风险分析
一．公司的各种风险问题
我们公司的风险问题及由此带来的负面影响不容忽视，尤其是在外界环境还不太稳定和自身发展还不太成熟的创业初期，公司所面临的风险可能会导致公司管理模式的中途失败，将会使我们的公司在还不太成熟的情况下被扼杀在摇篮里，给公司带来不可挽回的损失。因此，在我们公司的整个运营过程当中，风险问题始终是一个既无法避免又至关重要的关键之所在，值得我们所有人的高度重视。我们公司现在主要存在以下风险：财务风险，竞争风险，技术风险，投资风险，决策风险，生产风险，安全风险，信誉风险等。 财务风险 风险 竞争风险 公司面临的风险 决策风险 技术风险 安全风险 信誉风险 公司面临的主要风险图
1.1 财务风险
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失经营能力而导致公司预期收益下降的风险。
费用预算实际执行失控，即出现财政赤字。财务预算在公司运作过程中尤其重要，如果预见不到可能发生的状况，那么对公司的财政无疑是致命的。要注意费用的真实性、合法性、合理性。费用是使用必须合理化才行，应坚决杜绝吃喝现象。税收筹划方案的性风险。国家的实施既是机遇也是风险，一旦处理不好就会对公司利益带来损害。还有违约造成的损失。由于各种突发事故导致公司违约，而造成计划外的损失。
1.2 风险
风险是指有关部门的发生重大变化或是有重要的举措、
法规出台，引起商业市场的波动，从而给我们公司带来的风险。
目前我国的电子商务法律还不够完善，甚至网上经营的一些方面还出现真空。由于网上经营与传统的经营存在很大差异，经营范围无法很好地确定，现行的法律法规也无法进行监督检查，所以我们的网站在网上经营，免不了面对国家和法律的风险。对于风险，我们的网站属于电子商务，法律冲突的风险比较小，所以我们网站要积极办理相关的手续和执照，以减少法律冲突，降低风险。
1.3 竞争风险
市场竞争风险：不仅包括目前市场上存在的竞争对手，例如同行业的汽车租赁公司的竞争，这些公司建立比较早，成长时间长，并且商家客户比较多，实力和资金都比较雄厚，在这些公司的竞争下，我们公司将会面临很大的竞争风险。因此，我们公司不得在他们的优势领域强力硬拼，我们应该更加重视网站的资源整合作用，努力发展这些网站做的还不够的服务方面，这样才能够在这种残酷的外界环境的生存并发展壮大起来。另一方面，我们公司可能还会遇到一些即将进入我们这个行业的潜在竞争对手，这在进入壁垒较低的产品市场中尤其需要引起注意。现行市场中，代驾公司、
私家车租赁公司虽然还没有掀起热潮，但是暗流涌动，其不断发展势必导致信息战的不断加剧。
1.4 安全风险
网络安全是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护，不因偶
然的或者恶意的原因而遭受到破坏、更改、泄露，系统连续可靠正常地运行，网络服务不中断。 网络安全从其本质上来讲就是网络上的信息安全。从广义来说，凡是涉及到网络上信息的保密性、完整性、可用性、真实性和可控性的相关技术和理论都是网络安全的研究领域。
对于网站来说，最大的风险莫过于网站的安全问题了。我们所考虑的最大的安全问题就是黑客攻击，网络安全对于一个网站的正常运营至关重要，而当前的网络环境，黑客攻击时有发生。一旦网络的数据库被攻破，网站上的保密数据就会泄露，商家、客户和消费者的信息也会泄露，从而失去顾客的信任。
1.5人力资源风险
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
由于我们公司采取的是网站经营方式，所以所需要的人力资源相比于其他的公司企业要少得多，但是，这并不意味着我们公司就不会有人力资源危机。我们公司的各个环节和各个部门都需要其专门人才，例如网站管理需要管理型人才，网站的升级和维护需要网站的专门人才。所以在我们网购公司，人力资源也会是一个不小的风险。
