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单位工程施工组织设计的主要内容
为了统一规范项目部编制单位工程施工组织设计的内容与格式，本管理办法中规定了编制要求，作为公司管理项目部的建议性参考资料，各项目部应依照执行。
编制施工组织设计的主要内容： 1 编制依据
1.1合同（或协议）： 序 号
1.2 施工图纸： 序 号 1.3 主要规范、规程： 序 号 组织设计精选！
合同（协议）名称 编 号 签订日期 图纸类别 建 筑 图纸编号 出图日期 结 构 设 备 电 气 类 别 国 家 名 称 编 号 GB GBJ JGJ DBJ 行 业 地 方 .
该项内容应注意两个问题：其一，规范名称与编号应准确无误；其二，应包括水、电及设备等专业的规程与规范。 1.4 主要标准： 序 号 地 方 行 业 类 别 国 家 名 称 该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。 1.5 主要图集： 序 号 地 方 行 业 类 别 国 家 名 称 该项内容应包括水、电及设备等专业有关图集。 1.6 主要法规： 序 号
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编 号 GB GBJ JGJ DBJ 编 号 类 别 国 家 名 称 编 号 地 方 .
1.7 其他
有些内容因前6项无法包括，如地质勘察报告、施工组织总设计、企业技术标准、贯标等管理文件，可以在本项描述。 2 工程概况 2.1 总体简介： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2.2 建筑设计简介： 序号 1 2 项目 建筑功能 建筑特点 内 容 项 目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 监督单位 施工主要分包单位 工程性质 资金来源 合同承包范围 承包方式 工期 质量目标 文明施工目标 内 容 组织设计精选！
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规证总建筑面积（m） 地下建筑面积（m2） 3 建筑面积 人防建筑面积（m2） 人防通道建筑面积（m） 4 5 建筑层数 建筑层高 地上部分层高（m） ±0.00绝对标高（m） 6 建筑高度 基底标高（m） 地 下 地下部分层高（m） 22 图纸总建筑面积（m2） 地上建筑面积（m2） 人防掩蔽面积（m2） 人防出入口建筑面积（m2） 地 上 室内外高差（m） 原始地坪 室外设计地坪 最深基底标（m） 建筑总高（m） 纵轴编号 纵轴距离（m） -1层结构顶板顶标高（m） 檐口高度（m） 横轴编号 7 8 9 建筑平面 横轴距离（m） 建筑使用年限 建筑耐火等级 10 室内装修主要做法 楼、地面 墙面 顶棚 踢脚 11 12 13 14 室外装修 维护墙体 外墙 内墙 门窗 楼梯间 组织设计精选！
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15 16 17 18 19 台阶、坡道 散水 屋面面层 无障碍坡道 屋面 保温设计 外墙 外墙 楼地面 不采暖楼电梯间 20 防水设计 屋面、底板、-1层顶板 卫生间 21 22 防水等级 人防设计
2.3 结构概况： 序号 1 2 3 项目 基础结构形式 结构形式 抗震等级 主体结构形式 内 容 持力层土质 垫层 基础底板（mm） 主要结构 构件尺寸mm 墙 梁 板 4 柱 5 主要结钢筋 原材要求 构材料 混凝强度等级 组织设计精选！
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土 焊条 钢筋混凝土构造要求 填充墙 抗渗等级 钢筋保护层 6 （mm） 钢筋连接方式 7
2.4 专业设计简介： 序号 项 目 上水 中水 给水 1 排水 系统 热水 饮用水 消防水 消防 消防 2 系统 报警 监控 空调 3 通风 系统 空调 通风 冷冻 照明 4 系统 弱电 电力 动力 排烟 下水 设计要求 系统作法 管线类别 组织设计精选！
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避雷 电梯 设备 5 安装 配电柜 水箱 污水泵 冷却塔 通 讯 6 音 响 电视电缆 庭院、绿化 7 楼宇清洁 自供暖 8 采暖 集中供 暖 9 10 11 寸几及重量 2.5 工程典型的平面图、剖面图 2.6 工程特点、施工难点：
应着重描述管理上的难点和技术难点。 3 施工部署 3.1 目标部署 序号 1 2 项 目 质量目标 工期目标 项 目 目 标 防雷 电梯、扶梯 设备最大几何尺 组织设计精选！
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3 4 5 6 7 安全文明施工目标 造价管理目标 环境保护管理目标 科技进步目标 工程回访及服务目标 3.2 项目组织机构及职能分工 3.2.1 组织机构图
