学习“安全风险管理”心得
铁道部党组提出在安全管理工作中引入风险管理办法，构建铁路安全风险控制体系，这是部党组在总结过去铁路安全生产实践的基础上，为适应新形势、新要求，提出的安全工作新思路。通过学习、领会铁路安全风险管理的丰富内涵，我们切实感到全面推行安全风险管理，部党组审时度势，从党和国家工作大局出发，站在更好地服务人民群众，让人民群众满意的高度，贯彻落实科学发展观，是实现铁路科学发展、安全发展的战略性举措。
--要将安全风险意识根植于干部职工的思想深处。全面推进安全风险管理，就是要把安全风险责任落实细化到具体的岗位，增强广大干部职工保安全的风险意识，形成全员共保安全的良好氛围，从干部职工的思想入手，逐步提高职工的安全风险意识。铁路安全发展第一要素是人，干部职工素质的高低决定着铁路安全科学发展。只有将安全风险意识根植于每一位铁路人的思想深处，才能使安全第一的思想贯穿到运输生产的全过程，进一步增强全员搞好安全生产的自觉性。安全风险意识提高了，干部职工在工作中都能自觉把安全放在第一位来考虑，及时发现和整改、反馈生产现场中出现的影响安全的问题，把安全隐患消灭在萌芽状态，这就牢牢掌握了安全工作的主动权。
--要从基础入手开展安全风险管理工作。要充分调动干部职工学习规章、业务技能的自觉性和主动性。如何引导广大干部职工自觉学习是一个铁路科学发展很深远的课题。作为管理者必须谋划企业的长远发展，人才队伍建设必须建立和健全有效竞争的长效机制，确保我们的事业后继有人。
--要加强安全风险过程控制。要加强对安全风险的研判，通过对安全风险的科学管控和有效处理，强化安全风险过程控制，防止事故发生。要利用既有的安全控制管理系统和安全监督管理信息系统，实现关键作业的监控，实现安全信息的迅速通报，对安全风险管
理信息进行定期分析，及时准确发现和掌握生产过程中安全风险点的动态状况，对“关键性、倾向性、苗头性”问题，做到安全风险点的全过程控制。
要加强安全风险应急处置。完善和规范安全问题快速报告制度，完善问题快速响应制度。完善应急救援处置预案，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。要完善直属站三级应急救援网络，健全应急救援设施，加强应急救援培训和演练，做到应急有备、响应及时、处置高效，规范有序地做好应急事件的调查处理等工作。
