您好,欢迎来到宝玛科技网。
搜索
您的当前位置:首页美国构建军民技术融合系统的经验及启示

美国构建军民技术融合系统的经验及启示

来源:宝玛科技网
2011#-・12月・下期 学术・理论 现代衾等 美国构建军民技术融合系统的经验及启示 寇伟 (河南省社会科学院河南郑州450002) 摘要:美国为增强国防实力和提高经济竞争力,重新制定了新的国防和发展战略,确立了军民技术融合一体化发展的模式。 通过建立相应的管理机构、信息交流平台和产业化服务系统,配套行之有效的和措施,实现了军民技术的高度融合,对于我国构建 军民技术融合系统有很好的借鉴意义。 关键词:美民技术一体化军民技术融合 党的十七大报告中提出了走“中国特色的军民融合之路”, 就是要从我国的实际情况出发,站在全局性、战略性、前瞻性的 一、美民技术融合的起因及背景 美国大力发展军民两用技术具有明显的应对军费开支削减的 高度,打破、地方相隔离的状态,创建具有中国特色的军民 融合体系。这是当前世界新科技不断发展对我国现代化建设 提出的紧迫要求,是提高国家科技竞争力的紧迫要求,也就是国 背景。二次大战后,美国和苏联为了争夺世界霸主的地位,以高昂 的代价进行战争准备,进入了旷日持久的冷战时期。美、苏为了扩 军备战,军事工业发展到极其庞大的程度,特别是美国的“星球大 家利益和国家目标的集中体现。由于当代综合国力的竞争实质上 是科学技术的竞争,是创造、应用和转化科学技术成果效率的竞 争,因此,军民融合的核心是军民技术融合,创建军民融合体系 战”计划和苏联的空间防御计划带来的经济负担十分沉重,并且使 它们在世界上的经济和科技优势地位受到冲击,使它们不得不考虑 裁减军费,同时又要解决军事工业军转民问题。随着苏联解体,世 界格局发生了巨大变化,长达40多年的冷战结束了,尤其是克林顿 首先要构建起军民技术融合系统。 随着科技日新月异的发展,民用技术和军事技术之间的界线 越来越模糊,民用领域的高新技术基本上都可以用于军事目的, 而高新技术中的信息技术更是具有高度的军民两用性。据报道, 美国商务部和国防部同时列出的关键技术中,有80%是相通的; 俄罗斯的这一比例也达到了70%以上。据国外专家估计,美、 英、法、德、日等世界主要发达国家发展信息化武器装备所需要 的高新技术,80%一90%来自地方企业,10%一20%来自军方的科 上台之后,他在分析美国现状时强调困难与挑战并存,必须“实行 变革”,以“重建美国”。他认为美国一切内外都要服务于提 高美国的经济竞争力,而发展高技术和创造经济增长的环境,则是 提高美国经济竞争力的先决条件。于是,克林顿于1993年3月 宣布了它的国防转轨战略:支持各研究机构同工业界合作,大 力发展军民两用技术,推动军用技术商业化,促进美国经济增长, 同时保护美国的国防工业基础,在武器采购中大量采用民用技术, 研院所。虽然我民技术的融合度在近几年有大幅度的提升, 但与美国为代表的先进技术国家相比还有很大的差距。为了更好 推进我民技术融合系统的构建和发展,有必要首先对美国的 军民技术融合的基本做法、特点进行较为全面的比较分析,以从 中得到启示并借鉴之。 以降低采购费,加速武器发展;同时要求新的军事技术的研究,从 一开始就要同时考虑到它的民用可能性,就是说要着重发展既能军 用又能民用的两用技术。可以看出,美国国防转轨战略的核心是大 力发展军民两用技术。 实际上,导致美国加速实施军民技术融合战略的根本原因, 问题,让应试者阐述自己的看法和观点。这一类问题没有明确 的正确答案,因此考察的重点不是应试者的答案是否正确,而 是在于应试者的逻辑思维、推理、分析、表达能力和知识面, 在于考生能否抓住看似复杂问题的实质和症结所在,有逻辑、 有层次、有针对性地展开论述,也在于考生的思维是否活跃且 具有创造性。 最后,招聘面试是一项经常性的工作,为了提高以后面试工 作的效率,需要定期对之前的面试工作进行总结分析,并且通过 实践的验证,不断总结成功和失败的经验。 招聘面试是企业“选人、用人、育人、待人、留人”的第 步,选不到优秀的人才,不仅影响企业管理的效率、决策的执 行,甚至对企业长远的发展有着瓶颈作用。