以下总结下这一年中工作的情况。谈谈经验感想,说说得失。
【门禁系统】
年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。几经联系往复终于让两个系统能够共存,顺利正常的使用。
【视频设备】
随后日方提供了web会议系统,为软件园开tv会议提供了方便,不用来回奔袭了。web会议需要的硬件的采购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。在不懈努力之下,终于现在勉勉强强还算过的去,效果还行。
【数据库讲解】
期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。把常用到的sqlserver数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。在讲授的过程自己也有些许领悟。
【软件站】
心里最大的一块石头要算软件站了。这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分散。新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。老人装软件等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。经过一段时间的奋斗,这个网站终于“犹抱琵琶半遮面”。虽然比不上什么花哨功能强劲的大站点,至少对于这个网站我也倾吾所学,运用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起来了。应该给大家带了些许方便,在之后的一些系统更新,的软件更新我都及时发布在了这个内部使用的网站上。期间也感谢老师常带来一些有用实用的软件资料。
【新人培训】
今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。并且放弃了很多休息时间来关心下新人。自我觉得应该是讲的比以往都详细。于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。立即过一会儿再来问下马上又说不会了。汗。我觉得两方面都要总结,新人自身要总结牢记,熟记技术点精髓自身要非常努力。另一方面我们培训者,可能也要注意方式,方法,讲解技巧。有的东西我们是有经验的,用起来写起来都曾经有过感官的体验,但是新人不一样,新人没有经历过这些,一味的填鸭,他们忘的很快。他们需要时间积累,我们在他们入门的时候还要多点关心,多多指导,纠正他们的错误。我体验到了,给新人一定要多讲几遍,讲一遍是绝对不行的!且最好讲授之间要自己总结些典型的例子,让新人看一看。
另外年尾也曾去院作过两天review的支持吧,感觉自己也要与时俱进啊。
【服务器配置】
今年我依然是部门这里的服务器总负责。自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。对服务器的统筹管理尤为重要。服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。重中之重啊!服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。一年来相安无事。对于日方要求更新的软件环境等,我都第一时间常常加班加点先自己试点是否成功,成功了则制作教程,发布在软件站上,之后全员公告。最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调,汗流雨下,索性赤膊上阵。zc裸衣斗服务器!
【上网权限】
今年对网络加强了管理,特别对的访问进行了一系列的措施。我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。我对上网权限的管理进行了实施。对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。
从20xx年4月进入公司,至今已有9个月的时间。这9个月的时间里在公司领导以及商行同事的帮助、支持下迅速的融入到信贷的开发项目组中,非常感谢公司提供给我这样一个成长的平台,让我在工作中不断的学习、进步,不断的修正自己的不足。
自5月份正式加入商业银行信贷信息系统项目的开发工作后,主要的工作如下:
1、系统统计类报表设计、测试工作,完成保函、承兑、票据贴现等25张报表,控制报表查看权限。
2、对原来的评级模块进行整改,新增企业授信功能,对评级、授信添加流程审核功能,对评级相关系数按照既定需求进行调整。
3、对系统添加任务调度功能,实现部分业务的自动化处理。
4、对系统登录权限进行控制,增加指纹认证、短信码认证模式,增强系统安全性能,新增短信发送日志、指纹识别库等功能。
5、核心与征信系统的数据同步,实现备份文件的上传、读取、校验、日志记录等功能。
