尊敬的各位老师:
大家上午好!
昨天下午六点接到学校通知,让我来承担今天上午的教师暑期继续教育培训任务,我当时没有思想准备,再三推辞之后,领导说这没有办法取消。说心里话,接受这个任务之后,我心里真的有一种诚惶诚恐、如履薄冰的感觉。因为在座的各位老师,大多是教学中的行家里手,有丰富的教育教学经验,本来就值得我好好学习,再加之自己水平有限,在这么炎热的天气里浪费大家的宝贵时间,的确是一种罪过,因而感觉压力很大。
但为了工作,没有办法,我就把自己前几天参加的暑期班主任培训的心得做一整理、小结,并借此机会向大家做一汇报交流,这对于自己来说,可算是一次难得的相互交流、学习、提高的机会。下面,我就“如何做一名新时代的班主任”这一话题谈点看法,不妥之处,恳请各位老师批评指正。
序言
基础教育是每一个公民接受教育的起点。基础教育的优劣,关系到人的一生,自然也关系到社会的进步和发展。做好班主任工作是做好学校工作的关键,一所好的学校必定有一支强有力的班主任队伍。而学生工作又是班主任的主要工作。学生工作虽不能囊括学校的全部工作,但却说明了班主任工作在整个学校中的重要性。那么,如何做一名新时代的班主任,下面我谈谈自己的看法。
一、亲近孩子,树立威望
谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱,才能教育孩子。一要班主任善于接近学生,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点。
二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解学生的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。在亲近与研究学生的过程中,班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认为你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、提高班主任的自身素质
俗语说“打铁先要自身硬”,要做好班级各项工作,必须加强自身建设。班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,树立班主任的权威。这种权威不同于上下级之间形成的行政权力,而是班主任因知识丰富、能力超群、人格高尚而在学生心目中树立起使人敬佩的声誉和威望,它是做好班主任工作的无形资本。
班主任首先是教师,而教师是知识的传播者,是智慧的化身,因此,班主任老师不能具有单一的知识体系,而要对多元知识进行研究,在我们农村学校,学生和家长最看重的是班主任老师,家长往往会问自己的孩子:“你们的老师是谁?”,这主要指的就是班主任老师。
当学生在学习中遇到困难时,第一个想到的就是自己的班主任老师,这时班主任就应该想方设法对学生提出的疑难问题进行正确的解答,这一点对班主任来说尤为重要,这正是班主任产生权威的前提。
班主任老师不能以自己不会或不是自己所教的科目而拒绝回答学生,如果产生这种现象学生就会对班主任失去信任,同时也会降低在学生当中的威信,如果班主任能够通过自身的智慧和才干在学生心目中树立起这种权威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否则,学生很难与班主任积极合作。
三、身正为范、严格要求
教育是面向未来的事业,学生常常把教师看作知识、智慧、理想人格的化身。所以,作为班主任,必须在仪表、言语、行动等方面以身作则,为人师表,树立班主任的“美好形象”,这对学生的个性发展、品行修养、为人处事等都有很大的影响。班主任的仪表要端庄,仪表是一个人内心精神世界的体现。
作为新时代的班主任,其穿着打扮应当符合时代精神和自己的职业特点,要象对待教学设计那样,设计自己的仪表,有意识地给学生形成美好的形象和良好的影响。另外,班主任必须具备诚实、正直、语言文明、言行一致、表里如一、言传身教的良好道德品质。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”班主任应事事以身作则,要求学生做到的,自己首先做到,这样方有说服力。
四、尊重孩子,理解宽容
现在,社会上有一种提法“理解万岁”,成人需要理解,学生更需要理解、更需要宽容。新时代的少年儿童,他们富有幻想,敢于实践,常常有一些近乎离奇的想法与做法,对此,班主任老师要能理解,进行具体分析和引导。
另外,义务教育阶段学生的自制能力较差,是非观念不十分清楚,容易干傻事,犯错误。而对他们的错误,班主任不能只是简单地批评,甚至训斥体罚,而要分析他们犯错误的具体情况,有针对性地进行思想教育。学生一旦认识和改正了错误,就要宽容,要鼓励他们再接再励,这样做,容易加深学生与班主任的感情交融,取得事半功培的教育效果。