作为人才测评的主要 一手段,面试效率的提高将是企业必须认真研究的问题。 四、做好面试成绩的统计评估工作 大多数情况下,面试的最终结果由所有面试考官的平均成绩 得到,或者是采用加权平均法,然后直接宣布结果。其实很多考 官会因为对评价标准的理解不一致而使得不同考官给出的面试成 绩会有很大差别。因此,为了防止这种情况的发生,最好面试结 果的评定在平均或者加权平均的基础上,再经过所有考官共同讨 论得出,并记录下充分的理由。 参考文献: 【1】杜林致.人力资源测评理论与实务.暨南大学出版社, 2008. 【2】王海红.浅议如何提高结构化面试的有效性.人力资源, 2010.口 现代企业教育MODERN ENTERPRISE EDUCATION 167 砒科论I云 ~方面是由于随着冷战的结束,美国国防任务产生了根本性的改 色”,在发展两用技术上也取得了一定的成绩,部分相关部门已 变,国防开支锐减,无力维持原有的庞大国防科技工业基础;另一 经出台了一批有关军民融合的法规、规章或性文件,但多数 方面是诸如计算机、半导体、通信、先进材料和先进制造技术等 法规文件的层次较低,有的还相互冲突矛盾,效能有限。只有把 许多对工业至关重要的高新技术的开发,已主要由民用市场所驱 军民融合式发展明确上升为国家意志,从国家战略的高度出发, 动。因此,加强军民两用技术的开发和开展双向技术转移,不光 制定相应的配套和强有力的措施,对军民两用技术产业在税 是要在经费不足的前提下满足国防建设发展的需要,而民用技术 收、人才、金融、市场、工业产权、进出口等各个方面予以支 的超前发展亦成为其实施的必要条件。可以说,美国国防科技工 持,为军民两用技术发展创造良好的环境,才能在军民技术 业实施军民技术融合这一重大改革举措的外因是经费不足压力, 融合上取得重大突破。 而内因则是民间超前发展的技术动力。 现阶段我国提出军民技术融合、强调发展两用技术的动因, 三、优先强化对军民研发体系与技术标准的融合 虽然也包含有降低研发费用等经济因素,但主要还是要通过构建 高新技术产业是高技术、高投入、高成长、高效益和高风 完善的军民技术融合系统,形成发达的军民两用技术基础,来增 险等产业,高新技术产业的尖端技术一般都具有极强的军民两用 强我国武器自主开发和创新能力,突破众多的技术瓶颈,加速提 性。为了降低高技术武器的研制风险和开发成本,美国非常重视 升本事技术水平,缩小与西方发达国家的技术差距。 在高新技术领域鼓励和扶持民间研发机构从事军用技术产品的研 究,大力促进民用技术向军用转移。由于许多民用技术特别是IT 二、美民技术融合的发展战略与配套 技术,开发成本低廉,标准升级迅速,在性能上只需要很少的经 美国在新形势下为增强国防实力和提高经济竞争力,重新 费就能达到军用系统80%的要求。因此,能够利用民用技术的就 制定了新的国防和发展战略,确立了军民技术融合一体 尽量利用,从而使有限的国防资源得到了优化配置,使巨大的国 化发展的模式。据美国国会技术评估局界定,军民一体化是指把 防投资风险得到了最大限度的分散。目前美事工业的决策选 国防科技工业基础同更大的民用科技工业基础结合起来,组成一 择、技术开发、零部件和中间产品制造、产品销售都与民间以及 个统一的国家科技工业基础,其实质是通过国家措施的调 国际市场紧密联系。目前,美民共用技术已经达到了80%, 整,实现国防科技和民用科技的资源共享与双向转移,促进国防 另外20%是特殊需要的专用技术,这个比例大致上反映了当 建设与经济发展的良性互动。为了落实通过军民技术融合一体化 今世界军民两用技术的最优比重。 模式来实施美国国防科技和战略,美国主要通过政 冷战时期的美国国防工业企业是一个相对的封闭式生 策导向促进充分利用先进的民用技术来发展国防工业。首先是在 产体系,不但管理过于庞杂烦琐而使成本上升、周期很长,而且 1993年就宣布了“国防转轨战略”,其核心就是大力发展军民两 还形成了一道将国防科技工业与民用科技工业隔离起来的“壁 用技术。