2024年度动员大会上的讲话稿

　　尊敬的各位教官、各位老师：

　　亲爱的同学们：

　　X年是世界反法西斯战争胜利XX周年暨中国人民抗日战争胜利XX周年，在这个特殊的年份，我们迎来了树德中学光华校区高X级和初X级新生的军训，倍感意义重大，责任重大。通过世界反法西斯战争和中国抗日战争我们得知，强大的国力支撑下的强大国防是国家稳定、社会和谐和人民幸福的重大保障。然而，国防绝不仅仅是装备的现代化，还有国民的强烈国防意识和国防素养。因此，以军事训练为主题的国防教育被列入学校教育的重要内容。

　　没有一项教育活动是完美的，不同的人从不同的目的和兴趣出发会给予不同的评价，甚至是两极分化的结论。尽管军训对于培养学生的国防意识、锻炼生活能力、砥砺顽强拼搏意志、凝聚班集体等方面有着重要的意义，然而军训也面临诸多质疑，例如内容单一枯燥乏味、训练艰苦难以承受、形式主义等等。然而真的是如此吗?

　　苏格拉底说："未经审视的人生是不值得过的。"在这个资讯发达而观点多元的社会里，保持一份理性思维和精神是尤为可贵的。面对那些对军训持种种非议的观点，我们一定要去思考是谁在说?他是基于什么目的而说?他是在什么情况下而说?到底有多少人在说?他所说的事实吗?我们能不能把军训做得更好?我们如何在军训中得到与众不同的收获?如果你们能够思考这些问题，并试图去回答这些问题，那么我就要祝贺你啦!因为你是一位有着精神和批判意识的人，你学会了从每一项教育活动中去寻找最大化的意义，把每一项教育活动作为自我成长的舞台和熔炉，你的人生就是一种主动积极而又自觉自醒的状态。俗话说，态度决定一切，各位树德学子一定要充分地认识到军训的多重价值，摒弃那些目光短浅、追求享乐、意志浅薄、自私自利的人对军训的责难和怀疑，全身心地、激情饱满地投入到军训之中。从而实现"一样的军训，不一样的收获!"

　　当然，树德中学也不是无视军训可能面临的困难和问题。对教育活动的组织，关键是我们要认清其内在的价值和作用，通过正确的`引导和科学的组织是可以实现扬起长避其短的。树德中学组织军训，是把入学教育和国防教育融为一体的，不是简单的队列训练，还有其他丰富的教育活动穿插其中，包括影视欣赏、学法指导、生涯规划、迎新晚会、演讲比赛、内务比赛、结识同学等诸多内容，充分体现了树德中学力求每一项教育活动实现"价值塑造、能力培育、知识传授"的三位一体。军训是你们"树德化"的第一课，树德中学的军训是价值驱动而非任务驱动，能够把军训做得有内容、有意义、有趣味的，我相信同学们经过短短的6天训练能获得脱胎换骨的变化。

　　最后，感谢承训的警官学院的各位教官，感谢各位班主任和德育处老师的辛勤工作，预祝各位同学军训顺利!

　　谢谢大家!

2024年度动员大会上的讲话稿

　　尊敬的以及长期支持我系毕业生就业的各招聘企业、亲爱的同学们：

　　大家下午好！

　　今天我们集聚一堂，隆重召开毕业生就业动员大会，到会的是我们管理系级四个专业的全部学生。三年前你们在众多职业院校中选择了管理学院，选择了经管系，这是对我们的最大信任和支持。如今经过三年的校园生活，你们努力学习专业知识，掌握专业技能，积极践行管理系学会做人学会做事、学会学习、学会生存的素质目标，各方面都有了长足的进步。现在大家基本完成学业，即将走向新的人生阶段就业。

　　人生的道路虽然漫长，但关键处就那么几步，找一份适合自己的工作是同学们从学生转变为社会职业人的关键转折点，为了让大家充分认识到今年的就业形势，树立正确的就业观，保持良好的就业心态，提前做好就业准备，因此今天的集中性就业指导教育就显得尤为必须和重要。

　　据年全国普通高校毕业生就业工作推进会上的统计，今年全国高校毕业生的规模将达到6100万人，比去年增加19万人，再加上往届没有实现就业的大学生，需要就业的大学生就业数量之多可想而知，就业总量压力继续加大，结构性矛盾十分突出，就业任务更加繁重，就业形势依然不容乐观。以我系为例，明年毕业生将达到xx人，其中会电xx人，电商xx人，国贸xx人，营销xx人。国际经济形势的持续低迷，08年金融危机对我国就业的不利影响还没有消除，所以整个宏观层面的就业形势更加严峻，就业的外部环境也更加具有挑战性。

