内墙乳胶漆施工组织设计

据

编制本设计以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对工程施工组织部署，施工生产的材料设备组织、劳动力组织、施工条件组织及生活条件的合理安排，使施工工作能连续均衡、有计划地进行，本设计是以施工图纸、有关规范文件为编制依据，严格按规范文件对施工现场的实地踏勘调查情况，结合我公司以往类似工程的施工实践和生产经验，以高质量、高效率施工要求为原则进行本施工组织设计的编制。

一、主要文件依据、图纸及有关规范如下

1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210——2001； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300——2001；

3、本公司质量体系、职业健康安全管理体系、环境体系及有关标准； 4、《建设工程质量管理条例》；

第二章 工程概述

一、工程概况

工程名称：南宁动车所检查库内墙整修 工程地点：南宁动车所检查库 建设单位：南宁铁路局

监理单位：中铁四院集团南宁勘察设计院有限公司 施工单位：柳州创力建筑安装工程公司

工程内容：检查库内墙由于原墙空鼓、发霉、脱落等问题，需重新对内墙体长（500米）*宽（80米）*高（高）刮腻子涂乳胶漆；总面积约为13000平方米（具体结算数量以实际测量为准）。

施工要求：符合现行工程施工质量验收规范和标准及施工图纸。

工期目标：总工期共70历天。工程于2017年11月15日开工，并于2018年1月23日竣工。具体开工时间以监理工程师及建设单位签发的开工报告为准。

二、工程施工条件

1、工程材料能直接运到工作面上，工程用电、用水可以利用附近用电线路。 三、工程施工要求

1、严格按本工程的技术规范、规程和施工图纸等认真组织、规范施工、科学管理，并积极配合，认真贯彻工程的各项工作指标和质检要求，确保工程一次性验收合格。

2、整个工程中所有材料、操作工艺和工程质量的各个方面须符合工程招标文件中的有关规定，现行工程各项规范、操作规程等有关国标、部标及设计的要求，确保工程施工的质量。

3、充分利用我公司以往施工成功的管理经验和方法，采取和本工程相应的计划管理方法，确保工程按期完工。

四、编制原则

1、因地制宜、扬长避短

本工程为南宁动车所检查库内墙整修工程。现场用于堆放材料的仓库、工棚、项目部办公室就近搭设，施工人员生活用房就近租赁。

2、科学组织安排施工进度计划，组织均衡连续的施工

对工程总体作业科学的综合判断，采用现代化分析方法，使本工程施工在安排上得到优化。一方面避免施工断断续续，人力、机械等资源利用不足；另一方面，又要防止出现突击赶工的现象，尽可能做到在总工期呢连续、均衡的施工，并使各项工作有秩序、有节奏地进行。

3、严格遵守施工规范、规程和制度，保证施工安全

在施工中，根据工程技术规范的要求，制定各项工程的施工控制手段，并制定相应的操作规程、规章制度，确保工程质量和安全。

第三章 工程管理总体指导思想及目标

一、工程管理总体指导思想

根据本工程的特点，施工的总体指导思想是：科学管理、严格要求，文明施

工，确保施工安全，采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，紧紧围绕工期、质量、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成施工任务。

二、工程管理目标 1、工期目标

根建设单位的要求，结合对工地现场的调查和项目部以往的施工经验，本工程计划完成所有项目并达到验收标准，并可根据业主的要求调整工程的工期，确保按合同工期完成，并达到合同质量要求下争取提前完工。

2、质量目标

本工程严格按施工规范进行施工，精心组织，强化管理，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。满足业主需求，保证工程质量。我们的质量指标是：各工序、分项工程合格率达到设计与规范要求，确保验收按合同要求一次性通过。

3、安全目标

本工程在施工过程中，安全指标是：不发生任何事故，包括工伤事故，第三方伤害事故等，确保施工现场安全事故为零。

4、文明施工目标

在工程实施过程中，将严格按照业主有关文明施工的要求，全面展开文明施工活动。

第四章 施工工艺及机械配置

当整个工程施工方案经反复论证落实以后，如何将人力、机具、投入的全部材料有效的科学合理的组织安排，确保每道施工工序，每分部分项工程达到设计和施工验收规范的标准及要求，而且符合施工安全要求，这就是我们如何采取合理的施工技术，使得施工企业在满足上述条件的同时能高效快速的运作。因此，制定和采取施工技术的前提和指导思想，即为：保质、保量，保安全同时有利于加快工程进度，有利于提高施工企业的经济效益。在以下篇幅里，我们分别对活动脚手架施工方案及乳胶漆施工方案等加以阐述。

一、活动脚手架施工方案

（一）、编制依据

1、《建筑施工计算手册》中国建筑工业出版社；

2、《建筑施工手册》第四版 中国建筑工业出版社、《钢结构设计规范》GB50017-201X 中国 建筑工业出版社；

3、《建筑结构荷载规范》GB50009-201X中国建筑工业出版社；

4、《建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）》中国建筑工业出版社； 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007-201X中国建筑工业出版社；

6、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-201X中国建筑工业出版社； 7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中国建筑工业出版社。

（二）、工程概况 本工程位于南宁动车所检查库内。由于原墙空鼓、发霉、脱落等问题，需重新对内墙体长（500米）*宽（80米）*高（高）刮腻子涂乳胶漆；对空鼓、缝隙、空洞的墙面进行修复处理后重新刮两道腻子，在刷乳胶漆；总面积约为13000平方米（具体结算数量以实际测量为准）。

（三）、脚手架方案选择 本移动架体用于动车所检查库内墙涂刷乳胶漆，根据现场勘查动车所检查库内墙高最低为10米，最高为米。所用移动架高度搭设在 11m左右（根据现场情况改变），因此架体必须牢固，稳定性能满足货载要求。 本工程考虑到施工工期、质量和安全要求，故在选择方案时，充分考虑以下几点： 1、架体的结构设计，力求做到结构安全可靠，造价经济合理；

2、在规定的条件下和规定使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性及便于施工；

3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修； 4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收；

5、综合以上几点，脚手架的搭设，还必须符合JCJ59-99检查标准要求； 6、结合以上脚手架设计原则，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，决定采用门式移动脚手架。 （四）、 脚手架的材质要求

1、门架采用MF1219，门架及其配件的规格、性能及质量应符合现行行业标准《门式钢管 脚手架》（JGJ76）的规定，并应有出厂合格证明书及产品标志。 2、水平拉接杆、封口杆、扫地杆、剪刀撑，采用φ48× 钢管，相应扣件规格为φ 48mm。

