一、部门组织机构图：
岗位 财务总监 副 出纳 助理会计 比质比价员 合计 财务总监（1人） 税务会计（1人） 财务（1人） 存货会计（一）1人 存货会计（二）1人 固定资产会计（1人） 出纳（1人） 比价员（1人） 二、人员编制:
现部门编制(人） 1 1 1 4 1 8 三、部门主要工作职责：
主要内容 参与部门 主导部门 执行部门 考核部门 部门间协调不畅时第一请求支援对象。 具体内容 产出工作记录表 1、财务核算 财务部、核算组 财务部 财务部 公司考核组、总经理 集团审计、上级财务 1、货币资金的收支核算 聘宣传 2、资金、费用的审核及开支 3、物资收发的审核与监督 4、各类经济业务的会计处理 5、资产、物资的存量管理 6、成本核算 7、会计报表 收付记录、现金及银行日记账 费用报销表单 ERP审核记录 会计凭证账簿、电子账单等 资产物资盘点表单 各类成本核算表 对应的会计表、单 完成资金的筹集与结算 与金融机构合作 年度预算与分预算的制定、分解、检查与考核 成本报表、成本分析、单项成本控制措施 计量及定额 2、资金管理与成本控制 公司各部门 财务部 财务部 公司考核组、总经理 集团审计、上级财务 1、内部资金筹集与结算 2、融资管理 3、预算管理 4、成本管理
5、扶持争取 获得财政扶持资金 3、纳税管理 财务部 财务部 财务部 公司考核组、总经理 上级财务、 1、账务处理及纳税申报 2、税款筹集及解缴入库 3、外部报表 税收任务协商 纳税申报表 税收及时入库 财政、税务、统计、经信、管委会等外部报表的网报及纸介质报送 税收环境维护、税收风险处置、税务培训、客情处理 规避财务风险的相关措施与行动 保证财务核算及管理措施顺利实施的各类规章制度 4、企业税收风险防范 4、企业财务环境维护 财务部有关人员 财务部 财务部 公司考核组、总经理 集团审计、上级财务 1、银企、税企、政企关系维护 2、企业内部管理 5、比价管理 财务总监 比价员 比价员 财务部 公司考核组、总经理 集团1、工程物资比价 比价报告单 集团审计、上审计部 2、零星采购及公司内部单项比价 比价报告单 级财务 3、物资价格信息采集 4、物资出厂管理 5、大宗材料入库管理 月度主要采购物资价格信息报告 物资出门证的联合签审 监磅单表