　　面对就业，大学生的心理是复杂多变的。通过几年大学生活，同学们在知识、能力与人格方面有了积极的显著发展，有着强烈的就业意愿和积极的就业动机，但是经我们辅导员调查了解，我们的毕业生在面临就业的过程中或多或少地还存在着几种心理误区。我们把目前学生中间出现的这些就业心态如下：

　　1、消极与懈怠心理

　　一些学生觉得自身条件比较好，自恃清高，不积极主动出击，对一般单位不屑一顾，对工作岗位挑三拣四，只要是与自己专业关系不密切的职业就不考虑，这样做只能人为地降低了自己的求职成功率。

　　还有的学生在就业过程中出现懈怠心理，认为明年7月份拿到毕业证再找工作也不晚，所以自动放弃就业机会甚至有的在顶岗实习期间不出去实习，天天在宿舍睡懒觉、上、打游戏，或者有的干脆呆在家里靠父母找门路求工作，这些人错过了今年11月份到明年3、4月份的就业黄金时期，等到明年拿到毕业证去找工作时，应往届毕业生的身份差异更增加了自己的就业难度。

　　2、焦虑与胆怯心理

　　对于要走出校门，没有社会经验的高职毕业生来说，大家对社会、工作认知性差，缺乏自信心，以为自己准备不充分、不敢参与竞争，尤其在遇到挫折时，很容易就产生焦虑心理，觉得自己事事不如人，甚至自暴自弃，放弃一切就业机会，过度的焦虑就使就业出现困境。

　　还有一部分同学大一大二正常上课期间，总是把其他事情至于学习之上，在外面搞兼职做促销，等到大三开始真正找工作步入社会了，这些同学反而胆怯了，他们留恋起大学的校园生活，而不愿投入到茫茫的求职队伍中去一展自己的才华，这些学生平时一直渴望公平竞争，但在机遇到来的时候却手忙脚乱，胆怯拘谨，无法充分发挥己的才能。

　　3、盲目与从众心理

　　对于进行了三年专业课学习的学生来说，即将毕业了却没有职业选择，没有职业目标，不知道自己想干什么、能干什么，出现盲目从众的心理。尤其对于90后的学生中，独生子女较多，传统的家庭教育使他们养成依赖性强、自我责任感缺乏、决策能力差，就业时容易跟风从众，人云亦云，就业扎堆。有的同学家里有一些关系和门路，提前为他们找好了工作，他们显得很悠闲，因为他们已经主动谋求了职业。

　　但是，还有相当一部分同学工作还没有任何着落，所以这些同学千万不能盲目跟从。因此择业是一项认真的工作，需要毕业生全方位地进行考虑，决不能不负责任，盲目从众，这样即使找到了工作也未必适合自己。

　　因此在大家毕业之前，关于就业我对同学们提出几点建议和要求：

　　一、要认清就业形势，坚定就业信心

　　经济的持续低迷造成社会投资需求减少，高等教育的扩招造成毕业生人数的增加，这种结构性矛盾就是我们毕业生要面临的最大的就业现实，就业形势的严峻给我们的就业带来了极大的挑战。但是无论形势多么复杂，就业形势多么不容乐观，我们都要清醒地认识到就业本身就是我们认识和适应这个社会的一个过程，在求职过程中遇到困难，甚至经过几次挫折才最后成功是正常的，在就业中遇到许多心理冲突、困惑，产生一些不良情绪也是正常的，越是在困难的环境中越需要同学们坚定信心、克难攻坚。

　　形势一年比一年严峻，但是每年都有就业的毕业生，每年都有就业质量高的毕业生，刚才发言的10届毕业生刘波就是一个例子，当然往届毕业生就业成功的典型也不在少数。所以同学们一定要坚定信心，在就业的过程中一定要认清形势，做到务实化和理性化。

　　二、要明确就业目标，放平就业心态

　　三年前的一次高考是人生的转折点，让在座的各位缘聚济职学院经管系。

　　三年后的今天，我们又面临一次人生的岔路口。生活环境、家庭背景、能力性格及所碰到的机遇不尽相同，所以有的学生选择了参军入伍，有的选择专升本继续求学，大部分学生选择走向社会参加工作。从同学们升入大三的那一天起，大家就应该要先明确目标，自己想干什么工作，能干什么工作，对工作的岗位、性质甚至地域的选择都要有个清晰的思路，对选择的工作要做好长期从事的打算。