1995年2月,美国国防部又发表《两用技术:一种为获 垒”,妨碍了军民技术的双向转移,从而使国防工业基础日趋削 得经济上能承受得起的前沿技术的国防战略》,指出“两用技术 弱。冷战后提出通过“军民一体化”将分离的“国防科技工业基 战略是国防部再投资战略的一个关键组成部分”;还指出“两用 础”与更大的“民用科技工业基础”紧密结合,形成统一的“国 技术战略将使国防部能用民用工业产品开发的快节奏和市场推动 家科技工业基础”,使约占现有国防科技工业基础75%的军用品 的高效率来满足军事需求”,以达到缩短武器研制周期并加速技 尽量采用民品或利用同一设备、设施、规范和标准,在同一生产 术进步在军事中的应用,降低获得前沿技术的成本和使国防部具 线上生产。其采取的重要举措就是改革军用标准和规范,尽量采 有快速反应能力三个目的。又在1995年1O月美国公布的《国家安 用民用标准和规范。美国在1994年的《军用规范精简方案》中, 全战略》中,把发展两用技术作为保持军事技术优势、振兴美国 国防部对长期执行的31000个军用规范进行了重大调整,废lE了 经济和增强其国际竞争能力的重要措施。同时,美国相继出台了 4000余项军用规范(含单篇规范)和300余项军用标准;采纳了 一系列更具体的法规、和配套措施,重点鼓励军民高新技术 1784项民用标准(非标准),大大提高了民用标准、性能规 两用产业的发展。20世纪90年代,美国在《国防转轨战略》中提 范在国防部标准化文件中的比例。通过多年的努力;军民用标准 出“建立既满足军事需求,又满足商业需求的国家技术与工业基 之间的融合取得了较大进展,打破了军用标准体系封闭的格 础”的军民融合,并通过《国防授权法》和制定的《联邦采 局,在节省经费、提高效益等方面取得了明显成效,据估计在两 办改革法》等重要法案,明确规定必须鼓励采办民用企业的技术 年时间里就可以节约5.5亿美元左右。美方之所以能够大量采 和产品,并要求逐步建立一个“无缝”的国家科技工业基础。国 用民用规范标准,并取得较好的实效,很重要的一点在于美国的 防部还依据国会通过的法案,先后出台了《采办改革:变革的命 民用技术水平尤其是信息化水平较高,可以对军用产业形成强有 令》、《两用技术:一种为获得经济上能承受得起的前沿技术的 力的支持。 国防战略》等一系列采办和文件。国会则通过《联邦采购精 目前,我国两用技术占军工技术的比重较低,军用标准和民用 简化法案》,使国防部和其他机构能更便捷、更自由地购买 标准分属两套体系,很多现行军用标准还在沿用前苏联和美国的旧 商业技术、产品和服务。2O世纪初美国制定的《国防工业基础转 规范,不少标准已失去了先进性。经过多年的改革开放,我国民用 型路线图》,进一步提出构建“基于能力的国防工业基础”的战 经济中的通信、生物、材料等领域中的产品技术标准虽然已高于军 略思想。在新修订的《国防生产法》中,进一步将资助的重 用标准,但迄今为止我国还没有针对民用高新技术的准入许可、保 点转向两用型军事和经济计划。 密、投资、计量、标准、质量保证、产品认证和产品验收等制度, 虽然我国国防工业的军民融合发展模式具有一定的“中国特 因而不能使民用高新技术系统地进入军工科研体系中。 168 现代企业教育MODERN ENTERPRISE EDUCATION 2011- ̄(-・12月・下期 学术・理论现代衾案 部门统筹和管理国防工业,国家经济部门兼顾国防工业需求。在 国家管理上自上而下地奠定了国防与经济、国防工业军用与 四、采取各种措施促进国防工业与民间生产体系的有机融合 为确保在21世纪的绝对军事优势,美国强调“利用民用经济 中发生的高新技术爆炸来实现国防科技的跨越式发展”,并在 民用工业的融合基础,进而形成兼顾国防与经济的分合有度 的决策、协调、监控和服务体系。美国国会和总统是国防工业的 最高决策层,负责制定国防工业总体发展战略,国防工业预算和 相关,为国防工业军民融合发展营造环境,然后再交由 有关机构制定和实施各种具体的战略规划。