6、对系统部分功能增加日志记录,对系统响应速度的做详细记录。
回首20xx年,抱着做一名有责任感的职业人,个人对总的工作情况还是比较满意的,项目过程中,在理解客户需求后,能迅速的完成功能的开发、测试,同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及提升系统效率的方法。作为程序员,20__年对我而言是比较有成就的一年,一来工作中熟悉了信贷业务,了解了信贷的业务流程,二来从学习上获得了不小的收获。在新的一年里,我将更高效的去完成自己的工作,花更多的业余时间来学习信贷知识,学习新的开发技术。
在过去的一年中,FasterSoft在商务运营方面还是取得了不错的成绩的,比如通过了国家双软认证,成为NEC的软件外包提供商,成为珠海移动的开发商,成为吉林大学珠海学院与中科大软件学院的科研实习基地,同时还获得了一些机构的相关资助,等等,这些成绩得益于每一个员工的努力工作以及公司管理层的良好决策,当然很重要的一点是得到了很多朋友与同行的大力帮助。
成立一个公司并不难,难的是让它成长并发展起来,这需要我们充分利用各种资源,作为程序员出身,我认为自已在企业商务运作方面还是有很多的不足之处,比如有时较拘谨与腼腆,好象不太适应大场面,还有口才欠佳,现在在努力提高中,知识面也不够丰富,当年我曾号称是国内看书最多的程序员,什么文学音乐美术天文地理三教九流都通通阅读,但还是感觉不够,我是很羡慕余秋雨同学的,他好象什么都懂,而且讲起来有如长江之水滔滔不绝,黄河泛滥一发不可收拾,我看到福布斯作家财富排行榜中,他老人家是排首位的,阿蒙是一个艰苦的创业者,将他人家拿到这里来开侃,真是委屈了。
我觉得人的精力是有限的,我渴望学习很多很多的东东,但有时感到力不众心,应该说程序员从事企业运营方面,虽然有诸多的不足,但也有好的地方,比如我们对人坦诚,思维慎密,逻辑严谨,擅长于分析,最主要是要有激情,脸皮要厚。随着公司的发展,我也期待自已不断地自我提高与完善。
研发方面
呵呵,这是我的老本行,应该说我对FasterSoft过去一年在研发方面的表现是满意的,很多人也许知道我是搞VC++出来的,FasterSoft成立之初也是以Microsoft的技术方向为主,但通过一年的发展,FasterSoft现在已形成了两个主要的技术方向:一个是以Microsoft的。net、C#、VC++、SQLSERVER等为主的研发团队,另一个是以JAVA、ORACLE为主的研发团队,公司的研发能力已达到较高的水平,对目前主流的开发技术都能运用自如,可以应付更高要求软件项目或产品的研发,这要感谢各位同事的努力学习与工作。
在研发管理方面,我们也形成了自已的特色,我们没有照抄照搬什么规范标准之类的玩意,那些CMM啊,ISO啊,我们高攀不起,我们只是一家小公司,我们需要快速的反应,需要高效率的沟通与工作,我们每一个研发小组通常是3—5个人,根据项目或产品的规模来灵活分配人员,你可以说我们是小作坊式的,但那又有什么关系呢,关键是我们能在规定的周期内完成产品或项目的研发任务,这是最重要的,其它的让它们见鬼去吧,看看我们的研发TEAM,我想到一个名词:极限编程即XP,可能这是这样吧,我也没有时间去核准。
市场方面
这是我的弱点,也是我以及FasterSoft未来一年要重点提高的关键所在,我承认自已在市场营销的理论与实践方面都很缺乏,我也看了很多相关的书,但似乎不是看书就可以搞定的,中国软件业最弱的两个地方,一个是管理,另一个就是市场,面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑幕,我们是退缩还是前进?我开始的时候是很怕这方面的,用有限的资金去研发一个产品,我觉得有把握,但如果用有限的资金去投放在一个产品的市场上,我认为风险太高了,除非你的产品是非常独特的,只有你有,别人都没有,而且技术门槛很高,但试问国内有这种产品?
因此我是保守的,我觉得最好是投入的时候就可以看到收益,比如做软件项目,做软件外包,我看得见收入,但新产品的市场投入,有时就好象把MONEY丢进去了大海里,或许我的分析更加说明了我在这方面的愚昧无知,但不管如何,作为一家企业,必须面对市场,面对竞争,你不能因为困难而停滞不前,软件项目与外包很大的程度是为了生存,以及积累经验,企业最终还是必须要有自已的核心产品,并去市场上实现价值。期待来年,阿蒙能在这方面有所突破。
行政与财务方面
这也是公司很重要的方面,很感谢我的下属能很好地工作,使得公司其它方面能正常稳定地运作。作为企业的管理者,必须对公司的财务状况一清二楚,并能很好地做预算,能准确地算出项目的收益值与风险,我们的头脑里想得更多的应是赚钱,而不是守钱。
小结
呵呵,看完了吧,其实我只是简单地总结一下,也许有点班门弄斧,不过没什么,我脸皮厚,不在乎攻击,晚上一样能呼呼入睡,第二天又精神抖擞地投入工作与学习,每一天都要有新想法,新激情,所以我也期待CSDN哪天能旧貌换新颜,能带给我们一些亮点一点surprise!