　　在现阶段，就业目标要实事求是，严峻的就业形势产生的结果必然是就业市场的激烈竞争，因此，结合自身的综合实力和专业方向制定一个适中的就业目标显得尤为重要。在找工作过程中如果你目标明确、思路清晰、有钻劲儿、韧劲儿何愁找不到好工作呢？我们最担心的就是学生在就业的过程中，目标不明确、没有长远的打算、三天打渔两天晒，到头来只会事倍功半、甚至一事无成。

　　对于就业心态，就是避免前面提到的消极与懈怠心理、焦虑和胆怯心理、盲目和从众心理，切忌好高骛远，可根据自身情况适当放低薪酬要求，同时，提前做好步入社会的准备，多充实、提升竞争力，即便是可以高成也不妨先低就，抱着学习的心态去适应社会，从基础做起，不要眼光过高，要以健康积极的心态以实现自己的顺利就业！

　　三、要拓宽就业渠道，增加就业成功率

　　每一届学生的就业工作都是我们系部工作的重中之重，所以每年毕业前夕，系部都利用各种关系资源寻求新的用人单位，或联系长期合作的就业单位来经管系招聘，通过校园和就业公告栏发布就业信息。每个辅导员也都有各自班级的QQ群、飞信等相应的信息平台去发布就业信息或进行就业指导。

　　当然，就业对每一个学生来说是人生大事，关系到你们的人生前途和未来发展，所以除了系部、老师帮助介绍就业单外之外，同学们也要做到不依赖，不等待，想尽办法，主动出击，经常关注一些人才招聘（大学生就业、济源人才以及你家乡所在地的人力资源与劳动保障），提前投简历，争取面试机会。积极联系亲戚、朋友或同学，利用这些人脉资源，多方面拓宽就业渠道，增加就业几率，实现自己早就业。

　　四、要珍惜就业机会，积极主动就业

　　有的同学总想找好工作，这当然是对的，但是，对刚出门的大专生来说，缺乏社会经验，专业技能也有待提高，所以短时间里找到好工作很不容易。

　　目前我们系本着全心全意为同学着想的目的，先后组织了十多家单位到学校到班里举行现场双向选择招聘会，有招会计的，管理岗位的、营销等等，今天动员后就有三家企业在此举行现场招聘会，有的单位应该说各方面都不错，有的企业待遇良好，有的发展前景良好，有的能学到很好的技能，但是有些同学却在就业机会来临时优柔寡断、犹犹豫豫，存在各种各样的担心和疑虑，结果不仅自己有业不就，没把握就业机会，也耽误影响了其他同学，造成无业可就。所以希望同学们要全面地认识自己，珍惜每一次的面试机会，主动就业，先就业再择业！

　　最后送上一副对联：上联是心态好，事业成，不成也成下联是心态坏，事业败，不败也败，横批是成败在你，在这次就业动员会上送，衷心希望你们认清形势，坚定信心，明确目标，放平心态，主动出击，早日找到自己理想的工作！

　　谢谢大家！

2024年度动员大会上的讲话稿

　　同志们：

　　今天，我们召集各乡（镇）、分管妇女工作的负责人在这里召开全县妇女劳务输出动员大会，主要目的是认真贯彻落实市妇儿工委（扩大）会议精神，安排部署我县妇女劳务输出工作，动员全县上下进一步统一思想，强化措施，狠抓落实，确保完成市上下达的各项妇女工作目标责任和向北京富平职业技能培训学校输送60名家政服务人员的任务。

　　__是人口大县，也是国扶贫困县。众所周知，推进妇女劳务输出是增加贫困地区妇女收入最直接、最有效的途径。近年来，我县各级妇联组织紧紧围绕“党政所急、妇女所需、妇联所能”的工作职责，把输出妇女劳务作为转移农村剩余劳动力、促进妇女增收的一项重要措施来抓，依托项目支撑，同心协力、积极组织，妇女劳务输转工作已取得了初步成效。“甘肃省贫困地区妇女劳务输出项目”是20xx年以来由省妇联、省扶贫办与北京富平职业技能培训学校联合、专门面向甘肃西部贫困地区广大妇女实施的扶贫性的劳务输出项目。该项目实施以来，我县共向北京输送了保安、家政服务人员和餐饮服务人员共计400多名，带动400多个家庭脱贫，起到了良好的经济效益和社会效益。我县输出的“陇原妹”们发扬“朴实、聪明、能干、吃苦”的优良品质，用自己的.辛勤劳动和聪明才智，为“陇原妹”这个劳务品牌增光添彩，赢得社会的信赖和支持。我县界石铺镇赵岔村的赵陇苗等被评为北京市优秀家政服务员，新店乡的任玉清母女俩靠诚信服务，勤劳善良赢得用户的满意，月收入分别达20xx多元。由此可见，妇女剩余劳动力的有序输转，对于增加群众收入，加快新农村建设步伐，促进__经济社会快速发展具有十分重要的意义。