国防部统一领导国家 武器装备采办工作,负责兵器工业、导弹与军事航天的组织与管 理;国家航空航天局(NASA)负责美国民用航空与航天的组织与 《技术与国家利益》中首次提出了军用与民用工业基础的融合 问题,认为美国“不能继续维持相互分离的军用和民用工业基 础”,而必须形成一个同时满足军用和民用两方面需要的工业基 础,明确提出建立军民一体化的“国家技术与工业基础”,最终 做到“一套资源、两种能力”。美国国防部在2003年2月的《国 防工业基础转型路线图》报告中,明确提出了构建“基于作战效 果的国防工业基础”变革性的构想,国防工业不再按照产品属性 管理,也承担部分军用航空航天计划;能源部主管核武器工业; 划分(如航天制造业、航空制造业、造船业等),而改为五个基 于作战效果的产业领域,这样的划分意在鼓励和吸收更多中小企 业进入国防经济领域,加速推进两用技术发展。从科技人员构成 上看,美国直接或间接为军方服务的科学家目前已经达到78万之 众,占全美科学家总数的82%,在人才队伍上已实现了军民高度 融合。 实践中,美国为了实现军事装备制造业的军民融合发展方式 采取了很多措施,主要有: 1、对已有性质、功能相近的可军民融合的企业集团、行业部 门和技术项目实行重组与合并,通过产业结构调整,剥离非核心 业务,收购同类业务,实现优势互补,并加强了在民用产品市场 方面的开拓,进而降低成本,增强核心竞争力; 2、由部门提供资金,对现有军工企业进行改造,实现在 同一公司或同一生产线上既能生产军品,也能生产民用品,采取 军民融合的混合发展模式; 3、鼓励民品生产企业生产军品,通过许可实行军民一体化以 及更多地采用两用产品、技术、工业标准和操作规程; 4、在或国防采购中,把采购或改进可从国内外获得的民 用产品、服务和技术,或开发军民两用技术放在了优先次序的首 位。侧重于商业性,面向全球采购注重性价比高的产品。使国防 装备从大量的商品中选择成本低、质量好、性能优越的产品; 5、在国防采办中制定优惠或成立专门部门,鼓励中小企 业进入国防工业,以扩大国防军工基础,保持创新活力。制定了 “小企业创新计划”,支持和鼓励民用技术在军事领域的创新; 监督主承包商的分承包商中小企业的比例,以扶持中小企业;采 用联邦采办计算机网络化,以利于承包商特别是中小企业参与国 防合同的竞争,等等。 我国现行国防工业仍然是军民分割、自成体系状态,由 于缺乏准入和措施,民营企业很难进入国防生产领域;而不 少军工企业害怕民营企业来抢“饭碗”,担心民用技术进入军工 领域后会增加竞争对手、利润严重缩水。没有形成真正以市场经 济为基础的企业开发生产主体。只有彻底改革现有阻碍实现军民 融合式发展的管理,打破壁垒,建立和完善市场经济条件下 开放的国防科技工业科研生产体系和公共服务体系,才能实现军 工内部各企业之间、军工企业与地方企业之间、以及和地方 之间的全方位融合。 五、建立以部门统筹下的管理负责军民两用技术的 发展 美国国防工业军民融合的管理,基本表现为国家 现代企业教育运输部所属海事管理署负责舰船工业管理,但它与造船企业非行 政隶属关系,主要是通过有关和法令,对造船企业的经营行 为进行宏观。为需求方,与企业签订承包合同,监督和 控制企业的科研与生产。 美国为改变国防工业低效运行问题,对国防工业的管理 和运行机制进行了持续调整与改革。为实现军政部门之间的 协同,形成跨部门的联合协同机制,1991年国防部成立“技术转 移办公室”(OTT),作为军民两用技术转移的牵头管理机构, 负责与能源部、商务部等部门的协调。此后还设立了核武器委员 会和航空航天技术委员会,分别作为国防部和能源部以及国防部 和宇航局之间的协调机构。同时还加大了国防采办制度改革 力度,国防部对长期执行的3.1万个军用规范进行重大调整和改 革,通过弱化军用标准来降低民用企业参与军工生产门槛。 另外,由成立专门机构、划拨专项资金,直接介入军民 技术融合与两用技术研发管理工作。1994年9月16日,美国成立了 安全计划局,主要职责之一是向美国国防安全委员会提出国家高 技术产业“民转军”的建议。1995年2月美国国防部出台《两用技 术,旨在获取经济可承受的前沿技术的国防战略》,提出以 投资方式直接介入有重要军事需求的有转移潜力的两用技术的开 发和运用。