项目经理部应根据工程特点设置足够的岗位，其人员组成以机构框图的形式列出，明确各岗位人员的职责。项目部施工组织机构图：表明三项内容，即职务、姓名、职称或职业资格。 3.2.2 人员分工及职责。 序号 姓名 职务 兼管工作 职称及持证情况 3.3 施工部署原则：
为实现本单位工程的各项管理目标，应确定的主导思想。
项目经理在工程实施前为实现该项任务的预定目标对整个工程所涉及到的任务、人力、资源、时间、空间的总体布局的构思。应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段完成合同的要求。总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则。 3.4 任务划分： 3.4.1 总包合同范围。
3.4.2 总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。 3.4.3 总包单位组织外部分包单位的施工项目。 3.4.4 设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工。
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3.5 施工进度计划：
施工进度计划应按施工组织总设计中的总控制进度计划编制，住宅工程和公用建筑可用横道图表示，对于工程规模较大或较复杂的工程，宜用网络图表示。
形象进度控制，大型机械进出场时间，季节性施工，专业配合与土建施工的关系，做到层次分明、形象直观。要贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、留有余地的原则。
土建进度以分层分段的形式反映，专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的要点。
装修施工要体现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。 3.6计算主要工程量：
承包单位按照施工图纸计算主要分项、分部工程的工程量，据此编制施工进度计划、划分流水段、配置资源等。 3.7 物资采购及加工定货计划：
应根据施工进度计划制定各施工阶段所需主要工程材料、设备的需用（采购）计划及加工定货计划。
应根据施工部署、施工进度计划确定各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
3.8 劳动力计划及劳动力曲线：
根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划，并绘制劳动力动态管理图（以时间为横坐标，人数为纵坐标）。 3.9 组织协调：
应明确项目经理与工程监理单位及各参建单位之间需要配合、协调的范围和方式。 4 施工准备 4.1 技术准备： 4.1.1 一般性准备工作：
熟悉图纸、规范、规程、图集等，组织图纸会审、施工组织设计交底。 准备本工程所需用主要规程、规法、标准、图集和法规。
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4.1.2 计量、测量、检测、试验等器具配置计划： 序 号 器具名称 型 号 单 位 数 量 检测状态 4.1.3技术工作计划
施工方案编制计划（将施工方案定位在分项工程，要以分项工程为分类标准）。 序号 方案名称 ××分项工程施工方案 ××专项施工方案 试验计划 样板项、样板间计划 序 号 项目名称 部位（层、段） 时 间 备 注 编制人 编制完成时间 备 注 样板项是侧重结构施工中主要工序的样板，应将分项工程样板的名称、层段、轴线的位置规定具体、明确。
样板间是针对装修施工设置的。
4.1.4新技术、新工艺、新材料、新设备推广计划： 序 号 项目名称 负责人 总结完成时间 应以建设部颁发的建筑业十项新技术的子项为依据，列表并逐项加以说明。 4.1.5 人员培训计划
应做好管理人员和劳务人员的培训工作，做到持证上岗。 4.1.6 高程引测与建筑物定位。 4.2 施工现场准备：
4.2.1 施工水源、电源、热源准备计划：
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临时供水应计算生产、生活用水和消防用水，二者比较选择大者。
临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量，并需另编临时用电方案，通过计算确定变压器规格、导线截面，并绘现场用电线路布置图和系统图。
临时供热根据现场的生产、生活设施的面积和型式，确定供热方式和供热量，并配管线设计图。
4.2.2 生产、生活公共卫生临时设施计划：
根据工程的规模和施工人数确定并列表注明各类暂设的面积、用途和作法。规划各类构件、机具、材料存放场地的准备和要求。职工食堂、厕浴间、垃圾堆放场等标准。
4.2.3 临时围墙及施工道路计划：