　　北京富平职业技能培训学校是由著名经济学家茅于轼教授和汤敏先生于20xx年创办的一家正式注册于民政部门，致力于扶贫和可持续发展的非营利机构。近年来，学校通过与部门合作，在贫困地区招收有就业愿望、符合招生条件的妇女，通过培训推荐工作，使她们实现就业创收，改善生活。富平学校位于北京市通州区，占地45亩，有整套的教室、宿舍、食堂、操场、浴室等各类教学生活设施，可同时容纳500人在校学习。学校设有自己的就业分配部门即北京富平家政服务中心，可保证所有经过培训的毕业学员找到工作并保障学员的合法权益。

　　今年市上下达我县向北京富平输送家政服务人员任务60名，这项工作已被列入平凉市县（区）工作目标管理责任考核范围，今年县上也把各乡（镇）、组织输出家政服务员任务纳入年终全县目标责任考核之中。各级妇联组织必须高度重视，加大宣传引导力度，积极动员组织，确保全面完成输转任务。下面我强调三点意见：

　　各乡（镇）、要切实增强大局意识，把农村妇女劳务输出作为增加农民收入、提高妇女地位和促进社会和谐的重要工作来抓。年终岁末，马上就要开始省市县年终考核验收，今年市妇联将劳务输出任务完成与否作为年终考核一票否决的先决条件来抓。县上经过综合考虑，给每个乡（镇）、下达了2—3名输出任务，这个任务也是今年县上考核乡（镇）的一个重要指标，每一个乡镇都不能落空。各乡镇、要把此项工作作为一项政治任务，站在全局的高度，排除一切困难，确保全额完成目标任务。

　　我县大部分乡镇属贫困山区，人多地少，交通不便，信息闭塞，群众生活困难。部分群众受传统保守思想观念的束缚，宁愿守在家受穷也不愿外出打工，“金窝银窝”不如自己的穷窝”，另外传统观念对家政这一行业带有明显的歧视性，这些因素都不同程度制约了我县妇女劳务输转工作的深入开展。各乡（镇）、要针对这一现状，通过多种形式、途径，加大妇女劳务输出工作的宣传力度，积极提供信息和帮扶措施，在全县范围内广泛宣传妇女劳务特别是家政服务工作的积极意义，引导广大农村妇女外出务工、创收致富。

　　县上已将输出任务分解到各乡镇，。为了完成这项工作任务，县上将加强督促检查，年终进行目标责任考核，严格兑现奖罚。县妇联要认真组织，切实做好劳务妇女报名、办理户籍证明、统一体检、联系输出用车等服务工作，严把年龄关、健康关和思想道德关，保证每位学员综合素质好，证件齐全，安全地将务工妇女送达北京富平学校，完成培训任务，实现平安、顺利就业，为我县外出务工妇女树立良好形象。各乡（镇）、要有一名分管领导专门负责此项工作，要抓住当前农民工返乡的有利时机，组织人员，集中时间，按照“乡不漏村、村不漏户、户不漏人、人不漏项”的原则，对辖区内农村富余劳动力、外出务工人员、劳务输出带头人，从年龄、文化程度、专业技能、劳务收入、输出去向、输出规模等方面进行摸底调查，分类建立劳动力资源数据库和劳务输出信息数据库，准确掌握全县劳动力资源第一手资料，积极动员。各乡（镇）、要精心组织，克服畏难情绪，积极争取乡、乡的重视支持，按规定时限，靠实责任，明确任务，扎实动员。会后，要将会议精神及时向乡镇主要领导汇报，拿出具体实施意见，采取切实有效的措施，确保全面完成市上下达我县的劳务输出任务。

2024年度动员大会上的讲话稿

　　辞旧岁三羊开泰，迎新春六猴送安。20xx年春运从1月24日（星期日）开始至3月3日（星期四）结束，共计40天。我站自20xx年4月20日正式开业以来，经历了7个春运。大家对今年春运有没有信心？（齐答：有！）为深入贯彻落实党的和十八届三中、四中、五中全会精神，全力做好20xx年春运工作，更好地满足广大人民群众出行需要，营造欢乐祥和的节日氛围，保障经济社会平稳运行。今年春运客流同比下降3%；春节比去年提前11天，单向性突出，阶段性明显，流时集中，流量变化较大；强厄尔尼诺事件可能导致极端异常天气，保安全、保畅通任务艰巨。

