人事流程

为了公司各个门店人事主管的统一，也为了新的人事主管能够尽早的掌握工作重点，特写此流程以供参考：

上交时间 文件名称 内 容 要 求 备 注 把一周的入职、离职分别用绿色和黄色每周至少要两次正式向店经周人事报表 注明，算出周入职百分比和离职百分比，理呈递或上报店人事详情。 并注明各个岗位人数和总人数。 每周四 检查表格是否填写完整，店经理复试后，人事资料必须在周三做好，员工简历 确认上班时间，就职报到处必须填写完给店经理签字确认后周四上整。 交。 月底回收所有考勤卡，并统计无误，考确认考勤卡数量和店内人数考勤卡 勤卡上的编号必须和工资单是编号一一致。 致。 当月最后一天统计出员工出勤天数，次告知员工只有一天时间，如考勤公式表 月一号早上给店经理检查确认后，把统确认无误以此做工资 计表张贴在公告栏上，供员工核对。 一号晚上把工资做好，自己检查确认无工资表 自己至少检查三遍以上。 误后，2号早上交由店经理检查确认。 所有奖罚单确认已做入工资单和系数表确认被处罚人、店经理已签奖罚单 内，并整理完整上交。 名。 把有系数奖的员工统计在一起，如有请奖罚：有系数奖的员工应奖每月2号 系数表 假按百分比扣除，扣除的系数算入总系励系数；未达系数奖工龄的数内。 可奖现金，具体事项参考XXX 每月点到表的出勤时间必须和考勤卡一点到表 如有违纪，要和处罚单一致。 致，并准确无误标示清楚。 把一个月的员工入职、升迁、调动、离职按要求标示出颜色，时间都写清楚，店内如有员工出入动态，需员工动态表 并注明入职、升迁、调动、离职的百分及时填写或改写。 比。 把一个月的员工入职、升迁、调动、离职按要求标示出颜色，时间都写清楚，月人事报表 并注明入职、升迁、调动、离职的百分比。

以上除点到表外，其它所有表格资料都以电子档上交总部。所民须由店经理确认后方可，如有较大错误人事主管要和店经理受同等处罚。

兴中一店

2011.08.12