根据现场情况实际布置道路作法、宽度、排水方向。 4.2.4 对业主的要求：
对业主应解决尚未解决的事项提出要求和解决的时间。 5 主要施工方法 5.1 流水段划分： 5.1.1 流水段划分原则
应结合单位工程的具体情况分阶段划分施工流水段，说明划分依据、流水方向。施工缝的位置要合理并符合规范要求。当地下部分与地上部分流水段不一致时，应分开绘制。当水平构件与竖向构件流水段不一致时，亦应注明，并标注所在轴线位置。
5.1.2 流水段划分图（地下部分、地上部分、墙柱竖向、顶板梁水平） 5.2 大型机械选择：
5.2.1大型机械进场、出场计划 项 目 基础阶段 结构阶段 机械名称 机械型号 数 主要技术参数 量 进、退场日期 组织设计精选！
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装修阶段 5.2.2 起重设备布置
应包括起重设备的选型、位置布置和安装使用中的注意事项等内容。 5.3 主要施工方法：
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部、分项工程划分，结合工程的具体情况，根据各级工艺标准或工法，优化选择相应的施工方法，按施工顺序逐项描述，其内容应明确。要注意各项施工方法的合理性、可行性、经济性。 6 主要施工管理措施 6.1 工期保证措施：
6.1.1 建立完善的生产计划保证体系，明确职责与分工。 6.1.2 控制进度计划的分级与编制。 6.1.3 各级生产计划的落实方式。 6.1.4 缩短工期的技术措施。 6.1.5 组织与协调的方式。
6.2 质量保证措施：（包括质量目标分解计划、控制点——应有负责部门、负责人及控制措施）
6.2.1 建立质量保证体系，认真贯标。
6.2.2 建立各种制度以保证工程质量。如质量责任制、三检制、样板制、奖罚制等。
6.2.3 以何种方式落实各种制度。 6.3 技术管理措施：
6.3.1 建立技术管理责任制，明确职责与分工。
6.3.2 建立各种制度。如图纸会审制、设计交底制、施工交底制、试验管理及技术资料管理制等。
6.3.3 新技术、新材料推广应用与管理工作。 6.4 分包管理措施 6.5安全管理措施：
6.5.1 贯彻国家与地方有关法规，设立项目安委会，建立项目部安全责任制及相关管理办法。
6.5.2 基本安全防护管理措施。 6.5.3与分包签订安全责任协议书。 6.5.4安全生产的教育与培训计划的制定。 6.5.5建立完善的联检制。
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6.5.6对特殊工种的管理。
6.5.7对各施工方案需编制安全技术措施的要求。 6.6 消防保卫管理措施：
6.6.1 贯彻国家与地方有关法规，建立项目部消防责任制。 6.6.2 制定有关管理制度。如消防检查制、巡逻制、奖罚制等。 6.6.3 签订总分包消防责任协议书。 6.6.4 教育与培训计划的制定。
6.6.5 其他消防工作的要求，如消火栓设置、暂设生活用房的消防要求等。 6.7 环保管理措施：（包括环境文明施工目标分解计划、控制点——应有负责部门、负责人及控制措施）
6.7.1 贯彻国家、地方有关法规，建立责任制。 6.7.2 防止周围环境污染、大气污染的具体措施。 6.7.3 防止水污染的具体措施。 6.7.4 防止噪音污染的具体措施。 6.7.5防止光污染的具体措施。 6.7.6 工程室内环境污染控制措施。 6.7.7废弃物的管理。 6.7.8 公共卫生管理。 6.8 成品保护管理措施
应对各分项工程的成品保护制定措施。 6.9 文明施工管理措施 7 施工总平面图
7.1 施工总平面图应按基础、结构、装修三个阶段分别绘制施工总平面图，附图应使用计算机绘制，并应符合国家有关制图标准。 7.2 图幅不应小于A3。
7.3 应有图框、图签、指北针、图例，图签中要有制图人、审核人的手签字，制图日期。 7.4 图纸的内容
7.4.1 现场红线以内的拟建建筑物与地上、地下所有建筑、构筑物、管线及高压线的位置关系。拟建建筑物的轮廓尺寸、层数、±0.00标高、室外地坪标高。 7.4.2 水源、电源和热源的位置：变压器容量及供电线路、闸箱位置；水源供水干管、支管位置；暂设锅炉房位置、供热管路。
7.4.3 塔式起重机定位。行走塔一个注明塔轨中心线与建筑物最突出部分的距离，固定塔从两个方向注明与建筑物轴线的距离，附塔杆的连接位置。注明塔式
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起重机的型号及主要技术参数：R（回转半径）；Q（最大起重量）；H（起重高度）。 7.4.4 材料、加工半成品、构件、机具的堆放位置及面积。 7.4.5 生产、生活临时设施的用途、位置和面积。 7.4.6 安全设施、消防立管的位置。
7.4.7 建筑红线以外的环境应标注清楚。如四周原有建筑物、构筑物使用性质、距离，万伏以上高压线与红线的位置关系。 7.4.8 施工道路。
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