QC成果-提高机电综合管线预埋件安装准确率

宁波建工工程集团有限公司宁波市东部新城核心区A3-23/25-1#地块

宁波中心项目QC小组

一、工程概况

宁波市东部新城区核心区A3-23/25-1#地块宁波中心项目，总建筑面积为320329㎡，地上部分建筑面积为199555㎡，地下部分建筑面积为123017㎡。建筑高度，商业部分为45m，主楼部分为147.7m。本工程包含：给排水工程、消防设施工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、建筑暖通系统工程等。

图1-1 宁波中心项目效果图 图1-2宁波中心项目总平图二、QC小组简介

表1 QC小组成员表

宁波建工工程集团有限公司 小组名称

宁波市东部新城核心区A3-23/25-1#地块宁波中心项目QC小组

课题名称提高机电综合管线预埋件安装准确率

注册日期课题类型活动日期姓名庄震愉

性别男

2016年6月10日

攻关型2016年7月～11月

职称工程师

小组注册号活动频次组内职务组长

宁建工2016QC-02

每周一次

组内分工活动组织，全面协调

出勤率95%

课题注册号 NJG 2016QC-02

叶既鹏高启鹏余舜波王任飞卢跃军孔万伟薛德华周松奎王海文

三、小组活动计划

男男男男男男男男男

高工助工工程师工程师助工工程师本科助工工人

副组长组员组员组员组员组员组员组员组员

技术交底，核对审查调查采集，整理汇总数据分析，资料收集数据分析，现场监督现场施工，跟踪调查表格制定，图纸绘制照片采集，文本编辑BIM深化，图纸交底

现场操作

95%100%100%100%100%100%100%100%100%

绘制人：薛德华 绘制日期：2016年7月2日

实施项目选题理由现状调查设定目标原因分析确认要因制定对策实施对策效果检查巩固措施表2 QC小组活动计划表时间：2016年7月～2016年11月7月8月9月10月11月上中下上中下上中下上中下上中下旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬绘制人：卢跃军 绘制日期：2016年7月1日

四、选题理由

表3 课题评议、评价表

重要时间经济预期

评价项目

性性性效果

收集的课题名称

提高管道穿墙预留孔洞的准确率提高建筑工人现场使用活动架的安全意识

提高机电综合管线预埋件安装准确率降低风管与建筑结构室外封堵处的渗水率

6796

7687

7887

5596

可实施性88

评价33344334

确定××√×

绘制人：高启鹏 绘制日期：2016年7月5日

注：评价满分为10分

经过课题评议之后，初步得出选题，紧接着小组对该选题在以往做的项目中，反映出来的情况进行了统计调查，相关数据见下图：

图4-1预埋件安装情况调查数据折线图

绘制人：高启鹏 绘制日期：2016年7月10日

总结得出以下选题理由：

（1）预埋时无精确标注后的尺寸图，预埋件的准确率目前只有60%～85%，平均合格率约为75%。此准确率虽已合格，但与宁波市整个建筑行业这块的水平相比还有些差距。

（2）预埋的构件因未彻底考虑后期管道安装的位置综合排布，导致预埋件无用，预埋铁安装时错位现象很严重，归根是图纸未深化到位的缘故。

（3（因预埋的不准确，导致后期重新打铁板，将预埋管线部分打破，带来损失。

经过对已做项目的数据收集与统计、分析、对比，得出选题结论，将“提高机电综管线预埋件安装准确率”作为本次活动的课题。五、现状调查

我们QC小组成员对在建和已完项目的不同程度调查，共调查了3个项目，其中以1个项目的数据作为分析依据。经过对宁波市镇海庄市万科广场项目的调查，以整个地下一层为调查对象，得出了以下数据信息。

针对发现的预埋件安装问题进行了整理、分析，见调查统计分析表：

表4 预埋件安装准确性问题统计表项目频数（处）频率（%）累计频率（%）序号

预埋件安装位置错误 4519090预埋件被损坏23696预埋件安装规格不符324100

合计50100

绘制人：卢跃军 绘制日期：2016年7月15日

图5-1预埋件安装准确率问题饼状图

绘制人：高启鹏 绘制日期：2016年7月20日

结论：根据现状调查所得数据，影响预埋件安装准确性的主要原因是预埋件安装位置错误。

六、设定目标

经调查统计，预埋件安装位置错误占影响预埋件安装准确率因素的90%，由此推断，主要对预埋件安装位置错误的问题进行解决70%，则可提高机电综合管线预埋件安装准确率：75%+（1-75%）*90%*70%=90.75%。经讨论决定，本次活动设定目标为：提高机电综合管线预埋件安装准确率至92%。