顺便祝福每一个软件人工作顺利,来年好运!
随着20__新年的脚步的步步临近,20__年即将在忙碌与充实中过去。在这个辞旧迎新、万象更新的时时刻,对20__年工作上的收获,知识的丰富,经验的增长以及问题不足的暴露进行一系列的总结,并明确来年的目标,以盼能惩前毖后,在新的一年中有更好的成绩。
1.20__年的主要工作
1.1黄金矿业权管理系统(7月—10月)完成的主要工作:
1)参与黄金矿业权管理系统的功能测试。
2)参与黄金矿业权管理系统的文档编写。
3)参与完成黄金矿业权管理系统的BUG勘误工作。
4)参与完成黄金矿业权管理系统向Oracle数据库的升级工作。
5)参与完成黄金矿业权管理系统Oracle版本的功能测试以及BUG勘误工作。
1.2国界审界工具(10月—至今)1)参与国界审界工具设计方案的编写
2)国界审界工具的程序原型代码的编写(进行中)
1.3_网上申报系统(12月—至今)
1)参与_网上申报系统的代码编写(进行中)
2.20__年的经验和教训总结
自七月入职以来,主要参与了两个项目,现对这两个项目进行总结。
黄金矿业权管理系统是我参与的第一个项目,也是入职以来投入精力最多的项目。在这个项目中我对Web编程开始了解和熟悉,对MSSQL和Oracle数据库的差异开始了解。在这个项目中投入精力最多的是从MSSQL版本迁移到Oracle版本,这个过程中不仅仅是对数据库知识的丰富和提高,还是对网站系统的整体架构和细节编码的认识和提高。在后期对系统进行优化和修改的过程中,也重点学习了E_t框架的部分应用,使得该系统从当初的Bug多,界面不一致的状况得到了明显的改善,最终项目结束。
经验:MSSQL和Oracle数据库之间差异,E_t框架的应用,输入检测的方法和应用
教训:重视细节不能忽略小问题,进行重复工作不能大意,考虑问题要严谨
完成黄金矿业权管理系统之后,我参与到了国界审界工
具的开发中。这个工具涉及到部分图像处理的知识以及GDI的编程以及后期要迁移到的新的开发框架DevComponents,这对我来说都是不小的挑战。从功能的设计,界面的设计,功能的开发的过程中,解决问题的同时也学到了很多东西。
经验:DevComponents框架的简单使用,GDI编程的知识。SQLITE数据库的简单使用
教训:考虑用户的实际需求而不是主观臆断
3.展望20__
希望能在20__年能在20__的基础上技术更上一层楼,能对数据库以及GIS的知识进行系统的学习,完成今年尚未完成的国界审界工具的编写,积累知识和经验,为即将到来的其他项目做好准备。
我从11月1日入职到x公司已两个月了,在参与整个OA项目开发的工作中,公司领导给了我很多学习的机会,这使我对以后的编程之路又有了些许信心。11月份刚到的第一周,我的主要任务是熟悉公司业务、了解项目开发流程、需求。学习项目的开发技术,向同事请教开发技术上的问题。
一、下面对20xx年工作作一个简单的总结:
11月—12月参与了各个模块的功能开发及测试
主要功能模块开发如下:
人事管理:职员登记、员工转正、员工调岗、员工调薪、员工离职。
成人高考:
招生管理主要负责年度招生计划、报读辅导班、购买教材。教学管理主要负责课程、院校、专业、教学计划、专业申报、指定班次。
学籍管理主要负责入学注册及其明细、毕业处理、学籍异动处理。教材管理主要负责教材入库。
费用管理主要负责退费处理、额外减免审核。
财务管理:
预算管理主要负责年度预算、增补预算。
收支登记:支出登记。
二、在工作中主要存在的问题有:
1、由于开始对业务需求不是很熟悉,所以前期在开发的过程中多次出现因为需求的原因,而不断修改、返工的情况。
三、工作心得:
1、所有的工作中沟通是最重要的。随时记录发现的问题,同事之间沟通之后才能把问题处理的及时、有效和清晰,尽量避免产生BUG。
2、互相学习是很重要的,工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,公司需要你发挥其他的技能帮忙。所以同事之间的技术需要相互学习,除编程之外,界面技术等都得学习。
3、每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。
四、工作教训:
自己在工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程、业务需求不够熟悉;
在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。
3、学习的知识不够广泛;
一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我一定会加强这方面的学习。
五、对部门及工作岗位流程的合理化建议:
为加强同事之间的交流,团结互助精神,应适当的安排一些娱乐活动或健身运动等。