五、多方联合,共同管理
班主任只凭自己的威信和权威来管理班级是不够的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视,确保会议质量,尽量与家长达成积极共识。要充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利轻松。
班主任还要通过观察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报,以及听取来自学校领导、其他老师、社会的意见等途径,建立起丰富的信息网络,随时掌握与学生的思想行为动向。
六、珍视学生的成功
当学生自己动手干一些事,或根据教师的指令完成了力所能及的要求,教师所给予的肯定和鼓励,对学生能产生积极的心理效应。适当的赞美是滋润自信心的雨露,比如说:“你真棒,老师真高兴。”这会使学生在交往中充满自信心。学生向你提出某种意见,你倾听后说:“你的建议很好,老师应该接受”,学生从你的评价中体验到自己具有判断力。只有相信学生,以后学生会更加积极参与。
七、民主作风,言行一致
民主作风是指在日常工作中,能充分的信任和尊重学生,让学生在班级中享有真正的民主权利。具体表现在以下几个方面:
1.尊重学生的意愿和情感。在班级工作和各项活动中,让学生自由发表建议,虚心接受他们的批评,尊重他们的人格,充分发挥学生的主体作风。
2.在教学中坚持教学相长的原则,鼓励学生发表不同意见,尊重学生独特的见解,在教学中出现差错要勇于自我批评,改正错误。
3.在指导班务会的工作中要民主管理,放手让学生自己管理自己,使学生从小树立起民主意识和参与意识,培养学生自治自理的能力,从而使班级工作更富有生气和活力。发扬民主作风,是创建优秀集体的主要条件之一。
言行一致就是教师说过的话一定要做到,讲信用,这是做好班主任工作的必要条件之一。言行一致要注意以下几个方面:
1.在班级中宣布的计划、制度,必须如期执行,要有始有终,切忌虎头蛇尾。
2.答应学生保密的事,就一定要守口如瓶,即使事情的发展需要公开,也要征求本人的同意才能公开,这样才能取得学生的信任,成为学生的知心朋友。
3.不管在任何场合,决不说做不到的话,也不说过头话,以免脱离实际,言而无信。
4.一旦事先说过的诺言,在新的情况下不能实现,就要实事求是地向大家说明情况,取得大家的谅解。
八、公正无私,以身作责
公正就是没有私心,公平正直。班主任应该公正地对每一个学生,无论是干部或一般学生,成绩好的或成绩差的,听话的或不听话的,都要一视同仁。处理任何事情,都应该是非分明,不能有偏见,不护短,肯定正确的言行,制止错误的言行,奖惩分明。比如:一个调皮的学生和一个平时较文静的学生发生了争吵,这时班主任老师就要分析事情发生的原因,不要以表面现象盲目地做出判断,要从事情的源头找起,这样才能公正地做出判断,学生才能对班主任心服口服。
班主任的言行、举止对学生有表率作用,也起着潜移默化的教育作用。因此班主任一定要事事处处严格要求自己。要求学生做到的,自己要首先做到。有什么样的班主任,就会带领、培养出什么样的学生,所以班主任的以身作则,严以律己,是形成班级学生良好、高尚的道德情操的必要条件之一,也是当好班主任的基本要求。
九、班干部的组建、培养及管理
一个班集体的面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用,他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养干伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养。
其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,更要严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;其三,培养干部团结协作的精神,要通过干部这个小集体建立正确、健全的,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。从而更好的管理班级。
十、对学生的指导
对学生的指导重在拟定集体与个人的远、近期目标。有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。
目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于学生年龄与心理特征,有两点需要注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让孩子能跳一跳摘到苹果不能好高骛远,以免丧失孩子信心。