七、原因分析

图7-1 影响预埋件安装的因素

绘制人：高启鹏 绘制日期：2016年8月28日

八、确认要因

9月1日至9月12日，QC小组成员对14个末端因素采取调查分析、现场查验方法，制定了要因确认表。（见表5）

表5 要因确认计划表

序确认确认时末端因素确认内容确认方法确认标准

号人间

1

预埋件太薄易变形预埋件角码设计不

符要求

测量仪器精度不够,放线不精确图纸交底不够彻底，未按图纸尺寸放线

查验预埋件变形情况

现场测量

预埋铁要求厚度15mm（±2mm）

安装预埋件角码数量大于4个，角码要有弯曲阻力设置。测量仪器精度误差±0.5mm

庄震愉

2016.9.1

2查验预埋件形状情况现场测量庄震愉2016.9.1

3检查测量仪器精度情况

1.进入现场是否带图纸；

2.按图纸尺寸进行现场抽查核对，验证是否与图纸一致；3.有文字交底记录；

4.抽查工人对图纸熟悉的程度。

现场验证邱家成2016.9.1

4现场验证

100%接受图纸交底，且按图纸尺寸放线

卢跃军2016.9.1

5隐蔽验收走形式对预埋重要性认识不强

基准点选择错误土建给预埋留的安装时间太短浇筑时无意碰撞错位

浇筑时无专人旁站检查

CAD二维图无法真实体现综合管线排布效果

预埋件具体安装位置尺寸图不够精准构件角码和钢筋焊接不牢

使用铁钉固定不牢固

1.现场隐蔽验收各方人员是否到齐；2.是否有每个板块验收的影像资料。

查工人意识，及对预埋件的认识程度

查基准点选择是否正确

调查现场预埋情况，预埋时间是否太短

查验土建浇筑位置是否正确浇筑时专人到岗情况和旁站情况查CAD图纸深化程度查深化图纸正确率

调查分析

100%现场隐蔽验收，验收资料齐全工人100%认识到预埋的重要性

与图纸标注尺寸100%相符

预埋时间控制合理100%正确无错位有专人旁站

放线准确率达到90%以上

管线深化合理，错误预埋点位低于5%。焊缝处焊缝均匀，焊渣清理干净，焊缝长度100%达到要求。钢钉与模板100%固定牢固

高启鹏2016.9.2

67101112

调查分析现场验证调查分析现场验证调查分析现场验证现场验证

薛德华高启鹏高启鹏邱家成邱家成卢跃军卢跃军邱家成

2016.9.32016.9.32016.9.52016.9.52016.9.52016.9.62016.9.72016.9.8

13查验焊接缝质量及焊缝长度现场验证

14查验钢钉是否牢固现场查验邱家成2016.9.9

制表人：卢跃军 日期：2016年9月1日

依据计划，对末端因素逐一进行要因确认。见表6-21。末端因素1确认内容确认人庄震愉

表6

预埋件太薄易变形查验预埋件铁板厚度

确认标准预埋铁要求厚度15mm（±2mm）

依据资料

确认时间

确认方法现场测量

2016.9.1

7

检查验证情况：QC小组副组长庄震愉现场查看了制作场地所使用的预埋铁板，并进行实地测量厚度，厚度均符合要求，不易发生变形。

结论

非要因。

表7

预埋件角码设计是否符合要求末端因素2

确认内容查验预埋件形状情况确认人确认方法确认标准确认时间

1.安装预埋件角码数量大于42016.9.1

庄震愉现场测量个，角码要有倒钩增加阻力装

7置；

检查验证情况：QC小组副组长庄震愉现场查看了地下三层顶板正在预埋的预埋件，预埋件角码形状合理，高度适中没有高出钢筋上排筋，也没有刚好碰撞钢筋的位置，不影响混凝土浇筑。