六、工作计划、今后规划暂时做出以下几点规划:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践;
6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。
其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
在参加工作期间,我深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟金无足赤人无完人,技术工作太繁杂,项目任务重而人手少。但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:厚德,立身,诚信,卓越。
一、 柳暗花明又一村
3月初,跟着找工作的大潮,自己和同学们奔波于各个场合的招聘会,看多了很多面试时的紧张和挑剔,到自己经历时依旧还是胆战心惊,现在想想当初的那种忐忑不安,依旧如临其境。不过自己也算足够幸运,在各种选择中,遇见了现在的领导和一群志趣相投的同事们。
二、勤能补拙是良训
终于有幸成为电商的一名成员,很感谢身边的同事,在自己刚迈进技术部的时候,因为很多东西之前都没有接触过,在虚心向同事请教时,他们也用足够的耐心和大度解答我所有的疑难问题。这点,自己感恩于心,同时也告诫自己,以后也要向他们一样,对待新同事时,要竭尽全力的帮助他们解答问题。从入职到现在,自己经手的项目也能如数家珍:
电商交易前台项目。这是自己刚进公司接触的第一个正式项目,还记得当经理将我们俩纳入工作成员并分配相应任务时,既兴奋又紧张。兴奋的是终于可以和他们并肩作战,紧张的却是害怕自己不能达到让领导满意的效果。幸运的是,自己所在的这支团队真的很赞:有意见分歧,即使争得面红耳赤,丝毫也不影响彼此关系的始终如一;当项目上测试服务器的前一晚,注定我们这一群人比较“活跃”,配合测试部署各种测试环境,而大家也都是怀揣着把工作一定做好的决心,那天晚上,我们一群人工作到深夜十二点。而那次也是自己最愧疚的一次:因为自己负责的那部分功能存在bug,使得后续的功能没办法顺利开展,那晚手心里面全是汗,心里也是百感交集,不过还好,经过经理在一旁的耐心指导以及所有人的共同努力,我们的项目比较顺利的进入到了测试环节。 那次之后,我懂得了在工作中,自己负责的功能,一定要在分配的完成时间前保质保量的完成,以防踩点完成。
三、风物长宜放眼量
喜欢听同事们讲他们的成长史,因为兼听则明,偏信则暗。想要做一名合格的程序媛,在今后的.工作中,就要提高自己对新知识的适应能力,清楚的了解到自己的不足之处,虚心的请教别人的同时,自己也要认真思考。记得经理说过,“一个好的程序员,思考的时间远远大于写代码的时间”,而自己今后要提高的地方也就在于此。在即将到来的20xx年,也将自己的计划罗列出来:
1、学会及时有效的跟领导或者同事沟通,避免重复性工作;
2、培养自己的大局观意识,要放开眼界,以团队整体为重点;
3、培养一颗强大的内心,养成对各种突发事件处变不惊的能力,做工作多点干脆,再多点思考;
4、对于一直很短板的正则表达式要深入研究,再次提及时不再胆怯。
我从20xx年2月5日进公司,在将近一个星期的适应后,我被派往上海FASTCAM公司接受钢板套料培训,在三天的培训后,我以优秀的成绩通过考核。回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作,并快速上手,为公司创造价值。
工作内容:第一项是公司所有钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包括:配重:QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,QUY300正面吊等,驾驶室(操纵室): S16D,S25E,S25K, QY25(支架)等等,机棚:QAY110,QAY180,QAY220,QAY260,QAY300,QAY400等。另外还有泵罩,特机零件,电瓶箱,工装等。我将以上这些产品的零件按照板厚和生产需要,合理的分配到小池等离子切割机,中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。
第二项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我根据ERP中的仓库清单,对仓库中所有现存的管夹成品进行了拆解,对管夹注塑件进行称量,对螺栓的长度和直径进行测量,并将这些数据记录并整理为管夹的定额。在随后的ERP中建立管夹的名称规范化和BOM(物料清单)建立的工作中,我在定额数据的基础上对管夹注塑件的种类和使用场合重新进行了梳理,并对仓库所存的管夹用板进行了重新分类和命名。在近日公司引进了钢管相贯线切割机后,我正在研究相应软件的使用和编程方法,保证生产。
