官方网站：ｈｔｔｐ：ｌ／ｗｗｗ ｅｍｓ８６．ｃｏｒｎ 金融智库 业财务风险的成囚及防控措施 ◎张宇静 风险而产生的财务风险；由于市场需求具有 不确定性、易变性，企业分散风险可采用多 种经营方式。即同时经营多种产品。在多种 经营方式下，某些产品因滞销产生的损失， 可能会被其他产品带来的收益所抵消，从而 企业财务风险的成因 企业财务管理的宏观环境复杂多变， 和未来的企业财务风险问题。而财务风险 可以避免经营单一产生的无法实现预期收益 存在于财务管理工作的各个环节，任何环 的风险。对外投资多元化，是指企业对外投 资应将资金投资于不同的投资品种，以达到 财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环 节的工作失误都会给企业带来财务风险， 境。目前，我国许多企业建立的财务管理 财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务 分散投资风险的目的。分散投资的原因是风 险投资所经受的风险性极高，只有多项目多 系统。由于机构设置不尽合理，管理人员 管理工作的始终。 素质偏低，财务管理规章制度不健全，管 对财务风险做出恰当的处理。财务风 领域的投资才能减少风险系数。对外投资多 投资收益。 回避法。即企业在选择理财方案时， 理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管 险的处理是风险的事后控制，具体方法主 元化可在分散投资风险的情况下实现预期的 理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和 要有以下几方面：一是坚持谨慎性原则， 应变能力。具体表现在企业不能对外部环 建立风险基金。即在损失发生以前以预提 境的变化进行科学的预见，反映滞后，措 方式或其他形式建立一项专门用于防范风 应综合评价各种方案可能产生的财务风险，施不力，由此产生财务风险。 险损失的基金。如工业企业按一定规定和 在保证财务管理目标实现的前提下，选择 目的。例如，债权性投资如果能够使企业 企业财务管理人员对财务风险的客观 标准提取坏账准备金。商业企业可提取商 风险较小的方案，以达到回避财务风险的 性认识不足。在现实工作中，我国许多企 品削价准备金，这是弥补风险损失的一种 险产生的重要原因之一。 业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风 有效方法。二是在损失发生后，或从已经 实现预期的投资收益，企业在选择投资方 建立了风险基金的项目中列支，或分批进 式时，应尽可能采用债权性投资，因为债 入经营成本，尽量减少财务风险对企业正 权性投资风险大大低于股权性投资的风险。财务决策缺乏科学性导致决策失误。 目前，我国企业的财务决策普遍存在着经 常活动的干扰。三是建立企业资金使用效 尽管股权投资可能带来更多的投资收益， 验决策和主观决策现象，由此导致决策失 益监督制度。有关部门应定期对资产管理 但从回避风险的角度来考虑，企业还是应 误经常发生，从而产生财务风险。企业对 比率进行考核。同时，加强流动资金的投 当谨慎从事股权性投资。外投资，包括有价证券投资、联营投资等。 放和管理，提高流动资产的周转率，进而 转移法。即企业通过某些手段将部分 有价证券投资风险包括系统风险和非系统 提高企业的变现能力，增加企业的短期偿 或全部财务风险转移给他人承担的方法。 性风险，由于投资决策者对投资风险的认 债能力。另外，还要盘括存量资产，加快 它包括保险转移和非保险转移。保险转移， 识不足，决策失误及盲目投资导致一些企 闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。 如企业可以通过购买财产保险的方式，将 业产生巨额投资损失，也必然影响企业的 四是注重投资决策问题。投资决策是企业 财产损失的风险转移给保险公司承担。在 投资效益，影响了企业的长期偿债能力， 从而给企业带来较大的财务风险。 门之间及企业与上级企业之间，在资金管 重大经营决策的主要内容之一，直接影响 对外投资时，企业可以采用联营投资方式， 企业的资金结构，企业决策者必须做好投 将投资风险部分转移给参与投资的其他企 企业内部关系混乱。企业与内部各部 资项目的可行性分析。 业。非保险转移是指将某种特定的风险转 提高财务决策的科学化水平，防止因 移给专门机构或部门，如将产品卖给商业 决策失误而产生的财务风险。为防范财务 部门，将一些定点的业务交给具有丰富经 风险，企业必须采用科学的决策方法。在 验技能、拥有专门人员和设备的专业公司 因素，尽量采用定量计算及分析方法，并 险部分或全部转移给他人承担，可以大大 运用科学的决策模型进行决策。对各种可 降低企业的财务风险。降低法。即企业面对客观存在的财务 行方案决策，切忌主观臆断。 理及使用、利益分配等方面存在权责不明， 管理混乱的现象，造成资金使用效率低下， 资金流失严重，资金的安全性、完整性无 决策过程中，应充分考虑影响决策的各种 去完成等。采用转移风险的方式将财务风 法得到保障。由于筹资决策失误等原因， 企业资金结构不合理的现象普遍存在。 企业财务风险的防控措施 防控企业财务风险的措施 理顺企业内部财务关系，做到责、权、 风险，努力采取措施降低财务风险的方式。 降低负债资金占全部资金的比重，以达到 通过认真分析财务管理的宏观环境及 利相统一。要明确各部门在企业财务管理 企业可以在保证资金需要的前提下，适当 其变化，提高企业对财务管理环境的适应 中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力， 理系统，以适应不断变化的财务管理环境。 能力和应变能力。建立和不断完善财务管 真正做到权责分明，各负其责。而在利益 降低债务风险的目的。企业筹措资金时， 分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动 应根据企业所处的行业特点与发展的不同 应制定财务管理战略。面对不断变化的财 各部门参与企业财务管理的积极性，从而， 机构，配备高素质的财务管理人员，健全 财务关系清晰明了。 时期，既充分考虑经营规模、盈利能力及 及未来的财务收支状况，选择使综合资金 务管理环境，企业应设置高效的财务管理 真正做到责、权、利相统一，使企业内部 金融市场状况。又要考虑企业现有资金以 财务管理规章制度，强化财务管理的各项 基础工作，使企业财务管理系统有效运行， 防控企业财务风险的技术方法 分配法。即通过企业之间联营、多种经 成本最低的融资组合，确定银行融资规模 与结构，动态地平衡短期、中期与长期负 理系统不适应环境变化而 营及对外投资多元化等方式分散财务风险。 债比率，实现企业价值的最大化，使财务 对于风险较大的投资项目，企业可以与其他 风险降到最低水平。务管理人员的风险意识。 企业共同投资，以实现收益其享，风险其担， （作者单位：中油黑龙江农垦石油有 和会计策略来解决现阶段 从而分散投资风险，避免企业独家承担投资 限公司） ０３７