结论

非要因

依据资料

末端因素3确认内容确认人邱家成

表8

测量仪器精度不够，放线不精准

检查测量仪器精度情况

确认方法确认标准现场验证

测量仪器精度误差±0.5mm

依据资料

确认时间

2016.9.1

7

检查验证情况：查验现场工人施工未使用红外线，以目测和卷尺作为量取工具，不能达到要求，所量取尺寸不够精确，误差很大。

结论要因

末端因素4确认内容确认人确认方法确认时间

100%接受图纸交底，且按图纸尺寸放线现场验证2016.9.17邱家成

检查验证情况：现场调查班组及工人对图纸所标注的尺寸理解有错误，未能在现场正确找到基准点，导致放线错误，预埋件安装位置有误。

结论要因

表9

图纸交底不够彻底，未按图纸尺寸放线

查验现场放线情况确认标准

末端因素5确认内容确认人确认方法确认时间

100%现场隐蔽验收，验收资料齐全高启鹏调查分析2016.9.25

检查验证情况：现场跟随查验相关人员隐蔽验收，发现相关人员能认真仔细检查各个项目，指出其中问题，每个版块浇筑前均有各专业施工员和监理现场进行验收，施工员利用手机快速CAD看图进行现场安装准确率进行查看、复核。

结论

非要因

表11

对预埋的重要性认识不强员工对预埋的重要性的认知程度

确认方法确认标准调查分析

工人100%认识到预埋的重要性

表10

隐蔽验收走形式查验隐蔽验收过程

确认标准

依据资料

末端因素6确认内容确认人高启鹏

依据资料

确认时间

2016.10.1

0

检查验证情况：除了调查现场预埋人员预埋目的的了解，也对预埋重要性的认知进行调查，现场人员能清楚预埋的重要性。

结论非要因

表12

末端因素7确认内容确认人邱家成

确认方法现场验证

基准点选择错误现场复核是否正确

确认标准

与图纸标注尺寸100%相符

依据资料

确认时间

2016.10.1

0

检查验证情况：根据深化后的精确标注图纸现场复核，降低预埋件的出错率。

结论非要因

表13

土建给预埋留的时间太短调查现场预埋情况确认标准

末端因素8确认内容确认人确认方法确认时间

预埋时间控制合理高启鹏调查分析2016.10.10

检查验证情况：调查现场预留的实际进度情况与目标进度进行对比，发现预埋实际进度符合目标预计进度，现场安装有序，如有突发工期要求，土建和安装单位也会及时沟通，进行协调，预留时间基本充足。

结论非要因

表14

浇筑时无意碰撞错位查验土建浇筑位置确认标准

末端因素9确认内容确认人确认方法确认时间

100%正确无错位现场验证邱家成2016.10.10

检查验证情况：现场查验土建浇筑的实际位置，与目标位置做对比，查验无误。

结论非要因

表15

浇筑时无专人旁站检查浇筑时专人到岗情况

确认标准

有专人旁站

末端因素10确认内容确认人邱家成

依据资料

确认时间2016.10.1

5

确认方法调查分析

检查验证情况：现场浇筑时，能发现有专人旁站检查。

结论非要因

末端因素11确认内容确认人卢跃军

表16

CAD二维图无法真实体现综合管线排布效果

CAD图纸交底情况

确认方法确认标准确认时间现场验证

放线准确率达到90%以上

依据资料

2016.10.1

5

检查验证情况：施工员带着图纸，调查现场班组和施工人员是否能较快的搞清楚放线要求和预埋件

的精确位置。经调查，现场人员未能快速的回答出放线要求和精确位置，原因是，CAD图纸不直观，现场图纸看不清楚，位置无法准确放线到位，这也是导致后期预埋件放置错误的主要原因。

结论要因

末端因素12确认内容确认人薛德华

表17

预埋件具体安装位置尺寸图不够精准

查深化图纸标注样式

确认方法确认标准确认时间现场验证

管线深化合理，错误预埋点位低于5%。

依据资料

2016.10.1

5

检查验证情况：深化后的图纸，经过各施工员进行首先复核，看是否对现场实际情况已考虑全面，然后由项目技术负责人进行复核确认，再进行出图施工。

结论非要因

表18

构件角码和钢筋焊接不牢查验员工焊接过程及焊接成果

确认标准

焊缝处焊缝均匀，焊渣清理干净，焊缝长度100%达到要求。

末端因素13确认内容确认人高启鹏

结论

确认时间

确认方法现场验证

2016.10.1

5

检查验证情况：现场查验相关人员的焊接过程，均由持证电焊工进行焊接作业，并检查焊接后的构建角码和钢筋，不易发生变形及破损，并且牢固。

结论

非要因

表19

使用铁钉固定不牢固查验钢钉牢固情况确认标准末端因素14确认内容确认人确认方法确认时间高启鹏现场验证钢钉与模板100%固定牢固2016.10.15检查验证情况：现场查验施工过程，并检查铁钉固定后的预埋件牢固性，钢钉与模板焊接牢固，同时进行了焊接加固，不会发生移位。