3、钢管应平直，平直度允许偏差为管长的1/500；两端面应平整，不得有斜口、

毛口；严禁 使用有硬伤（硬弯、砸扁等）及严重锈蚀的钢管。

4、连接外径48mm钢管的扣件的性能、质量应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》 （GB15831）的规定，连接钢管的扣件应有明显标记并按照现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）中的有关规定执行。

（五）、 脚手架的搭设流程及要求 门式钢管脚手架搭设的工艺流程为： 拉线放底座→自一端起立门架并随即装交叉支撑 （板）→装水平架→装抛撑→装剪刀撑→照上述步骤，逐层向上安装→铺脚手板→装设顶部 栏杆。以下为门架的构造要求： 1、门架

（1）门架步距、跨距，符合现行的行业标准《门式钢管脚手架》(JGJ 128-201X)的规定，并与交叉支撑规格配合。

（2）门架安装应自一端向另一端延伸，并逐层改变搭设方向，不得相对进行。搭完一步 架后，应按要求检查并调整其水平度与垂直度。 （3）不配套的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。 2、配件

(1)抛撑、交叉剪刀支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装及时设置。 (2)门架在长方向设置钢管剪刀撑并应与门架立杆上的锁销锁牢。

(3)上、下榀门架的组装必须设置连接棒及锁臂，连接棒直径应小于立杆内径的1～2mm。

(4)在操作层上连续满铺与门架配套的挂扣式脚手板，扣紧挡板，防止脚手板脱落和松动。

(5)连接门架与配件的锁臂、搭钩必须处于锁住状态。 (6)水平架或脚手板应在同一步内连续设置，脚手板应满铺。 (7)栏板(杆)、挡脚板应设置在脚手架操作层周圈、门架立杆的内侧。 (8)底步门架的立杆下端脚轮必须有足够承载力。 3、拉接件

(1)拉接杆、剪刀撑必须与脚手架同步搭设。

(2)水平拉接杆应设于门架立杆内侧，剪刀撑应设于门架立杆外侧并连牢。 (3)上部门架利用外伸来接杆件与主体结构连接。 (4)门架下部采用架外斜支撑对门架整体起扶持稳固作用。 (5)剪刀撑设置应符合下列规定：

1)剪刀撑在脚手架外侧每边均要设置； 2)剪刀撑按照脚手架外围宽度设置； 3)剪刀撑应采用扣件与门架立杆扣紧， 4)剪刀撑斜杆采用搭接，搭接长度不小于

600mm，搭接处应采用两个扣件扣紧。 (6)水平拉接杆设置应符合以下规定： 1) 在每层门式架顶部立柱内侧设置两道水平拉接杆； 2)设置纵向、横向水平拉接杆应连续，并形成水平闭合圈； 3)在脚手架的底部门架下端应加封口杆，门架的内、外两侧应设通长扫地杆； 4)水平拉接杆应采用扣件与门架立杆扣牢。 4．顶面平板

(1)脚手架顶面采用板方满铺与脚手架采用钢丝固定，板方上面采用18厘多层板满铺处理。

5．扣件 加固件与门架采用扣件连接时应符合下列规定： (1)扣件规格应与所连钢管外径相匹配。

(2)扣件螺栓拧紧扭力矩宜为50～60N〃m，并不得小于40N〃m。 (3)各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm。

（六）、脚手架计算书 1--立杆；2--立杆加强杆；3--横杆；4--横杆加强杆 计算门架的几何尺寸图

1.脚手架参数 脚手架搭设高度为17m，门架型号采用MF1219，钢材为Q235。扣件连接方式:单扣件； 搭设尺寸为： 门架的宽度 b = 米，门架的高度 h0 = 米，步距 米，跨距 l = 米。 门架 h1 =

米，h2 = 米，b1 = 米。 门架立杆采用 Φ4 ×

mm钢管，立杆加强杆采用 Φ2 ×

mm钢管， 脚手架搭设高度11m。 2.荷载参数 施工均布荷载为 m2，同时施工层数： 2层。

3.地基参数 地基类型:混凝土地面

4、荷载计算 作用于脚手架的荷载包括静荷载、活荷载。 4．

1、静荷载计算 静荷载标准值包括以下内容：

(1)脚手架自重产生的轴向力(kN/m) 门架的每跨距内，每步架高内的构配件及其重量分别为：

MF1219 1榀 (来自:. 海达 范文 网:活动脚手架施工方案)24kN 交叉支撑 2副 2×= kN 横杆1步1设 ×4/2= 连接棒 2个 2×= kN 合计 kN 经计算得到，每米高脚手架自重合计NGk1 = m

(2)拉接杆、剪刀撑和附件等产生的轴向力(kN/m) 剪刀撑采用 Φ2 ×

mm钢管，按照1步1跨设置，每米高的钢管重计算： tgα = ( 1× ) / ( 1× ) = 2 ×× ( 1× /csα/(1×

) = kN/m； 水平拉接杆采用 Φ4 ×

mm钢管，按照1步1跨设置，每米高的钢管重为： × ( 1× ) / ( 1×

) = kN/m； 每跨内的直角扣件1个，旋转扣件2个，每米高的钢管重为： ( 1×+2× ) / = kN/m；

二、乳胶漆施工工艺

1、原则是由上而下，先墙面后线条。

清理基层→修补→清扫→刮腻子（第一遍）→刮腻子（第二遍）→磨平→底漆施工→第一遍面漆施工→第二遍面漆施工→涂料修整。 2、施工工具准备 本工程施工机具有： （1）刷涂工具：排笔、漆刷 （2）液涂工具：长毛绒辊筒、盛料筒

（3）抹涂工具：铁抹刀、油灰刀、灰盘等和电动搅拌机，具体用量见下表： 序号 1 工具名称 辊筒 型号/规格 长30㎝ 单位 把 数量 20 2 3 4 5 6 7 8 料桶 排笔 漆刷 铁抹刀 油灰刀 托灰板 电动搅拌器 口径40㎝ 大号、中号各半 大号、中号各半 长18㎝ 中号 中号 功率800瓦 只 根 根 把 把 只 台 20 10 30 15 15 10 3 3、劳动力组织 原则上安排10——15名工人，在施工中视实际情况可以进行灵活调整，保证均衡施工能连续进行作业。

4、本内墙涂料工程的材料需用，详见下表所示： 材料需用计划表 序号 1 2 3 4 5 材料名称 弹性防水涂料 封闭底漆 外墙柔性抗裂腻子 砂纸 滚筒 单位 数量 吨 吨 吨 张 个 备注 美涂士 美涂士 睡宝 2 29 1500 115 5、主要施工方法

