会”：“三级安全教育”及安全技术交底中均应包含消防内容。项目部还应设立防火档案，按规定在重点部位(仓库、危险品危库等)建立安全防火须知及安全警示标志，设置防火器材，有专人管理、专人负责。

⑶项目部组建若干支义务消防，并定期组织对义务消防队员进行消防器材操作实战演练。结合定期安全检查对现场及消防器材的安全隐患(如药水过期等)严格按“三定”措施进行整改。

⑷木工车间作好当日“落手清”工作，及时清理木屑、刨花。木工房严禁烟火并设立明显的警示安全牌。

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⑸消防道路应通畅，消防用水源应利用工地水源随主体结构同步，针对不同部位和特点，科学地配置消防器材，并保持完好有效，装修阶段每一层操作面均应设置灭火器。

⑹民工宿舍严禁烧“三炉”(电炉、煤油炉、液化气炉)除正常照明、电视、广播、风扇外严禁使用任何电气设备。

⑺气焊作业时，做好防火措施，施工员要做好安全交底工作严禁在焊割作业场所贮放油类及其它易燃物品。

⑻不得乱拉乱搭电线， 仓库只能使用 40W 以下的灯泡，严禁使用电炉等大功率用电器，明火作业和架空电线应保持一定的安全距离，明火作业应经批准后施工。

⑼木工场严禁烟火，认真做好木屑刨花的消理工作。

⑽各种电动机要经常注意维修保养，不要空载运行，作业后要随手切断电源，以免电机长时间摩擦高热起火。

⑾大门口设警卫室，昼夜值班。

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第十章确保工期的技术组织措施

一、应用综合网络技术，科学合理安排施工进度

为了对工期总目标进行宏观控制，实现质量、效益、工期、安全等各项指

标。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产

出，提高工效，将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程

中，通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡和优化，精心编制

出综合网络计划。本工程综合网络计划采取二级网络的形式，一级网络为施工

进度总控制网络，在把施工总工期控制在同合工期以内的前提下，规定了各个

分部分项工程的控制工期，作为施工的控制目标。根据在一级网络中的进度控

制，工程中标后制定二级网络。二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的

指导。单位工程能否按照一、二级网络所要求的进度进行施工，核心问题是各

工序搭接与材料供应情况以及外界因素影响施工进度。因此合理安排各道工序

施工的起始时间及工序搭接，是保证施工进度的关键。

二、保证工期技术保证措施

1、计划保证

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计

划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安

排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目

标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的

实现来确保工期控制进度计划的实现。

（1）施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、

机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。

（2）认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明

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确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。

（3）各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内业务管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。

（4）加强施工现场调度工作，项目部每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度 后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。

（5）精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，形成工序的搭接，为各工种赶工施工提供必需的工作面。

（6）办理建材运输特别通行证，保证材料运输的畅通无阻。

2、组织保证

本工程将按我公司较成熟的项目法管理，实行项目法施工，建立项目

经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职

能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的

施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分

部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证

工程的施工工期。

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建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态

管理，P、D、C、A 循环，找出影响工期的原因，决定决策，不断加快工程进度。

3、经济保证

实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，整个工程层层实行项目承

包，签订合同，引入竞争机制，实行重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手

段保工期，对于层、段施工作业设计，实行重奖、重罚。

4、制度保证

建立生产例会制度，利用动态管理实行三周滚动计划，每星期设一次例会，

检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下次周会前的计划，对拖延进度计

划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、

建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

5、装备保证

最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保证工期。具体详机

械配备表。

6、实施阶段动态管理的控制手段

施工阶段进度计划的动态控制，是一个循环渐进的过程，在施工进度计划

的执行过程中项目经理经常性地、定期地收集现场施工进度信息，画出前锋线，

并不断地将实际进度与设计进度进行比较，从中发现实际进度是提前、还是拖

后，否是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统

地分析对后续工作将会产生的影响，在此基础上提出修改措施，保证项目最终

按预计工期实现。

施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、

整理和分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要

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的检查和监督；二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加

强进度提供必要的依据。

施工进度计划调整的方法：由于本工程进度各工序间的逻辑关系衔接紧密，

采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗

和施工方法，增加施工机具和人员等。

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祝语 :人的生命实际上是一种能量的体现，当我们的这一能量在这一种方式受堵时，就换另一种方式，当我们的能量在这一时空受阻而不通畅时，不妨换一个地方从新开始。我们的不如意不舒服都是我们的生命能量不顺畅，没有自由流动，我们所要做的就是，遇到寻找对的地方对的时间对的人对的方式，让我们顺畅起来。