十一、对学生谈话及家访
谈话是班主任开展工作的主要手段之一,通过谈话,能了解到学生在学习生活中碰到的困难和思想上出现的问题,为自己下一步的目标奠定基础。
家访是教师与家长取得联系,进一步了解学生情况的一种教育方法。目的在于沟通思想,互通情况,达到教育学生的一致性。学生有进步或发生问题时进行家访,可以与家长取得密切联系,使学生能进一步提高可及时妥善地解决问题。在家访时,与家长谈话时要选择恰当的语言,既要赞扬学生的长处,也要直言不讳地指出学生的不足之处,态度要真诚,切忌告状。
十二、创建有特色的班集体
学校无小事,事事有教育。幽雅整洁的校园环境,教室环境为学生的身心发展提供了良好的学习氛围。因而环境的育人作用对学生的发展至关重要。所以把教室环境的布置要当成班主任工作中的一件大事。为班级营造出浓厚的学习氛围,对学生发展会起到润物细无声的效果。
十三、把握处理问题的力度
在处理班级问题时,班主任总是想快刀斩乱麻,不注重梳理矛盾的源头,急于解决矛盾,或者拖着冷处理,最终把问题停留在表面平稳的状态。根据学生的年龄特征和个性差异,班主任在处理问题时如果能针对学生的心态,做到缓的适时,急的恰当,将会收到事半功倍的效果。比如对个性倔强,脾气暴躁且自尊心强的学生应采用冷处理,让时间缓冲矛盾等循序渐进让学生自我思索、自我反省。如果操之过急往往会引起学生激烈的反应,引起班主任与学生之间的强烈冲突。
强调缓的作用,并不是说时时处处以缓为好。相反,急的重要性同样不可忽视。比如全班同学都知道的严重违纪事件,就应当立即处理,消除影响。如果拖着不处理会带来一些相互效仿、蔑视校规班纪等不良后遗症。当学生做了一件好事时,他迫切想得到班主任的表扬,如果班主任不能抓住时机及时表扬,即使后来再补上,效果也不够理想。
十四、加强集体主义教育
集体主义教育是班级思想教育的重要内容之一,是树好班风、建立良好集体的重要表现。因此,班主任除了要求班级在学校集体性活动中树立班级的形象外,还需要经常性地对学生进行“班兴我荣。班落我耻,以班为家,荣辱与共”的教育。以此来增强班主任的向心力、凝聚力和战斗力,真正做到心往一处想,劲往一处使。
要做好学生各方面工作、单凭一个班主任是绝对做不好的,而应形成以班队干部为中心的学生骨干力量。班队干部是班主任的左膀右臂,班干部在班级中起到核心骨干的作用,他们是班级各项活动的组织者和倡导者。班级的兴衰与他们的工作密不可分,能否组建起强有力的班队干部,如何调动学生干部的积极性,是衡量班主任工作水平的标志之一。班干部的工作包括干部的选拔、培养、使用和推荐等一系列的工作。选拔是基础,班主任可以通过委任、竞选等各种渠道把那些表现突出,愿为同学服务,有一定组织能力的学生选任为班级干部。
班队干部组成后,班主任应加强对他们的培养和教育。班主任要从工作内容,工作方法、工作艺术上进行指导,帮助他们处理好学习和工作的关系,处理好能力的锻炼与为同学服务的关系,处理好干部与学生的关系。同时在学习、生活上严格要求他们,使他们真正成为班级建设的排头兵。
培养是使用的前提,不能光使用不培养,教育是培养的继续,不能光使用不教育,当班干部有了一定的工作经验后,班主任要大胆地使用他们。不要束缚他们的手脚,让他们充分探索搞好班级工作的新路子,对工作中的不足要及时指出。对工作中的困难要予以鼓励,对工作中的失误班主任要承担领导责任,对工作的成绩要给以表扬和奖励。不能爱才不荐、大才小用。
十五、加强团结协作的意识
作为一名班主任,在班级管理工作中不能单打独斗,要充分调动本班其他任课教师共同参与班级管理工作的积极性,让班级管理工作形成合力。
在教学工作中不能只顾自己所任教的学科,而要对其他学科经常进行关注,当其他任课教师有事外出时,要主动接替上课,这样会使班级工作更加和谐,坚决反对班主任挤占和挪用其它学科的教学时间。
十六、班主任的评价
学校在评选优秀班主任时,做到客观公证,要掌握第一手资料,要从平时所掌握的学风、班风、纪律、卫生、文明礼貌、养成教育、班主任的合作意识、完成的任务、班级总成绩等方面进行综合评价,坚决反对以人员关系、帮派团体、与领导的关系好坏来确定班主任候选人,这样会极大地挫伤班主任管理班级的积极性。
结束语
作为班主任,要不断创新思路,灵活管理,更要时时总结。通过总结认识不足吸取经验,努力使今后的工作更加完善。在教育学生学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活的过程中,班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗爱心,加强理论修养,在实践中不断完善自己,形成系统科学的工作方法,我们一定会成为一名新时代的优秀班主任。
谢谢大家!
