员工调配、借调管理规定
1、本管理规定中的员工调配、借调是指集团部室之间、各子公司之间、集团部室与各子公司之间的人员调动.
2、审批程序
2.1 员工调配,用人单位需填写《员工调配审批报告》，经单位负责人签批后报集团人力资源部。
2。2 人力资源部接到《员工调配审批报告》后，当日内传递调出单位，调出单位需2日内签批完毕并报人力资源部；如有异议，及时与人力资源部联系。
2。3 调出单位在收到集团公司行政公布文件或集团人力资源部调动函后，在1日内通知所在单位进行工作交接，一般员工填写《离岗报告》,中层及以上干部填写《干部交接明细表》，人力资源部门按调动函要求开出《职工调配介绍信》报人力资源部.
2。4 调配员工到岗后，用人单位必须3日内，将岗位安排情况书面反馈集团人力资源部及人事关系所在单位。
2.5 集团公司领导直接安排的调配员工，在到岗5日内，由调出、调入单位书面报集团人力资源部，补办调配等手续。
2.6员工借调，用人单位需填写《员工借调审批报告》，经调出、调入单位负责人签批后在5日内报人力资源部备案。
3、审批权限
3。1 一般员工的调配
3.1.1 子公司之间一般员工的调配，由各子公司负责人签批.
3。1.2 集团部室一般员工的调配，由分管副总签批。
3.1。3 销售公司一般员工的调配，由销售公司负责人签批。
3.2 干部的调配
3。2。1子公司之间中层干部的调配,由子公司负责人双方协商，特殊情况的由子公司负责人请示集团董事长或总经理.
3。2.2集团部室中层干部的调配，必须报集团董事长批准。
3.3子公司之间班子成员的调配，必须报集团董事长批准.
3。4子公司之间一般员工、总经理助理(含）以下干部的借调由子公司负责人签批。
3。5子公司班子成员的借调，必须呈报集团董事长批准。
4、其他
4.1调配、借调员工不适应岗位，应立即退回原单位,原单位应无条件接收。
4.2调配、借调员工如遇工伤、违纪（程度）、离职、违约、全月病假或不能适应现工作岗位者，由用人单位报其人事关系所在单位和人力资源部,并办理相关退回手续.
4。3员工在接到调动函后，必须按时间、按要求报到，严禁以任何借口拒绝到岗或拖延到岗时间。
4.4员工借调，最长时间为2个月，因特殊情况必须延长借调时间的,各子公司需补办调配或借调手续。
5、责任考核
5.1违反程序调配人员的，对责任子公司人力资源负责人处以1000元罚款，子公司主要负责人处以500元罚款。
5。2子公司借调人员，未及时提报集团公司备案的，每次对子公司人力资源处负责人处以500元罚款，子公司主要领导陪罚200元。
5.3在借调期内，擅自停发借调人员工资的，每次对子公司人力资源处负责人罚拿一个月基本工资，子公司主要负责人陪罚500元.
5。4违犯其它条款，视情况对责任人处以200-500元罚款.
6、本管理规定适用于集团部室、各子公司.
7、本管理规定由集团人力资源部负责解释，人力资源部门负责监督落实.
8、本规定自下发之内起实行，若有与本规定冲突者以本规定为准。
附：《员工调配审批报告》（两表)
《员工借调审批单》
《离岗报告》
《干部交接明细表》
人力资源部
二OO五年四月二日