结论非要因九、制定对策

表20 对策评价选择表

评价

序号

要因

对策

有效性●▼◆●●◆

可实施性●◆●●●▼

经济性▼●▼◆●▼

可靠性●▼●●●▼

综合得分16101418206

选定方案选定淘汰淘汰选定选定淘汰

1

测量仪器精度不够，放线不精准图纸交底不彻底，未按图纸尺寸放线

采用红外线放线仪器利用卷尺进行放线、复核

在办公室给管理人员及班组进行开会图纸交底，现场跟踪检查

现场技术交底，形成现场图纸交底，统一培训放线注意事项

公司设立BIM深化设计部，并组织项目BIM深化设计小组，进行预埋前图纸深化工作将BIM图纸的深化工作外包给专门做BIM深化

2

3

CAD图无法真实体现综合管线排布效果

设计的公司完成

注：●5分 ◆3分 ▼1分

绘制人：卢跃军 绘制日期：2016年9月20日

表21 制定对策表

对策表

序号1

要因测量仪器精度不够，放线不精准图纸交底不彻底，未按图纸尺寸放线CAD图无法真实体现综合管线排布效果

对策采用红外线放线仪器

现场技术交底，形成现场图纸交底，统一培训放线注意事项

公司设立BIM深化设计部，并组织项目BIM深化设计小组，进行预埋前图纸深化工作

目标

仪器使用正确，操作

方法正确让班组和现场施工人员搞清楚放线要求和精确位置，放线定位准确，有效

深化后的图纸，全面考虑综合管线的碰撞，并将深化后的预埋件图纸尺寸精确到毫米

采取措施

现场放线使用T-20倍光线红外放线仪器现场交底签字，在图纸的尺寸要求下，精确放线

1.BIM技术人员培训；2.项目部BIM小组开会；3.建模；4.绘制机电管线；5.BIM碰撞检测；6.拆模后点位检验；

地点办公室

负责人薛德华

完成时间2016.9.22~9.26

2

施工现场

高启鹏

2016.9.24~10.10

3办公室卢跃军

2016.9.26~10.15

绘制人：卢跃军 绘制日期：2016年9月22日

十、实施对策

对策实施一：采用红外线放线仪器 1、更换仪器红外线放线仪器

由项目部统一考察并购买红外线放线仪器，确保放线时的精确性。

图10-1 红外放线仪型号 图10-2 红外放线仪器

2、现场红外线放线、校正

图10-3 卷尺量取放线 图10-4 红外线复核校正 效果检查：采用红外线放线仪器，仪器偏差在±0.5mm范围内，仪器经检测合格，灵敏、有效。

对策实施二：现场技术交底，形成现场图纸交底，统一培训放线注意事项 1、现场图纸交底，并跟踪检查复核

图10-5班组施工前交底 图10-6技术交底资料

效果检查：施工现场所有施工人员均接受了技术交底，掌握了现场放线的要点，做到按图施工。对策实施三：设立BIM深化设计部，并组织项目BIM深化设计小组，进行预埋前图纸深化工作

2016年6月5日开始组织成立宁波中心项目BIM深化小组，由四人组成的小组，1位小组组长，总负责，水电暖三个专业各1位深化设计师。从建筑翻模开始，到画机电管线，再到各专业的所有管线进行综合排布，用时将近3个月时间。

利用BIM技术将各专业水电暖综合排布，碰撞检测，受力计算，确定位置，然后对支架及预埋件的大小进行判断、设计，再出成预埋件安装精确位置的尺寸图，交底给施工班组，按图纸预埋，施工管理人员进行现场核对，复查、复核，然后再完成隐蔽。以此来确保安装的准确率。

（1）以下为BIM模型及管线设计排布图：

图10-7 BIM深化设计小组讨论 图10-8 BIM深化设计小组工作

图10-9 管线支架及预埋件设置排布图 图10-10 管线支架及预埋件设置排布图

图10-11 管线支架及预埋件设置排布仰视图 图10-12 设备机房支架设置排布图

（2）下图为，BIM深化设计之后，由管线及支架排布的图再度进行优化，出的预埋件安装尺寸图，按照此图进行预埋，有了详细和精确的安装位置，大大提高了预埋件的安装准确率。