同志们:
这次全市中小学校长培训是整个校长培训行动计划的一个重要组成部分,是局决定举办的。目的就是要培养一批具有思路新、境界高、管理精、素质强的教育专家型管理队伍,从而能够在各自的办学实践中,大胆探索、勇于创新,形成自己的办学特色和办学风格,为教育的改革与发展做出贡献。下面,我就培训工作讲三点意见。
一、面对现实,正视差距,进一步提高对加强校长队伍建设的重要性的认识。
校长队伍建设是教育改革与发展的先导工程,是推进教育科学发展,办好人民满意教育的关键所在。近年来,我们在座的各位校长,在我市教育事业改革发展中,辛勤耕耘、真抓实干、开拓创新,取得了显著的业绩。通过对学校领导班子的考察我们觉得在校长队伍建设方面存在许多不可忽视的问题,这些问题与教育改革发展的新形势不相适应,与人民群众对教育工作的新要求不相适应。主要表现在:一是宗旨意识不强,工作缺乏动力。个别校长不注重思想理论学习,政治敏锐性不强,思想境界不高,缺乏应有的事业心和责任感,把自己的本职工作定位为打工,混一天算一天,做一天和尚撞一天钟,得过且过,严重损害了校长队伍的整体形象;有的校长面临教育经费短缺、校园安全形势严峻、教学质量停滞不前等沉重压力,思想上不思进取,工作上因循守旧,精神不振,畏难情绪较重,满足于“守摊子”、“不出错”。二是互相配合不够,领导班子缺乏战斗力、凝聚力。有的校长对班子成员放责不放权,大小权利集于一身,大小事务都要过问,对于副校长分管的工作,常常越位直管,事前不交底,事后不通气,使分管副校长无所适从,导致副职有责无权,工作力不从心;有的在用人问题上,不按组织原则办事,不走群众路线,以个人好恶论取舍,拿感情原则作交易,导致班子内部不团结,班子成员之间互相猜疑,严重削弱班子的凝聚力和战斗力。同样,我们有的副职不能摆正自己的位臵,或超越职责行使权力,或工作不负责任,在其位不谋其政,或不支持配合正职搞好工作,反而给正职制造障碍,更有甚者,背后搬弄是非,故意拆台搞内耗,根本就没有把精力集中在干事创业上。三是作风不实,纪律观念淡薄。个别校长思想作风颓废,生活作风不严谨,工作作风飘浮,干工作敷衍塞责,虚与应付,热衷于搞形式、走过场,做表面文章,多数时间不是坐在办公室发号施令,就是不见踪影,缺乏苦干实干精神;有的校长纪律涣散,工作中有令不行、有禁不止,搞“上有,下有对策”,我行我素;有的整天忙于家庭和社会事务中,难得静下心来,难得深入课堂,深入师生,根本没有把主要精力花在学校管理上。四是创新意识不强,学校管理不细、不实、不严。有的校长因循守旧、不思进取,对工作缺乏主动性和创造性,遇到问题不思考、不研究,工作上疲疲沓沓,松松垮垮、拖拖拉拉,对教师要求不高,管理松懈,学生到校他到校,学生放学他放学,从不研究如何管好学校,管好教师,抓好质量,群众意见很大。有的校长管理不细、不实、不严,要么敷衍塞责,要么有选择地执行,要么仅仅停留在学习传达上,以会议传达会议,以文件落实文件,上下一般粗,局校一个样。致使一些重要的会议、文件精神得不到有效落实;有的经常不深入辖区学校督促检查,致使辖区学校问题不断,教育质量明显下滑。虽然这些现象只存在于少数学校和个别领导身上,如果任其蔓延,将会影响教育行业的整体形象,削弱全市教育系统的凝聚力和战斗力,从而影响教育质量的提高和各项工作任务的完成。因此,各位校长一定要站在全面贯彻落实市十三次党代会精神,大力实施教育发展中长期规划纲要,推动教育事业和谐发展、科学发展的高度,深刻认识加强校长队伍建设的重要性、必要性和紧迫性,切实转变作风,扎实工作,决不能因校长队伍的问题损害教育行业的良好形象,影响教育质量的全面提高和教育事业的持续健康发展。
二、转变作风,提高素养,努力建设一支勤学习、懂教育、善管理、品德高的校长队伍。
