工作调动流程

输出 输入 工 作 流 程 权责 重点说明 （表单） 1/因公司工作需要，对员工进行的岗位调整； 综管部 2/在适当情况下（技能提岗位变动的需求情况 员 工 升、工作环境不适应），员工允许针对岗位工作提出岗位变换申请。 1/针对岗位调整，综管部综管部 与员工面谈，了解员工的 岗位变动申请 想法。 1/岗位调动员工同意后，签字确综管部 综管部负责与部门主管协认 商办理。 岗位变动申请 1/综管部负责与调入部门调出调综管部 主管协商。 入审批 1/三方同意后，综管部负责开具岗位调动通知单，一式5份，综管部、财务审批后调出调综管部 入的手部、库房、调出部门、调岗位调入部门各1份； 动通知2/相关部门根据通知做工单 续 资、劳保的调整； 3/临时的岗位调整不做此项要求，口头交接即可。 输出 输入 工 作 流 程 权责 重点说明 （表单） 1/调动员工在调出部门的主管安排下，进行工作交岗位调调出部接。工作交接完成后，才动通知门主管 允许到调入部门报到。工单 作交接由双方部门主管自行协调，并签字认可。 工作交接手续资料 1/工作交接完成后，到新新岗位综管部 岗位报到。必要时安排员报道 工转岗培训。 交接完毕 工作调 1/上资料，存入个人档案动的资料 综管部 中。 相关记录

① 员工换岗申请 ② 岗位调动通知单 ③ 工作交接手续资料