一、工作经验
关于编程的前期工作及编程后的过程控制。
第一:严格校验图纸尺寸,避免实际尺寸与标注尺寸不符合。
第二:检验图形是否存在不闭合,断线,重线的情况,是否有孤立点,是否存在块等等。 第三:切割程序名称规范化,目的是为了程序系统化,便于检索,同时方便操作工使用避免用错机床和板材。
第四:为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据,同时为操作工提供此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材,钢板边距,排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列,便于操作工辨别。
第五:对程序进行了符合最新图纸的跟踪,只要图纸进行了任何更改,我都在第一时间对所有涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对某些正在进行更改的图纸,我都提醒车间暂时停止切割。
编程中遵循切的省,切的快,切的好的三原则加上零件按台套数量成比例及有助于操作工的工作的目的,我在编程时做到以下几点:
第一:钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率,即多出零件,少出废料。这样能多创造效益,同时节约成本。
在保证所切零件的数量比例合理的情况下,我将需要排料的每组零件都进行数次甚至数十次的套料排版,直至找到最合理最节省的方案。
同时:在保证切割质量符合生产工艺要求的情况下,对某些零件使用共边的切割技术这样比普通排料方法能生产更多的零件,提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生产为例,普通排料方法的利用率最高为75%,我采用共边切割后,利用率提高到81%,这样每
切一张1800X8000X6的钢板,则节省40.69公斤的钢板,这些钢板成为零件为企业创造价
值,而不是成为边角料计入成本.
第二:对于小零件比较多的情况,我使用两两连割的方式进行编程,这样可以使穿孔数量减少一半,延长头使用寿命。
第三:为了便于下料车间根据需要安排生产,我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本,这样如果需要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序:如果不需要切割小零件或者生产进度比较紧的情况下,可以使用只套入了主要零件的程序。
第四:合理使用编程对称,既使用在CAD里将零件进行镜像的方法使比较小的余料(边脚料)合并为大的余料,可再次利用。
第五:工作中我注意将自己的套料思想传送到生产车间,以有助于生产。由于QY8B配重和QUY300配重生产所用的钢板是由重型厂供应的,我做出了接近理想状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶箱的生产中,我在所用钢板尚未购入的情况下,对零件进行细致排版,发现使用1000X20__的2MM厚钢板会产生非常大的浪费,所生产的零件也不成比例,而如果采用1250X2500的2MM厚钢板则利用率较高且比例符合图纸要求,我及时将此情况通知下料分厂厂长。
二、教训及问题的解决
第一:接手编程工作时,由于经验不足加之零件很多,发生过一次将6MM的零件套入8MM厚板中的错误。
第二:在邵工的帮助下解决了小池切割机在空走时不抬的问题,并解决了在共边时出现的无F值报警问题。
第三, 编程时要注意防范由于板材缺斤短两及操作工校板误差造成的最尾处零件切空而出现费件.对于这种情况,我尽量将零件向版材开始方向排紧,在尾部留出15MM-20MM的板材。或者将小零件放在尾部,这样避免大零件被割废。
第四:我在切割完零件后需要将余料的程序加入一段手工编写的代码来实现自动切割,这样操作工无须重新定零点,既减轻了操作工劳动强度,并避免切割出错。如S25E的底板。
第五,在使用NC-NC的编程时,既先编制出一个或若干小程序,然后用小程序组合为 为一个整体程序时会出现F值变为2位数的情况,此时需要手工改动代码,全部改为四位数,如F30改为F3000。
三、明年工作展望
以上是我对近一年的工作所作的总结,如有不妥之处,敬请领导指正。对以往的工作中我存在的错误和缺点,请领导指正。即将到来的新的一年中,我将继续以高度的工作热情,好下料编程员的工作,并完成领导交付的其他工作,为公司创造效益,并实现自己的价值。
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