　　20xx年春运发1.9万班次，日均发470多班，票房营收700多万元，发送旅客10多万人次，日均2500多人；20xx年春运发1.7万多班次，日均发420多班，票房营收600多万元，发送旅客9万多人次，日均2400多人； 20xx年春运发1.4万多班次，日均发300多班，票房营收400多万元，发送旅客7万多人次日均1800多人。票房营收约占全年客运收入的1/6。受高铁的冲击，三年春运三级跳。我预计：今年春运同比还会下降10%以上。我们要投身春运，大战春运，“安全为先，效益为重，服务为本”，确保完成今年的春运任务，为全年打好基础。

　　一、安全春运，安全为先。

　　春运需要全站员工的积极参与和支持，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的总体要求，坚持底线思维，精心谋划组织，确保完成春运各项任务。 切实强化落实安全生产责任制。各部门要充分认识春运安全工作面临的严峻形势，进一步增强红线意识，把安全生产作为春运工作的重中之重，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系，全力打造“平安春运”。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产主体责任，明晰各工作岗位的安全职责，真正把安全责任落实到岗位、落实到个人。

　　我站的安全生产形势比较平稳，但不能掉以轻心，要确保春运安全生产零事故，对我站来说，我认为就要把好“人、车、物”三关。

　　人有员工和旅客之分：一是全站员工，岗在人在责在，自身要确保安全生产，按操作规程办事。二是旅客，旅客随身携带的任何物品，统统都要经过安检机。保安和操作员要认真负责，提高识别能力。

　　切实强化安全生产管理，要严格执行“三不进站、六不出站”规定。一是始发班车一律要安检，一台不漏，合格放行。二是调度要严查“一牌三单五证”，合格报班；三是稽查人员要守好出站安全检查岗，出站班车必检；四是确保售票员售票不重号，站务检票不超员。五是严格执行“三品”查堵制度，重点查处夹带易燃易爆危险品乘坐车行为。 要对我站的重点场所的运输、消防、救生、安检查危等设施设备开展安全大检查，全面排查各类安全隐患，发现问题立整立改，确保不留隐患死角。

　　进一步做好恶劣天气防范工作。根据气象预警信息提前做好防范措施，对班线的路况及时跟进，尽量降低恶劣天气对客运的影响。

　　进一步增强应急响应能力。发生突发事件时，各有关部门要根据事件发生的原因和规模，准确判断影响程度，及时启动相应级别的应急预案，果断处置，有效控制事态发展，妥善安排滞留旅客，尽快恢复班车。

　　二、效益春运，效益为重。

　　一年之计在于春，春运效益事关全年。巧妇难为无米之饮，运力的问题倒不大，关键要有客。20xx年4月1日，我站成为粤东首家与省交通厅便民服务网联网售票。20xx年我站网上售票300多张，不足5万元；20xx年近6000张，75万多元。网上售票是今后发展的趋势，也是我站的长处。所以，努力推动购票渠道更多元，积极创新售票方式，充分依托移动互联网等技术手段，拓展互联网售票、微信售票等便捷售票渠道，才能不断提高旅客购票便利性。要继续提供电话订票、预订团体票和往返票等便民服务，方便学生、务工人员和边远地区旅客出行。

　　努力推动信息服务更精准，要充分利用我站全国首创的旅客互动平台短信、微博、微信等渠道，及时发布天气变化、班次增减、客票余额等信息，方便旅客提前调整出行安排。 我站要努力推动候乘环境更温馨，要进一步改善旅客候乘环境，提高环境卫生水平，做好热水供应等基本服务。要大力倡导主动热情的服务理念，落实行业服务规范和文明服务用语，充分发挥服务台作用，及时解答旅客咨询。

　　要及时掌握客源的流时流量流向，不能一成不变，要以变应变，客变我变，我适客变。采取措施，有效对策：一是推广网上订票、售票，电话订票，启动自动取票机；二是抓好车票的预售，能提前则提前，长途旅客要登记联系电话，密切做好班车信息和旅客跟踪服务；三是票房与调度配合，调度同车队联系，及时加班，让旅客进站有票买，有车坐；四是增加售票窗口，开设军人、港澳台、残疾人专窗，让旅客及时购票；五是发动全站员工组客，争取要出门的亲朋好友到我站乘车；六是积极向车主调票，千方百计向*站要票；七是在客运高峰期间，部份短途客运班线实行“客满即走”的模式运行；八是提高销售高铁火车票的技能，学会抢票。

　　三、幸福春运，服务为本。

　　我们要对全站员工进行动员，准确把握春运工作新要求，春运工作涉及亿万人民群众的切身利益。做好春运工作既是一项重要的民生工程，也是践行“三严三实”要求的具体体现。运输服务需求更加个性化、多样化(如从大排档到私房菜)，更加注重出行的安全性、便捷性和舒适性。要探索利用大数据分析旅客出行规律，把握旅客出行需求的新特点，努力创新春运组织，提高服务品质，使广大旅客不仅“走得了”，还要“走得好、走得满意”。