真正专注于负责军民两用技术的管理机构是美国高级 研究计划局(ARPA),它于1958年建立,是在国防部领导下与三 军并立的机构。建立ARPA的目的是要它发展与美国长远安全密切 相关的高新技术。70年代之前,ARPA负责管理的国防部的研究、 发展、试验和评估(RDT&E)基金仅用于支持有关军事项目的 计划,并且主要从事防御任务。但是到了80年代,国会开始授权 ARPA越来越多地与工业界合作进行两用技术的研究。通过这些计 划的实施,使DARPA成为了支持两用技术的领导机构。到了1993 年2月克林顿命令ARPA的重要任务从军事防御转变为主要负责 军、民两用技术的研究开发任务,将其总预算提高N52亿美元, 进一步明确ARPA是一个两用技术的领导机构。 我国的科技管理和国防工业管理都是在计划经济 下建立和发展起来的,各自都存在着自成体系、自我封闭、 军民分离的弊端。虽然经过了一系列的改革和调整,但一些深层 次问题并未得到根本改变,制约军民技术融合和科技创新的 机制障碍明显存在。主要体现在国家宏观科技管理还没有理 顺,军、民科技部门都有权提出国家的科技计划,部门之间 缺乏协调,不少的科技资源重复使用,没有建立和完善促进科技 创新的协同机制和对军民两用科技计划的评估和监督机制, 国防和民用两套科技创新系统各行其道的格局依然没有发生重大 改变 MODERN ENTERPRISE EDUCATION 169 屙c【科i仑I云 六、建立了完善的军民技术融合信息交流平台与产业化服务系统 构建有与民间相结合的全方位投资体系,聚集充裕的研 发资金,是有效地实现军民技术融合和两用技术产业化发展的重 要因素。在美民两用技术产业化发展体系中,一方面是 (国防部)直接投资,推动具有重要军事应用价值的军民两用技 术产业化发展;另一方面,通过引导,利用风险投资促进军 民两用技术产业化发展。 美国国防部、美国国家航空航天局和海、陆、空三军等军 民两用技术应用管理机构,均已建立了数据量庞大的军民两用 技术、技术人才及法律法规信息数据库,并建立了完善的信息 发布交流平台,通过各自的信息发布网络,定期发布军事需求 信息。使得军民两用技术等信息交流的渠道十分通畅、便利, 理顺和拓宽了企业与研究机构的合作渠道,增加了军事需求的 透明度,从而使尽量多的技术需求者能方便地获取相关信息, 极大地促进了知识、技术、人才的流动,以及大学、研究机 在投资方面,包括实施重点专项计划和加大某一技术领 域的投资等。美国的军民两用技术开发计划包括两用技术核心计 划、技术再投资计划(TRP)、两用应用计划(DUAP)、小企业 革新研究计划(SBIR)、合作研究和开发计划(CRADA)、联邦 防务实验所多种经营计划(FDLDP)、先进技术计划(ATP)、 构、实验室和产业界的结合,有效地提高了技术开发、技 术转移及产业发展整个链条的效率。另外,美国国防部成立了 技术转移中心,负责促进国家关键技术和重要技术领域的研 究组合,如半导体研究合作组织、电子及计算机研究合作组织 等。同时,美国防部还授权相关部门积极培育知识产权管理和 技术转移专业人才等。 美国机构中军民两用技术产业化工作做得较好的当属美 国国家航空航天局(NASA),其因完成军民两用技术产业化和 技术转让工作成绩显著,被美国国会授权负责管理美所属 研究所科研成果的技术转让工作。NASA不仅建立了具有支撑作 用的内部骨干技术转移网络,还与国防部、商务部、能源部等 先进制造技术推广计划(AFTrI1P)。其中技术再投资计划(TRP) 是国防部制定的最大、最完整的两用技术发展计划,其目的是扩 大美国在军民两用技术工业和商业中的高质量就业机会,真正提 高美国的竞争力;其任务是促进向建立一个不断增长的、一体化国 家工业能力转变,以提供最先进的、在经济上能承受得起的军事 系统和最具有竞争力的商用产品。该计划共分为新的两用技术开 发、技术转移、制造技术教育与培训三大类,1993年1O月选定212 个项目,实际总投资额达15亿美元。 