本工程内墙建筑涂料采用美涂士乳胶漆，涂装体系分为三层，即底漆、第一遍面漆，第二遍面漆。其作用如下：

底漆：底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能及表面效果有较大影响。如不使用底漆，漆膜附着力会有所削弱，墙面碱性对面漆性能影响更大，尤其使用腻子的底面，可能造成漆膜粉化、泛黄、渗碱等问题，破坏面漆性能，影响漆膜的使用寿命。

第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附着力和遮盖力，增加丰满度，并相应减少面漆用量。

第二遍面漆：每二遍面漆是体系中最后涂层，具装饰功能，抗拒环境侵害。具体操作方法如下：

（1） 修补：施涂前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补。下面为具体做法：

空鼓——如为大面积（大于㎝）空鼓，将空鼓部位全部铲除，清理干净，重新做

基层，若为局部空鼓（小于10㎝），则用注射低粘度的环氧树脂进行修补。 缝隙——细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要求薄批而不肎厚刷），干后用砂纸打平;对于大的裂缝，可将裂缝部位凿成“V”字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1：水泥砂浆，干后用水泥砂纸打磨平整。

孔洞——基层表面以下3㎜以下的孔洞，采用聚合物水泥腻子进行找平，大于3㎜的孔洞采用水泥砂浆进行修补待干后磨平。

此外对于新的水泥砂浆表面，如急需进行涂刷时，可采用15%-20%浓度的硫酸锌或氧化锌溶液涂刷于水顺砂浆基层表面数次，待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可进行涂刷。 （2）清扫：

尘土、粉末→可使用扫帚、毛刷等、高压水冲洗地，油脂→使用中性洗涤剂清洗;灰浆→用铲、刮刀等除去;霉菌→室外高压水竞选，用沫水漂洗晾干。 （3）缺陷修复，局部刮腻子：

本工程要求重新涂刷腻子，本工程腻子采用睡宝牌腻子；腻子的要求除了易批易打磨外，还应具备较好的强度和持久性，在进行填补，局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷。使用的腻子采用外墙抗裂腻子。刮腻子时的施工技术： A.学报好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。

B.为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以㎜为宜。不要过多的往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。

C、用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。 （4）磨平：

A、不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。 B、砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的取终效果。

C、手工打磨应将砂纸（布）包在打磨垫快上，往复用力推动垫块，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以免影响打磨的平整度。机械打磨采用电动打磨机，将砂纸夹于打磨机上，轻轻的在基层上面推动，严禁用力按压以免电机过载受损。 D、打磨时先用粗砂布或打磨机打磨，再用细砂面打磨;注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，还要注意基层表面粗糙度、打磨后的纹理质感，要是出现这两种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽造成深浅明暗不一的错觉而影响

效果，这就要求局部再磨平，必要时休用腻子进行修平，从而达到粗糙程度一致。 E .对于表面不平，可将凸出部分用铲铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨，要求打磨后基层的平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹，无粗糙感，表面光滑。

F、打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。 （5）刮腻子再磨平：

采用内墙专用腻子刮平整，主要目的是为了修补不平整的现象，防止表面的毛细孔及裂缝。用0#砂布或打磨机磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致为止。

（6）底漆涂刷：采用辊筒均匀滚涂抗碱封闭底漆，做到盖底和无接口。 （7）第一遍乳胶漆的涂刷：

大面积墙面一律采用长毛绒辊筒涂刷，突出墙面的线条则采用排笔和漆刷涂刷，要求基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等天气时不得进行面层涂料的施涂。

（8）第二遍乳胶漆的涂刷：

第二遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉。

特别注意：正式施工前根据设计要求要先做样板墙，经建设单位确认质量符合设计要求和施工规范规定后，方可进行大面积的施工。 6、施工进度计划

本工程计划工期以合同为准，根据工程量适当增减人员和机具，确保工程如期完工。

三、保证施工质量的技术措施

1、慢干和回粘：涂料刷涂后，漆膜超过规定时间仍未干，称为慢干。若漆膜已形成，但仍有粘指现象，称为回粘。其产生的原因有以下几点： （1）刷涂的漆膜在厚

（2）前遍漆尚未干透又刷涂第二遍漆 （3）催干剂使用不当 （4）基层表面不洁净 （5）基层表面未完全干燥

处理方法为：

（1）对轻微的慢干和回粘，可加强通风，适当提高温度 （2）慢干或回粘较严重的漆膜，要用强溶剂洗净，重新刷涂 2、粉化：涂料涂刷后漆膜变成粉状，其产生的原因主要是： A、涂料树脂的耐候性差 B、墙体表面处理不良

C、涂刷时温度过低，导致成膜不好

D、涂刷时涂料掺水太多，解决粉化的办法是，先将粉化物清理干净，然后用性能好的油性封墙底漆打底，最后涂刷二道耐候性较好的内外墙涂料。 3、变化和裉色：漆膜上出现变色或褪色是由于：

A、底材中湿度过高，水溶性盐结晶在墙的表面造成变色及褪色 B、基底材料有碱性，侵害了抗碱性弱的颜料或树脂 C、气候恶劣

D、涂料选材当，在施工中如果见到这种现象，可先将出现问题的表面擦去或铲去，让水泥完全风干，然后加涂一层水性或油性封墙底漆.

4、起皮和剥落：由于基底材料湿度太高，表面处理不干净，加上刷涂方法不正确或使用劣质底漆，会造成漆膜脱离基层表面。碰到这种情况，应先检查墙体是否渗漏，若有渗漏，应先解决渗漏问题，然后将脱落的漆及松动物质剥除，在有毛病的表面补上耐久性强的腻子，再用油性封墙底漆打底。

5、起泡：漆膜干透后，表面出现大小不同突起的泡点，用手压，感到有轻微弹性，其产生原因是：

A、基层潮湿，水分蒸发引起漆膜起泡

B、喷涂时，压缩空气中有水蒸气，与涂料混合在一起

C、底漆未干透，遇到雨水又涂刷面漆，当底漆干结时，产生气体将面漆顶起，治理方法是：轻微的漆膜起泡，可待漆膜干透后用水春兰秋菊纸打磨平整，再补面漆，较严重的漆膜起泡，须将漆膜铲除干净，待基层干透，针对起泡原因进行处理，然后再刷面漆