　　一是要将旅客当亲人，进站就是宾客，车票就是请柬。二是要落实首问责任制，好话一句三冬暖，在旅客面前不打太极，不踢皮球，为旅客要好事办实，实事办好；三是主动为旅客提供服务，让旅客进站到家，购票方便，候车舒适，乘车安全，旅途快捷；四是注意对重点旅客的关心和服务，想旅客之所想，急旅客之所急，适旅客之所需；五是我站的设施要更加配套齐全，为旅客之所用。

　　要继续组织开展“情满旅途”活动，动员全站员工以饱满的热情、高度的责任感投入到活动中，进一步创新服务形式，拓展服务内容，完善服务举措，提升服务品质，增进人民群众对春运服务的获得感和认同感。

　　站团委要深入开展青年志愿者“暖冬行动”，每周组织团员、青年志愿者开展引导咨询、秩序维护、重点帮扶、便民利民、应急救护等方面的志愿服务。

　　四、落实方案，完成春运。

　　要落实我站《春运工作方案》，紧紧围绕“为民务实，统筹协调，科学组织，平安畅顺”的指导原则，把春运工作做好，动员全站员工做到“思想认识到位，管理措施到位，人车监管到位，”全力以赴，全员投入，全局观念，加强一线，班组配合，部门协作，后勤保障，环环相扣，在做好本职工作的同时，要为交创造方便。个人保班组，班组保部门，部门保全站。

　　我要强调在工作上要有主动性，还要创造性地开展工作，多说有利于春运的话，多做有

　　利于春运的事，矛盾少上交，难题解下面。

　　要注重正面宣传引导，加强与新闻媒体的合作，树立先进典型，弘扬社会正能量，营造良好的氛围。

　　神羊献瑞兔年吉祥，金猴举棒兔年如意。后天就进入春运，说千道万，就是干！再问大家有没有信心？（齐答：有！）在春运到来之际，我提前向全站员工拜个早年！祝大家新年快乐，春运顺利，身体健康，家庭幸福，万事胜意！谢谢大家。

　　20xx年1月22日

2024年度动员大会上的讲话稿

　　今天召集大家来开这个会主要向大家传达一个信息：从下个月开始，公司将全面开展“绩效考核”这项工作，绩效考核讲话。绩效考核无论是在企业人力资源管理中还是在企业的经营发展过程中，都发挥着十分重要的作用，其实，绩效考核并不是什么新鲜事物，它在许多成功的企业里都有良好的运行，也收到非常好的效果。

　　当今企业的竞争，根本上是人才的竞争。要想让企业的员工都成为企业的人才，绩效管理是一个重要环节和手段，不断改进的、优秀的绩效管理制度及考核办法是人才管理制胜的法宝，是现代企业管理发展的必然趋势。

　　因此，从今年开始公司将制定一套绩效考核方案，对全体管理人员和办公人员实施全方位360度的考核。我们进行考核的目的主要在于激发员工工作的热情，打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面，从根本上解决“出了事情不知道到底是谁的责任，结果谁也没有责任”的现象。应该说，今年公司推行绩效考核，时机已经成熟，手段已经具备，目标十分明确，决心也已坚定。在此，我着重强调几点意见：

　　1、每个人都要在思想上统一认识绩效考核，积极配合，共同把这项工作做起来

　　对普通员工来说，考核是一种帮助而不是责备的过程，每一个人都渴望在企业中证明自己的价值，绩效考核对每一位员工来说就像一面镜子，可以照出自己在某阶段工作中的不足，也可以多一条与自己上司的沟通渠道，就自己需要改进的地方得到一些诚恳的建议及方法，从而不断的“提升自我、超越自我”。千万不能有抵制心理，一定要积极的配合公司开展这项工作。

　　对部门经理来说，绩效管理不仅仅是对员工要做的一项工作，而是一个有效的辅助管理工具，善用这个工具鼓励员工自我评价，积极与员工相互交流，把绩效考核看作是一个工作上合作的过程，而不仅仅局限于经理评判、考核员工，它将对部门的工作绩效及个人工作业绩产生深远影响，反之，一个“人情化”的领导不仅对企业来说是一个不好的领导者，对员工来说，也极易产生认识上的误区，就算受了照顾的员工也只是一时心存感激，给以后部门工作的顺利开展埋下了隐患，对工作是非常不利的。