在风险投资方面,通过发达的风险投资极大地促进了技术转 移与产业化发展,使得军民两用技术产业化的三要素——资金、 17个联邦部门合作,形成了遍布全美的技术转让网络,有 效地组织和协助美国工业界参与、利用和商业化NASA所资助的 研究项目和技术。NASA系统内的技术转移网络主要由技术转移 人才、技术与产业化有效、紧密地结合起来。构建风险投资体系 的具体做法有:一是通过导入创业投资公司资金,提供早期 开发的投资企业或技术开发企业免除反托拉斯法3倍损失赔偿的 协会、技术发现者、技术转移中心、6个区域技术转移中心和1O 研发的种子资金和与后期商业化匹配的资金。例如,对联合研究 个空间中心的商业技术办公室(及一系列的计划构成。NASA的 技术转移协会负责管理和维护NASA的总数据库。此数据库是一 个提供进入NASA技术的详细目录和大量的成功转移案例库,也 是一个拥有累计高达1亿条文献的数据库。技术发现者主要利用 等;二是鼓励技术专家参加产业化促进或商业发展计划。如 联邦实验室可提供人员、设备等给其研究伙伴,允许在职或离职 联邦人员在无利益冲突下参加商业发展计划等。 虽然我国的军民两用技术在许多应用领域前景广阔、市场 潜力巨大,但大都具有明显的高投入和高风险特征,无论是军工 企业还是民间企业,单纯依靠自身的力量或完全依靠国家资金支 互联网,允许用户检索技术和成功案例,以及索取其它信息。 NASA所有的重点中心(包括10个空间中心)都要向总数据库提 供信息,以此作为一种跟踪技术的方法,便于有潜力的技术商业 化。NASA资助的6个民间区域技术转移中心包括:远西部技术 转移中心(FWRTTC)、中部大西洋技术应用中心(MTAC)、 中部技术转移中心(MCTTC)、中西部大湖工业技术中心 (CLITEC)、东北部技术商业化中心(CTC)、东南部技术应 撑都很难顺利发展并形成产业。这一方面需要国防和民间科技管 理部门要加强科研计划和经费管理的横向协作,通过设立军民两 用技术发展基金,在立项、研究开发、成果转化各个环节实现跨 系统、跨区域的公平竞争与积极合作,促进军民先进、适用技术 用中心(STAc)。NASA资助的6个民问区域技术转移中心自 1992年建立以来,一直帮助美国工业界研究如何利用美国国家 航空航天局及其它联邦资助的技术,为公司寻找新产品,改进老 产品或解决技术问题,提供技术咨询和商业化解决方案。通过技 的交流和共享,形成公平的军民两用技术转移激励机制。另一方 面,急需建立和完善多层次、多元化、多渠道的军民两用技术产 业发展投融资体系,通过国家的前期投入来带动其他渠道配套投 资和民间资本的注入,利益分享、风险共担,以迅速扩大规模、 形成产、l 。 术转移中心的工作,NASA的研究中心和主合同商与工业界建立 了密切的商业合作关系,有效地促进了NASA军民两用技术产业 化,进而提高美国的竞争力。 参考文献: [1l ̄-林.美国的科技成果转移.全球科技经济嘹望杂 由于受原有和旧的机制束缚,我国国防与民间的科技 成果转化的中间环节非常薄弱,缺乏军民技术融合信息交流平台 志,2001,(2) 【2】侯光明,等.国防科技工业军民融合发展研究.科学出版 社。2009—11~01. 与产业化服务系统,导致大量具有民用发展前景的科技成果滞留 在军工科研院所之中,而民用部门可军用的先进技术也很难应用 于军事领域,严重制约了军民两用科技成果商品化、产业化的进 程。 【31张晓天.军民融合式发展的探索与实践.国防大学出版 社。2009一O1一O1. 【41叶选挺,刘云.美国推动军民融合的发展模式及对我国的 七、对军民技术融合实施系列化的资金扶持和计划 启示.国防技术基础杂志,2007,(4).口 170 现代企业教育MODERN ENTERPRlSE EDUCATION 

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- baomayou.com 版权所有 赣ICP备2024042794号-6

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务