6、流挂：在施工现场经常可以发现漆从墙面上流挂或滴下来，形成眼泪状或波纹状的外观，俗称滴眼泪。造成这种现象的原因是： A、漆膜一次涂的过厚 B、稀释比太高

C、在没有打磨的旧漆表面上直接涂刷，解决方法是：

a、多次涂覆，每次均涂薄薄一层 b、降低稀释比

c、用砂纸打磨被刷物体旧漆面

7、起皱：纹漆膜形成起伏的皱纹，产生的原因是： a、漆膜过厚，表面收缩

b、涂第二层漆时，第一层还未干透

c、干燥时温度太高，为了防止出现这种状况，应避免涂得太厚，刷涂应均匀，刷涂两道漆间隔时间一定要足够，要保证待第一层漆膜完全干透后再涂第二道。 8、起层：起层又称咬底。发生起层现象的原因是：刷涂时底层漆未彻底干透，面层的稀释剂溶胀下层底漆，使漆膜收缩和起皮，解决办法与防止起皱纹的方法一样，涂层施工须按指定的时间间隔进行，涂层不能涂得太厚，底漆完全干透后再涂面漆。 四、安全施工措施 1、安全管理

（1）建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员各施工班组长组成的现场安全管理系统。

（2）建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患，每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合公司进行一次安全大检查。

（3）建立完整的安全奖罚制度。寻违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。

（4）寻患病及其它原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作。 2、安全教育

（1）坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。 （2）认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。 3、施工安全

（1）进入施工现场须戴好安全帽，高空作业需系安全带 （2）对外装修的防护栏杆不得挤压、坐靠，更不能随意拆除破坏

（3）工作面的要求须搭设施工脚手架时要满足有关脚手架的施工安全规定。同一块脚手板上不得超过两人，不准站在窗台上作业，不准随意乱丢东西以免伤人。 （4）对于眼睛有可能污染时，操作人员须戴好护目镜

(5）作业时须注意安全防火问题,施工人员不得吸烟和引燃明火 6)按正常操作规程施工，杜绝一切蛮干和危险的隐患 （7）减少轻伤和一般事故，杜绝大事故和工作死亡 五、文明施工的保证措施

1、上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟

2、现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板 3、各层建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理 4、夜间和阴暗部位应配备灯火照明

5、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段 六、工期保证措施

施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥，在依据国肎宜建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施：

1.充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先有存在的问题，不影响正常的施工。从思想上做工人的工作，保证日常的施工，明确阶段的施工目标。 2.及早组织项目部和施工队伍,做好各种施工机具\\材料,设备的进场计划，提前进入现场。

3、做机械设备的定期检修、养护，保证正常运转 4、实行经济承包，超产奖励、充分调动工人的积极性

5、合理安排好各个工种的穿插、交叉施工，并做好成品的保护工作，避免造成不必要的浪费和返工，使施工科学有序的进行。

6、以总工期为采取各阶段的动态管理，使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。

7、应用新技术、新工艺、加快施工进度，保证工程质量。 七、施工质量标准及要求

1、新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆 2、在涂饰涂料前应清除疏松的装修层，并涂刷界面剂 3、混凝土或抹灰基层涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于10% 4、基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化，起皮和裂缝 5、水性涂料涂饰工程施工的环境温度应在5——35度之间 6、涂饰工程应在涂层养护期满后进行质量验收

7、水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求

8、水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求

9、水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉 10、薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定 涂料的涂饰质量和检验方法 项次 项目 1 2 3 4 颜色 泛碱、咬色 流坠、疙瘩 砂眼、刷纹 普通涂饰 均匀一致 高级涂饰 均匀一致 检验方法 允许少量轻微 不允许 允许少量轻微 不允许 允许少量轻微砂眼 、刷纹通顺 无砂眼、无刷纹 1㎜ 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查 观察 5 装饰线、分色线 2㎜ 直线度允许偏差 八、施工注意事项

1、涂刷面漆前，表面必须清洁、干燥和牢固

2、对于墙面表面有污物和油脂应使用中性洗涤剂，用湿布擦洗干净，对于粉化表面，先涂一层油性封墙底漆

3、涂料应存放在零度以上的阴凉、清洁、干燥的地方

4、夏季施工时的重涂时间应在2个小时以上，涂料干燥时间会随着温湿度的不同而变化，环境湿度过高或温度较低时，应适当延长涂料干燥的时间 5、对于灰浆渣应用铲子除去，如洞孔较深应重抹砂浆以得到牢固的表面 6、墙面湿度太大会导致质量缺陷，所以涂刷前应先检查墙面是否干燥 8、所有工具用完后，应用不清洗干净

9、有过敏性皮肤应避免接触涂料，并注意不要喷入眼内，必要时请使用适宜的防护用具

第五章 施工总体部署

一、质量目标

根据公司GB/T19001-2008质量管理体系组织施工，加强施工质量管理，制定各主要工序的质量控制措施。采用市政道路、给排水等验收规范标准要求，确保工程一次性验收合格。

二、职业健康安全管理目标

针对本工程特点和现场情况制定相应的安全生产保证措施及相应的安全施工方案，认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系以及《建设工程安全生产管理条例》（第393号）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《建筑环境和卫生控制标准》JGJ146-2004等安全生产规范与法规，确保本工程文明施工。

本工程的职业健康安全管理目标是： 1、施工期间无火灾危害。

2、施工期间无重伤、死亡、中毒事故，轻伤事故控制在千分之二以内。 3、施工期间无职业病发生。 三、环境管理目标

针对本工程特点和现场情况制定相应的文明施工保证措施及相应的环境管理方案，认真贯彻执行GB/T24001-2004环境管理体系以及GB78-96《污水综合排放标准》、GB12523-1990《建筑施工场界噪音限值》等环境法律法规的要求。本工程的环境管理目标是：

1、降低粉尘的产生和扩散。

2、噪声排放持续达到GB/12523-90《建筑施工场界噪声限值》标准。各施工阶段噪声排放限值：土石方阶段：昼间75 dB/夜间55 dB；结构阶段：昼间70 dB/夜间55 dB；装修阶段：昼间65 dB/夜间55 dB。

3、合理处置固体废弃物。 4、节约能源资源。 四、工期目标

合理组织施工，进行有效的资源配置，提高施工效率。本工程总工期为70日历天。

五、工程保修目标

工程竣工后，公司根据质量管理体系，按计划组织公司工程科、项目部等负责人对工程进行回访，听取业主意见，形成“工程质量回访记录”。

在使用中，对业主提出的问题24小时内组织人员进行调查，并及时解决问题，同时填写“工程保修服务验收单”，由业主在记录中对保修实施效果进行验收，

签署相关意见。

我们的目标就是业主满意。

六、现场施工管理系统图

七、人项目管理员配备表 项目经理 工程技术项目部管理人员表 负责人学历 姓 名 施刚毅 职 称 项目职务 项目经理 技术负责人 质检员 施工员 取样员 施孙涛 员工周欣欣 质员量 本科 安资员员大专全 料大专 工程师 材员工程师 料工程师 罗雄勇 本科 工程师 殷豪 本科 普钢木砼砖八、项目部主要成员职责 组工组筋组工组工组砌1、项目经理职责班班 班班班 制度和规定。