我国现代著名教育家陶行知说过:“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先评论它的校长,有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的素质体现着校风校貌,决定着学校的兴衰成败。这就要求我们每一名校长必须牢固树立科学发展的思想、依法办学的思想和民主管理的思想,坚持正确的政绩观、科学的质量观、公平的教育观,在教育教学实践中,不断提高自身的思想觉悟、理论素养、管理水平,成为一名具有先进教育理念和创新意识,勤学习、懂教育、会管理的校长。我们试图通过专业化、系统化的培训,力争在“长”、“宽”、“高”、“新”、“强”五个维度上使校长队伍素质得到全面提升。
所谓“长”,就是要长于学习,学有专长。
孔子在《礼记》中曾说“学然后知不足,知不足然后能自省也。”伟大导师列宁也曾说“学习、学习、再学习。”显而易见,学习是一个人掌握知识、熟悉业务、增强本领的重要手段和方法。作为指导管理教师、引领教师专业成长的“师者之师”——校长,更应该带头学习。所以,我们每一名校长要按照党的xx届五中全会提出的建设“学习型干伍”的要求,着力更新和转变学习理念,逐步树立终身学习、团队学习、学习工作化、工作化学习等新的学习理念,摆脱一些事务,推掉一些应酬,坐下身子、静下心来,潜心学好六个方面的知识:一是学好党的思想政治理论,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,筑牢思想防线,做到头脑清醒、反应敏锐、立场坚定,能用科学发展观指导各项工作。二是学好党的教育方针、及教育法律法规,做到办学方向不偏离,遵纪守法、依法治校、依法治教。三是认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、教育管理知识以及一些先进学校的办学经验和改革经验,能不断适应教育形势的发展变化。四是学好学科专业知识,达到优秀教师水平,能有效指导教师的教学行为。五是学好心理学和教育学的有关知识,熟悉教育规律和教育原则,能对教师的教育行为进行恰如其分地评价。六是学好一些新的教育理论,不断提高教育科研能力,成为教科研的带头人,有效组织教师开展高质量的教研活动。通过学习,不断优化知识结构、增加知识储备、拓展知识层面,提高自身思想素质和管理水平,进一步增强谋划教育发展、统筹教育发展、优化教育发展、推动教育发展的能力,做知识上的权威、教学上的能手、管理上的专家。
所谓“宽”,就是要胸怀宽广,宽以待人。 “海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚”。宽容是一种美德、一种修养、一种境界。一所学校不可能事事做到一呼百应,步调完全一致,所以当好一名校长,同样度量要大,心胸要宽,否则难以应对纷繁复杂的工作。具体工作中:一要容人之长、容人之短、容人之过。容人之长,就是以豁达的心态对待同志,见贤思齐而不妒贤嫉能。看到别人工作上出成绩,看到别人有进步,看到别人赶上或超过自己,我们要懂得欣赏,为他们鼓掌,为他们高兴。容人之短,就是以大度的心态对待有缺点和毛病的同志。唐代陆贽曾说过:“若录长补短,则天下无不用之人;责短舍长,则天下无不弃之士。”骏马能历险,犁地不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。对待同事不能求全责备、只盯着短处,应该用其长而避其短,做到人尽其才、才尽其用。容人之过,就是以宽厚的心态对待有过失的同志。人不干工作就不会有过失,干工作就难免出现失误。