　　2、开展考核的部门及有关人员要切实做好考核这项工作（主要是人力资源部门）

　　绩效考核这项工作由人力资源部推行实施，因此绩效考核对人力资源部来说是今后的一项日常工作。考核过程中，尽量做到主观分数低，人为因素少，在统计上使用科学的量化手段，将各部门的每一项工作根据其职能的不同分别以不同的方式和标准进行量化，让绩效考核合理化、公平化、透明化。

　　此外，考核的重点不应当只是表单的收集汇总以及得分统计等，而在于对绩效考评结果的分析、评估和反馈，同时，人力资源部还要帮助员工制定有针对性的绩效改进计划，用于员工工作绩效和工作技能的提升，真正使员工由他律到自律。

　　整个绩效考核工作要在公司的统一领导下，有条不稳的开展，边开展，边总结，边改进。先做起来，再越做越好，最终达到预期的目的。

　　3、绩效考核要与各部门的工作业绩挂钩、与员工的薪资收入挂钩

　　人力资源部提出了工资结构调整方案，将大家的'原有工资分为四块，其中最主要的不同在于突出了考核工资这一块，将每个月的考核工资与考评分数挂钩。我想这对于促进每个人干好本职工作，从而推动各部门工作的开展是十分必要的。与原来的工资制度相比，有了很大的进步，要不断总结完善薪资制度，与考核制度形成科学、合理的有机整体。

　　4、今年推行的考核从公司全局角度考虑，还有一个很重要的决定，就是要实行经理负责制。

　　各部门工作做得怎么样，关键的因素取决于经理工作的好坏。一个部门经理，要学会并具备统揽本部门全面工作的能力，善于领导。一定要做计划、做总结，有分析才能提高。还要学会做人；还要善于把握，提高执行力；还要关心下属，发挥团队作用；还要学会沟通，善于与其他部门的交流合作。

　　今后，对各部门的工作，公司主要找部门经理或部门负责人，因此，要求部门经理或各部门负责人要完全负起责任，真正挑起担子，勇于承担责任，完成好部门职责任务，全面完成好各项工作任务。

2024年度动员大会上的讲话稿

　　全院广大干部职工、同志们：

　　自20xx年4月份以来，按照卫生部的号召，在全国范围内开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，医院领导班子高度重视，认真贯彻卫生部、卫生厅的具体部署。制定了本院关于开展以病人为中心以提高医疗服务质量为主题“的医院管理年活动实施步骤与推进计划”。召开了全院动员大会，按要求分阶段、按步骤推进实施，进行自查整改，接受评价督导。20xx年伊始，按照卫生厅的统一要求，继续深入开展这项活动，客观的讲，按照上级卫生行政部门的要求，按照维吾尔自治区医院管理评价指标体系的管理组、医疗组、护理组、医院感染组、医技组、财务组、行风组七大组的项目要求及第二部分统计指标46条和第三部分综合医院参考值52条指标，自查整改，使我院在管理制度的建设上进一步规范和完善，建立健全了医院各种规章制度，岗位职责、医疗防范措施。医疗质量进一步提高，医疗安全基本受控，服务的意识进一步增强，思想观念应该说有了较大的转变。通过医院管理年活动的开展，医院的各项工作取得了显著的成绩。但是我们还应清醒的看到我们与市内几家大医院、大学系统的几家附属医院、以及卫生部、卫生厅的行业要求还有很大的差距，无论是管理水平、医疗质量、服务质量、服务理念、职工思想观念，还是经济收入等各方面都将存在着显著的差距，特别是20xx年6月28日、29日两天卫生厅组织的22名专家组对我院进行督导评价中反映出来的很多问题，以及20xx年10月30日卫生厅印发20xx年全区医院管理督导结果的通报，给我院评价结果为不合格，亮出了“黄牌”警告：值得全院广大干部职工认真地反思。这个黄牌警告，如同给沉睡着的我们当头一棒，应该从自我感觉良好的梦境中快速清醒，应该看到别人在跑；我们落伍了，应该看到别人在冲刺；更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]我们还迈着四方步，如果我们还是自以为是，那么我们还能坚持多久？因此我们必须必须清醒地认识到我们存在的差距，我们必须彻底地的转变观念，正视自己，迎头赶上，奋起直追。缩小差距。下面就我们存在的主要问题、原因分析及整改措施在全院再次进行动员，希望在今后的整改活动中进一步落实。