管架子组道班 工程师 水电装园电饰组力组林班班 ①全面负责本工程行政、生产、技术、质量、安全、财务等工作。 ②贯彻执行国家和地方的有关法律、法规和，执行企业的各项管理

③负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。

④负责与建设单位职能部门的协调工作。

⑤建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间的关系，协调好施工作业队之间的各种关系。

⑥全面开展经济承包责任制，提高项目经济效益，认真落实各级经济责任制，及时准确掌握情况，奖罚分明。

⑦全面负责项目施工的劳动力指挥，调配和工作奖金分配。

⑧加强安全生产教育，提高生产安全意识，搞好安全生产工作，关心职工生活，确保职工身体健康。

⑨贯彻GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、

GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，提高职工质量意识、环境保护意识和职业健康安全防范意识。

⑩准备和组织工程中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。 2、技术负责人职责

①在项目经理的领导下，负责现场技术、质量管理工作，解决本工程范围内重大技术问题。

②贯彻执行有关技术标准和技术规范，深入施工现场，掌握施工动态，及时做好主要部位的图纸交底工作。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

③参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修改后，报原审批单位审批同意后方可实施。

④负责隐蔽工程验收、自检和申请工作，并及时通知建设单位和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。

⑤配合项目经理做好各项工程的预验收及资料准备工作，负责收集整理项目工程施工技术资料，竣工后交资料员。

⑥搞好技术革新，促进技术进步。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 ⑦具体负责工程质量事故的分析和整改，以及质量返修等工作。 3、施工员职责

①在项目经理和项目技术负责人领导和指导下，具体负责执行项目工程施工管理和安全管理工作。

②熟悉施工图纸并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节的工作。

③编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划，经项目经理认可后负责实施。

④负责实施施工总平面图布置，按平面图负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工通道、水电管线、排水管沟、现场“五有”等设施的搭建工作。

⑤严格按图施工，按规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳

动力、材料和机械设备。

⑥负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理。施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、环境、安全交底工作，施工中经常检查督促。

⑦负责观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定。

⑧负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，会同技术负责人、翻样人员和观砌人员进行复核和验收，并负责监督施工班组进行整改。

⑨认真做好施工记录，负责对质量、环境、安全等检查中所存在问题的整改。

4、质量员职责

①在项目经理和项目技术负责人领导下，负责整个施工过程的质量管理工作。 ②对工程质量负直接监督检查、把关责任。

③熟悉施工图纸，掌握施工重点，参加施工组织设计的有关条例的编制和审核，提出有关质量保证措施。

④严格按现行同安工程质量检验评定标准，进行产品评定，坚持原则，行使质量否决权，并按规定填写质量验评记录表。

⑤严格执行工艺标准，加强施工过程中的质量管理工作，对影响工程质量项目及时开出整改单，并督促检查施工人员的整改。

⑥督促做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同有关部门单位做好验收认证工作。

⑦参加中间验收、竣工验收和质量检查活动。

⑧做好主管工作资料积累。各类验收单、评定单及有关台帐记录填写。 ⑨贯彻质量新要求、新标准，对职工进行质量教育工作。及时做好对施工班组任务单的质量签证工作。

⑩做好质量事故原因的分析，按“放过”原则处理，并及时汇报上级部门。

5、材料员职责

①在项目经理的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织材料进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证

生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

②做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加工计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。

③做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。

④严格限额领料制度，认真做好材料台账，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。

⑤按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目经理部制定的材料单价表，实行“三比一算”择优选购，落实采购降本的目标动态管理，加强材料采购合同管理。

⑥编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制。

⑦各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次品等及时索赔。

⑧做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都要实行限额领料制，待分部分项工程结束计算限额单，分析节超原因。

⑨做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。

九、施工工期安排

根据本工程工期短、任务重的特点，本着抓紧赶前、统筹安排的原则，按照流水作业的基本原理，该工程的施工进度计划附后。

十、施工场地总体平面布置 1、驻地建设

根据现场情况，配备办公、管理设备、施工人员生活用房，并配备必要的生活设施，并实行全半封闭管理，实行门卫制度。

第六章 质量保证体系及措施

一、项目质量管理体系 1、质量管理机构图

总经理 项目质量管理机构图 企业技术负2、项目质量保证体系 工程科长 我公司已通过了GB/T19001-2008质量管理体系的认证，并按GB/T19001-2008质量管理体系的要求建立了相应的质量保证体系。 项目经理 项目技术负3、质量体系要素控制方法 按质量保证体系的要求，将各质量保证要素具体落实到工程项目中，施工项施质安资材工量全料料目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控员员员员员制过程。

4、项目质量控制措施 各施工班组 根据工程项目质量因果关系建立如下控制图。 管理职二、责任制措施 质量体工序质量控制 签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理到施工班组均有创优分项工程质量控半施工不工回目标和实施计划，做到责任到人，措施到位。 成采分部工程质量控施工序合程任建筑工程质访施 工 项 购保品工过管格质纠务具体到本工程，要求现场项目部做好： 与验质程理正的护与量承目 准单位工程质量控安装工程质保控 制 1、现场质量检查主要应做好以下几点：成量备控控控 的接修品制制制检①开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，设备本身质整个建设项目质 能否保证工程质量。 施工项目质量质量文测量和②工序交接检查。在自检、件 岗位责对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，试验 和 记 设备的任制互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 对投入产品 施工及安装统计方对产出品的 人 员 法 ③隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查验证后方能掩盖。 质量控制 工艺过程质的 质量控制 应 ④停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。

⑤分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。

⑥成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还

应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。

现场质量检查方法可采用目测法，实测法和试验检查等方法。

2、对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。其主要内容包括：

①审核有关技术资质证明文件； ②审核开工报告，并经现场核实；

③审核施工方案、施工组织设计和技术措施； ④审核有关材料、半成品的质量检验报告； ⑤审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； ⑥审核设计变更和修改图纸； ⑦审核有关质量问题的处理报告；

⑧审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； ⑨审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； ⑩审核并签署现场有关技术签证、文件等。

3、材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为： ①掌握材料信息，优选供货厂家。

掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。

②合理组织材料供应，确保施工正常进行。

合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划，调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。