但只要是为了学校的发展,为了师生的利益,即使在工作中出现了这样那样的失误,只要不是原则性的错误,我们都应该予以理解和谅解,多些鼓励、少些嘲讽,多些关爱、少些指责,多些帮助、少些障碍,不让干事的人伤心。二要兼听兼信。有些校长与周围同志因工作或生活琐事发生点小冲突,产生点小矛盾,便耿耿于怀,见面板着个脸,说话没有好声气,甚至伺机排挤报复。也有些校长喜欢听好话、顺耳的话、奉承的话,听不进不同意见,容不得半点批评。听到不同意见或者批评,心里就不痛快,脸色就难看,甚至暴怒起来。如此,势必不利于团结,不利于工作。所以,每一位校长要学会多琢磨事、少琢磨人,兼听兼信、集思广益,团结班子成员,带领广大教师,和衷共济,共创辉煌。三要经受得住挫折。人生的道路不可能一帆风顺,我们有的校长工作上遇点小挫折,便垂头丧气,信心大失,缺乏宠辱不惊,胜不骄、败不馁的气度,缺乏承受挫折的心理素质。做难事、干大事、担重任,正确态度应当是风物长宜放眼量,保持一颗平常心,这样就不会被狭隘遮住视野,就能够做到成功时不得意忘形,谦虚谨慎、再上一层楼;失败时不消极颓废,坚忍不拔、从困境中崛起。
所谓“高”,就是要有高尚的道德品质。
如今,我们一些干部出问题,主要不是出在才上,而是出在德上;不是出在做事上,而是出在做人上;不是出在勤政上,而是出在廉政上。孔子在《论语》中曾说:“君子怀德,小人怀土”;“君子喻于义,小人喻于利。”良好的品德是做人的根本。所以一位称职的校长,必须注重自身的品质修养,注重自身的人格魅力,并通过自己良好的道德品质和过硬的人格魅力影响和带动广大师生。一要公道正派。严格按照组织原则和办事,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,遵守纪律不放松。二要率先垂范。在加强学习和修养上,不断通过学习加强党性修养和做人修养,充实精神生活,提高精神境界,保持良好的积极向上的生活情趣。在履职尽责上,每一位校长对内要管学生的“德智体美劳、衣食住动行”,要管教师的“生老病退死、吃喝拉撒睡”,要统筹协调学校的“党政工团队”,对外要协调处理好和当地、干部群众、上级部门、兄弟学校等方方面面的关系,工作可谓是“上下左右转,春夏秋冬忙”。所以必须牢记自己肩负的重要职责和神圣使命,切实增强事业心和责任感。在优质高效上,理清工作思路,优化工作措施,把着力点放在问题的解决和落实上。
所谓“新”,就是敢于创新,勇于创新。
一校之长,如果只能人云亦云,因循守旧,是不可能有所建树的。发展是第一要务,创新则是促进发展的迫切需要。因此,每一位校长要勇于思考,勇于探索,在继承中发展,在发展中提高,才能不断开创教育工作的新局面。要善于根据当前教育改革不断发展变化的新形势,在办学方向上认真思考,大胆创新,走出一条适合学生健康成长,适合学校自身发展,适合社会需求的教育改革发展之路。要坚持以人为本,以构建和谐校园、构建和谐师生关系为重点,从改善文化设施、生活设施、教学设施、内外围环境入手,积极为广大师生工作、学习营造良好宽松的氛围,努力实现教师、学生和学校的共同发展。要及时研究新情况、总结新经验,坚持从以制度管理为主、以规范师生教与学的行为为主、以单一的分数或等级评价为主的刚性管理,逐步转变到以制度管理与人本管理相结合、以激励激发师生创造性的教与学相结合、以多样化和动态化评价相结合的新型管理模式上来,更好地发挥机制创新在学校管理中的基础性作用。
所谓“强”,就是大局意识要强。