图10-13 预埋件安装位置尺寸标注图 图10-14 预埋件安装位置尺寸标注图

效果检查：经BIM深化后，预埋件安装位置直观、清晰，放线准确率得到了很大提高。 十一、效果检查1、目标检查

现场预埋件的安装的具体位置，离柱子和梁边的距离均按图纸标记尺寸进行施工。放线定位有精确的尺寸图，复查监督有专人负责。预埋件的安装准确率均达到92%以上。

图11-1预埋件安装准确率现状调查折线图 图11-2预埋件安装准确率效果检查折线图 2、经济效益

经济效益分析计算如下：

查钢铁材料价格为3.72元/kg，钢铁密度为7.85*10³kg/m³，预埋件尺寸一般为0.3m*0.3m*0.015m（长*宽*厚），则单块钢铁预埋件材料费为 0.3*0.3*0.015*7.85*10³kg/m³*3.72元/kg≈39元。

如后期因为预埋件安装位置错误，需重新打支架的铁板，花费制作及安装人工费约为40元/块。经过预算统计宁波中心项目机电综合管线预埋件个数约为3040块，根据QC统计分析数据，由原先的平均准确率70%提高至91%得，整个项目合计产生经济效益约为 3040块*（91%-70%）*（39+40）元=50400元。

根据实际数据收集分析得出，通过本次QC活动提高预埋件安装准确率，创造了约50400元的经济效益。 十二、巩固措施

为巩固所取得的成果，QC小组通过对利用BIM技术提高机电预埋件的准确率课题研究和总结，形成了《预埋件安装作业指导书》，并同时编写了相关《机电安装工程钢支架预埋铁施工工法》。

图12-1企业级工法证明 图12-2工法文本 图12-3作业指导书十三、总结和下一步打算

绘制人：薛德华 绘制日期：2016年11月25

表22 小组程序活动方面评价表

项目1

活动内容课题理由

活动总结及检讨

优点

所选择的课题简单明确，联系实际，

存在的缺点及不足

所选课题较普遍，不够新颖。

未来努力方向（下一步计划）在课题选题上有所创新，往新城

针对性强。

234

现状调查设定目标原因分析

用数据及图表验证分析，具有一定说服力。

目标设定的依据充分，切实可行。总体上，活动扎实，在以往项目经验的基础上，能查明原因，并用鱼刺图进行原因分析，找到问题的关键。要因逐一分析确认，针对性强。对策的制定和要因分析的结果一一对应，所制定的对策均在小组活动范围之内，有很高的可行性和操作性。对策实施的过程中，有影像资料留底，无虚假现象。

效果分析用数据及图表验证，客观公正。

活动达到预期的过程当中就编辑了相应的工法，达到预期效果后，又编制了施工作业指导书，巩固取得的成果。

调查内容不够深度细致，影响制定的根源性对策。

依据仅用数据体现，不全面。组员内个别人员对QC分析、统计工具的认识深度不够，运用不够熟练。

用一个项目实际调查，总结出的要因数据不多，可能会出现误判。

制定的对策不够详细。对策实施过程中跟踪频率交底，记录工作不够详细，且预埋后现场很难做出全面的检测、测量，导致收集数据不完善，有待加强。

效益分析点不够多样化。

技术和材料使用上发展

在以后的活动中，通过分析，确定调查对象的数量，保证数据充分真实

选择增加新型软件进行数据采集、统计、分析，提高图表质量提高公司所有项目管理人员QC基础知识的认知、熟悉和运用水平要因确认前的剖析问题水平再度提高，还需不断学习、培训在对策制定前，多收集现场最实际的根源问题，然后找出相应的成熟完善的对策

在下次的小组活动当中，要提早明确各组员的任务和职责，要充分发挥每一个人的能动性和参与感，以此来提高团队的整体水平增加效益分析点，比如技术效益、管理效益等等

活动后立马组织成员和项目其他未参与的骨干工人，进行集体学习，交底给大家分享活动的结果，交底活动后的经验成果。

5确定要因

6制定对策

7实施对策

8效果检查

9巩固措施巩固措施单一，局限于书面。

绘制人：高启鹏 绘制日期：2016年11月30日