③合理地组织材料使用，减少材料的损失。

正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

4、加强材料检查验收，严把材料质量关。

①对用于工程的主材，进场时必须具备出厂合格证及材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。

②工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。

③凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。

④材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应增加采样的数量。

⑤在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。

⑥对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。

要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

5、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。

6、施工机械设备对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。

三、过程控制

依据GB/T19001-2008质量管理体系要求，建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控，把质量缺陷消除在施工过程中。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。

1、认真编制专项施工方案，做好技术交底。

项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制专项施工方案、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。

2、严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收标准，以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。

3、坚持“三样”制度。通过“三样”试验摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。并组织项目经理、施工员、质量员、操作工人学习兄弟公司创杯的先进经验，并进行创新。

四、质量目标保证措施

1、由公司工程科会同项目部学习、掌握图纸。配合业主做好图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。

2、在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量淘汰制”。

3、施工中开展全面质量管理活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂沟，发现质量问题立即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。

4、虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。

5、对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经纬仪，水准仪须经过鉴定合格。总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。

6、认真做好原材料的复验、钢材、水泥等均需有原材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程中使用。钢材焊接均按规定截取试件进行试验，合格后再投入使用。焊条出厂应有合格证，电焊工必须持证上岗。建设单位指定采购的产品，也要有严格的验收制度，把好产品质量关。

7、现场拌制混凝土和砂浆，应实行挂牌制度并严格实施“过磅”制度，确保砂浆和混凝土强度达到设计要求。

8、现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重要部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。

9、认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。

第七章 安全文明保证措施

一、安全目标

杜绝伤亡事故发生，轻伤事故控制在2‰之内。 二、具体措施

1、建立健全组织机构，成立以项目部为核心的安全管理领导机构，配备以专职安全工程师为主，各施工队、班组安全员为骨干的安全管理网络，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好安全交底工作，督促检查，按安全操作规程施工。分阶段按部位做好安全防护工作，使之做到经常化、制度化、标准化。

2、落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制，坚持管生产必须管安全的原则，做到领导组织召开安全会议制，进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯彻于生产全过程。为避免产生管理的薄弱环节，一定要贯彻谁主管施工谁主管安全的原则。

3、强化安全检查制度、奖优罚劣。各级都要定期检查，严格执行部颁安全规

范的评分标准，并把专业检查与系统检查结合起来，做到常抓不懈，一抓到底。

4、要抓好基础工作。施工过程中要有安全检查，对每个人的施工项目，都必须认真做好班前技术交底，施工后有验收手续，把隐患问题解决在萌芽之中。

5、各种机械设备要专人操作，持证上岗，并且定期检查维修，严禁带病工作。 6、基坑开挖要按规定放坡，挖掘机下方严禁站人，并且由专人指挥挖、装、卸工作。

7、施工现场设置足够数量的消防器材，并指定专人负责。同时现场设明显的防火宣传标志，定期对全体施工人员进行安全防火教育。

三 、施工安全技术责任制 （一）实行三级安全技术责任制 1、项目经理 2、作业队 3、班组 （二）职责

1、项目部经理主要职责

（1）对本工程安全技术工作全面负责。

（2）贯彻执行国家的有关法规、规程、标准和各项安全管理制度。 （3）审批单位工程施工组织设计，无论从工程设计的审核、施工方法的确定、设备的选用、架设工程的实施等各个环节均要有具体的安全技术措施。对支拆模、防暑降温、雨季防触电、防雷、防坍塌等督促职能部门单独作安全技术交底。

（4）督促安全部门认真做好安全检查工作，关键工程部门要亲自参加检查验收。

（5）保证安全技术措施费的提取和使用。 2、项目部作业队的安全技术职责

（1）对本作业队的安全技术工作全面负责。

（2）督促做好安全检查，并做好原始记录，重要工序亲自参加。

（3）督促安全员做好安全技术教育考核工作，提高安全技术水平和预防事故能力。

3、班组长安全技术职责

（1）对工程项目的安全技术工作负责。

（2）负责落实安全措施，组织本班组的安全活动。 （3）负责汇总、整理安全技术资料。 四、安全专职部门的职责 安全检查员应当做到：

1、树立“安全第一”的思想，搞好安全思想、知识、技能的宣传教育； 2、贯彻执行有关法规、规程、标准、制度；

3、制止违章作业和违章操作，遇有险情，有权暂停生产，并报有关领导处理； 4、组织安全活动和定期安全检查，项目经理每旬对各作业队检查一次，进行安全，研究生产中不安全问题，提出整改意见和措施；

5、参加安全措施计划的编制，并督促落实；

6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考试、发证。 7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理、整理安全技术。

8、安检部门对现场的防护用品、安全设施等要按规定进行抽查核验，发现不合格，坚决停止并清退出场。

五、安全控制

1、利用安全系统工程对人、机、环境系统进行安全性分析和评价，找出薄弱环节，系统发生事故的所有可能性，操作人员和管理人员对系统安全状况心中有数，对发生事故采取防范措施，从而达到预防预测的目的。

2、施工组织设计中应具有针对性，可操作性的安全技术措施，从技术上、管理上的措施，预防事故的发生。

3、对引进的新技术、新工艺及新的施工方法应编制试验及实施方案。必须对工人重新操作方法和岗位安全教育。

4、施工现场要按规范、标准、规定设置安全防护设，如高空作业、机械设备、有毒有害、易燃易爆作业等方面应采取措施。

5、施工现场要建立各种安全检查制度并监督实施，安全资料要由专人管理。

6、建立和执行防火制度，设备消防设施、明火作业、焊接等，要选择安全地点并派人专人监护，安全设施齐全。

7、对易燃物品要严加管理，要配齐防火器材，制定防火措施和设置防火标志，要有专人负责消防工作。

8、对易爆危险物品的运输使用存放，严格执行其安全规定，严禁违章蛮干，避免事故发生。

9、施工现场用电严格执行《施工现场》临时用电安全技术规程、保证安全用电，线路采用三相五线制，现场做到一机、一闸、一漏、一箱。

10、雨季防雷，夏季防暑降温等事故预防，应根据工程施工进度另行编制施工。

六、 安全奖惩、安全达标、不合格的控制及纠正措施

1、安全奖惩制度是对施工现场安全保证的基本手段，严格执行安全奖惩制度，对保证安全目标的实现，加快工程建设步伐是至关重要的。

2、认真执行公司关于“建立质量安全保证金实施办法”调动职工搞好安全生产、施工的积极性。

3、对施工现场发生伤亡事故要按“四不放过”的原则进行调查、分析，对当事责任者按有关处罚规定给予经济处罚规定和行政处分。

4、对“三违”现象应坚决制止，不听劝告的给予严肃处理。

5、按部颁标准及国标对工地安全设施、资料检查，不合格的要限期整改，并记录备案。

6、文明施工措施

(1)要求职工遵守施工现场规章制度、操作规程、岗位责任制及各种安全警示标志，公开张贴于施工现场鲜明的位置。

(2)现场材料构件堆放整齐，并留有通道，便于清点、运输和保管，保持场容整洁。

(3)加强对文明施工的宣传。现场采用标语等形式大力宣扬文明施工。

第八章 职业健康安全管理体系

本工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制在千分

之二以内，实现施工全过程安全生产。

在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行安全生产法规，从组织、制度和措施上从严把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全生产、文明施工。