大局关系根本、关系成败。对我们教育系统而言,提升中小学办学水平、缩小城乡教育差距、提高教育教学质量、维护中小学安全稳定就是大局;对各学校、各市直教育单位来说,认真贯彻教育方针,全面落实、市的要求和教育局的安排部署就是大局。所以,每一位校长一要认清大局、胸怀大局。在解决和处理具体问题时,要把自己的思想、行为自觉摆在教育发展的大局之中;在贯彻上级部门和领导的决策部署时,不自作主张、各行其是,不躲躲闪闪、拈轻怕重,不争争讲讲、消极怠工。二要顾全大局,服从大局。不论是作为领导者还是被领导者,都要正确处理好局部利益与全局利益的关系,上级和下级的关系,个人利益和集体利益的关系。要做到小局服从大局、下级服从上级、个人服从组织,确保政令畅通,令行禁止;要相互配合,相互支持,绝不能为了谋取个人利益不惜损人利己、损公肥私。三要维护大局,服务大局。想问题、办事情、干工作,都要找准服务大局的结合点,把握发挥作用的着力点,自觉维护大局。
三、加强管理,狠抓落实,全面完成校长队伍培训工作。
一要明确培训目标任务。这次培训,请到了师大附中的李颖校长来做报告。李校长将从不同的角度阐述科学决策、民主治校、精细管理、文化活校、发展学生、成就教师的现代学校管理理念,希望大家深刻领会,努力使自己对教育有新的理解,对校长领导力有新的认识,按照教育规律做我们应该做的事情,并逐步形成自己的管理思想和办学风格,向“专家治校”、“教育家办学”的目标不断靠近。
二要强化业务知识学习。这次培训我们聘请了教育研究前沿的专家、管理经验丰富的名校长,其思想、观点、方法能够带给我们许多有益的思考和启迪。希望大家珍惜这次学习思考、交流沟通和提升能力的机会,班上写好笔记,班后搞好交流,并把自己的所学所悟应用于管理工作实践,提高管理水平,提升管理效能。
三要加强培训组织管理。人事科、干训部要精心部署,认真做好指导和督查工作,今后科学设臵培训内容,合理安排参训人员,要建立参训人员学习档案,要将学习培训情况作为今后提拔任用干部的依据。
同志们,加强校长队伍建设,提高校长素质,是搞好教育工作的关键。希望大家能以这次培训为契机,认真学习,深入思考,提升素质,锻炼能力,积极投身教育工作管理实践,团结和带领广大教职工奋力拼搏,开拓创新,扎实工作,为九台教育事业发展再建新功!
最后,预祝这次培训活动成功。
谢谢大家!
尊敬的总经理、培训师、各位同事:
秋风送爽,秋色怡人。在这美好的日子里,我们共同迎来了xx市商业学校第一期精英培训班的开班仪式。首先,请允许我代表全校5000余名师生向来自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎,对你们的光临表示诚挚的感谢!
我们xx市商业学校是一所国家级重点中等职业学校,同时也是xx市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一。在40多年的办学历史中,我们一直追求“校企链接、合作共赢”,一直着手“把企业引入校园,把岗位引入课堂”,一直遵循着“学校要和企业家交朋友”,一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。今天,我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-xx公司,这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步,而且这一步也将成为双方发展史上的一个重要里程碑。我们期待着真诚合作、携手成功,共同谱写美丽的章。
亲爱的同学们,我期待着你们在xx班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长,在学会做事中学会做人,真诚互助、开心学习,发挥每一个人的特质,在团队中闪光,以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。
同时,我也希望我的同事们虚心向企业学习,向xx公司的培训师学习,掌握企业用人标准,以此来教育和影响更多的学生,用标准助人成长,用服务影响人生!