　　一、卫生厅对我院提出的重点整改意见

　　20xx年10月30日卫生厅关于印发20xx年全区医院管理年督导评价结果的通报中对我院提出了重点加强整改的五条意见：

　　1、病历质量三级质量控制体系建立及工作情况。

　　2、不合理收费问题的整改情况。

　　3、加强规章制度建设，强化核心制度的落实。

　　4、院内感染工作的整改情况。

　　5、依法执业工作的整改意见。

　　二、医院在管理方面存在哪些问题，存在问题的根源及原因分析

　　1、医院在管理中规章制度还不够健全，应进一步完善规范。

　　2、核心制度没有很好地贯彻落实，有章不循，随意简化，是整改的重点。

　　3、三级病历质量控制没有开展起来，是医疗质量的薄弱环节。

　　4、领导层管理手段缺乏力度，存在好人主义、官僚主义思想，怕得罪人，处罚力度远远不够。

　　5、管理层缺乏对上级意图指示地领会，没有灵敏的政治嗅觉，甚至对贯彻指示、检查有抵触情绪，不能带头落实规章制度，没能尽职尽责。

　　6、基层职工服从管理意识差，执行力很不到位。

　　7、职工观念滞后，缺乏危机感，紧迫感，仍然存在混日子的思想，主动服务的观念没有真正建立，没有付之以行动。

　　8、良好的学习氛围、积极向上的风气没有真正建立，没有真正形成肯钻研、爱学习，认真负责，踏实奉献，多收治病人，以病人为中心的医院风貌。

　　9、劳动纪律松懈，迟到早退，串科室、扎堆聊天，外出不请假，找机会外出，数天不知去向的现象常有发生，下午有的临床科室“唱空城计”很难找到医生和科主任，“半天工作制”的作风仍在持续。

　　10、乱发议论，指责他人，个人意见第一，没有组织纪律，发牢骚，讲怪话、卸私愤、相互拆台、自私自利，就是不检查自己，不团结，损害他人及医院和集体利益的现象比较普遍，甚至在某个局部邪气压倒正气，能够形成小气候。

　　11、缺乏良好的团队精神，个别部位不是相互补台，出现问题不能及时纠正、制止或提醒，任凭个人发挥，漠不关心，置之度外。

　　三、整改措施

　　1、医院将再次成立深入

　　开展医院管理年活动的组织领导机构，院长、亲自抓落实，院领导分工负责，职能部门督导检查，推进自查整改工作。

　　2、以卫生厅通报的重点强化整改五条内容为龙头，结合20xx年6月份卫生厅督导评价反馈梳理的222条存在不足，对照维吾尔自治区医院管理评价指标体系第一部分及第二部分统计指标和第三部分综合医院参考值在全院各科、各部位重新组织学习，学标、对标、达标，不留死角，逐条逐项对照，自查改进，医院将定期组织相关人员集中进行督导检查整改情况，最总达到有一个大的改进和提高。

　　3、第一阶段：20xx年11月底以前为全院再次广泛深入动员、学习指标体系阶段。

　　第二阶段：20xx年12月1日至20xx年1月31日为自查整改阶段。

　　第三阶段：20xx年2月1日至2月28日为院内组织检查阶段。

　　第四阶段：20xx年3月为申请及迎接卫生厅再次督导评价验收阶段。

　　第五阶段：20xx年4月为总结、奖惩，制定下一年度继续开展活动的计划。

　　四、近期通过努力可以整改的`内容

　　1、建立并完善三级病历质控体系，对临床科室制定第一级、第二级病历质量控制体系，对病案室、医务部建立第三级终末病历质量控制体系，装订成册，下发全院，完善考核。

　　2、强化核心制度的落实，由业务院长、医务部、护理部等相关部门每周参加一个临床科室的科主任查访，一个科室的教学查房、病历讨论、提高查房质量，检查三级查房质量、病历书写质量、交制度、死亡、会诊、重大手术、疑难病例讨论质量等。促进核心制度的落实，纳入绩效考核。

　　3、规范专家门诊制度的管理，建立普通门诊医师的准入制度。

　　4、落实院内感染的管理，对院内感染漏报例数，院内感染率进行规范的强化管理，落实院内感染的规章制度，对重点部位进行重点监控，严格考核。

　　5、完善物价管理工作，严格执行自治区物价收费标准，执行一日清单制，规范物价公示，集中检查规范收费情况，杜绝多收漏收、打包分解违规收费现象，纳入月度考核。

　　6、再次落实依法执业工作，对不符合资质的人员、名称、科室、合同项目等进行排查，立即整改。

　　7、在全员范围内再次掀起落实整改的活动中，分阶段，按计划扎实推进，当月纳入考核，在活动中行动缓慢，态度不积极，有抵触情绪，责任不到位，管理不善，出现较大问题的一定要提级处理，科室负责人也要承担一定责任，根据情节给予经济处罚、待岗、转岗、下岗、警告、记过等行政处罚。