一、组织机构

建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的安全生产、交通安全、防火防盗等工作。

健全安全生产机构，强化安全管理，充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责施工现场的安全生产工作。

安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。

各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。 二、安全生产措施

施工现场必须设置安全防护措施，配备足够的消防器材。在重要部位和危险地段必须悬挂相关的安全标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关规范施工，做好预防监测控制措施。

1、施工用电安全

（1）施工用电要编制施工用电专项施工方案，并经主管部门审核批准后实施。 （2）用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。

①严格用电管理，现场临时用电按JGJ46-2005标准，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用TN-S保护系统，各类电器设备均设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整，并做好测试、检查、维修记录。

②电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。

2、机械安全措施

（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。

（2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。

（3）机械旁边有高压线经过，施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。 （4）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。 3、防火安全措施

（1）贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。

（2）落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并进行定期或不定期的消防检查，及时消除隐患，做到制度落实，奖罚分明。

（3）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。

三、制度保证

1、落实安全生产责任制

在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理

对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 （3）工区负责人

对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 （4）施工员

对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改通知书及时组织落实整改措施，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。 （5）班组长

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。 （6）安全员

积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。

2、贯彻落实安全检查制度 （1）定期安全大检查

项目部每半月组织一次定期安全大检查，施工班组每周组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，工程科、安全科等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的检查和评分，对存在的安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。 （2）专业安全大检查

由技术负责人组织，班组长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标

准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。

（3）节前安全检查

由各级领导带队，工程科、安全科等派员参加对现场、项目部等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。 （4）经常性安全检查

各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场，对各种设施、安全装置、机电设备等运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及指挥人员有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。 （5）坚持持证上岗制度

对于机械操作手、电工等特种作业人员，严格执行持证上岗制度，确保安全操作，保证施工安全。 （6）落实安全教育培训制度

安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由安全科组织，采用安全标语宣传牌、开设民工学校，利用黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施。

①坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

②遵照《市政工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。

③在危险作业区附近设置醒目的安全警示标志，以引起施工作业人员的注意。根据本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的

统一指挥。

④把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

⑥加强劳动保护工作，配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定，并按规定上报规定报表。

第八章 环境保护措施

本工程位于南宁动车所检查库内，其中的环境保护十分重要。特别是施工过程中所产生的噪声污染、污水污染、粉尘污染、车辆进出所带的污泥、能源资源节约、固体废弃物等环境污染问题。为做好环保工作，执行如下管理方案：

一、废水处理管理方案

1、做好场地的排水网络。施工产生污水经过污水沉淀后排出。

2、日常运行设专人管理，每周检查一次，防止因意外情况或管理不善导致超标排放；

3、合理安排施工流水段，减少夜间施工作业。 二、粉尘控制管理方案 1、施工现场道路硬化；

2、场地定期洒水清扫，减少地面扬尘； 3、施工区域内车辆限速；

4、材料运输车辆要采取严密封盖措施严格防止跑、冒、滴、漏现象出现，同时在现场大门口设置车辆冲洗处在车辆进出口时进行冲洗，以防止污染环境；

5、混凝土搅拌站四周用密目网防护，留出入口，以解决水泥粉尘对大气的污染问题。

三、噪声控制管理方案：

1、使用挖掘机、装载机等设备时，依周边环境合理安排重噪声作业时间。 2、对产生噪声的施工设备进行定期维护保养。

3、材料进出场装卸做到文明装卸，尽量减少材料搬运过程中的噪音。 4、选择进场施工机械，木工机械、砼震捣机械、钢筋加工机械等选用性能好、

噪音小的设备。、

四、固体废弃物处置措施：

1、现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围外的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。

2、在施工过程中，要求各作业班组做到工完料尽场清，以保证施工场地没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人进行清扫、检查。

3、对施工过程废弃的废布、手套、工具、胶布等分类收集后，送指定的垃圾站处理。

4、对项目部少量的办公危险固废转公司办公室处理。 五、节水节电管理方案：

1、制订节水、节电制度。 2、宣传节约用水、用电意识。 3、改造光源、采用节能灯具。 4、规定用水、用电指标。 5、定期或不定期检查。

第九章 工期保证措施

本合同总工期为70日历天。为确保按期完工，我方计划采取如下措施。 1、做好充分准备，缩短准备工作时间

我公司对工程的实施从资金、人员、机械设备、组成形式上已做好了充分的准备工作，我们将严格按照我们在投标书中所拟定的施工方案进行深入的优化设计，获得最佳的施工方案。

2、组织和人员落实

组建一支强有力的项目管理领导班子，加强管理，统一协调。进行思想动员，将建设本工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中去，使其形成上下一条心，以崭新的精神面貌投入到本工程建设行列中去。同时，依照进度安排，投入足够的人力以保证劳动强度，在时间安排上力求前紧后松以保证按期或提前完工。

3、总进度计划落实

⑴以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。

⑵建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调各队之间的工作，统一有序地按总计划进度进行。

⑶控制关键日期为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝对保证总控制进度计划进行。

⑷本次总体进度已考虑到施工队伍进场所需的施工时间。根据我们采取的施工组织方案及投入的施工力量。

4、施工部署落实

在施工过程中，寻求最优化的施工方案、施工工艺和劳动组织，施工管理人员和技术人员要经常地在生产第一线，掌握施工现场状况，预测可能发生和工程条件变化，并预先准备对策。实行科学管理，通过合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作业，以保证施工及人、物资源的连续性、均衡性，最大限度的加快施工进度。及时检查计划的执行情况，发现问题及时采取措施进行解决，保证各施工项目达到控制的进度目标。

5、机械设备落实

工程所需的机械设备在确定的时间内到位，尽量提高机械化施工，提高劳动生产率，加快施工速度，改进工程质量。同时各种施工设备的操作要严格遵照设备操作的规程规定，机修维护人员应按规定经常保养与维护，一旦发生机械故障，机修维护人员必须迅速到现场，以最快的速度查明故障原因及时修复。机械设备的良好运转和施工器具的充足供应是进度计划实行的保证。