最后,让我对为此次合作办班做出大量工作的口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢!我预祝我们的合作成功、我们的学习成功、我们的就业成功!
谢谢大家!
尊敬的清华大学,各位学员:
根据《Xx市统计系统20xx-20xx年干部教育培训规划》,为切实提高我市统计系统干部的理论素养和实际能力水平,经过近三个月的前期筹备,在清华大学的鼎力支持下,今天,全市统计系统力提升高级培训班在美丽的清华园开班了。在座的都是全市统计系统的和骨干力量,今天我们有幸齐聚清华园亲耳聆听名师教诲,领略大家风范。在接下来的5天时间,我们将在这美丽的清华园中度过,这5天将成为我们人生中最宝贵的经历。在此,我想提出四点希望与大家共勉:
第一是希提高认识,珍惜机会,明确此次培训的重要性。
大前天,我们刚召开了全市统计工作会议,我们分析了当前统计工作面临的新形势和新要求,也深感统计部门肩上的责任重大,统计面临的挑战与机遇前所未有,如何解决新形势下出现的新问题和新矛盾,怎样当好统计工作的组织者和者,如何高质量地完成各项统计工作任务,是摆在我们面前的一个新课题。举办这期培训班,市局组下了很大的决心。面对我们繁重的工作任务,在座的都是县里的班子及市局的中层以上干部,是每项工作决策和贯彻执行的重要环节,也是落实每项任务和要求的主要组织力量,所以,这时候把大家从工作中抽出来,局组是要下很大的决心的。总之我们下大决心、花大价钱,跑大老远来,就是要全方位的提升大家的综合能力,推动全市统计事业的科学发展。所以我们要珍惜机会、排除干扰,心无旁婺的把这次培训完成好。
第二希:认真学习,勤于思考,为求得学问而自觉。
也许有人会觉得5天学习时间太短,对学习效果心存疑虑,我想这种担心完全没有必要,因为这次的课程是我亲自选定的,也是清华大学专门为我们这个班量身订做,设计安排的,所选的课程均是清华的精品名课,相信一定会令大家茅塞盾开,受益匪浅。大家一定要恪守学员本份,巧学善学,开动脑筋,勤于思考,我们不仅要学到最前沿的知识,更重要的是要学习清华最先进的理念。既来之,则安之,暂时抛开一切工作,静下心来全神贯注地学好理论知识,不断积累自己的理论水平、知识水平和经验水平,全面提高自己的综合素养和管理才能。
第三希要联系实际,加强交流,确保学习效果。
理论来源于实践,学习理论的目的就是为了更好的指导实践。这次培训内容涉及经济学、管理学、心里学及国学等,内容丰富。希在学习中要认真思考和分析工作中遇到的实际问题,将所学到的理论知识活学活用,学以致用,切实提高分析和解决实际问题的能力,确保此次培训达到预期效果。
最后一点希要遵守纪律。
要尊重讲课老师,这次给我们讲课的都是教授级的,所讲的课内容丰富、视野开阔、涉及面广、起点高,要求大家一定要在听课时认真听讲,作好笔记;严格遵守的纪律,切切实实珍惜好这几天的学习机会,做到不迟到、不早退。特别强调一下培训期间要注意保护人身和财产的安全。
各位学员,清华大学是许多学子梦寐以求的最高学府,是知识的殿堂;同时,她又是著名的百年学府,文化积淀非常深厚,是的家园。这5天时间我们可以亲身感受清华人的“自强不息、厚德载物”的风貌,也是开阔视野、感受氛围、愉悦心情之旅,是大家的福气。我们一定要倍加珍惜,真学实学,使能力得到进一步提升。
最后,预祝培训班取得成功!祝大家学有所得,学有所用,工作顺利,生活愉快!
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