6、物资落实

工程中使用的各种材料预先落实到位，保证材料的充足供应，并有计划的组织材料物资到场，确保不因材料物资问题，贻误工程进度。

7、工作落实

切实搞好施工质量、安全生产、促进施工进度。质量是否合格，生产安全与否，密切关系到施工进度。安全生产，质量良好，可免除了安全事故处理，返工等延误进度的时间，可让施工计划的预备时间得以提前，是实现进度计划保证的

一个重要因素。

8、技术措施落实

⑴推广应用小流水施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工长度，科学地组织排水沟的穿插交叉作业。

⑵在有限的工期内，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程度，缩短工期。

9、施工消防落实

工程消防重点是在生活区及电器设备。在生活区，办公室、材料相对比较接近集中是存在消防隐患突出的地方。。在有可能的建筑房屋墙上或墙边方便使用的地方设置灭火器。禁止在室内乱接电线、乱装插座，禁止使用电炉生火。各类电气设备经常检查维修。该工程由安全员负责宣传消防专业知识，检查督促消防工作。

第十章 应急救援预案

第一条 为了迅速、有序、有效、妥善地处理我项目部在施工中可能发生的重大安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把对项目部的声誉和社会的影响降低到最低限度，按照国家现行相关法律法规，制定重大安全事故应急救援预案（以下简称预案）。

第二条 项目部对下列重特大安全事故负有迅速、有序、有效、妥善救援的责任。

（一）重大触电事故； （二）机械设备重大安全事故； （三）重大火灾事故； （四）沟槽坍塌事故； （五）食物中毒事故 （六）中暑事故 （七）台风事故 （八）高空坠落事故 （九）物体打击事故

第三条 项目部对重大安全事故应急救援工作实行统一领导，分级管理。

第四条 应急物资

1、抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋。 第五条 职责分工

（一）安全员负责对重大质量安全事故的调查处理工作。

（二）技术负责人救援过程中技术上的救援方案和措施，防止事故扩大，造成人员伤亡和财产损失。

（三）材料员负责调配救援过程中所需的机械、设备、物资、伤员运输等工作。

（四）项目部办公室参与现场救援和事故调查处理工作。

（五）财务人员配合安全员负责事故处理基金的调配与相关事故赔偿金的核定工作。 第六条 机构

（一）项目指挥部

职责：领导项目部重大安全事故应急救援工作；

组织人力、物力，迅速、有序、有效、妥善地处理重大安全事故； 赴现场组织抢险救灾、医疗救护、事故调查、抚恤等善后工作； 及时将事故情况报告有关部门。 1、总 指 挥： 2、副总指挥： 3、指挥部成员：

（二）各班组安全生产领导小组

项目指挥部下设班组安全生产领导小组。各班组安全生产领导小组工作由班组长负责人领导。职责：做好与重大安全事故应急救援的日常工作；做好重大安全事故应急处理情况的上呈下达工作；做好重大安全事故应急救援调度工作。

（三）重大安全事故应急救援项目指挥部。职责：开展重大安全事故抢险救灾工作；采取措施，防止事故扩大，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响；及时向项目部指挥部报告抢险救灾工作。

现场指挥：班组长

（四）重大安全事故应急救援专业队伍

1、重大安全事故现场保卫组。由安全员负责保护事故现场，维护事故现场及有关区域的社会治安并及时拨打110。

2、重大安全事故善后处理组。由办公室人员组成。办公室会同安全科、财务科、总工会、保险公司等做好保险金支付、抚恤等善后工作。

（五）应急准备

1、项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训： 2、安全员做好培训教育计划和培训教育实施记录。 3、对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育； 4、对扑救火灾、救护人员的知识能力教育； 5、对抢救摔伤人员知识能力教育；

6、对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；

7、对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。

8、组织一支义务消防队，每季度组织至少一次义务消防演习，检验应急准备工作的充分性，并保持演习的记录。

9、安全员应将安全施工方案进行安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。

（六）应急响应 1、一般事故的应急响应

2、当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目经理汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。

3、现场经理组织应急成员对事故进行处理，并在12小时内向工程管理部报告。

4、重大事故的应急响应

5、重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向部门负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。

6、项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告主管工程管理的副总经理。领导小组相关成员立即到现场协助调查。

7、报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。 8、向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名

9、向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。

（七） 施工安全事故应急准备与响应措施：

可能发生的安全事故有：触电事故、机械伤害、火灾以及坍塌事故等。各种事故的报告、调查、处理按公司（不符合、纠正和预防措施控制程序）执行。

1、触电事故应急措施

1）有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸、拔插头）： ——如触电距开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源；

——用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或者挑开电线，使之脱离电源；

——切忌直接用手或金属材料直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。

2）触电人脱离电源后：

——如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；

——或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。

3）触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打120）到现场诊治：

——如果人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他们仰面放平进行人工呼吸。

——如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胝外按压急救。

2、机械伤害事故应急措施：

各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收。

1）发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时：

——现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定；

——将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。

——然后将包好的断手（中）、断指（趾）放在无泄露的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入冰水中浸泡），速随伤者送医院抢救。

2）发生头皮撕裂伤时，必须及时对受伤者进行抢救，采取止痛及其它对症措施：

——用生理盐水冲洗有伤部位涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；

——同时打120或者送医院进治疗。 3、 火灾应急措施

1）火灾按照可燃物类别，一般分为五类：

A．可燃气体火灾 B.可燃液体火灾 C.固体可燃物火灾 D.电器火灾 E.金属火灾

2）应注意下列火灾不能用水扑救

——三酸（硫酸、、盐酸）引起的火灾； ——轻于水和不溶解于水的易燃液体；

——高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾，具体应急措施为：

——发现者立即向周围的人发出警报。 ——在安全的情况下设法灭法和抢救伤员。

3）要及时疏散被火围困人员，并对受伤人员进行必要的抢救。控制火势蔓延： 4）火势严重的应立即拨打119火警电话，报警时应注意：

（1）说明起火场所的详细地址，火势大小，着火物品，有无爆炸危险； (2)是否有人被困，报警用的电话号码和报警人的姓名； (3)人到主要路口迎接消防车。

(4) 尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。

南宁动车所检查库内墙整修工程

施工组织设计

建设单位：南宁铁路局

监理单位：中铁四院集团南宁勘察设计院有限公司 施工单位：柳州创力建筑安装工程公司 编制单位：柳州创力建筑安装工程公司 日 期：2017年11月14日